許 釗 張立民
審計(jì)師聲譽(yù)一直是理論界和實(shí)務(wù)界關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。從理論上講,審計(jì)師聲譽(yù)的概念可以分為廣義和狹義兩種,廣義的審計(jì)師聲譽(yù)是針對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所這個(gè)審計(jì)師的群體所代表的集體聲譽(yù),而狹義的審計(jì)師聲譽(yù)的概念則是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師的個(gè)人聲譽(yù)?,F(xiàn)有研究更多地關(guān)注了會(huì)計(jì)師事務(wù)所層面的廣義的審計(jì)師聲譽(yù),考察審計(jì)師聲譽(yù)對(duì)于會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)費(fèi)用以及出具的審計(jì)意見(jiàn)的影響(方軍雄,2011[1];王兵等,2011[2];劉笑霞和李明輝,2013[3]),細(xì)分層面更多地關(guān)注了分所層面的影響(Reynolds和Francis, 2001[4]; Ferguson等, 2003[5]), 對(duì)審計(jì)師個(gè)人聲譽(yù)的研究較少,而我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽字制度使得對(duì)審計(jì)師個(gè)人聲譽(yù)的研究成為可能。
我國(guó)的簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度要求,審計(jì)報(bào)告除了由一名負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽名蓋章外,還必須由對(duì)該項(xiàng)目負(fù)最終復(fù)核責(zé)任的合伙人或主任會(huì)計(jì)師簽名蓋章。而注冊(cè)會(huì)計(jì)師、特別是合伙人或者主任會(huì)計(jì)師,一旦將其姓名與審計(jì)報(bào)告聯(lián)系在一起,即需要承擔(dān)相應(yīng)的審計(jì)責(zé)任和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。因而,審計(jì)師個(gè)人聲譽(yù)和個(gè)人的職位特征都會(huì)對(duì)出具的審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量產(chǎn)生影響。
截至2015年,財(cái)政部于2005年啟動(dòng)的全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程已經(jīng)進(jìn)行了10年,這其中包括對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的培養(yǎng)共11批。會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才計(jì)劃的目標(biāo)是培養(yǎng)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感,提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)精神,使其具有模范帶頭作用,從而帶動(dòng)其他會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德的提升,促進(jìn)行業(yè)環(huán)境的公正和公平,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)審計(jì)行業(yè)的發(fā)展。因此,領(lǐng)軍人才在培養(yǎng)前后審計(jì)師聲譽(yù)上存在差異,領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)過(guò)程可以提升個(gè)人聲譽(yù),這為我們研究審計(jì)師個(gè)人聲譽(yù)的作用機(jī)制提供了良好的制度環(huán)境。
本文以2006—2014年A股非金融保險(xiǎn)類上市公司作為研究樣本,考察會(huì)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)效果,檢驗(yàn)受到會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師在培養(yǎng)后,審計(jì)質(zhì)量是否得到提升,進(jìn)一步地,考察注冊(cè)會(huì)計(jì)師職務(wù)特征及領(lǐng)軍人才培養(yǎng)方向?qū)τ趯徲?jì)質(zhì)量改進(jìn)的作用,最后補(bǔ)充檢驗(yàn)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)是否會(huì)導(dǎo)致審計(jì)費(fèi)用的溢價(jià)。本文的研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,其審計(jì)質(zhì)量明顯高于受培養(yǎng)前,并且有一定程度上的審計(jì)費(fèi)用溢價(jià)的情況。進(jìn)一步的檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn):從審計(jì)師職位特征來(lái)看,職位越高,審計(jì)質(zhì)量的改善效果反而較差;從培養(yǎng)方式來(lái)看,參與主任會(huì)計(jì)師培養(yǎng)的領(lǐng)軍人才,培養(yǎng)帶來(lái)的提升效果更加明顯。
本文的研究貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:第一,從個(gè)人審計(jì)師的視角,考察了審計(jì)師聲譽(yù)對(duì)于審計(jì)質(zhì)量的影響,對(duì)現(xiàn)有研究更多地側(cè)重于會(huì)計(jì)師事務(wù)所層面的聲譽(yù)作用,對(duì)個(gè)人聲譽(yù)的研究相對(duì)較少進(jìn)行了補(bǔ)充;第二,從審計(jì)師聲譽(yù)的提升的視角,考察聲譽(yù)對(duì)于審計(jì)質(zhì)量的影響,填補(bǔ)了現(xiàn)有研究多從行政處罰造成的聲譽(yù)毀損出發(fā)所遺留的空白;第三,從注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人特征出發(fā),考察了審計(jì)師職位特征和培養(yǎng)方向?qū)τ趯徲?jì)質(zhì)量的影響,豐富了相關(guān)研究的文獻(xiàn),對(duì)今后研究進(jìn)一步考察審計(jì)師個(gè)人特征對(duì)審計(jì)師聲譽(yù)的影響提供了理論依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。
