趙莉莉

摘 要：化學(xué)品和其他的常規(guī)貯存品并不同，它屬于十分危險(xiǎn)的貨物，因此如果一旦出現(xiàn)上了管理上的失誤和漏洞，將會(huì)對(duì)我們?cè)斐刹豢晒懒康木薮髶p失以及造成大量的人員傷亡。筆者下面從多個(gè)方面來探討化學(xué)危險(xiǎn)品的事故，分析了化學(xué)危險(xiǎn)品自身的特殊性以及特殊性和危害性，并闡述了事故發(fā)生的主要因素以及如何避免出現(xiàn)化學(xué)危險(xiǎn)品事故的預(yù)防措施，希望本文可以拋磚引玉，給同行提供相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，避免出現(xiàn)悲劇的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：國(guó)內(nèi)化學(xué)危險(xiǎn)品；重特大典型事故；預(yù)防措施構(gòu)建

所謂的化學(xué)危險(xiǎn)品定義就是，具有特定危險(xiǎn)性，比如易燃易爆或者是具有腐蝕以及劇毒或者是具有放射性危險(xiǎn)特性的化學(xué)物質(zhì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前世界上一共有大約超過六十萬(wàn)種的化學(xué)物品，這其中的二十分之一具有十分明顯或者潛在的危險(xiǎn)性。這些危險(xiǎn)品在一定的安置條件下是十分安全的，但是如果處以特定的條件或者在某些因素的干預(yù)影響之下，在進(jìn)行生產(chǎn)使用或者是貯存運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候就很容易引起各類事故，比如燃燒或者是爆炸以及中毒等等。因此，本文將簡(jiǎn)單分析這些危險(xiǎn)的種類和案例，希望同行可以引以為戒，避免出現(xiàn)重大事故。

一、生產(chǎn)和使用事故

造成這種類型的事故一般有兩種情況，即火災(zāi)爆炸事故以及毒氣事故。比如，2000年6月30日，廣東省一家煙花廠發(fā)生了劇烈爆炸，其主要原因是裝配工手持氣動(dòng)釘槍對(duì)一些煙花進(jìn)行裝配作業(yè)的時(shí)候，由于操作失誤造成釘板錯(cuò)位，直接點(diǎn)燃了所裝配的火箭煙花，同時(shí)這些煙花還把同一個(gè)車間的其他煙花也進(jìn)行了點(diǎn)燃，大量的煙花火箭成品以及半成品還有裝配車間的原料都被點(diǎn)燃，最后巨大的沖擊波又把原料庫(kù)以及半成品庫(kù)的物品全部點(diǎn)燃。這種爆炸瞬間的沖擊力相當(dāng)于大約七噸TNT炸藥的當(dāng)量，整個(gè)廠區(qū)瞬間化為烏有，直接導(dǎo)致了接近40人死亡以及12人重傷，造成了經(jīng)濟(jì)損失超過了3000萬(wàn)元。在這起事故當(dāng)中，直接造成的原因有以下幾種：首先是裝配工自身的操作不當(dāng)，其次是廠房設(shè)計(jì)不合理，擅自擴(kuò)建廠房，廠房的用途也被隨意改變，然后是廠房?jī)?nèi)的原料和成品貯存量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了安全上限，工人沒有接受正規(guī)安全培訓(xùn)，操作存在失誤等等。

二、儲(chǔ)存事故

儲(chǔ)存事故發(fā)生的原因比較單一，一般都是違章作業(yè)、儲(chǔ)存設(shè)備安全性能不達(dá)標(biāo)等等原因造成的。比如，2015年8月12日在天津的濱海新區(qū)發(fā)生了一起強(qiáng)烈的爆炸事故，直接造成了165人遇難，接近800人受傷，已經(jīng)核定出的直接經(jīng)濟(jì)損失超過了70億元人民幣。經(jīng)過國(guó)務(wù)院調(diào)查組的認(rèn)定，這起事故屬于特別重大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。這起事故的主要原因是，瑞海公司在危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)南部的集裝箱內(nèi)放置的硝化棉因?yàn)楣芾聿粐?yán)密，導(dǎo)致濕潤(rùn)劑失去效果而出現(xiàn)了局部的干燥，由于當(dāng)時(shí)身處夏天，氣溫比較高，硝化棉在溫度的影響下被迅速的分解以及加熱，產(chǎn)生了自燃的結(jié)果，硝化棉的自燃直接引起了相鄰的集裝箱內(nèi)的其它可燃燒物質(zhì)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間以及大面積的燃燒，這就直接導(dǎo)致了堆放在運(yùn)抵區(qū)內(nèi)的其他危險(xiǎn)化學(xué)品出現(xiàn)了被點(diǎn)燃的結(jié)果。一些極其不穩(wěn)定的危險(xiǎn)品比如硝酸銨等被首先點(diǎn)燃，然后氰化鈉、硝酸鉀等物品被隨后點(diǎn)燃。這次大爆炸總共被點(diǎn)燃的易燃易爆有毒化學(xué)品總重量接近3000噸，造成的損失在世界災(zāi)難史上也屬于罕見。在這事故中，設(shè)備本身的監(jiān)管不力以及處理不善占據(jù)了主要原因，瑞海公司嚴(yán)重違反了安全法規(guī)和條例，無視了安全生產(chǎn)當(dāng)中的主體責(zé)任，對(duì)于危險(xiǎn)貨物的堆場(chǎng)進(jìn)行違規(guī)建設(shè)，安全隱患一直存在。正是各種細(xì)節(jié)上的疏忽，導(dǎo)致了這起人類歷史罕見的慘案發(fā)生。

