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        基層文化站群文活動(dòng)組織與輔導(dǎo)措施探析

        2016-07-13 07:20:36杜春堂重慶市長壽區(qū)洪湖鎮(zhèn)政府401223
        大眾文藝 2016年12期
        關(guān)鍵詞:文化站協(xié)作隊(duì)伍

        杜春堂 (重慶市長壽區(qū)洪湖鎮(zhèn)政府 401223)

        基層文化站群文活動(dòng)組織與輔導(dǎo)措施探析

        杜春堂 (重慶市長壽區(qū)洪湖鎮(zhèn)政府 401223)

        經(jīng)濟(jì)與文化的共同發(fā)展,是社會主義和諧社會建設(shè)的基礎(chǔ)?;鶎尤罕娢幕顒?dòng),作為社會文化活動(dòng)不可分割的組成部分,引發(fā)了社會群體的廣泛關(guān)注?;鶎游幕咀鳛槿罕娢幕顒?dòng)的組織管理者,應(yīng)充分發(fā)揮其專業(yè)化組織、輔導(dǎo)作業(yè),在創(chuàng)新性工作理念與新技術(shù)支持下,改變傳統(tǒng)的工作措施,為新型文化隊(duì)伍發(fā)展保駕護(hù)航。

        基層文化站;群眾文化活動(dòng);群眾文化隊(duì)伍;組織與輔導(dǎo)

        如果將我國的文化建設(shè)體系比喻為一座鐵塔,那么基層文化站就是鐵塔的基石。因此基層文化站群眾文化活動(dòng)的開展,就是為我國文化事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)地基的過程。拜托傳統(tǒng)的群眾文化工作理念,利用服務(wù)性、信息化、精英化、協(xié)作化以及競爭理念模式,推動(dòng)地區(qū)群眾文化活動(dòng)質(zhì)量的提升,是當(dāng)前基層文化站工作創(chuàng)新的重要模式。其新型群眾文化活動(dòng)組織與輔導(dǎo)的應(yīng)用措施,在技術(shù)與理念層面加快了我國社會文化工作質(zhì)量,保證社會文化水平的提升。

        一、以服務(wù)理念為基礎(chǔ),建設(shè)群眾文化工作平臺

        基礎(chǔ)文化服務(wù)理念的提出,有力的推動(dòng)了當(dāng)前群眾文化工作發(fā)展。服務(wù)理念在群眾文化平臺建設(shè)中,包括了需求服務(wù)、針對性服務(wù)以及發(fā)展性服務(wù)三個(gè)層面內(nèi)容。需求服務(wù)平臺主要指根據(jù)基礎(chǔ)群眾提出的文化需求,建立的文化服務(wù)平臺。如部分地區(qū)群眾文化團(tuán)隊(duì)缺乏活動(dòng)場所,會直接向文化站提出需求。這種情況下文化站可以直接利用站內(nèi)的舞臺、訓(xùn)練室,為群眾提供活動(dòng)平臺。針對性服務(wù)即在需求服務(wù)基礎(chǔ)上,由文化站出于專業(yè)角度對群文活動(dòng)出現(xiàn)的問題,主動(dòng)開展針對性的文化工作平臺建設(shè)工作。如部分文化團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練內(nèi)容缺乏專業(yè)指導(dǎo),文化站管理者在節(jié)目審查中發(fā)現(xiàn)這一問題后,主動(dòng)尋找專業(yè)老師對文化隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo),就可以很好地提高群眾文化節(jié)目質(zhì)量。發(fā)展性服務(wù)是針對傳統(tǒng)群眾文化工作,以發(fā)展性眼光促進(jìn)群文活動(dòng)發(fā)展的平臺建設(shè)工作。如部分文化站在傳統(tǒng)民族舞隊(duì)伍基礎(chǔ)上,發(fā)展出老年街舞、水兵舞等新型的群眾舞蹈隊(duì)伍,吸引更多追求現(xiàn)代化生活的群眾參與群眾文化活動(dòng),就是發(fā)展性群眾文化理念實(shí)施的主要案例。