本文接下來(lái)的結(jié)構(gòu)安排如下:第二部分介紹國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀并提出假設(shè);第三部分是研究設(shè)計(jì)和樣本選擇;第四部分是實(shí)證研究結(jié)果分析;第五部分是補(bǔ)充檢驗(yàn);第六部分是研究結(jié)論和政策性建議。
針對(duì)審計(jì)師聲譽(yù)的研究,以往研究關(guān)注了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聲譽(yù),研究發(fā)現(xiàn),無(wú)論是在審計(jì)師訴訟風(fēng)險(xiǎn)高的美國(guó)(Chaney和Philipich,2002[6]),還是在審計(jì)訴訟風(fēng)險(xiǎn)較低、法律制度還不夠健全的其他發(fā)展中國(guó)家(Weber等,2008[7]),會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聲譽(yù)受損都會(huì)對(duì)其被審計(jì)客戶的股價(jià)產(chǎn)生負(fù)向的影響,會(huì)導(dǎo)致被審計(jì)客戶有動(dòng)機(jī)更換審計(jì)師(Skinner和Srinivasan,2012[8]),督促會(huì)計(jì)師事務(wù)所提升審計(jì)質(zhì)量(Chena等,2009[9])。然而,現(xiàn)有針對(duì)審計(jì)師個(gè)人聲譽(yù)的研究較少,研究方向也較為有限,僅僅從簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度、行政處罰對(duì)審計(jì)師個(gè)人的影響以及審計(jì)師行業(yè)專長(zhǎng)三個(gè)方面考察審計(jì)師個(gè)人聲譽(yù)的效果。
第一,從簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度來(lái)看,現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn)我國(guó)的簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度是有效的。研究發(fā)現(xiàn),對(duì)于強(qiáng)制輪換制度,簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師的輪換要比會(huì)計(jì)師事務(wù)所的強(qiáng)制輪換更加有效。簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師輪換的特點(diǎn)體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是維護(hù)審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性,避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師和被審計(jì)客戶之間形成過(guò)于密切的關(guān)系,從而影響注冊(cè)會(huì)計(jì)師的獨(dú)立性和客觀性;二是有利于促進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師謹(jǐn)慎執(zhí)業(yè),面臨新的外部環(huán)境,需要更多的審計(jì)投入,然而同所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以相對(duì)降低對(duì)環(huán)境的識(shí)別成本,在提高審計(jì)質(zhì)量的前提下具有更高的審計(jì)效率。而事務(wù)所輪換會(huì)提升審計(jì)成本,使得上市公司在選擇注冊(cè)會(huì)計(jì)師時(shí)面臨新的搜尋成本,也會(huì)使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所在了解被審計(jì)單位時(shí),增加額外的判斷成本,在審計(jì)費(fèi)用不變的前提下,被迫降低審計(jì)質(zhì)量。現(xiàn)有研究也證實(shí)了這一觀點(diǎn),發(fā)現(xiàn)簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度相比于會(huì)計(jì)師事務(wù)所強(qiáng)制輪換更有效,事務(wù)所輪換后審計(jì)師對(duì)盈余操縱的容忍度更高,審計(jì)質(zhì)量反而較差,并且事務(wù)所輪換會(huì)導(dǎo)致更高的審計(jì)費(fèi)用,而簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師輪換則有助于抑制管理層的正向應(yīng)計(jì)利潤(rùn)操縱行為(龔啟輝和王善平,2009[10]; 謝盛紋和閆煥民,2013[11]; Firth等,2012[12])。綜上所述,目前在我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)上換“師”優(yōu)于換“所”,換“所” 并未實(shí)現(xiàn)比換“師”更佳的改進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的效果,而本文則希望在簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步考察個(gè)人聲譽(yù)的變化對(duì)審計(jì)質(zhì)量的影響。