三、運(yùn)輸過程中的事故

一般說來，這類事故有可能會(huì)發(fā)生群體性的中毒事件運(yùn)輸人員違規(guī)拉載化學(xué)物品，運(yùn)輸設(shè)備本身也不到位。比如1991年9月2日，江西某農(nóng)藥廠雇傭一輛個(gè)體戶的貨車承載接近3噸的一甲胺從上海出發(fā)，在行駛的過程當(dāng)中，由于貨車底部跟樹脂碰撞導(dǎo)致農(nóng)藥閥門被撞斷，全部的一甲胺泄漏到空氣中，造成接近600人中毒，死亡人數(shù)達(dá)到了40人。盡管樹杈刮到了閥門導(dǎo)致泄露是罪魁禍?zhǔn)?，但是司機(jī)在進(jìn)行上崗作業(yè)的時(shí)候，廠方?jīng)]有進(jìn)行任何方面的安全培訓(xùn)，也是導(dǎo)致這場(chǎng)事故的最關(guān)鍵原因之一。

四、事故預(yù)防

從上文的這些事故當(dāng)中我們可以看到，一切事故的起因都是來源于細(xì)節(jié)，因此我們要從細(xì)節(jié)入手，把安全隱患控制在最小的范圍之內(nèi)。下面就是對(duì)于事故預(yù)防的主要思路。

（一）控制火源

對(duì)于凡是能引起著火或者是易燃易爆危險(xiǎn)品的火種范圍，我們都要進(jìn)行控制。這其中包含但不僅僅包含各種類型的明火、可以發(fā)出高溫的物體表面、可以引起自燃以及發(fā)熱的物品、可以產(chǎn)生摩擦或者撞擊的物品、各種類型的電火源等等。具體說來就是，我們?cè)谶M(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)或者是貯存的時(shí)候，必須要嚴(yán)禁煙火，同時(shí)避免不必要的碰撞和摩擦，如果必須動(dòng)用明火的時(shí)候，必須要消防部門介入以及審批，并且指定專人歸于這些消防設(shè)施進(jìn)行監(jiān)護(hù)和分析；對(duì)于各種可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備以及容器或者管道應(yīng)該進(jìn)行靜電消除的處理，比如接地處理、摩擦降低處理、導(dǎo)電材料添加處理、增加空氣濕度處理，或者是使用中和器等方式都是有效消除靜電的重要手段。為了防止雷電導(dǎo)致著火，各種重要場(chǎng)所，比如廠房、庫(kù)房或者是各種露天貯存罐都要對(duì)其進(jìn)行避雷措施的處理，比如加裝避雷針或者其余的避雷措施等等。

（二）加強(qiáng)儲(chǔ)存管理

化學(xué)危險(xiǎn)品的種類有很多，一般可以分成可燃性氣體、液體以及固體等等我們?cè)趯?duì)化學(xué)危險(xiǎn)品進(jìn)行儲(chǔ)存的時(shí)候，有如下的要求：儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)不可以有各種地下建筑，比如地下室等等，同時(shí)耐火等級(jí)以及層數(shù)，還有對(duì)應(yīng)的占地面積、防火距離和疏散距離都要符合國(guó)家相關(guān)的法律規(guī)定。對(duì)于這些物質(zhì)我們要進(jìn)行對(duì)應(yīng)的分類處理以及分庫(kù)保存，絕對(duì)不可以把各種性質(zhì)之間相互抵觸以及滅火方式各不相同的物質(zhì)進(jìn)行混合堆放。在儲(chǔ)存的過程當(dāng)中，堆垛的高度和密度不宜過大，同時(shí)要注意一些危險(xiǎn)的化學(xué)品的特殊保存方式比如把金屬鈉保存在煤當(dāng)中或者是黃磷被保存在水里等等。一般說來，倉(cāng)庫(kù)自身的溫度不應(yīng)該超過三十度，同時(shí)相對(duì)濕度也不應(yīng)該大于80%，管理人員還要隨時(shí)對(duì)于危險(xiǎn)的化學(xué)品進(jìn)行進(jìn)出庫(kù)的保管處理，并進(jìn)行詳細(xì)的分類以及登記。

（三）對(duì)相關(guān)操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn)

安全培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括對(duì)當(dāng)前化學(xué)危險(xiǎn)品自身的性質(zhì)和分類以及在操作中的注意事項(xiàng)進(jìn)行教學(xué)，并且進(jìn)行嚴(yán)格的考試，保證可以持證上崗以及定期的重新考核。我們要對(duì)安全第一的思想進(jìn)行嚴(yán)格的樹立，對(duì)于企事業(yè)單位當(dāng)中的人員安全文化素質(zhì)進(jìn)行高效的提升，對(duì)于危險(xiǎn)品進(jìn)行正確的事故預(yù)防以及處理，在避免事故發(fā)生的前提下還要減少事故的損失。

五、結(jié)論

危險(xiǎn)品重大事故猛于虎。安全管理并不是一件小事，我們應(yīng)該對(duì)它進(jìn)行足夠的重視，只有從方法理論和心理上強(qiáng)化安全第一的意識(shí)，我們才可以把損失降到最低。

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