林偉

（國網(wǎng)福建羅源縣供電有限公司）

10kV配網(wǎng)施工工程控制管理探討

林偉

（國網(wǎng)福建羅源縣供電有限公司）

配網(wǎng)施工工程不僅影響著施工人員的人身安全，也影響著配電網(wǎng)的質(zhì)量，更影響著電力的供應和輸送，本文通過說明配電網(wǎng)的含義，闡述10kV配電網(wǎng)在施工工程管理的現(xiàn)狀，針對于10kV配網(wǎng)施工工程管理進行了相關方面的探討，希望能夠采取有效的措施進一步提高10kV配網(wǎng)施工工程的管理水平。

10kV配網(wǎng)；施工工程；控制管理

1 引言

因為配網(wǎng)施工工程管理包含很多方面的工作，這使管理變得非常困難。隨著我國電力配網(wǎng)工程項目的復雜性不斷增加，因為沒有運用科學的手段進行控制管理，出現(xiàn)了造價高、返工等現(xiàn)象。因此，只有制定詳盡的管理計劃，采用科學的管理手段，結(jié)合實際情況充分的掌握管理的主要脈絡，才能達到較好的管理成效。10kV電力配網(wǎng)是電力系統(tǒng)和用戶之間的橋梁，承擔分配電能的任務，是電力系統(tǒng)中最重要的部分。因此，探10kV電力配網(wǎng)工程項目施工管理方法具有重要意義。

2 10kV配電網(wǎng)概述

2.1 定義

配電網(wǎng)又稱為中壓配電網(wǎng)，其由電纜、架空線路、配電變壓器、塔桿、隔離開關、無功補償電容以及一些附屬設備組成，配電網(wǎng)在城市中起著為各類用電負荷以及配電站分配電能的作用，是電力網(wǎng)絡中最重要的部分之一。

2.2 10kV配電網(wǎng)施工工程現(xiàn)狀

施工企業(yè)的施工過程是配電網(wǎng)的建設過程中最為重要的環(huán)節(jié)之一，不僅對配電網(wǎng)的質(zhì)量、運行、日后維修等有著決定性作用，并且還與我們的生活密不可分。當前，雖然我國配電網(wǎng)的施工工程與過去相比已經(jīng)有了較大的提高，但是在具體的施工過程中有很多不足與缺陷。在10k配網(wǎng)施工工程管理中存在以下幾個問題：

（1）沒有指定科學、合理的施工計劃就組織施工單位到現(xiàn)場施工。合理的工程施工方案可以全局性的對施工單位的施工工序、施工技術(shù)進行掌控，然而，因為缺乏良好的施工工程管理意識，在進行施工以前，許多施工單位沒有對施工方案進行系統(tǒng)的分析研究，制定出科學合理的施工方案，在無序的管理狀態(tài)下施工中問題層出不窮，導致施工工期的延長，施工質(zhì)量下降。

（2）施工單位在現(xiàn)場施工的過程沒有有效的掌控施工質(zhì)量。配電網(wǎng)的質(zhì)量問題主要包括兩方面，一方面是材料的選取，另一方面由施工過程決定，因此，在施工過程中提高對質(zhì)量的掌控能力非常重要，然而，很多施工單位沒有再施工過程中去足夠的重視施工質(zhì)量的掌控，導致施工完成后質(zhì)量不達標。

（3）在施工過程中沒有科學的配置施工管理人員，大多數(shù)10kV配網(wǎng)施工只有1～3工程管理人員，導致由于管理人員不足引起的管理不全面等問題的出現(xiàn)。最后，由于沒有對管理人員進行嚴格的培訓上崗，很多管理人員的管理水平較低，無法再實際施工過程中提高管理質(zhì)量，這也造成了10kV配網(wǎng)施工工程項目的施工工作不能有效、順利的進行。

（4）在配電網(wǎng)施工過程中不能有效的保障施工人員的施工安全問題。由于配電網(wǎng)施工過程中存在的危險系數(shù)要比普通的施工過程危險系數(shù)大，一旦發(fā)生事故，就會對施工人員的安全造成很大的威脅。

3 10kV配網(wǎng)施工工程管理措施分析

由于在10kV配網(wǎng)施工管理中，依舊有很多問題存在，因此，結(jié)合在實際的管理工作中出現(xiàn)的問題，有針對性的采取合理的措施，提高施工管理效率，才可以提高10kV配網(wǎng)施工工程管理的質(zhì)量，促進管理水平的不斷發(fā)展。下面針對10kV配網(wǎng)施工工程中出現(xiàn)的實際問題，詳細的討論具體的管理措施。

3.1 科學合理的制定項目施工方案

在施工單位準備進入施工前，應該根據(jù)實際的施工情況科學合理制定與安排施工方案以及所需的施工技術(shù)，只有做好前期準備工作，才能保證配電網(wǎng)工程項目的施工能夠順利的開展?？蓮囊韵氯c說明：