第二,從審計(jì)師個(gè)人懲戒的角度出發(fā),現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn)對(duì)審計(jì)師個(gè)人的行政處罰會(huì)對(duì)審計(jì)質(zhì)量、審計(jì)收費(fèi)、公司股價(jià)以及注冊(cè)會(huì)計(jì)師的市場(chǎng)份額等因素構(gòu)成影響。由于美國(guó)的資本市場(chǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)告并未涉及注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人簽字制度,這方面研究主要集中在新興的資本市場(chǎng)中。我國(guó)證監(jiān)會(huì)對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人的懲戒以通報(bào)批評(píng)和警告為主,只有極個(gè)別案件對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的處罰為“認(rèn)定為市場(chǎng)禁入者”。由于處罰的嚴(yán)厲程度以及公開力度都有所欠缺,被審計(jì)單位的審計(jì)費(fèi)用和審計(jì)質(zhì)量也是由多方面因素決定的,因而審計(jì)質(zhì)量和費(fèi)用方面并未體現(xiàn)出明顯的差異,個(gè)人懲戒的效果僅在市場(chǎng)份額上體現(xiàn)得比較顯著。當(dāng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師受到行政處罰時(shí),實(shí)際上向市場(chǎng)傳遞了該注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)質(zhì)量較低的信號(hào)。公眾會(huì)對(duì)該客戶的財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性提出質(zhì)疑,并導(dǎo)致股價(jià)的波動(dòng),因而客戶更換原簽字會(huì)計(jì)師的意愿較強(qiáng)烈,導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師市場(chǎng)份額的下降,但很難對(duì)被審計(jì)單位的股價(jià)以及審計(jì)收費(fèi)產(chǎn)生影響(王兵,2013[13])。進(jìn)一步地,當(dāng)考察受罰的注冊(cè)會(huì)計(jì)師所審計(jì)的上市公司審計(jì)質(zhì)量時(shí),無(wú)論采用會(huì)計(jì)穩(wěn)健性還是操作性應(yīng)計(jì)利潤(rùn),審計(jì)質(zhì)量均未在處罰后得到改善(王兵等,2011[2])。相比對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的處罰,對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的處罰效果并不顯著,這也符合了吳溪(2008)[14]的觀點(diǎn)。對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的處罰并未對(duì)涉案會(huì)計(jì)師事務(wù)所造成直接的影響,也未對(duì)其質(zhì)量控制體系作出明確警示和懲戒,使得會(huì)計(jì)師事務(wù)所很難在審計(jì)質(zhì)量和審計(jì)程序的規(guī)范性上給予更多的重視,也就無(wú)法提升提供審計(jì)服務(wù)的質(zhì)量,也就更不可能使其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師受到警示和震懾。這也說(shuō)明,由于處罰對(duì)象畢竟有限,監(jiān)管部門也很難對(duì)所有樣本進(jìn)行細(xì)致的排查,單靠對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人進(jìn)行行政處罰的方式很難從根本上改善其審計(jì)質(zhì)量。
第三,從審計(jì)師行業(yè)專長(zhǎng)來(lái)看,研究表明以特定的分所作為研究視角要比總所為視角更有意義。該觀點(diǎn)認(rèn)為行業(yè)專業(yè)水平是由個(gè)體專家和他們的私人知識(shí)構(gòu)成的,因而很難輕易地獲得并通過(guò)其他方式進(jìn)行傳播。而且從分所的視角來(lái)看,每一個(gè)分所都是決策單元,他們和客戶接觸,執(zhí)行審計(jì)程序,最終出具審計(jì)意見(jiàn)(Francis等,1999[15];Francs等,2005[16]; Reichelt和 Wang, 2010[17])。
分所的觀點(diǎn)可以進(jìn)一步細(xì)化到注冊(cè)會(huì)計(jì)師的層面,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人計(jì)劃并執(zhí)行整個(gè)審計(jì)程序,并最終決定出具哪種意見(jiàn)類型的審計(jì)報(bào)告。和分所層面的觀點(diǎn)類似,簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)于審計(jì)質(zhì)量具有最為直接的影響,通過(guò)細(xì)化到個(gè)人審計(jì)師視角的研究可以使我們進(jìn)一步了解審計(jì)師聲譽(yù)的作用機(jī)制。
綜上所述,盡管我國(guó)的簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度使得研究可以從事務(wù)所的層面進(jìn)一步細(xì)化到個(gè)人層面,但現(xiàn)有研究發(fā)現(xiàn)對(duì)個(gè)人的行政處罰很難改善審計(jì)質(zhì)量,其他方面的研究也相對(duì)較少。但針對(duì)美國(guó)資本市場(chǎng)的同業(yè)互查報(bào)告的研究發(fā)現(xiàn),在收到了同行認(rèn)可其審計(jì)服務(wù)質(zhì)量的報(bào)告后,事務(wù)所客戶數(shù)量得到了增長(zhǎng)(Hilary和Lennox,2005[18])。這說(shuō)明在發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)中,對(duì)審計(jì)質(zhì)量的肯定會(huì)得到上市公司的認(rèn)可,那么我國(guó)的領(lǐng)軍人才培養(yǎng)模式作為證監(jiān)會(huì)和中注協(xié)大力推廣的一種培養(yǎng)會(huì)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)軍人才,推動(dòng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展,用其模范帶頭作用促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的方式,能否起到其預(yù)期的效果,這便是本文試圖解決的問(wèn)題。
