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        施工機械設備的維護與保養(yǎng)

        2016-07-09 14:45:15黃歐宋少敏
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2016年7期
        關鍵詞:保養(yǎng)維護施工單位

        黃歐 宋少敏

        摘要:隨著我國建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴大,越來越多的機械設備在施工過程當中得到應用,因而機械設備的使用程度也越來越高,建筑行業(yè)的建設施工水平日益提高,工程的建設效率也更上一個臺階。在實際的建筑施工過程當中,機械設備的性能和使用壽命會受到很多環(huán)境因素和人為因素的影響,從而嚴重制約機械設備在施工當中的使用效率。針對這樣的情況,我們應當在具體的施工現(xiàn)場對機械設備的實際使用情況進行調(diào)查了解,找出制約機械設備正常使用的原因,制定有效的方法和措施對施工機械設備進行恰當?shù)木S護與保養(yǎng),力爭在最小的成本開銷下獲得最理想的經(jīng)濟效益。由此,圍繞施工機械設備的維護與保養(yǎng)話題進行了探討。

        關鍵詞:施工機械設備;維護;保養(yǎng);施工單位

        中圖分類號:TB 文獻標識碼:A doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.07.097

        1 引言

        從目前國內(nèi)施工單位對機械設備的管理工作實施情況來看,相對于以前的管理狀況已經(jīng)有了很明顯的進步,管理效率有所提高,并且相關領導層對機械設備的管理工作也越發(fā)重視和關注。在施工機械設備的整個管理內(nèi)容當中,設備的維護與保養(yǎng)是十分重要的部分。因此,相關管理人員應當認識到施工機械設備維護與保養(yǎng)工作的重要性與必要性。由于施工機械設備的管理工作實施是否有效,將直接關系到整個項目施工的順利開展和經(jīng)濟效益,因而有必要對機械設備的管理工作進行探討和分析,以求進一步完善設備的管理模式,創(chuàng)新和改善管理方式與方法,制定有效科學的管理制度與章程,從而逐步提高施工機械設備管理效率和管理質(zhì)量。

        2 施工機械設備管理現(xiàn)狀及存在的問題

        施工機械設備的維護與保養(yǎng)工作是否落實將直接影響到整個施工的進度和效率,關系到施工單位的經(jīng)濟效益高低。所以,我們有必要對施工機械設備管理現(xiàn)狀及存在的問題進行探討,只有找到問題的根本,才能對癥下藥,解決問題,從而為施工進度和效率提供保障,提高施工單位的經(jīng)濟效益。

        2.1 保養(yǎng)的相關制度規(guī)定沒有落實

        從實際調(diào)查情況來看,很多施工機械設備的管理工作都沒有具體落實,也沒有明確規(guī)范的操作程序,尤其是在機械設備的維護與保養(yǎng)方面,管理情況更差。由于機械設備的保養(yǎng)工作沒有做好,導致在實際施工過程中,設備容易出現(xiàn)故障,進而增加了設備的維修成本。很多施工單位都偏重于管理措施的實施,卻忽略了措施是否符合規(guī)定和制度。首先,很多機械操作技術人員只看重對機械的運作,在設備出現(xiàn)問題時卻沒有進行及時的維修。其二,部分缺乏責任心的維修人員,可能在進行設備的維修工作時,沒有做到盡職盡責,導致很多設備雖然進行了維修,但是在很短時間內(nèi)又會出現(xiàn)故障,甚至比之前的問題更加嚴重。

        2.2 施工機械設備管理措施不到位

        在實際的施工活動開展過程當中,如果缺乏充分的機械設備管理工作,就會直接對整個施工項目的順利開展造成阻礙。通常國內(nèi)單位所進行的施工項目的規(guī)模較大,而人力資源的調(diào)配與機械設備的運作也會更有難度。在施工單位的機械設備管理機構(gòu)當中,當出現(xiàn)崗位設置不合理、人員分配不科學等情況時,就容易造成在實際操作與管理之間出現(xiàn)障礙,導致施工機械設備的管理力度下降。除此之外,如果在施工單位中缺乏健全的施工機械設備管理的相關章程,沒有進行設備的檔案管理工作,則很容易導致在實際使用中設備管理的混亂,從而不利于工程施工的正常開展。

