崔越　榮天驕　時(shí)秀娜

[摘 要]現(xiàn)今農(nóng)村企業(yè)借助當(dāng)?shù)氐牡乩韮?yōu)勢，興辦農(nóng)村企業(yè)，但大多都缺少資金，所以風(fēng)險(xiǎn)投資被引入。其實(shí)很早之前就出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)投資這一概念，在多年的摸索中慢慢趨于成熟，不斷發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)投資對國家的科研成果和科技產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變起著重要的作用。

[關(guān)鍵詞]農(nóng)村企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)投資

[中圖分類號(hào)]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

在一個(gè)項(xiàng)目還處于萌芽時(shí)期時(shí)，就需要資金的注入來使其發(fā)展，因?yàn)榇蠖囗?xiàng)目屬于高新的科技產(chǎn)業(yè)。這就導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)投資對于傳統(tǒng)意義來說有著高風(fēng)險(xiǎn)性，但是高風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)帶來高回報(bào)。項(xiàng)目有個(gè)想法創(chuàng)意，就需要具體的各項(xiàng)落實(shí)，所以風(fēng)險(xiǎn)投資大多都被用于具體落實(shí)中，這些項(xiàng)目的落實(shí)大多都伴隨著高新科技的產(chǎn)生。由于高新科技基本沒有前車之鑒，所以這對于一般項(xiàng)目就增加了許多的風(fēng)險(xiǎn)，以及自身的特殊性質(zhì)。在整個(gè)企業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作中會(huì)發(fā)生由于管理經(jīng)營不善或者其他原因而導(dǎo)致了投資失敗，這些都稱為風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)性，這些行為主要體現(xiàn)在組織決策，實(shí)施過程。在運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)投資這一手段來促進(jìn)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化的目的中，要時(shí)刻注意方法的科學(xué)性，這樣會(huì)保證風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目有著很好的經(jīng)營利潤，這是很現(xiàn)實(shí)的意義。

技術(shù)創(chuàng)新這種高新技術(shù)項(xiàng)目是大多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資的目標(biāo)，而且項(xiàng)目飛速增長，這時(shí)就要加強(qiáng)對企業(yè)的管理，以避免項(xiàng)目過多但是組織管理落后而出現(xiàn)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，這也是風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的根本。

當(dāng)今社會(huì)不斷地進(jìn)行著科技創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，兩個(gè)創(chuàng)新相結(jié)合就不然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)投資這一新事物的出現(xiàn)。

這種投資是否會(huì)得到成功，直接的因素就是對企業(yè)的管理。風(fēng)險(xiǎn)投資的項(xiàng)目必須要求人員有著較高的素質(zhì)，而且還要有著一定的工作管理經(jīng)驗(yàn)，而且對于風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知要高，要很敏感，這些是風(fēng)險(xiǎn)投資與傳統(tǒng)項(xiàng)目的區(qū)別。有了這些經(jīng)驗(yàn)，能力，會(huì)使組織在管理項(xiàng)目中能夠發(fā)揮相互協(xié)調(diào)的作用。

這種高效率的協(xié)調(diào)就要求團(tuán)隊(duì)要具有很好的素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)的建設(shè)直接決定了風(fēng)險(xiǎn)投資的成敗。在組織管理的過程中，可以適當(dāng)?shù)膶鹘y(tǒng)管理組成進(jìn)行改進(jìn)，從而更好地建設(shè)組織機(jī)構(gòu)。這就會(huì)使得管理組織成為了項(xiàng)目的重要組成部分。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要圍繞著如何獲得有利的結(jié)果而進(jìn)行建設(shè)，也就是所謂的焦點(diǎn)建設(shè)，這樣組織的人員會(huì)有著高效率的服務(wù)，高水平的產(chǎn)品。當(dāng)項(xiàng)目的管理人員不適應(yīng)所做的工作，導(dǎo)致其態(tài)度消極，工作有摩擦，這樣會(huì)直接影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)揮，使整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施受到阻礙，會(huì)導(dǎo)致很大的損失。

