王番寧
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理風險與防范
王番寧
摘要:隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的推進,國家財政增加了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的資金投入,特別是新型農村合作醫(yī)療制度逐步完善,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經濟效益得到了提高,與此同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務管理風險也隨之增高,成為腐敗高發(fā)領域。為此,有必要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務進行有效地管理與規(guī)范,使其制度化、法制化。
關鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;財務管理;防范
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為我國重要基層醫(yī)療機構,承擔著農村居民醫(yī)療、預防、保健、公共衛(wèi)生、健康教育、計劃生育服務等重要使命。截至2014年底,全國共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院36902所,從業(yè)人員124.7萬,其中專業(yè)技術人員105.3萬。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的推進,國家財政增加了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的資金投入,特別是新型農村合作醫(yī)療制度逐步完善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了穩(wěn)定長效的多渠道補償機制,其經濟效益得到明顯改善,為農村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮著積極作用。
作為我國農村三級衛(wèi)生體系的重要組成部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為縣級醫(yī)療機構和村級衛(wèi)生室的紐帶,其經濟運行狀況不僅直接影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身的發(fā)展與生存,更會影響到廣大農村居民的身心健康和切身利益。然而當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理行政化現象較為嚴重,高度集權管理方式為腐敗發(fā)生創(chuàng)造了空間,成為醫(yī)藥領域腐敗現象層出不窮的重要原因,為此,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理顯得十分必要和迫切。
(一)財務管理人員財務管理能力偏低
從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理的主要包括行政管理人員(院長、副院長、后勤管理人員等)和財務管理人員(會計人員、審計人員等)。調查顯示:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院行政管理人基本醫(yī)學專業(yè)出身,不懂財務,更不懂管理,重視財務收入,忽視費用支出,直接導致財務管理“輕物重財、輕管重購”。財務管理人員總體業(yè)務水平不高,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院僅有一兩名會計人員,一人兼多崗位現象常見,而且知識嚴重老化。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理人員業(yè)務能力處于低層次、低水平運行。
(二)財務管理制度約束力不強
近些年,國家對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經營管理給予特殊政策支持,并且增加了資金投入,旨在扭轉其“以藥養(yǎng)醫(yī)”的經營模式,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公益化發(fā)展。然而,這些政策落實過程中缺少相關財務管理制度的約束,導致資金使用和管理上存在盲區(qū),會計信息失真現象較為嚴重,財務管理違紀風險增高。同時,由于醫(yī)藥市場營銷混亂,醫(yī)藥代表“下基層”,部分財務管理人員法律意識淡薄,財務管理混亂,導致違法違紀現象頻現。
(三)會計監(jiān)督機制執(zhí)行不力
會計監(jiān)督是會計機構及其人員的重要職能,但調查顯示,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內部會計監(jiān)督機制并未得到有效執(zhí)行。具體表現在:第一,醫(yī)用耗材賬目管理混亂。醫(yī)用耗材品種繁多,數量巨大,作為醫(yī)療過程中一項重要的開支,需要科學的管理,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在醫(yī)用耗材的采購和使用過程中存在隨意性、盲目性,缺乏有效監(jiān)督管理,增加財務管理的難度。第二,對賬制度沒有得到有效執(zhí)行,存在賬表、賬賬、賬實不符情況;第三,財產清查制度長期流于形式,部分資產長期閑置,甚至出現資產流失現象。同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所處地理位置較為偏遠,外部監(jiān)督手段難以覆蓋,成為會計外部監(jiān)督的盲區(qū),一定程度助長其財務會計管理失范,增加財務管理的風險,為醫(yī)療腐敗發(fā)生的提供空間。
(一)探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新型管理方式,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)化管理
2011年國家衛(wèi)計委(原衛(wèi)生部)制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理辦法(試行)》,《辦法》提出“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理體制,即鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務活動在其負責人的領導下,由財務部門統(tǒng)一管理。同時《辦法》提出了“積極探索對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行財務集中管理體制?!睘榇?,許多地方政府進行積極而有益的探索。其中,“院財縣管院用”作為探索成果值得提倡,“院財縣管院用”是指由縣級衛(wèi)生行政部門組建財務管理中心,設立統(tǒng)一賬戶,按照“五權不變”原則,即預算、決算管理權不變,財產所有權和經營權不變,財務審批權不變,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務收支進行統(tǒng)一集中監(jiān)督管理,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理混亂、缺乏有效監(jiān)管起到了良好的作用,同時,在一定程度上有益于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理的規(guī)范化和專業(yè)化。
(二)加強財務管理制度建設,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務規(guī)范化運行
首先,健全財務管理制度,促使制度運行法制化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須嚴格執(zhí)行會計法律法規(guī)的規(guī)定,健全財務管理制度,并落實制度的執(zhí)行力。這些制度主要包括:《醫(yī)院會計制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務收支管理制度》、《新型農村合作醫(yī)療基金管理制度》、《財務崗位責任制》、《收支審批和稽核制度》等。
其次,提高財務管理人員業(yè)務能力,促進財務管理科學化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過各種培訓和進修班對本單位財務管理人員進行專業(yè)知識的培訓,不斷提高財務管理人員業(yè)務能力,并通過業(yè)務考核等方式促使財務管理人員不斷加強自身專業(yè)知識的學習,對相關的會計政策法律法規(guī)進行深入的掌握,不斷熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務制度,并逐步提升自己的領導和管理能力。同時,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資金的支出和流動進行全面嚴格的監(jiān)督,健全相應的物資保管機制與庫存物資的清查制度。對庫存物資進行定期的清查,保證物資與賬目之間保持一致,并對物資管理實施嚴格的責任制,從而保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院庫存物資的數量和質量。相關的財政管理部門應該加大對庫存物資的監(jiān)管力度和審查力度,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院庫存物資的安全,防止出現各種非法的流失現象出現。
最后,完善會計監(jiān)督制度,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理。一方面,要加強會計內部監(jiān)督機制,明確監(jiān)督責任、職權和業(yè)務范圍,發(fā)揮財務監(jiān)督作用,保證會計核算的真實性和合法性。另一方面,加強審計、紀檢、財政等外部監(jiān)管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理的監(jiān)管力度,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務管理狀況進行定期檢查,及時發(fā)現問題,并提出相應的整改措施,限期糾正。
(三)加強法制宣傳教育,提高財務管理人員的法律意識
隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷推進,衛(wèi)生法制建設得到長足發(fā)展。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務管理人員,不僅要求具備較強管理能力,而且要具備較高的法律意識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的財務管理人員必須認真學習與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相關的法律法規(guī),自覺遵守法律法規(guī),依法履行對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理職責,不逾越法律界限,同時要保持自身頭腦清醒,自覺抵制不良風氣,增強拒腐防變能力。
本文系遼寧醫(yī)學院橫向課題(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛預防與處理機制創(chuàng)新研究)系列研究成果。
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(作者單位:遼寧醫(yī)學院)
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