        2.3 施工機械設備的保養(yǎng)維護工作沒有得到重視

        部分施工單位沒有對設備的更新?lián)Q代工作引起重視,導致很多設備在出現(xiàn)老化的情況下仍然繼續(xù)被使用,一旦設備出現(xiàn)故障,這就直接導致設備維修成本的增加。這就很有可能給施工人員造成人身安全的威脅,也會直接影響到施工工程的進度。

        3 施工機械設備的維護與保養(yǎng)策略探析

        3.1 樹立設備的維護保養(yǎng)意識

        施工單位的管理者應當及時糾正對機械設備維護與保養(yǎng)工作的錯誤看法,充分了解和認識施工機械設備的維護與保養(yǎng)工作在建筑施工中的重要意義,并加強施工單位與其他相關工作單位的交流與合作。第一,施工單位的全體員工應當樹立強烈的設備保護意識,讓每一位員工都充分認識到施工機械設備在實際的建筑施工當中的重要意義和必要性,認識到機械設備的性能和質(zhì)量與整個施工項目開展的密切聯(lián)系。施工機械設備使用是否正常穩(wěn)定將直接關系到整個工程的施工是否順利安全,也將影響到整個工程的經(jīng)濟效益和成本控制。提高員工的責任意識,將有利于加大整個設備管理力度和監(jiān)控力度,從而更好地掌握施工機械設備的運作情況和維護保養(yǎng)工作。第二,施工單位應當加強完善施工機械設備的管理章程,設立專門的機械設備管理崗位,對每臺新進的機械設備開建檔案,將其實時數(shù)據(jù)進行記載,對每臺設備的使用、維修、銷售及報廢等情況都進行全面的跟蹤記錄。這就需要針對機械設備各項數(shù)據(jù)設立專門的數(shù)據(jù)中心,詳細記錄每臺設備的變動信息,從而有利于在設備發(fā)生故障的情況下,迅速找到故障的原因,從而確定維修辦法,及時進行設備的維護與保養(yǎng)。除此之外,施工單位應當明確機械設備管理人員和相關技術人員的職責和權(quán)利,做到賞罰分明。

        3.2 提高相關工作人員的專業(yè)能力

        施工機械設備的相關操作人員和管理人員的專業(yè)素質(zhì)如何,將直接關系到所負責設備的性能狀態(tài)以及質(zhì)量水平。如果相關工作人員不具備一定的專業(yè)能力,對整個設備的管理工作不清楚、不了解,則很容易導致機械設備在實際的施工使用過程中發(fā)生故障,影響到整個施工進度。所以,想要進一步在機械設備方面加強成本控制,就需要著力提高相關工作人員的專業(yè)水平。在招聘新員工時,對參選者進行嚴格選拔,并大力引進高校中的專業(yè)人才,從而提高整個管理隊伍的整個專業(yè)素質(zhì)。另外,企業(yè)應當重視對員工的在崗培訓工作,積極開展各項專業(yè)知識講座與學習交流會,從而在更大程度上提高員工的專業(yè)技能。

        3.3 及時更新施工機械設備

        從很多施工項目的具體實施情況來看,我們發(fā)現(xiàn)很多機械設備已經(jīng)超過其所記錄的使用壽命,但仍然在施工現(xiàn)場進行使用,這將極有可能加大施工單位的設備維護與保養(yǎng)的成本,不利于成本控制工作的開展與實施。因而超期使用的機械設備而增加的人力資源消耗、維修成本等等都遠遠大于機械設備本身的價值。因此,從經(jīng)濟效益最大化角度來看,超過使用壽命的機械設備應當停止使用,進行銷售或報廢處理。施工單位應當通過多個途徑來提高機械設備的更新速度,縮小更換周期,從而促進施工機械設備維護與保養(yǎng)成本的降低。

        4 結(jié)語

        綜上所述,施工機械設備的維護與保養(yǎng)工作是整個項目建設當中不可或缺的內(nèi)容之一。因此,我們應當認識到施工機械設備在施工過程中的重要現(xiàn)實意義。在具體的施工活動當中,落實施工機械設備的維護與保養(yǎng)工作,制定有效的措施和戰(zhàn)略計劃,汲取和學習先進的管理方式。除此之外,施工單位的管理者應當進一步強化施工機械設備在施工過程中的管理與監(jiān)督工作,及時進行設備的維護與保養(yǎng),從而有效降低設備發(fā)生故障的概率,在更大程度上保證整個項目施工的順利開展。

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