汪曉慧

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世界那么大何不打“飛的”？

汪曉慧

“我要拼機”是一個以公務機拼機、包機、飛機買賣，甚至醫(yī)療旅游的平臺

31歲，1985年生的張洪超，流連于高端體驗創(chuàng)業(yè)多年。“我要拼機”是他最新的一次創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)始人），同期他還是兩家公司的大股東，而此前他還曾加入紅品傳媒創(chuàng)業(yè)團隊，任職4年后離開。

2016年1月5日下午，北京香港馬會會所大宴會廳，“我要拼機”APP上線?！拔乙礄C”是鉑雅公務航空技術（北京）有限公司打造的一個以公務機拼機、包機、飛機買賣，甚至醫(yī)療旅游的平臺。鉑雅公務航空是香港全球之翼公務航空控股子公司（GLOBAL WINGS），全球之翼注冊地在香港。

浸潤時尚圈

第一次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是2008年底以合伙人身份加入紅品傳媒。在此之前，張洪超也在高端生活方式雜志圈浸潤了一段時間。從復旦大學讀書期間，曾受一名在《Esquire時尚先生》工作的高中時代學長邀請，張洪超在時尚傳媒實習了十個月。

“同學們都去了四大、銀行等公司，我不感興趣，因為跟我性格有關”。張洪超說，他把未來的工作鎖定在了傳媒圈。

“我要拼機 ”APP啟動儀式

還未畢業(yè)時，張洪超加入《Target商品評介》雜志，工作兩年?！拔矣X得《Target商品評介》雜志不錯，是中國較早做高端生活方式的?！边@本雜志在某種程度上是張洪超情定高端體驗的媒介之一?！耙驗檫M入這個圈了，我認識幾個朋友。當時一個朋友想做一本以高端人物為主的、社交類的高端生活方式的雜志。我就挺感興趣的?！?/p>

之后，張洪超就加入了紅品傳媒。紅品傳媒旗下雜志《insider社交商圈》定位于高端生活方式。

他回憶，當時紅品傳媒團隊有四五人，公司盈利狀況也不錯，一年有一千多萬的營業(yè)額。他們成功地拉了一筆風投。張洪超說他加入紅品傳媒后，負責市場及銷售?！爱敃r我們創(chuàng)立了一個模式，就是給奢侈品品牌做活動?，F(xiàn)在很多了，但是以前沒有，最早可就是我發(fā)明的吧。以前媒體只是你投廣告，我給你采訪。”張洪超頗自得，“我當時就說，我們做人物為主的嘛，采訪好多企業(yè)家、明星、甚至名流啊。后來，我們就對品牌說，比如說你投一年投500萬，我給你辦幾場活動，讓客戶有零距離的體驗。品牌覺得挺好的，所以我們就靠這走了幾年，營收狀況還是不錯的。”

2012年，在紅品傳媒4年后，張洪超退出。

對于退出的原因，張洪超強調(diào)他是主動退出。一是因為家庭并不希望他繼續(xù)做媒體，而他自己也希望將認識的企業(yè)家轉化為“生產(chǎn)力”。

闖入公務機

2015年11月，《財富》中文版評出《2015年中國40位40歲以下的商界精英》，30歲的張洪超位列第21位。

“我要拼機”APP界面

“張洪超曾是中國公務機領域的“金牌銷售”。在過去幾年中，他賣出的私人飛機比所有人都多?！薄敦敻弧分形陌孢@樣評價張洪超在飛機領域的表現(xiàn)，雜志給他的頭銜是聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁。

此時，張洪超已經(jīng)進入公務機這個行業(yè)5年多，全球之翼公務航空公司也已成立?！氨旧砦艺J識的人也比較多，前幾年公務機市場也比較簡單，所以賣飛機賣的還比較好?！?012年6月，張洪超加入中美歐亞航空兩年后任執(zhí)行總裁，公司代理全球幾個公務機品牌的經(jīng)銷，比如空客公務機、達索、比亞喬等。

后來，公司買了四架飛機自己做運營，做一些飛機托管、銷售、包機的業(yè)務。在公務機領域摸索4年后，張洪超打算自己創(chuàng)立公司?！拔疫@個性格不太適合給當職業(yè)經(jīng)理人。因為可能還是年輕，所以我有一些想法，公司的大老板不是很接受，或者說他的一些想法，我不是很認可。我覺得自己在這個領域積累了這么多年，就創(chuàng)業(yè)吧。”張洪超決意人生轉型。