作為一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就要給人員們一個(gè)可以盡情發(fā)揮優(yōu)勢的環(huán)境和平臺(tái)，這樣隊(duì)員會(huì)大幅度提升對項(xiàng)目的熱衷度，使團(tuán)隊(duì)整體性能發(fā)揮很好，項(xiàng)目價(jià)值大幅度提升。要提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辦事效率就要全面了解項(xiàng)目的阻礙形式。

團(tuán)隊(duì)的性能有著正負(fù)相關(guān)的區(qū)別。其中將項(xiàng)目所處環(huán)境表達(dá)出來，可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的效率性，推動(dòng)項(xiàng)目的正向發(fā)展。如果一些阻礙項(xiàng)目發(fā)展的因素出現(xiàn)，這就阻礙的團(tuán)隊(duì)的性能發(fā)揮，這就是所謂的負(fù)推動(dòng)。當(dāng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正推動(dòng)占據(jù)主導(dǎo)的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)的性能和項(xiàng)目的特性高將項(xiàng)目的正推動(dòng)壓制項(xiàng)目的負(fù)推動(dòng)來提高團(tuán)隊(duì)的性能。這是控制風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，也是成功項(xiàng)目所具備的條件。

有時(shí)候由于項(xiàng)目本身的缺陷和運(yùn)行決策的失誤使得許多投資都出現(xiàn)了很大的損失。當(dāng)一個(gè)決策者做出做出錯(cuò)誤的決策而導(dǎo)致項(xiàng)目失敗，就屬于決策風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目的決策很重，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目具有高投資，科技含量高發(fā)展速度過快的特點(diǎn)。很多項(xiàng)目都是由于決策失敗而導(dǎo)致失敗的。

投資決策的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于對風(fēng)險(xiǎn)決策的評估，評估過程中存在片面性，這是因?yàn)榇蠖鄾Q策者選擇通過投資專家還有知覺以及前人運(yùn)用，這些有些單一的因素來判斷。但是風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)投資，他包含著太多的不確定性。風(fēng)險(xiǎn)投資的關(guān)鍵就在于如何通過預(yù)測，模擬的方法來反應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)投資的價(jià)值。

這些全面的評估主要在于對項(xiàng)目的了解，還有當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的了解。一個(gè)正確的評估方法要有很多的體系組成。例如財(cái)會(huì)，統(tǒng)計(jì)學(xué)，科學(xué)分析等等，這樣才會(huì)有一個(gè)把握的結(jié)論。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資大多為高新產(chǎn)業(yè)投資，所以基本沒有以前的財(cái)務(wù)報(bào)告來作為支撐，更沒有能夠比較的項(xiàng)目。這導(dǎo)致了在評估項(xiàng)目時(shí)要采用比擬的方法來代替歷史的數(shù)據(jù)。在選擇比擬的的使用數(shù)據(jù)時(shí)，還要盡量的豐富，穩(wěn)定。隨后就要預(yù)測先進(jìn)需要，分析現(xiàn)金的走向。

將各種不相關(guān)的點(diǎn)整合到一個(gè)先關(guān)的點(diǎn)，達(dá)到預(yù)期的效果。還要將企業(yè)進(jìn)行細(xì)化，及時(shí)分析財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)更新市場需求，債券成本，來確定當(dāng)十段的目標(biāo)市場價(jià)值。

在論證的考察中孕育了風(fēng)險(xiǎn)投資這一理念，在項(xiàng)目結(jié)束后，風(fēng)險(xiǎn)投資也相繼結(jié)束，高風(fēng)險(xiǎn)貫穿始終。要及時(shí)根據(jù)情況變化對風(fēng)險(xiǎn)合理分析保證經(jīng)濟(jì)效益。

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