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        土建工程施工質(zhì)量管理控制分析

        2016-07-07 08:03:07董帥
        進(jìn)出口經(jīng)理人 2016年4期
        關(guān)鍵詞:施工

        董帥

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,工程建筑業(yè)也得到了長足的進(jìn)步。土建工程是工程項(xiàng)目的重要基礎(chǔ),也是工程項(xiàng)目重要組成部分,并且與建筑項(xiàng)目的總體質(zhì)量有直接的關(guān)系。施工企業(yè)越來越重視土建工程項(xiàng)目,對(duì)其質(zhì)量掌控也在不斷的加強(qiáng)?;诖耍疚膹耐两üこ痰闹匾匀胧?,分析其施工過程中存在的質(zhì)量問題,并提出一些改進(jìn)措施,旨在更好的促進(jìn)土建工程的發(fā)展,為我國的建筑項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)的基石。

        關(guān)鍵詞:土建工程;施工;質(zhì)量問題;改善措施

        隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷發(fā)展,我國的工程建筑行業(yè)也進(jìn)入了蓬勃的發(fā)展時(shí)期,各種基礎(chǔ)設(shè)施、公共建筑以及高樓大廈拔地而起。這些建筑都離不開土建工程作支撐,它是建筑工程的一部分,也是建筑項(xiàng)目的基礎(chǔ)。因此土建工程的質(zhì)量問題也引起了人們的關(guān)注。加強(qiáng)土建工程質(zhì)量管理問題的研究,不僅可以保障建筑工程的整體質(zhì)量,也有利于提高土建工程的施工管理水平,提高建筑項(xiàng)目的安全性、可靠性以及穩(wěn)定性。

        一、土建工程施工質(zhì)量管理的重要性

        質(zhì)量對(duì)建筑行業(yè)而言是至關(guān)重要的發(fā)展因素,也是建筑企業(yè)存活的基礎(chǔ)。同理,土建工程的質(zhì)量問題對(duì)于施工企業(yè)而言也是具有重要作用的,它不僅代表著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益更是企業(yè)的社會(huì)形象問題。土建工程施工具有內(nèi)容多、施工時(shí)間較長、施工環(huán)境復(fù)雜、施工技術(shù)繁雜等特點(diǎn),這都對(duì)土建工程的質(zhì)量管理帶來了很大的難度,導(dǎo)致在施工的過程中許多安全隱患、質(zhì)量隱患得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決。土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理至關(guān)重要,它是建筑項(xiàng)目后續(xù)施工的基礎(chǔ),是對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量把控的第一步,它也直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益,同時(shí)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全也將產(chǎn)生重要影響。因此,土建工程項(xiàng)目的施工企業(yè)嚴(yán)格掌控施工過程中的每一步,切實(shí)提高土建工程的施工質(zhì)量。

        二、土建工程施工質(zhì)量問題分析

        (一)土建工程施工材料。建筑材料是土建工程的重要組成部分,其質(zhì)量的好壞對(duì)土建工程的質(zhì)量是有直接關(guān)系的。隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。一些企業(yè)為了獲得更大的發(fā)展空間以及經(jīng)濟(jì)利潤,不斷的減少成本輸出,出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象,嚴(yán)重時(shí)建筑材料可能都不合格。

        (二)施工隊(duì)伍總體素質(zhì)不高。建筑行業(yè)是一項(xiàng)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),人力需求量十分大。這也就決定了土建工程施工人員管理難度較大,并且施工人員素質(zhì)也無法得到保障。施工人員是土建工程項(xiàng)目建設(shè)的主體,每一道工序都依靠施工人員來完成,它對(duì)土建工程的施工質(zhì)量也是有直接影響。目前,土建工程大多數(shù)施工人員來自農(nóng)村,文化水平較低,施工技術(shù)水平差,崗位責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量管理意識(shí)缺失,嚴(yán)重影響了土建工程的施工質(zhì)量。同時(shí),一些施工企業(yè)在施工人員上崗前沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),致使施工人員在施工過程中操作不規(guī)范,施工質(zhì)量難以保證。

