蔣震華

（湖南省電力公司柘溪水力發(fā)電廠 湖南安化 413508）

加強(qiáng)員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的思考

蔣震華

（湖南省電力公司柘溪水力發(fā)電廠 湖南安化 413508）

當(dāng)前，公司正處于全面深化“三集五大”體系建設(shè)，著力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的關(guān)鍵時(shí)期，用企業(yè)核心價(jià)值觀教育和引導(dǎo)員工，弘揚(yáng)社會(huì)主義道德新風(fēng)尚，聚集發(fā)展正能量，是企業(yè)的重要使命。如何有效的轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，激發(fā)員工的潛在動(dòng)力，鍛造一支思想過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬的員工隊(duì)伍，始終是柘溪電廠不斷探索、致力實(shí)踐的重大課題。

企業(yè)價(jià)值觀；作風(fēng)；建設(shè)

1 員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的現(xiàn)狀

黨的十八大以來，在以習(xí)近平總書記為核心的黨中央的領(lǐng)導(dǎo)下，柘溪電廠在大力改進(jìn)“慵、懶、散”的工作作風(fēng)，加強(qiáng)廠風(fēng)、廠紀(jì)、廠容、廠貌的建設(shè)上做了大量工作，取得了一定成效，但按照新形勢、新任務(wù)和“兩學(xué)一做”的要求，員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)還存在著一定的差距和問題。

（1）思想認(rèn)識(shí)沒能達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的要求。一些骨干中舊的思維定勢和惰性還沒有徹底消除，思想保守，觀念陳舊等現(xiàn)象。主要表現(xiàn)為：自我感覺良好，滿足現(xiàn)狀；混日子，不想事；不敢創(chuàng)新、因循守舊，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)。這些思想上的障礙和問題嚴(yán)重地影響著員工隊(duì)伍作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

（2）深入實(shí)際深入群眾還存在一定差距。有的骨干抓工作落實(shí)花費(fèi)精力少，抓輕松和容易的事情多；抓難度大、棘手的問題少，浮在表面開會(huì)匯報(bào)多，著實(shí)解決深層次實(shí)際問題少等現(xiàn)象。

（3）學(xué)風(fēng)不夠端正。有的同志對(duì)企業(yè)不斷改革發(fā)展新常態(tài)下的工作新要求缺乏足夠認(rèn)識(shí)，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上往往也只局限于學(xué)學(xué)文件，看看報(bào)紙；學(xué)習(xí)的目的不是為了提高自己，而是為了應(yīng)付檢查與考核，更談不上真正掌握理論，把理論應(yīng)用于實(shí)踐。有的同志學(xué)習(xí)培訓(xùn)沒少參加，但學(xué)習(xí)效果并不明顯。這一問題嚴(yán)重影響著思想和能力水平的提高。

2 認(rèn)識(shí)與思考

很難設(shè)想，員工隊(duì)伍沒有一種昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、蓬勃朝氣和腳踏實(shí)地的作風(fēng)，我們的工作目標(biāo)能夠完成。為此，在當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，要進(jìn)一步把員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)擺上突出地位，用好的作風(fēng)抓作風(fēng)建設(shè)，用有力的制度和機(jī)制抓作風(fēng)建設(shè)。隨著從中央到地方作風(fēng)建設(shè)的不斷深入推進(jìn)，員工隊(duì)伍的工作作風(fēng)直接影響到黨和國家惠民政策的落地，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，打造一支拉得出，打得贏，受歡迎的電力員工隊(duì)伍，是當(dāng)下企業(yè)管理的首要任務(wù)。

3 對(duì)策與建議

對(duì)策：

（1）提高思想認(rèn)識(shí)，解決好思想作風(fēng)建設(shè)問題

改進(jìn)員工隊(duì)伍的作風(fēng)，必須突出抓好思想作風(fēng)建設(shè)，必須充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展必須要有一支作風(fēng)過硬的員工隊(duì)伍。當(dāng)前要針對(duì)干部員工在思想作風(fēng)上存在的問題，引導(dǎo)大家以提高思想認(rèn)識(shí)為先導(dǎo)，在“創(chuàng)”字上下功夫，在“新”字上做文章。①準(zhǔn)確把握本單位、本崗位的實(shí)際情況，用辯證的觀點(diǎn)看問題。②要把年度工作總目標(biāo)貫穿各項(xiàng)工作的全過程，按照實(shí)踐的觀點(diǎn)和發(fā)展的觀點(diǎn)研究新情況、解決新問題。③要重執(zhí)行，不拖沓，布置的工作要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量地完成。

（2）堅(jiān)持正確的作風(fēng)導(dǎo)向，倡導(dǎo)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)

①倡導(dǎo)聚合力，要求干部員工都要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，議事決策要堅(jiān)持民主集中制，實(shí)行科學(xué)民主決策，民主生活會(huì)上要坦誠相見，敢于批評(píng)。②要倡導(dǎo)鼓實(shí)勁，要求干部員工找準(zhǔn)各自的位置，負(fù)起各自的責(zé)任。特別是部門負(fù)責(zé)人要帶頭把興奮點(diǎn)轉(zhuǎn)到加快發(fā)展上來，把著力點(diǎn)轉(zhuǎn)到抓落實(shí)上來。③倡導(dǎo)謀實(shí)招，要求各部門的工作要結(jié)合廠部的總體部署，選準(zhǔn)主攻方向和突破口。④堅(jiān)持把群眾滿意作為檢驗(yàn)一切工作的標(biāo)準(zhǔn)。教育和引導(dǎo)員工隊(duì)伍真正把干實(shí)事、求實(shí)效作為自己工作的準(zhǔn)則，全方位提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