會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)是財(cái)政部下大力度推動(dòng)的一個(gè)十年的培養(yǎng)工程,目的在于促進(jìn)審計(jì)行業(yè)的發(fā)展壯大。而從微觀層面來(lái)看,領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)目的在于提升注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人能力,提高專業(yè)技能,打造一批高水平的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。因此,接受會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以在審計(jì)專業(yè)能力以及自身獨(dú)立性兩個(gè)方面體現(xiàn)出培養(yǎng)的效果,一方面通過(guò)幾年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)課程的學(xué)習(xí)以及境外培養(yǎng)可以提升注冊(cè)會(huì)計(jì)師的行業(yè)專業(yè)化水平,使其審計(jì)程序更加規(guī)范化,審計(jì)判斷更加準(zhǔn)確,提升審計(jì)質(zhì)量;另一方面,入選會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃無(wú)論對(duì)事務(wù)所內(nèi)部的模范帶頭作用還是對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師自身的知名度,均有所提高,從而提升其獨(dú)立性,進(jìn)而提升其審計(jì)質(zhì)量?;诖耍瑫?huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)可以起到提升審計(jì)質(zhì)量的作用,由此提出本文的假設(shè)1。
假設(shè)1:經(jīng)過(guò)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,在培養(yǎng)之后,其審計(jì)的上市公司審計(jì)質(zhì)量得到提高。
我國(guó)證監(jiān)會(huì)2001年要求審計(jì)報(bào)告除了由一名負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的注冊(cè)會(huì)計(jì)師簽名蓋章外,還必須由對(duì)該項(xiàng)目負(fù)最終復(fù)核責(zé)任的合伙人或主任會(huì)計(jì)師簽名蓋章。在我國(guó),事務(wù)所的“合伙人”或“主任會(huì)計(jì)師”均代表職位較高的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,僅僅是在不同事務(wù)所的稱謂不同而已(下文的“合伙人”包括主任會(huì)計(jì)師,通指事務(wù)所中的級(jí)別高的注冊(cè)會(huì)計(jì)師)。作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的合伙人,其通常是能力優(yōu)秀、業(yè)績(jī)突出的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的代表,從事務(wù)所的內(nèi)部選拔過(guò)程中脫穎而出,最終成為事務(wù)所的合伙人。現(xiàn)有研究通過(guò)對(duì)一些會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資深合伙人的問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn),合伙人相比于其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師,具有三方面的突出能力:創(chuàng)收能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和專業(yè)技術(shù)水平。創(chuàng)收能力是指成為資源的載體和再創(chuàng)造的源泉,即能夠吸收、轉(zhuǎn)化并創(chuàng)造資源,這是事務(wù)所生存的保障,也是合伙人最主要的特點(diǎn),即具有更多的知名度和社會(huì)兼職,才能具有更加廣泛的市場(chǎng)。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和專業(yè)技術(shù)水平則是審計(jì)質(zhì)量的象征,是事務(wù)所獲得市場(chǎng)份額,占據(jù)市場(chǎng)地位的保證。合伙人專業(yè)能力較強(qiáng),本身獨(dú)立性較高,為了避免承擔(dān)相應(yīng)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自身聲譽(yù)受損,會(huì)更加重視審計(jì)質(zhì)量,因此相比于非合伙人,審計(jì)質(zhì)量的改進(jìn)效果更明顯,進(jìn)而提出本文的假設(shè)2。
假設(shè)2:在注冊(cè)會(huì)計(jì)師受到培養(yǎng)后,相比于非合伙人,受到培養(yǎng)的合伙人審計(jì)質(zhì)量改善更明顯。