        二、使用網(wǎng)絡(luò)信息平臺,提高文化隊(duì)伍組織凝聚力

        如何在群眾文化活動(dòng)中,保持隊(duì)伍組織的凝聚力,并將凝聚力發(fā)展為文化活動(dòng)發(fā)展動(dòng)力是基層文化站重要的組織管理內(nèi)容。文化站管理者發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用可以完成提高隊(duì)伍凝聚力。首先建立專業(yè)的微信平臺。隨著智能化手機(jī)的普及,文化隊(duì)伍中年微信軟件的安裝率較高。在這種情況下文化站管理者可以以群主身份,建立文化隊(duì)伍微信群,利用微信平臺提高溝通效率與質(zhì)量。同時(shí)群主還可以在微信平臺發(fā)起活動(dòng)討論、介紹專業(yè)文化知識等,將微信平臺轉(zhuǎn)變?yōu)殛?duì)伍內(nèi)部的文化專業(yè)知識交流平臺。其次利用網(wǎng)絡(luò)媒體提高團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感。網(wǎng)絡(luò)媒體具有極大的開放性特點(diǎn),其每天都有大量的媒體信息金融網(wǎng)絡(luò)平臺。將文化隊(duì)伍訓(xùn)練、表演等相關(guān)的視頻與音頻文件,放入網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行推介,利用公眾對文化活動(dòng)的關(guān)注提高文化隊(duì)伍成員的自豪感與榮譽(yù)感,將極大地文化隊(duì)伍的凝聚力。最后建立文化隊(duì)伍間的網(wǎng)絡(luò)交流平臺。同專業(yè)文化隊(duì)伍見文化活動(dòng)的交流過程,有助于隊(duì)伍專業(yè)水平的提升。文化站利用網(wǎng)絡(luò)平臺,開展相同項(xiàng)目間文化隊(duì)伍的專業(yè)交流,使文化隊(duì)伍可以在交流中發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢、提高專業(yè)水平,進(jìn)而更好地促進(jìn)文化隊(duì)伍發(fā)展。

        三、利用精英培養(yǎng)模式,建立專業(yè)化文體骨干隊(duì)伍

        具有專業(yè)水平的問題骨干,既是文化隊(duì)伍的領(lǐng)路人,也是群眾文化活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者。為此基層文化館應(yīng)利用精英培養(yǎng)模式,為群眾文化隊(duì)伍培養(yǎng)出具有較高專業(yè)水平與領(lǐng)導(dǎo)能力的文體骨干。(1)領(lǐng)導(dǎo)位置文體骨干培養(yǎng)模式。群眾文體活動(dòng)隊(duì)伍中,部分人員處于文體活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)者位置。如群眾合唱隊(duì)一般將合唱隊(duì)指揮定義為隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者;舞蹈隊(duì)一般將領(lǐng)舞作為隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)者等。結(jié)合這一特點(diǎn),文化站可以開展指揮、領(lǐng)舞專業(yè)培訓(xùn)班,開展其專業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)能力培養(yǎng)工作。(2)專業(yè)人才的針對性培養(yǎng)。當(dāng)前部分群眾文化隊(duì)伍中,存在專業(yè)文藝院團(tuán)退休人員、藝術(shù)類教師等專業(yè)型文化人才?;A(chǔ)文化館將這類專業(yè)人才進(jìn)行集中培訓(xùn)工作,一方面可以使其更加適應(yīng)業(yè)余文化隊(duì)伍特點(diǎn),進(jìn)而更好發(fā)揮其在文化隊(duì)伍中的專業(yè)能力;另一方面可以很好吸取這類人才的專業(yè)知識,用于地區(qū)文化水平的整體提高。