（3）強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)機(jī)制，保證工作落到實(shí)處

①要加大督導(dǎo)工作力度。從班子成員到中層骨干，對(duì)布置的工作要加強(qiáng)督導(dǎo)。②要加大督查工作力度。要建立并實(shí)施督查工作制度，班子成員和部門負(fù)責(zé)人要親自抓督促檢查，做到一級(jí)督查一級(jí)，保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效落實(shí)和有序推進(jìn)。③加大考核工作力度。對(duì)績效考核考核制度和辦法進(jìn)行修訂和完善，有關(guān)部門要認(rèn)真抓好考核制度和辦法的落實(shí)，切實(shí)形成平時(shí)考核和年終考核有機(jī)結(jié)合的常態(tài)考核機(jī)制。

（4）強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照“嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的要求，積極探索加強(qiáng)對(duì)班子成員及中層骨干實(shí)施有效監(jiān)督的辦法。要盡快建立起監(jiān)督預(yù)警制度，突出事前監(jiān)督和事中監(jiān)督，盡量避免事后監(jiān)督。要積極探索并建立領(lǐng)導(dǎo)干部8h以外活動(dòng)情況的監(jiān)督制度，明確監(jiān)督內(nèi)容，規(guī)范監(jiān)督方式，嚴(yán)密監(jiān)督程序，使班子成員和各級(jí)骨干置身于社會(huì)各界和廣大員工監(jiān)督之下。

建議：

（1）用制度約束

根據(jù)形勢發(fā)展和工作任務(wù)需要，建立抓作風(fēng)建設(shè)的有力機(jī)制。制定和完善骨干選拔、任用、考核、管理、監(jiān)督，廉潔自律以及民主生活會(huì)等系列作風(fēng)建設(shè)管理制度。在骨干履職能力方面，按照突出業(yè)績的原則強(qiáng)化考核，增強(qiáng)骨干的責(zé)任意識(shí)。在選拔任用骨干上，嚴(yán)格履行“三重一大”程序，嚴(yán)把骨干入口關(guān)。在員工隊(duì)伍常態(tài)管理方面，績效考核貫穿始終，通過狠抓落實(shí)，增強(qiáng)制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。在廉政建設(shè)上，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究、單位和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任報(bào)告制度等等，把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的監(jiān)督，置于黨內(nèi)、社會(huì)各界及廣大員工監(jiān)督之下，較好地解決為誰掌權(quán)和用權(quán)的問題，使腐敗現(xiàn)象和不正之風(fēng)得到有效遏制。

（2）用教育引導(dǎo)

在加強(qiáng)員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)中，始終堅(jiān)持抓思想教育這一中心環(huán)節(jié)。①要堅(jiān)持開展集中性思想教育。②要堅(jiān)持常態(tài)化的思想教育。加強(qiáng)對(duì)習(xí)總書記系列重要講話、新黨紀(jì)黨規(guī)和通用制度的學(xué)習(xí)宣貫，堅(jiān)定理想信念，提高政策水平。③要根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)需要，在在員工隊(duì)伍中積極開展正反典型教育。堅(jiān)持用先進(jìn)人物的典型事跡激勵(lì)教育廣大干部員工樹立良好的思想和工作作風(fēng)；同時(shí)利用各級(jí)紀(jì)委的通報(bào)案例，對(duì)干部員工進(jìn)行警示教育，提高干部員工廉潔自律和自覺維護(hù)黨紀(jì)國法的自覺性。

（3）用活動(dòng)促進(jìn)

為使員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)切實(shí)收到效果，單位要本著務(wù)實(shí)的精神，設(shè)置一些活動(dòng)載體，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的落實(shí)。①開展?fàn)幃?dāng)“最美”和海選“最美”活動(dòng)，制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；②開展征文活動(dòng)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展大力開展各種主題征文，促使廣大干部員工在思考征文撰寫時(shí)加深對(duì)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)；③認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”主題實(shí)踐活動(dòng)。通過活動(dòng)開展，剖析和解決員工隊(duì)伍在思想和工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，使各級(jí)骨干和黨員經(jīng)受黨內(nèi)生活的嚴(yán)格鍛煉。

（4）用考核激勵(lì)

要始終堅(jiān)持對(duì)干部員工績效考核制度，制定切實(shí)可行的績效考核辦法。在考核的內(nèi)容上，堅(jiān)持“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn)的兼顧和統(tǒng)一，突出業(yè)績考核；在考核的方法上，堅(jiān)持個(gè)別談話、民主測評(píng)、民意測驗(yàn)、背對(duì)背地征求干部群眾意見等方式方法相結(jié)合，在考核結(jié)果的運(yùn)用上，堅(jiān)持月度績效考核專題會(huì)議紀(jì)要制度。對(duì)業(yè)績突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)業(yè)績平平、違反規(guī)定的兌現(xiàn)績效考核，情節(jié)較重的進(jìn)行組織處理。

4 結(jié)束語

作風(fēng)建設(shè)始終在路上，加強(qiáng)員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展氣勢和員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)就是要通過大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)來實(shí)現(xiàn)，只有我們有一支思想過硬，能打硬仗的員工隊(duì)伍，我們的工作就有起色、有生氣，我們的企業(yè)才會(huì)有活力、有未來。

D64

A

1004-7344（2016）36-0017-01

2016-11-3

蔣震華（1980-），女，工程師，本科，主要從事紀(jì)檢監(jiān)察、黨建工作。