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        商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險防范研究

        2016-07-13 09:18:44鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院朱志鵬
        中國商論 2016年15期
        關(guān)鍵詞:成因分析商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險

        鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院 朱志鵬

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        商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險防范研究

        鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院 朱志鵬

        摘 要:企業(yè)財務(wù)狀況的好壞會直接影響企業(yè)的發(fā)展,從而影響我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定,因此,對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理的系統(tǒng)和深入研究具有極為重要的意義。本文主要研究商業(yè)地產(chǎn)該如何有效地控制財務(wù)風(fēng)險,從理論分析著手,結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)階段關(guān)于財務(wù)風(fēng)險的研究思路和研究方法,闡述了財務(wù)風(fēng)險的成因以及主要特征、主要類型,并結(jié)合實(shí)際情況討論我國目前商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險的主要表現(xiàn),針對不同的情況做出相應(yīng)的措施來防范財務(wù)風(fēng)險。

        關(guān)鍵詞:商業(yè)地產(chǎn) 財務(wù)風(fēng)險 成因分析 防范與控制

        1 商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險的基本理論

        財務(wù)風(fēng)險是一種經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險現(xiàn)象,它在實(shí)物界和理論界都得到了廣泛的重視。在實(shí)際財務(wù)工作中,企業(yè)常常由于管理不善而遭到財務(wù)風(fēng)險帶來的經(jīng)濟(jì)損失,甚至可能會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此,財務(wù)風(fēng)險在理論界也漸漸上升為現(xiàn)代財務(wù)管理理論的核心內(nèi)容之一。

        對財務(wù)風(fēng)險的定義上有廣義和狹義之分。

        廣義上的財務(wù)風(fēng)險是指,在企業(yè)財務(wù)活動中,受各種不可控因素的影響,在一定時期內(nèi),企業(yè)的預(yù)期財務(wù)收益與實(shí)際的財務(wù)收益不同,因而可能會蒙受的損失。一般包括籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、利率風(fēng)險和匯率風(fēng)險等。

        狹義上的財務(wù)風(fēng)險是指,企業(yè)因為舉債而給企業(yè)財務(wù)的成果帶來的不確定性。一方面,它提高了企業(yè)的收益,滿足了投資需要,擴(kuò)大了規(guī)模;另一方面,它也增加了企業(yè)籌資的負(fù)擔(dān)。由于市場情況瞬息萬變,企業(yè)之間競爭激烈,這都可能導(dǎo)致決策失誤或管理措施失當(dāng),從而使籌集資金的使用效益有很大的不確定性,因此產(chǎn)生了籌資風(fēng)險。只有負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)才存在這種狹義的財務(wù)風(fēng)險。

        筆者認(rèn)為,財務(wù)管理的本質(zhì)應(yīng)體現(xiàn)在財務(wù)風(fēng)險的概念中,即資金運(yùn)動以及其所體現(xiàn)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)關(guān)系,它包含籌資風(fēng)險,也包括理財活動的所有環(huán)節(jié)。也就是說,理財事務(wù)中,所有的不確定性因素給企業(yè)帶來的實(shí)際收益與預(yù)期發(fā)生偏離的可能,使得企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期發(fā)生負(fù)偏離,從而造成蒙受經(jīng)濟(jì)損失的可能。

        2 我國商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀及成因分析

        2.1我國商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀

        商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營是一種高投入、高回報和高風(fēng)險的投資活動,加之我國商業(yè)地產(chǎn)起步較晚、基礎(chǔ)較差、規(guī)模小,和國外商業(yè)地產(chǎn)相比,我國的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理遠(yuǎn)沒有實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,很多商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率都在70%以上,有的甚至高達(dá)90%,所以,商業(yè)地產(chǎn)承擔(dān)著巨大的財務(wù)風(fēng)險。再加上受國際經(jīng)濟(jì)形勢和國家政策的影響,我國商業(yè)地產(chǎn)為求生存、謀發(fā)展而迫切需要解決的問題之一就是財務(wù)風(fēng)險。

        目前,我國商業(yè)地產(chǎn)的資產(chǎn)負(fù)債率平均值在75%以上,遠(yuǎn)高于國際公認(rèn)的60%的警戒水平。但在高回報率的驅(qū)使下,我國仍有很多商業(yè)地產(chǎn)不顧到期是否能償還本金及高額利息,盲目地、過度地進(jìn)行各種籌資活動,大面額存單轉(zhuǎn)貸、借貸短期流動資金、資金空轉(zhuǎn)等,都為企業(yè)埋下了財務(wù)風(fēng)險的隱患。其中,利率變動是商業(yè)地產(chǎn)多種財務(wù)風(fēng)險中最為致命的風(fēng)險之一。