        四、采用多方協(xié)作模式,搭建文化合作平臺

        隨著社會群體對于基礎(chǔ)文化需求的增加,基層文化站基礎(chǔ)薄弱、文化資源缺乏的問題,逐步的顯露了出來。為解決這一問題,管理者充分挖掘地區(qū)文化資源與潛力,采用多方協(xié)作模式搭建出共贏的文化合作平臺。(1)實(shí)現(xiàn)地區(qū)文化資源的共享。為了解決群眾文化隊(duì)伍訓(xùn)練場地、音箱燈光設(shè)施等資源缺乏問題,基層文化站應(yīng)與地方企業(yè)、學(xué)校等開展文化協(xié)作工作,利用其文化資源為文化隊(duì)伍提供幫助。這種協(xié)作模式一方面彌補(bǔ)了文化隊(duì)伍資源的缺乏;另一方面文化隊(duì)伍可以為學(xué)校、企業(yè)文化活動(dòng)提供表演,為群眾文化提供了新的發(fā)展空間。(2)搭建地區(qū)間文化合作平臺?;鶎游幕窘ㄔO(shè)不應(yīng)將視野集中在地區(qū)范圍內(nèi),而是應(yīng)建立地區(qū)間文化站合作模式,搭建更廣闊的文化合作平臺。如基層群眾自發(fā)組建的票社、群眾劇團(tuán)等戲曲隊(duì)伍,受到行當(dāng)、樂隊(duì)、行頭不全;缺乏專業(yè)編導(dǎo)人員等問題影響,其戲曲排練規(guī)模一般較小。而通過地區(qū)協(xié)作模式,可以實(shí)現(xiàn)戲曲隊(duì)伍間的統(tǒng)一編導(dǎo)、合作排練演出等工作,實(shí)現(xiàn)大型劇目演出要求提高基層群眾隊(duì)伍演出質(zhì)量。(3)與專業(yè)文化院團(tuán)的協(xié)作?;鶎游幕九c專業(yè)文化院團(tuán)開展文化協(xié)作共建,將專業(yè)的演員、編導(dǎo)、燈光音響技術(shù)人員引入群眾文化隊(duì)伍中,利用其專業(yè)能力與知識開展文化輔導(dǎo)與教育工作,可以極大地提高文化隊(duì)伍的專業(yè)水平。這種專業(yè)性的協(xié)作模式,也是當(dāng)前文化站專業(yè)化建設(shè)主要模式。

        五、開展各項(xiàng)文化比賽,實(shí)現(xiàn)各類群文組織的共同進(jìn)步

        各項(xiàng)群眾文化比賽的開展,有利于群眾文化隊(duì)伍間通過競爭、交流、協(xié)作模式,實(shí)現(xiàn)其共同進(jìn)步要求。在這一過程中,文化站應(yīng)充分發(fā)揮出組織者、協(xié)調(diào)者與裁判者三重身份。組織者即是要求文化站做好競賽比賽場地布置、人員安排等組織工作,避免應(yīng)組織問題影響文化比賽隊(duì)伍發(fā)揮質(zhì)量。協(xié)調(diào)者主要指文化站應(yīng)做好比賽隊(duì)伍間、隊(duì)伍內(nèi)部、演出場所等因素協(xié)調(diào)工作,減少因協(xié)調(diào)問題造成的比賽混亂、安全事故等問題的出現(xiàn)。裁判者作用則需要文化站利用專業(yè)角度,對比賽成績作出合理、公正的比賽判決,已達(dá)到文化比賽通過競爭模式,實(shí)現(xiàn)文化隊(duì)伍共同進(jìn)步的目標(biāo)。

        結(jié)語

        在未來的群眾文化活動(dòng)體系內(nèi),基層文化站既是活動(dòng)隊(duì)伍的管理與推動(dòng)者,同時(shí)也是文化活動(dòng)的服務(wù)與合作者。這一理念引導(dǎo)下,文化站應(yīng)利用服務(wù)性理念拓寬群眾文化平臺,提高群眾文化隊(duì)伍凝聚力與專業(yè)水平,滿足群眾文化需求,保證這些群眾文化活動(dòng)的有力發(fā)展。

        [1]蘇霞.公共文化服務(wù)體系建設(shè)中基層文化站職能的偏離與回歸——基于對W市街道文化站的調(diào)查[J].華中農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2013(02):124-130.

        [2]陶龍芬.鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站在基層群眾文化建設(shè)中的作用[J].大眾文藝,2015(13):24.

        杜春堂,男,重慶長壽人,重慶市長壽區(qū)洪湖鎮(zhèn)政府,群文館員,研究方向:農(nóng)村基層文化建設(shè)。

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