會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)方向分為后備人才培養(yǎng)和主任會(huì)計(jì)師培養(yǎng),主任會(huì)計(jì)師等同于之前提到的合伙人的概念,均指高級(jí)別的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。不同方向的培養(yǎng)差異體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,針對(duì)會(huì)計(jì)后備人才的培養(yǎng),培養(yǎng)人員以有潛力的注冊(cè)會(huì)計(jì)師為主,而對(duì)象包括了不同職位的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,例如合伙人和高級(jí)經(jīng)理將接受同樣類型的培養(yǎng),缺乏針對(duì)性。而針對(duì)主任會(huì)計(jì)師的培養(yǎng),參與培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師均為合伙人級(jí)別,專業(yè)能力相近,培養(yǎng)課程也將更具有全局性和前瞻性,更適合受培養(yǎng)會(huì)計(jì)師的自身職位特征,即培養(yǎng)更具有針對(duì)性。另一方面,主任會(huì)計(jì)師的培養(yǎng)更具有標(biāo)桿性,參與該方向培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師將受到更多的重視,因而具有更強(qiáng)的動(dòng)機(jī)改善審計(jì)質(zhì)量。綜合上述兩點(diǎn),參與主任會(huì)計(jì)師方向培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,審計(jì)質(zhì)量的提升將更顯著,進(jìn)而提出本文的假設(shè)3。
假設(shè)3:在注冊(cè)會(huì)計(jì)師受到培養(yǎng)后,主任會(huì)計(jì)師方向培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,審計(jì)質(zhì)量改善的效果更明顯。
財(cái)政部的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃開始于2005年,正式開始培養(yǎng)的年份為2006年,故本文樣本選擇2006—2014年滬、深兩地A股上市公司,考察經(jīng)歷了會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)質(zhì)量在培養(yǎng)前后是否存在差異,并進(jìn)一步考察審計(jì)師個(gè)人的職位特征以及培養(yǎng)方向的影響,在補(bǔ)充檢驗(yàn)中考察審計(jì)收費(fèi)是否存在溢價(jià)的現(xiàn)象。研究中所使用的審計(jì)師相關(guān)數(shù)據(jù)以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均來(lái)自CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù),審計(jì)師個(gè)人職位特征數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)從中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)內(nèi)部資料中通過(guò)手工收集獲得。
在處理過(guò)程中,剔除金融保險(xiǎn)行業(yè),因?yàn)槠滟Y產(chǎn)負(fù)債率以及運(yùn)營(yíng)方式同其他行業(yè)存在顯著差異;剔除各年度的ST公司,因?yàn)檫@些公司為了避免退市,存在顯著的盈余管理的動(dòng)機(jī);剔除缺失應(yīng)計(jì)模型必要數(shù)據(jù)的公司,如由于模型中需要使用增量信息,需要剔除第一年上市的公司。
本文基于Jones模型,采用操控性應(yīng)計(jì)利潤(rùn)來(lái)表示審計(jì)質(zhì)量,為了模型的穩(wěn)健性,參照 Kothari等(2005)[19]的做法,通過(guò)業(yè)績(jī)調(diào)整的操作性應(yīng)計(jì)利潤(rùn)來(lái)反映審計(jì)質(zhì)量,該模型為:
其中,各變量及衡量指標(biāo)詳見(jiàn)表1。
表1 審計(jì)質(zhì)量測(cè)度模型指標(biāo)
通過(guò)分行業(yè)分年度回歸,計(jì)算殘差DA,用其絕對(duì)值來(lái)衡量審計(jì)質(zhì)量。DA越大,表明盈余管理的程度越嚴(yán)重,其審計(jì)質(zhì)量越差。
在通過(guò)上述模型得出審計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)下,本文的假設(shè)1通過(guò)模型(2)來(lái)考察。為了區(qū)分審計(jì)質(zhì)量的改變是由領(lǐng)軍人才的選擇引起還是由領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)導(dǎo)致,本文在模型構(gòu)建中通過(guò)Treat和Treat*Post來(lái)區(qū)分這種影響,Treat表明領(lǐng)軍人才的本身所體現(xiàn)的審計(jì)質(zhì)量的差異,而Treat*Post則考察了領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)前后的差異,也是本文的核心檢驗(yàn)變量。其中Train為會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的啞變量,當(dāng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師參與了會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃,Train變量為1,否則為0。Post反映培養(yǎng)年份啞變量,培養(yǎng)開始后為1,否則為0。因此Train*Post的交叉項(xiàng)反映領(lǐng)軍人才培養(yǎng)前后的差異,并通過(guò)進(jìn)一步區(qū)分其他財(cái)務(wù)特征,分別考察經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流CFO,上市公司規(guī)模LnA,資本結(jié)構(gòu)特征Lev,收益水平ROA,盈利情況Loss,事務(wù)所特征Big4,成長(zhǎng)性Growth。