        受金融信貸政策不斷緊縮的影響,資本市場融資的門檻越來越高,本文認(rèn)為,當(dāng)前我國商業(yè)地產(chǎn)突出的財務(wù)風(fēng)險,具體有以下幾個方面。

        2.1.1降價促銷,回籠資金

        近兩年來,商業(yè)地產(chǎn)形勢有所回暖,更有房產(chǎn)市場以降價促銷的方式來加快銷售進(jìn)度,以加速回籠資金緩解資金壓力。個別樓市甚至打出7.5折優(yōu)惠促銷,有的樓盤不惜打出買房送花園或送裝修的活動。

        2.1.2土地轉(zhuǎn)讓項目日益突出

        2014年以來,商業(yè)地產(chǎn)之間土地項目轉(zhuǎn)讓情況明顯增多,這與企業(yè)資金緊張,對未來市場信心不足有關(guān)。如某大型商業(yè)地產(chǎn)公開掛牌轉(zhuǎn)讓土地,被疑因為資金緊張。中國土地一級開發(fā)網(wǎng)的信息顯示,2014年5月份,中小型房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)讓項目的信息就有45條,項目來自多個省份。這么多省份不同程度地出現(xiàn)這種現(xiàn)象,說明當(dāng)前我國中小企業(yè)的資金十分緊張,財務(wù)管理存在比較大的風(fēng)險隱患。

        2.1.3商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)金流凈值多為負(fù)值

        企業(yè)財務(wù)存在風(fēng)險隱患可以在企業(yè)財務(wù)指標(biāo)上反映出來。從公布的房地產(chǎn)上市企業(yè)季度報告中可以發(fā)現(xiàn),2014年第三季度經(jīng)營性活動現(xiàn)金流凈值多為負(fù)值,其中不乏大型商業(yè)地產(chǎn),這在某些程度上表明當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)金流普遍比較緊張。

        2.2我國商業(yè)地產(chǎn)財務(wù)風(fēng)險的成因分析

        企業(yè)的財務(wù)狀況體現(xiàn)了該企業(yè)所面臨的風(fēng)險,所以從某種意義上說,企業(yè)面臨的風(fēng)險有可能引發(fā)企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

        2.2.1企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理主體的局限性

        受到?jīng)Q策者信息處理能力的影響,管理者不會總是做出完全正確的判斷。如果掌握的相關(guān)信息越多,做出來的決策就越正確。但受成本效益原則的限制,管理者不可能收集到那么多相關(guān)的信息,這必然會影響到?jīng)Q策的結(jié)果。

        2.2.2信息不對稱性和不完全性

        隨著計算機(jī)的不斷發(fā)展,企業(yè)所擁有的財務(wù)信息量越來越大,財務(wù)控制主體不可能完全擁有客體的信息。特別是商業(yè)地產(chǎn),項目種類多且投資額大,投資決策存在很多變量,每個變量的小變化都可能會影響整個決策。在房地產(chǎn)投資項目中,委托者所掌握的信息永遠(yuǎn)都少于代理者,這就是信息的不對稱性。所以,決策主體擁有的信息不對稱和不完整,是財務(wù)風(fēng)險的主要成因。

        2.2.3企業(yè)內(nèi)部員工的“道德風(fēng)險”

        股東們的目標(biāo)常常與經(jīng)營者的目標(biāo)發(fā)生沖突。一個是企業(yè)財富最大化,一個是個人利益最大化。這就是企業(yè)存在的“道德風(fēng)險”問題。在一些企業(yè)更是存在為了應(yīng)付相關(guān)管理部門的檢查,賬目僅僅是走形式。如此一來,財務(wù)報表便無法正確地反映出企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,而企業(yè)決策者很難根據(jù)財務(wù)報表進(jìn)行正確的決策,這就造成了企業(yè)決策的失誤。

        3 探索企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制措施

        3.1籌資方面

        商業(yè)地產(chǎn)屬于投資高且投資密集型的行業(yè),所以便利的籌資途徑就顯得尤為重要。JY房地產(chǎn)公司對近十年的房地產(chǎn)業(yè)財務(wù)報告進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)土地儲備量并不是房地產(chǎn)公司發(fā)展的關(guān)鍵,有些企業(yè)雖然有大量的土地儲備,但仍舊經(jīng)營虧損。JY公司在長期的發(fā)展中不斷加強(qiáng)對融資風(fēng)險的控制與防范,并制定了嚴(yán)格的籌資管理制度,主要措施如下。