“一個是輕資產(chǎn)，另一個是拼座?！边@是拼飛機的核心與創(chuàng)新點。“我做的共享經(jīng)濟，讓更多人省錢，或體驗到公務機的服務，其實都是為了客戶的生活方式能過的更好?！睆埡槌f，自己是一個佛教徒，希望自己的生活簡單，快樂，積極幫助他人

2014年，張洪超醞釀“我要拼機”創(chuàng)業(yè)；2015年夏季，張洪超注冊了鉑雅公務航空公司，同期天使輪投資到位。“我跟我的合伙人發(fā)現(xiàn)了公務機行業(yè)以及客戶端的兩個痛點。第一，中國大陸境內(nèi)每年浪費的公務機調(diào)機資源已經(jīng)有2500個航段，這樣一個大量的資源被嚴重浪費。第二，對于客戶來說傳統(tǒng)的包機業(yè)務價格比較貴?！痹凇拔乙礄C”APP上線現(xiàn)場，張洪超說：“我發(fā)現(xiàn)了一些行業(yè)理念的痛點吧，然后可能比別人預判的早，目前看來說也是正確的?！遍_掘空中的共享經(jīng)濟金礦，張洪超自認有先見之明。團隊曾做過一個統(tǒng)計，讓每一家公務航空公司把它的空調(diào)機資源逐條、列好時間給他們，依據(jù)非常詳細的數(shù)據(jù)，他得出結論，做了判斷。

基于此，“我要拼機“概念誕生，張洪超曾特意百度是否有拼機的概念，他發(fā)現(xiàn)沒有，便更加認定自己的方向正確。

“一個是輕資產(chǎn)，另一個是拼座?！边@是拼飛機的核心與創(chuàng)新點?！拔易龅墓蚕斫?jīng)濟，讓更多人省錢，或體驗到公務機的服務，其實都是為了客戶的生活方式能過的更好?！睆埡槌f，自己是一個佛教徒，希望自己的生活簡單，快樂，積極幫助他人，“我每年會資助一些藏區(qū)的孤兒。看自己能掙多少錢，然后力所能及的去幫助一些人吧?！?/p>

之前四年在公務機圈子里的耕耘初見收獲?！拔乙礄C”平臺“現(xiàn)在已經(jīng)做到亞洲第一了”張洪超說，連續(xù)半年，每個月收入超過1000多萬元。張洪超說，今年“我要拼機”的預期目標是收入達到1億元。“我要拼機”之后，張洪超還入股了北京萬博騰躍廣告有限公司，主要做唐卡，張洪超說他是佛教徒?！拔乙礄C”之前，張還曾入股北京世襲眾品商貿(mào)有限公司，旗下有一款可以預定飛機、游艇、豪車租賃等服務的APP“眾品會”。

縱觀張洪超的創(chuàng)業(yè)、入股經(jīng)歷，不難尋覓，他一直沉浸于提供高端深度體驗，創(chuàng)業(yè)的艱辛與忙碌讓他自己并無瑕享受。

“現(xiàn)在公司都屬于創(chuàng)業(yè)階段，其實沒有時間去享受，這是實話。就基本上每天工作時間都超過15、20個小時這種基本上。能吃上飯就不錯了?！?/p>

“一開始，把自己定位為沖鋒陷陣的前鋒，后來，隨著公司的發(fā)展，個人的成長與成熟，開始讓自己更像一個管理者?！睆埡槌f，“把目標和戰(zhàn)略制定下去，然后形成企業(yè)團隊的凝聚力。戰(zhàn)略方向不能變，然后認準了就去把它變成執(zhí)行力。”

Global Wings創(chuàng)始董事總裁張洪超

Global Wings攜“我要拼機”APP首次參展

2016 ABACE現(xiàn)場的參展公務機

2016 ABACE現(xiàn)場的參展公務機內(nèi)飾

張洪超現(xiàn)在很享受創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，“看著企業(yè)一步一步發(fā)展，團隊的執(zhí)行力慢慢提升，客戶越來越多，其實不是很累，也不是很上火，這些都沒有……”

云臺山·紅石峽