本刊記者/彭勇 王攀

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中國制造國際化須過關(guān)斬將

本刊記者/彭勇 王攀

華為面向俄羅斯發(fā)布智能手機(jī)P9

“一半是火焰，一半是海水”，這是中國制造當(dāng)前的寫照。一些制造業(yè)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，生存日益困難；但以華為、大疆等為代表的創(chuàng)新企業(yè)卻逆風(fēng)飛揚(yáng)。

造成巨大差異的，是這些企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新、對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的迥然不同的態(tài)度。沒有創(chuàng)新，知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是壁壘，讓企業(yè)在國際市場面前望而止步；重視創(chuàng)新，知識(shí)產(chǎn)權(quán)就是保護(hù)，使產(chǎn)品能夠暢通無阻。

華為開啟專利逆襲戰(zhàn)

2016年5月，華為在美國和中國提起對(duì)三星公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟。華為在訴訟中要求三星公司就其知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為對(duì)華為進(jìn)行賠償，這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括涉及通信技術(shù)的高價(jià)值專利和三星手機(jī)使用的軟件。

“華為開啟了中國制造專利逆襲戰(zhàn)，這是華為邁出的一小步，但對(duì)于中國制造來說，這無疑是在全球化道路上邁出的一大步?！鄙钲诰C合開發(fā)研究院常務(wù)副院長郭萬達(dá)說。

以往進(jìn)軍海外市場時(shí)，中國企業(yè)常常遭遇專利訴訟，而此次華為直面三星，主動(dòng)發(fā)起知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟，這無疑是個(gè)標(biāo)志性事件：中國制造在經(jīng)歷了復(fù)制拷貝、購買專利、申請(qǐng)專利三個(gè)階段之后，開始進(jìn)入維權(quán)階段。

事實(shí)上，這已經(jīng)不是華為第一次在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域主動(dòng)出擊。根據(jù)廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的消息，2015年，華為向蘋果許可專利769件，蘋果向華為許可專利98件。

“華為認(rèn)為行業(yè)內(nèi)友商之間應(yīng)該通過開放式的創(chuàng)新、聯(lián)合創(chuàng)新，共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，在尊重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，也保護(hù)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)?！比A為知識(shí)產(chǎn)權(quán)部部長丁建新說。

支撐華為底氣的是公司巨大的研發(fā)投入和專利優(yōu)勢。2015年，華為公司對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品和無線通信標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)投入就達(dá)596億元人民幣，占銷售收入15%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前華為擁有專利5萬多項(xiàng)。

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知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)保護(hù)傘

與此同時(shí)，另一家手機(jī)終端企業(yè)小米則面臨著專利之痛。2016年6月，小米向微軟購買了1500項(xiàng)專利，以避免在進(jìn)入國際市場時(shí)陷入各種潛在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

“在創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上，企業(yè)沒有捷徑?！惫f達(dá)說，一些制造業(yè)企業(yè)常常主打價(jià)格戰(zhàn)，靠“山寨”“低質(zhì)量”產(chǎn)品提升產(chǎn)品銷量，但如今這樣的做法越來越?jīng)]有市場了，一是相對(duì)于東南亞、印度等地，我們的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢不再；二是國際市場競爭更加激烈。

事實(shí)上，近些年來，中國公司在積累國際聲譽(yù)和國際競爭力的同時(shí)，常常遭遇外國競爭對(duì)手發(fā)動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)阻擊戰(zhàn)。華為、中興都曾多次遭遇跨國公司的專利訴訟。我國DVD產(chǎn)業(yè)由于缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使用別人專利費(fèi)用過高而受到毀滅性打擊。

但如果企業(yè)重視創(chuàng)新，“專利墻”推倒就是“過河橋”，知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以成為企業(yè)進(jìn)軍國際市場最好的保護(hù)傘。深圳大疆公司生產(chǎn)的消費(fèi)級(jí)無人機(jī)占據(jù)了全球市場70%的份額，其中歐美市場占比很大。大疆能在國際市場上“呼風(fēng)喚雨”，一個(gè)重要原因是作為無人機(jī)市場的開創(chuàng)者和引領(lǐng)者，大疆在此領(lǐng)域擁有主導(dǎo)性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

“改革開放以來中國制造已經(jīng)有了很大的飛躍，但還沒有完全擺脫低價(jià)、低附加值的標(biāo)簽。我希望從大疆做起，改變這個(gè)狀況。”大疆創(chuàng)始人汪滔說，只要重視創(chuàng)新，中國制造很快就能變成“高質(zhì)量”和“品位”的代名詞。

爬坡過坎迫在眉睫

“過去30多年，中國制造主要依靠需求側(cè)的拉動(dòng)，但是現(xiàn)在更需要考慮供給側(cè)的問題。”中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師吳漢東說，以前制造業(yè)企業(yè)考慮的是把“蛋糕”做大，買原材料、蓋工廠，把“蛋糕”做得越大越好，現(xiàn)在要考慮“蛋糕”質(zhì)量高、式樣多、口味好，才能滿足消費(fèi)者需求。

吳漢東指出，現(xiàn)在和過去不同，伴隨中國企業(yè)走向世界的應(yīng)該是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要靠核心技術(shù)專利、國際知名品牌和優(yōu)秀作品版權(quán)來支撐企業(yè)“走出去”，贏得國內(nèi)市場特別是國際市場相對(duì)優(yōu)勢。

國家對(duì)這一問題高度重視。2016年5月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《國家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》，提出通過“三步走”實(shí)現(xiàn)到2050年建成世界科技創(chuàng)新強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)。作為驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的重要環(huán)節(jié)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)被提到至關(guān)重要的地位。

有關(guān)專家指出，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)已經(jīng)成為中國制造走向國際必須邁過的坎，企業(yè)要向華為一樣練好內(nèi)功，扎扎實(shí)實(shí)搞好創(chuàng)新，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上獲得更多積累和突破，才能贏得未來。

Chinese manufacture internationalization should come a long way