        (三)施工環(huán)境對(duì)土建工程施工質(zhì)量的影響。土建工程一般是在戶外進(jìn)行作業(yè),受外部環(huán)境的影響較大。例如,風(fēng)雨天氣、嚴(yán)寒、高溫等,給工程施工過程中的質(zhì)量管理帶來難題。還有一些企業(yè)在施工開始之前對(duì)地質(zhì)環(huán)境了解的不太深入或者有偏差,這都會(huì)影響土建項(xiàng)目的質(zhì)量。因此,土建工程項(xiàng)目方案的確定一定要結(jié)合該地區(qū)的地理環(huán)境以及工程實(shí)際,從根本上消除工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題。

        三、土建工程施工質(zhì)量管理的有效策略

        (一)構(gòu)建完善的土建工程施工質(zhì)量管理體系。土建工程施工企業(yè)應(yīng)該建立質(zhì)量管理體系,使土建工程的質(zhì)量管理更加的規(guī)范化、科學(xué)化以及流程化。通過建立施工質(zhì)量管理體系,提高施工企業(yè)現(xiàn)場施工工序的掌控力度,增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管。同時(shí),還要依據(jù)建設(shè)進(jìn)度,及時(shí)的補(bǔ)充和完善質(zhì)量管理體系。同時(shí)施工企業(yè)還要細(xì)化質(zhì)量管理任務(wù),使其落實(shí)到每一位員工身上,便于追究責(zé)任。同時(shí)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)質(zhì)量控制到位的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)控制不到位的員工進(jìn)行警示,使員工的質(zhì)量意識(shí)得到真正的增強(qiáng)。

        (二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理。土建工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理涉及多個(gè)方面:各部門、施工設(shè)備、施工人員的協(xié)調(diào)等。首先,土建工程施工單位要制定完善的監(jiān)督管理模式,重點(diǎn)檢查和日常監(jiān)督相配合,定期互檢和定期自查同步展開,實(shí)現(xiàn)從工程設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工建設(shè)到土建工程竣工的全方位管理和監(jiān)督。最后,嚴(yán)格按照土建工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn),嚴(yán)格監(jiān)督和管理各個(gè)施工工序和關(guān)鍵施工位置的施工質(zhì)量,對(duì)于質(zhì)量不合格建筑工序,及時(shí)進(jìn)行處理,停工整改或者返工。同時(shí),在施工的過程中尤其注意混凝土建筑施工工藝,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。并且在在混凝土的澆筑過程中,由于受到施工工藝、施工環(huán)境或是原材料的影響,混凝土澆筑完工后,會(huì)出現(xiàn)許多質(zhì)量問題,例如麻面、邊角磕碰、開裂等問題。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾方面:一是,在做面時(shí),沒有對(duì)邊角進(jìn)行壓面,致使邊角不密實(shí),或是支固模板不牢固,出現(xiàn)跑模現(xiàn)象;二是,在灌漿的過程中,粗骨料集中或是碎石集中導(dǎo)致漿體較少,砂漿之間的黏力較小或者直接產(chǎn)生了孔洞;而其中邊角斷裂最多的原因就是對(duì)成品保護(hù)不到位,使機(jī)械、車輛將邊角破壞掉。因此,要加強(qiáng)土建工程混凝土灌注的質(zhì)量控制工作,保證土建工程混凝土施工工藝,同時(shí),還要加強(qiáng)對(duì)混凝土工程的養(yǎng)護(hù)工作,從而保證整個(gè)工程質(zhì)量。

        四、結(jié)束語

        土建工程施工過程中的質(zhì)量管理對(duì)建筑項(xiàng)目整體而言都具有重要的作用。為了更好的掌控土建工程的質(zhì)量管理,應(yīng)該建立和健全施工質(zhì)量管理體系,使治理管理更加的規(guī)范化和科學(xué)化,同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理力度,文明施工,切實(shí)提高土建工程的施工質(zhì)量,保障企業(yè)獲得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        參考文獻(xiàn):

        [1]于平.土建工程的施工質(zhì)量管理控制[J].中國建材科技,2014.

        [2]趙恩翔.土建工程施工質(zhì)量管理控制分析[J].商,2015.

        [3]張敏.淺議對(duì)土建工程施工進(jìn)度的管理和控制[J].河南科技,2013.

        [4]孫國忠.土建工程施工質(zhì)量管理探析[J].商品與質(zhì)量,2015.

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