然后,為了檢驗(yàn)本文的假設(shè)2,考察注冊(cè)會(huì)計(jì)師的個(gè)人職位特征的影響,模型(3)加入合伙人啞變量Partner。手工搜集的結(jié)果顯示,參與領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職位包括合伙人、主任會(huì)計(jì)師、高級(jí)經(jīng)理以及部門經(jīng)理等,故本文選取“合伙人”和“主任會(huì)計(jì)師”作為高職位注冊(cè)會(huì)計(jì)師的代表。當(dāng)參與會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師是合伙人或主任會(huì)計(jì)師時(shí),該變量取1,若為高級(jí)經(jīng)理或部門經(jīng)理等,則取0。通過(guò)交叉變量Train*Post*Partner,考察合伙人與非合伙人的培養(yǎng)效果差異,其他控制變量同模型(2)。
為了檢驗(yàn)本文的假設(shè)3,模型(4)用Chief表示主任會(huì)計(jì)師培養(yǎng)方向,若注冊(cè)會(huì)計(jì)師參加的是主任會(huì)計(jì)師方向的培養(yǎng),則Chief取1;若注冊(cè)會(huì)計(jì)師參加的是后備人才方向的培養(yǎng),則取0。通過(guò)考察交叉變量Train*Post*Chief,分析不同的培養(yǎng)方向的注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)質(zhì)量改進(jìn)效果上的差異。
具體的自變量、因變量以及控制變量的定義見(jiàn)表2。
表2 變量定義表
首先,對(duì)領(lǐng)軍人才的基本特征進(jìn)行描述統(tǒng)計(jì)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師方向的會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)在10年的時(shí)間內(nèi),共進(jìn)行了11個(gè)批次,因樣本中剔除了金融類上市公司,故領(lǐng)軍人才培養(yǎng)中也剔除4批次金融審計(jì)方向,剩余7批次培養(yǎng)時(shí)間、培養(yǎng)方向以及相關(guān)人數(shù)如表3所示。數(shù)據(jù)顯示:培養(yǎng)時(shí)間從2006年開始,最后一批的開始時(shí)間為2010年;培養(yǎng)方向中,5個(gè)批次為后備人才,2個(gè)批次為主任會(huì)計(jì)師;主任會(huì)計(jì)師的方向中,所有領(lǐng)軍人才均為合伙人或主任會(huì)計(jì)師等高職位人員;在后備人才的培養(yǎng)中,合伙人比例最高為85.7%,最低為39.1%。
表3 會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)描述統(tǒng)計(jì)
然后,對(duì)樣本的基本特征進(jìn)行分組描述統(tǒng)計(jì),考察領(lǐng)軍人才培養(yǎng)后與其他樣本的差異。描述統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表4所示??梢园l(fā)現(xiàn),經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師所審計(jì)的上市公司存在以下特點(diǎn):審計(jì)質(zhì)量無(wú)論是平均值還是標(biāo)準(zhǔn)差均小于其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師,說(shuō)明經(jīng)過(guò)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)后審計(jì)質(zhì)量較高,且分布更集中;出具非標(biāo)意見(jiàn)的比率為3.1%,低于其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師非標(biāo)意見(jiàn)的比率4.5%,說(shuō)明經(jīng)過(guò)培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師更傾向于出具標(biāo)準(zhǔn)意見(jiàn);收取的審計(jì)費(fèi)用與其他注冊(cè)會(huì)計(jì)師基本相同;虧損的上市公司的比例相對(duì)較少;財(cái)務(wù)杠桿相對(duì)較低;公司規(guī)?;疽恢?;成長(zhǎng)性也相對(duì)較高,而且成長(zhǎng)性的標(biāo)準(zhǔn)差較低,說(shuō)明經(jīng)過(guò)培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師所審計(jì)的上市公司相對(duì)增長(zhǎng)幅度穩(wěn)定,不存在較大波動(dòng)。
表4 描述統(tǒng)計(jì)結(jié)果表
首先,通過(guò)模型(2)來(lái)檢驗(yàn)本文的假設(shè)1,表5反應(yīng)的是在控制了行業(yè)和年份影響后的回歸結(jié)果,左列為不經(jīng)業(yè)績(jī)調(diào)整計(jì)算出的審計(jì)質(zhì)量,右列為參照Kotharia等(2005)[19]的做法,用經(jīng)業(yè)績(jī)調(diào)整的方式計(jì)算得出的審計(jì)質(zhì)量。從結(jié)果來(lái)看,無(wú)論采用哪種方式度量審計(jì)質(zhì)量,Treat*Post的系數(shù)均為負(fù),兩種方式下的結(jié)果分別在5%和1%的顯著性水平下顯著,說(shuō)明經(jīng)過(guò)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師所審計(jì)的上市公司在審計(jì)質(zhì)量上有明顯的提升,這種培養(yǎng)過(guò)程確實(shí)可以提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的聲譽(yù)以及專業(yè)判斷能力,抑制上市公司的機(jī)會(huì)主義行為,確保更高的審計(jì)質(zhì)量。Treat的系數(shù)為負(fù),兩種方式的結(jié)果均達(dá)到了10%的顯著性水平,說(shuō)明入選領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,本身執(zhí)業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力較高,審計(jì)質(zhì)量也就較好。