        3.1.1建立并保持良好穩(wěn)定的銀企合作關(guān)系

        JK公司因為一直秉承著誠實(shí)守信的經(jīng)營理念,在努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時,又積極地回報社會,所以樹立了較好的社會形象,因此與各大銀行都有著長期的、穩(wěn)定的、互惠的戰(zhàn)略合作關(guān)系,這對于JY的發(fā)展至關(guān)重要。

        3.1.2拓寬籌資渠道

        企業(yè)融資不能僅僅依靠銀行,JY地產(chǎn)公司的融資渠道有多個方面,主要包括上市、股權(quán)收購、信托基金、引進(jìn)外資、上市、合作開發(fā)、融資租賃、發(fā)行債券、私募基金等。多樣的融資渠道是企業(yè)長期發(fā)展重要的保障。

        3.1.3籌資管理制度科學(xué)、規(guī)范、高效

        JY房地產(chǎn)公司的資金來源主要有三方面:預(yù)收賬款、留存收益及長期銀行借款。資料顯示,JY公司的長期負(fù)債占總負(fù)債額的38%,長期還款壓力不大。JY公司安排了合理的貸款期限,并確定了企業(yè)最佳貸款額度,建立了合理的融資結(jié)構(gòu),并且有效控制了籌資成本。JY公司編制了五年期的滾動資金預(yù)算,每個月更新滾動一次,能夠?qū)崟r預(yù)測未來一定時期的資金需求量,讓企業(yè)能夠及早安排資金。

        3.2投資方面

        商業(yè)地產(chǎn)的單個項目投資額大,所以一個房地產(chǎn)項目投資失敗,那么整個公司就可能面臨破產(chǎn)的風(fēng)險。因此,企業(yè)必須高度重視每個項目的投資,JY房地產(chǎn)公司對投資風(fēng)險方面的防范和控制有以下幾個方面。

        (1)JY房地產(chǎn)公司容易受國家宏觀政策的影響,因此,公司專門設(shè)立了政策研究部門,該部門主要是在符合政府規(guī)定的前提下,研制相關(guān)政策的應(yīng)對措施,為公司的投資規(guī)模及方向做出指導(dǎo)。

        (2)JY公司在每個項目進(jìn)行投資前都會做出充分的可行性、成本分析,并根據(jù)實(shí)際情況做出具體的市場調(diào)研、客戶定位和產(chǎn)品定位,以此來降低投資風(fēng)險。

        (3)JY房地產(chǎn)公司在共同投資方面統(tǒng)籌安排資源,與合作者利益共享,風(fēng)險同擔(dān),充分調(diào)動了投資方的積極性,爭取最大限度地發(fā)揮各自優(yōu)勢以降低風(fēng)險。

        3.3日常資金運(yùn)作方面

        商業(yè)地產(chǎn)的資金量大,若發(fā)生資金短缺,那么公司將很難運(yùn)作下去。JY房地產(chǎn)公司設(shè)立“資金結(jié)算中心”來應(yīng)對資金運(yùn)作中的風(fēng)險,同時加強(qiáng)對現(xiàn)金流量的預(yù)測,保證借款能夠及時償還,這樣既保持了資金的流動性,又提高了資金的利用效率。與此同時,JY房地產(chǎn)公司也制定了催款措施,來往款項的管理和對賬要由專人負(fù)責(zé),并按規(guī)定責(zé)任落實(shí)到人,并將其計入績效考核中來。JY房地產(chǎn)公司建立了客戶資信評價系統(tǒng),加強(qiáng)了客戶資信管理,對于資信較差的客戶,公司規(guī)定了更嚴(yán)格的收款條件和更短的交款期限,以此來降低壞賬發(fā)生的可能性。

        中國的房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛,但在行業(yè)高速發(fā)展的同時,管理者們也應(yīng)該時刻警惕并關(guān)注企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,制定和完善企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)制度,并將其嚴(yán)格實(shí)施。盡管本文以大型房產(chǎn)企業(yè)JY公司為例分析了防范和控制企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的措施,但是,每個房產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部也要制定適合自己企業(yè)文化和企業(yè)發(fā)展的相應(yīng)措施,以保證企業(yè)能夠在健康穩(wěn)定的基礎(chǔ)上快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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        中圖分類號:F293.3

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:2096-0298(2016)05(c)-145-02

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