本刊記者/鐘源
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眾創(chuàng)空間同質化搏殺難以為繼
本刊記者/鐘源
記者在剛剛閉幕的“十二五”科技創(chuàng)新成就展上獲悉,截至目前,我國各類眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器、加速器等平臺近5000余家。繁榮的背后卻時常夾雜著難以為繼的聲音,開年以來,北上廣深一線城市的多家眾創(chuàng)空間因無法承受租金而倒閉。
科技部門最新公布的數(shù)據(jù)顯示,截至目前,我國各類眾創(chuàng)空間已超過2300家,科技企業(yè)孵化器、加速器2500多家。而2015年上半年,我國較有規(guī)模的眾創(chuàng)空間還不足70家。當前“北上廣深”仍是創(chuàng)業(yè)者青睞的地方。以北京為例,創(chuàng)業(yè)服務機構思達派和旗下創(chuàng)頭條聯(lián)合納什空間日前發(fā)布的北京首個眾創(chuàng)空間地圖顯示,北京眾創(chuàng)空間主要集中在三大熱點區(qū)域:中關村、望京、CBD。
不過,在入駐率上,中關村眾創(chuàng)空間平均入駐率也就60%,望京區(qū)域約為50%。對此,報告認為,經(jīng)過一年多的發(fā)展,眾創(chuàng)空間頭部效應明顯,納什空間、優(yōu)客工場、無界空間等大型空間開始聯(lián)合縱橫,同行挑戰(zhàn)加劇,2016年下半年或將迎來新一輪洗牌。
廈門市眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)協(xié)會近日發(fā)布的《2015廈門市眾創(chuàng)空間發(fā)展白皮書》顯示,廈門眾創(chuàng)空間處于井噴狀態(tài),出現(xiàn)了“創(chuàng)客不夠用”的局面,工位使用率僅51%,且總體還處于虧損狀態(tài)。事實上,廈門只是一個“縮影”。早在2016年4月份,位于深圳南山科興科學園的眾創(chuàng)空間“孔雀機構”因拖欠物管連續(xù)三個月的租金和物業(yè)管理費等相關費用遭遇強拆,60多個創(chuàng)業(yè)團隊被臨時要求撤場。這是繼春節(jié)前后“地庫”孵化器宣告轉讓之后又一創(chuàng)業(yè)平臺的崩塌。
北京CBD
對此,孔雀機構創(chuàng)始人陳鵬福在接受媒體采訪時坦承拖租事實,并將之歸結于房租價格飛漲和孵化器資金周轉危機。他坦言,孔雀機構孵化器的盈利模式和大多數(shù)孵化器相似,包括三個方面:以租金收益為保底占到總收入的60%到65%;其次是創(chuàng)業(yè)增值服務,包括基礎的法務財務稅務等培訓,核心的創(chuàng)業(yè)導師服務和融資顧問服務占到20%到30%?!捌渌麡I(yè)務從商業(yè)角度不方便透露”,陳鵬福稱,“政府補貼太少占不到比例?!?/p>
杭州夢想小鎮(zhèn)
北京望京
艾瑞的數(shù)據(jù)顯示,目前場地的提供仍然為眾創(chuàng)空間、孵化器們的主流服務,占比為81.2%,同時有28.4%的孵化器為政府主導型,資金主要源于政府的扶持。從盈利點來看,租金仍是主要的收入來源,其次是提供辦公服務收取費用以及未來潛在的物業(yè)增值。
據(jù)悉,美國的做法則不同。以YC為例,這家硅谷最著名的早期天使投資基金兼孵化器,由于孵化過Airbnb這樣的項目而備受關注。YC每年公開征集項目,錄取率不到3%,入選項目除了能夠獲得他們12萬美元的投資外,還能得到他們3個月的創(chuàng)業(yè)培訓。在培訓結束后會有一個Demo Day,硅谷頂級的投資人都會來參加這個活動看項目——像集市或者是拍賣會。
其實,國內(nèi)的眾創(chuàng)平臺也并非沒有創(chuàng)新意識。優(yōu)客工場近日發(fā)布的《中國眾創(chuàng)空間發(fā)展藍皮書》提出,很多眾創(chuàng)空間沒有做到平臺資源共享的原因在于量散力薄,各自為營。絕大部分人并沒有注重“包容”與“共享”理念,眾創(chuàng)空間主體應該多多鼓勵聯(lián)盟、投資、并購,規(guī)模化布局。優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶的目標是盡快打造一個“空間+系統(tǒng)+生態(tài)+投資+后臺”的加速器模式。而這些能夠幫助創(chuàng)業(yè)者快速成長的能力,顯然不可一蹴而就,需要漫長積累。
“真正有資源、有專業(yè)、有能力的聯(lián)合辦公產(chǎn)業(yè)的運營商并不是太多。未來這個市場會經(jīng)歷大浪淘沙,大的吃掉小的、精致的吃掉粗糙的,會出現(xiàn)幾家大的品牌運營商,壟斷五成以上的市場。”易居中國執(zhí)行總裁丁祖昱說。
The homogenization of Makerspace is unsustainable