其他控制變量的系數(shù)表明,公司規(guī)模越大,審計(jì)質(zhì)量越高,但采用不經(jīng)業(yè)績(jī)調(diào)整的方式時(shí)結(jié)果并不顯著;財(cái)務(wù)杠桿越高,審計(jì)質(zhì)量越差;四大的審計(jì)質(zhì)量相對(duì)較高,而虧損的企業(yè)審計(jì)質(zhì)量較差。對(duì)比兩種度量方式,發(fā)現(xiàn)在考察領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的效果上,采用經(jīng)業(yè)績(jī)調(diào)整的操作性應(yīng)計(jì)質(zhì)量的擬合優(yōu)度更高,為20.4%,高于不經(jīng)業(yè)績(jī)調(diào)整的回歸結(jié)果得出的4.7%,因而更適合于本文的檢驗(yàn),故后文為了更好地體現(xiàn)回歸結(jié)果,只列示經(jīng)業(yè)績(jī)調(diào)整的應(yīng)計(jì)質(zhì)量的回歸結(jié)果。
表5 假設(shè)1回歸結(jié)果
續(xù)前表
然后,通過(guò)模型(3)來(lái)檢驗(yàn)假設(shè)2,表6是對(duì)模型(3)的回歸結(jié)果。表6的結(jié)果表明,參加會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的合伙人,相比于非合伙人,質(zhì)量提升的效果反而更差,且在5%的水平上顯著。但模型(3)中(β2+β3) 的系數(shù)之和為負(fù),說(shuō)明參加會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的合伙人,審計(jì)質(zhì)量相比于培養(yǎng)前,具有明顯的改善?;貧w結(jié)果與假設(shè)2不符合,結(jié)合領(lǐng)軍人才的發(fā)展現(xiàn)狀,本文分析其原因包括以下三點(diǎn):第一,在參加會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師中,相比于非合伙人,合伙人注冊(cè)會(huì)計(jì)師通常具有較好的知名度,會(huì)擔(dān)任更多的社會(huì)職務(wù),例如財(cái)政部咨詢專家、證監(jiān)會(huì)發(fā)審委、行業(yè)專業(yè)咨詢委員會(huì)等,這會(huì)影響合伙人對(duì)于上市公司審計(jì)工作的投入,降低其審計(jì)質(zhì)量的改進(jìn)程度;第二,會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才中的非合伙人,通常具有良好的職業(yè)發(fā)展前景,且由于當(dāng)前職位相對(duì)較低,為了進(jìn)一步的發(fā)展,有動(dòng)機(jī)付出更多的努力,在領(lǐng)軍人才培養(yǎng)過(guò)程中投入更多精力,進(jìn)而職業(yè)素養(yǎng)的提升更明顯,審計(jì)質(zhì)量的改進(jìn)也就更顯著;第三,合伙人本身就具有較高的專業(yè)能力和獨(dú)立性水平,會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)僅能起到錦上添花的作用,因此質(zhì)量改善不明顯。因而最終回歸結(jié)果中,參加培養(yǎng)的合伙人的審計(jì)質(zhì)量的改進(jìn)效果反而低于非合伙人,這應(yīng)當(dāng)引起相關(guān)部門的進(jìn)一步的思考。其他系數(shù)的回歸結(jié)果顯示,被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)杠桿、虧損狀況以及盈利能力都會(huì)對(duì)審計(jì)質(zhì)量造成影響。
表6 假設(shè)2回歸結(jié)果
最后,通過(guò)模型(4)來(lái)檢驗(yàn)本文的假設(shè)3。結(jié)果(見(jiàn)表7)發(fā)現(xiàn),交叉項(xiàng)Treat*Post*Chief的回歸系數(shù)為 -0.011,且在10%的顯著性水平上顯著,說(shuō)明參加主任會(huì)計(jì)師方向培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,相比于后備人才培養(yǎng)方向,審計(jì)質(zhì)量的改進(jìn)效果更明顯,證明了本文的假設(shè)3。結(jié)合之前的分析,本文認(rèn)為,主任會(huì)計(jì)師方向的培養(yǎng)盡管同樣代表了執(zhí)業(yè)能力較高,級(jí)別較高的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,但主任會(huì)計(jì)師的培養(yǎng)具有更強(qiáng)的針對(duì)性,相比于合伙人和非合伙人的職位特征的差異,主任會(huì)計(jì)師的培養(yǎng)可以針對(duì)高職位注冊(cè)會(huì)計(jì)師的職位特點(diǎn),設(shè)計(jì)具有針對(duì)性和普適性的課程,對(duì)于相關(guān)合伙人和主任會(huì)計(jì)師的培養(yǎng)更加行之有效,因而審計(jì)質(zhì)量的提升效果更明顯。其他回歸結(jié)果顯示,模型的擬合優(yōu)度為19.8%,各變量的系數(shù)中,公司規(guī)模的系數(shù)為負(fù),說(shuō)明被審計(jì)單位規(guī)模越大,審計(jì)質(zhì)量相對(duì)較高。而財(cái)務(wù)杠桿、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、虧損情況以及成長(zhǎng)性都會(huì)影響審計(jì)質(zhì)量。
表7 假設(shè)3回歸結(jié)果
在假設(shè)1檢驗(yàn)Treat*Post變量時(shí),審計(jì)質(zhì)量與領(lǐng)軍人才培養(yǎng)效果之間可能存在內(nèi)生性問(wèn)題,即入選領(lǐng)軍人才的理由可能是由于注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)質(zhì)量較好,審計(jì)判斷準(zhǔn)確,近年來(lái)審計(jì)質(zhì)量提高顯著,因此,本文通過(guò)考察滯后一期的審計(jì)質(zhì)量,消除內(nèi)生性的影響,檢驗(yàn)領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)效果,結(jié)果依然支持本文的觀點(diǎn)。