①為了有效避免無秩序、無組織施工過程中帶來的許多不必要麻煩，必須制定科學合理的項目實施方案，只有這樣才能讓施工能夠順利的進行，保障施工進度，在工期內(nèi)竣工交付；②科學合理的項目實施方案還能夠有效的減少施工中事故的發(fā)生以及減少事故發(fā)生后為了彌補施工不足所造成相關的成本費用的支出，使成本達到有效的控制；③制定科學合理的項目實施方案，是從施工源頭處有效減少施工事故可能發(fā)生的來源，大大降低了施工人員在配電網(wǎng)建設工程現(xiàn)場作業(yè)時的危險系數(shù)，安全有效的保障了施工人員的人生安全。

3.2 做好施工技術(shù)的管理

在10kV配網(wǎng)施工中，施工質(zhì)量主要取決于其施工技術(shù)水平。因此，做好施工管理工作顯得尤為重要。通常情況下會分階段的進行施工，由于每個階段完成后都會進行質(zhì)檢，因此必須有效的管理質(zhì)量檢測的過程，這是技術(shù)管理中的一個重要措施。在檢測實行過程中必須對檢測質(zhì)量進行監(jiān)督與管理，中間的檢測環(huán)節(jié)不能省略，尤其是在安全方面必須按照相關執(zhí)行標準對質(zhì)量進行檢測，因為很可能因為檢測不到位而形成紕漏威脅到人員人生安全。

3.3 加強施工安全管理

配電網(wǎng)建設施工工程與一般施工工程有很大不同，如果施工過程沒有按住相關管理規(guī)定進行操作，在配電網(wǎng)建設施工工程中極易對施工人員的生命安全造成致命的威脅。因此，為了確保施工人員安全和工程質(zhì)量，加強配電網(wǎng)施工過程中的安全管理是一項必要環(huán)節(jié)。加強配電網(wǎng)施工過程的安全管理主要有以下兩種措施：①為了有效的減少配電網(wǎng)建設過程中的施工問題，應該成立專門的安全管理部門并配備專業(yè)的安全管理人員，負責檢查施工過程中的施工工序和施工技術(shù)是否存在安全問題。②加強施工環(huán)境的安全管理。為了減少施工人員在配電網(wǎng)施工過程中的事故發(fā)生，在條件允許的情況下，應在組織施工單位進入施工現(xiàn)場前先進行斷電處理。在做斷電處理的過程中需要做好以下幾點：a.應先向有關管理部門遞交申請，申請通過后，才能斷電并組織施工。b.選擇合理的時間進行斷電，不能選擇對日常生活、生產(chǎn)影響較為嚴重的時間段，以免給當?shù)鼐用裆顜聿槐悖蚴窃斐晒S生產(chǎn)線的癱瘓。③對帶電施工加強安全管理。但在施工之前不能滿足斷電要求時，必須先確定是否滿足帶電作業(yè)的條件，在施工過程中，必須保證帶電設備與施工人員的安全距離，在規(guī)定的安全距離為以上進行施工作業(yè)。

3.4 提高管理人員自身素質(zhì)

管理的質(zhì)量與管理人員的自身素質(zhì)密不可分，因此，應該不斷地提高管理人員的素質(zhì)，并且根據(jù)管理人員的管理水平科學合理的調(diào)整工程的管理結(jié)構(gòu)。在管理人員素質(zhì)提高方面，除了管理人員應該加強自身學習以外，單位還應該積極地組織對管理人員的培訓工作，只有通過系統(tǒng)的培訓，管理人員的素質(zhì)和管理水平才能得到較大的提高。而對10kV配網(wǎng)施工工程結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，需要根據(jù)實際的管理水平給管理人員分配管理工作，使高水平的管理人員能夠被充分的利用起來，只有這樣才能提高管理水平，使10kV配網(wǎng)施工工程得到良好管理。

4 總結(jié)

由于電力與國民經(jīng)濟的發(fā)展密不可分，對日常生產(chǎn)、生活都有著十分深遠的影響，而施工單位的施工過程是配電網(wǎng)質(zhì)量的直接因素。因此，研究如何加強配電網(wǎng)施工工程管理具有非常重要意義。本文主要針對10kV配網(wǎng)施工實際的工程管理進行了全面的分析與研究，通過討論我們了解到，在進行10kV配網(wǎng)施工工程的管理中，需要根據(jù)實際情況，對10kV配網(wǎng)施工工程項目通過科學方法進行施工，才能達到良好的管理效果，提高10kV配網(wǎng)施工工程質(zhì)量，使其能夠順利的進行和在規(guī)定的期限內(nèi)竣工。

[1]林明銳.配網(wǎng)自動化建設與運行管理探討[J].科技傳播，2011（17）：58～62.

[2]沈 泉.如何提高10kV配電網(wǎng)運行的管理及技術(shù)探討[J].科技傳播，2011（3）：131～132.

[3]孫磊，王顯兵.試論10kV配電網(wǎng)運行管理及技術(shù)應用[J].經(jīng)營管理者，2010（22）：347.

[4]張連磊，畢泗新，溫濤.公路路基填方壓實施工技術(shù)探析[J].中國科技縱橫，2010（17）：203.

[5]姚勇光.城市10kV配電網(wǎng)運行管理的自動化系統(tǒng)[J].廣東自動化與信息工程，2004（2）：111～112.

TM73

A

1004-7344（2016）32-0061-02

2016-10-21