在模型指標(biāo)的選取中,本文采用了基于Jones模型的操縱性應(yīng)計(jì)利潤(rùn)來(lái)衡量審計(jì)質(zhì)量,審計(jì)質(zhì)量作為本文的核心檢驗(yàn)變量,對(duì)本文的研究結(jié)果存在顯著的影響。在審計(jì)質(zhì)量的代理變量選擇中,現(xiàn)有研究方法還包括采用審計(jì)意見(jiàn)類型以及審計(jì)費(fèi)用等指標(biāo),其中,審計(jì)費(fèi)用越高,在控制了公司規(guī)模的前提下,說(shuō)明注冊(cè)會(huì)計(jì)師付出了更多的審計(jì)投入,或者具有更高的聲譽(yù)溢價(jià),可以認(rèn)為審計(jì)質(zhì)量越好。當(dāng)采用審計(jì)費(fèi)用對(duì)審計(jì)質(zhì)量的衡量進(jìn)行替代后,結(jié)果如表8列示,Treat*Post的交叉項(xiàng)的系數(shù)在1%的水平上顯著為正,說(shuō)明領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)會(huì)造成一定程度的審計(jì)費(fèi)用的溢價(jià),即注冊(cè)會(huì)計(jì)師在培養(yǎng)后審計(jì)收費(fèi)明顯提高,因而證明了領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)可以提升注冊(cè)會(huì)計(jì)師的個(gè)人聲譽(yù),在審計(jì)收費(fèi)中通過(guò)溢價(jià)得以體現(xiàn)。
表8 穩(wěn)健性檢驗(yàn)結(jié)果
本文以2006—2014年A股上市公司為樣本,考察會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的實(shí)施效果,進(jìn)一步地檢驗(yàn)職務(wù)特征和培養(yǎng)方向?qū)τ趯徲?jì)質(zhì)量的改善有何種方向的影響。本文的研究發(fā)現(xiàn)可以總結(jié)為以下三點(diǎn):第一,參與會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師在培養(yǎng)之后審計(jì)質(zhì)量明顯改善,審計(jì)收費(fèi)表現(xiàn)出溢價(jià)的現(xiàn)象;第二,參加會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的合伙人審計(jì)質(zhì)量改進(jìn)效果反而不如非合伙人;第三,參加主任會(huì)計(jì)師方向培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)質(zhì)量的改善效果要好于后備人才方向培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。
基于上述結(jié)論,本文的政策意義體現(xiàn)在以下三點(diǎn):第一,參與領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師所審計(jì)的上市公司培養(yǎng)后審計(jì)質(zhì)量明顯提高,這說(shuō)明領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)可以通過(guò)提升注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)能力以及獨(dú)立性的途徑提升審計(jì)質(zhì)量,這也為證監(jiān)會(huì)和財(cái)政部提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量提供了一個(gè)新的路徑,可以從簡(jiǎn)單的行政處罰過(guò)渡到獎(jiǎng)懲結(jié)合,并通過(guò)樹立標(biāo)桿的方式,督促其他事務(wù)所學(xué)習(xí)和進(jìn)步,進(jìn)而提升整體的審計(jì)質(zhì)量,帶動(dòng)整個(gè)審計(jì)行業(yè)的發(fā)展。第二,合伙人的審計(jì)質(zhì)量改進(jìn)程度相對(duì)較低,這需要引起監(jiān)管部門的進(jìn)一步重視,應(yīng)該進(jìn)一步明確合伙人的責(zé)任,使其重視審計(jì)質(zhì)量,起到模范帶頭的作用,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,避免其為了擴(kuò)大影響力,由于擔(dān)任過(guò)多的社會(huì)咨詢的職務(wù)而影響其審計(jì)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。第三,培養(yǎng)方向的不同也會(huì)影響培養(yǎng)效果,主任會(huì)計(jì)師方向的培養(yǎng)審計(jì)質(zhì)量的提升更明顯,而后備人才的培養(yǎng)由于職位不統(tǒng)一,課程缺乏更強(qiáng)的針對(duì)性,效果不如主任會(huì)計(jì)師方向,這說(shuō)明在培養(yǎng)的學(xué)員中,應(yīng)該針對(duì)不同的職位特征,制定不同的培養(yǎng)計(jì)劃,使課程具有更強(qiáng)的針對(duì)性,才能更好地起到提升審計(jì)質(zhì)量的作用。這對(duì)于中注協(xié)和財(cái)政部調(diào)整培養(yǎng)方針具有借鑒意義,中注協(xié)和財(cái)政部之后可對(duì)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整,針對(duì)學(xué)員的職位特征,安排更具有針對(duì)性的課程,更好地發(fā)揮領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的效果,進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展。
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中央財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)2016年1期