●羅璇 陳策
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以“新希望教育”建設(shè)“新優(yōu)質(zhì)學(xué)?!?/p>
●羅璇陳策
回顧學(xué)校近幾年的發(fā)展,就如蛹中之蝶,正在一點(diǎn)點(diǎn)悄然改變。學(xué)校生源回暖,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升。家長的認(rèn)可度和社會(huì)滿意度愈來愈高。
近幾年來,武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第二初級(jí)中學(xué)結(jié)合自身校情,立足“新希望教育”理念,從希望文化、希望德育、希望課堂、希望課程、特色小班等方面積極構(gòu)建、打造具有本校特色的“新希望教育”文化,努力創(chuàng)辦學(xué)生喜歡、教師幸福、家長認(rèn)可、社會(huì)滿意的“新優(yōu)質(zhì)學(xué)?!?。
依托武昌教育資源,開展跨區(qū)合作教研活動(dòng),提升學(xué)校教研水平。每周,學(xué)校都會(huì)選派學(xué)科教師參加武昌教研培訓(xùn)中心開展的學(xué)科教研活動(dòng),并要求參與教師根據(jù)要求落實(shí)各項(xiàng)工作。依托武昌交流教師團(tuán)隊(duì),開展“手拉手”教學(xué)活動(dòng),加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)。
在“新希望教育”文化理念的引領(lǐng)下,各年級(jí)依據(jù)自身現(xiàn)實(shí)制定屬于本年級(jí)的文化理念,圍繞年級(jí)文化理念,各班級(jí)也制定了班級(jí)文化理念,學(xué)生也制定了自己的個(gè)人成長規(guī)劃。學(xué)校十分重視班級(jí)文化建設(shè),每班都設(shè)計(jì)有班旗、班徽、班歌、班級(jí)口號(hào),教室也開辟了“希望之地、希望之光、希望之樹”等板塊,給學(xué)生創(chuàng)造自由成長的空間。
為更好地營造“新希望教育”的文化氛圍,在環(huán)境文化建設(shè)方面,本著“美化、凈化、亮化”的原則,對(duì)學(xué)校校園環(huán)境進(jìn)行了多次的改造和調(diào)整,設(shè)計(jì)并更新了校門口宣傳欄、學(xué)校文化長廊宣傳欄、教學(xué)樓前宣傳欄、食堂、集體備課室、一樓大廳師生文化欄以及辦公樓、教學(xué)樓的室內(nèi)室外文化等,學(xué)校文化陣地?zé)ㄈ灰恍隆?/p>
為進(jìn)一步發(fā)揮武昌合作辦學(xué)教師團(tuán)隊(duì)的示范和輻射作用,促進(jìn)學(xué)校教師專業(yè)水平的提升,學(xué)校組織了教學(xué)展示、專家講座、同場競技、教師論壇等多種活動(dòng)。制定了學(xué)校青年教師培訓(xùn)計(jì)劃,開展了武昌交流教師與二初中青年教師“手拉手”活動(dòng),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。活動(dòng)中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與青年教師常規(guī)課研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,積極創(chuàng)造條件,為教師提供發(fā)展的平臺(tái),著力提升教師素養(yǎng),促進(jìn)教師成長。
以“希望德育”助力學(xué)生自主發(fā)展。學(xué)校在廣泛征集教師們的意見和專家的指導(dǎo)下,提出了“至善至美日進(jìn)日新”的校訓(xùn),激勵(lì)師生勇于追求,始終保持積極的學(xué)習(xí)狀態(tài);每天都有新的進(jìn)步,新的收獲。
學(xué)校積極構(gòu)建有效德育工作體系,堅(jiān)持把情感培養(yǎng)、文明行為形成、現(xiàn)代意識(shí)增強(qiáng)、向善品質(zhì)提升、情趣志向選擇作為重要內(nèi)容,以文化建設(shè)、實(shí)踐活動(dòng)和自主管理為載體,實(shí)現(xiàn)差異化育人、個(gè)性化成長。逐步形成以班主任為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、家長協(xié)作配合的小班化有效德育工作機(jī)制。成立了以“德育副校長——政教處——班主任——班級(jí)”,“政教處——校團(tuán)委——學(xué)生會(huì)—學(xué)生”兩級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
大力推行學(xué)生自主管理。以學(xué)校團(tuán)委、學(xué)生會(huì)為主導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)生積極參與管理:協(xié)助舉辦校園文化藝術(shù)節(jié)和學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)等大型活動(dòng),檢查教室和清潔區(qū)衛(wèi)生、課間紀(jì)律、大課間及“兩操”情況,并讓學(xué)生參與班級(jí)管理量化評(píng)分。班級(jí)實(shí)行班干部輪流負(fù)責(zé)制,設(shè)值日班長,全面負(fù)責(zé)當(dāng)天的班級(jí)管理,包括晨讀、課前讀書、午休、讀唱時(shí)間、課間以及周三大會(huì)。鼓勵(lì)每位學(xué)生都參與到班級(jí)管理中來,培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力。學(xué)校積極創(chuàng)造學(xué)生自我展示的機(jī)會(huì),如招募班級(jí)升旗手、環(huán)保小衛(wèi)士、行為糾偏小衛(wèi)士、志愿服務(wù)者、年級(jí)監(jiān)督員等。
以“希望課堂”激勵(lì)學(xué)生自主學(xué)習(xí)。新希望課堂的教學(xué)基本模式是:喚起希望、差異指導(dǎo)、引發(fā)碰撞、再激希望。喚起希望是前提,差異指導(dǎo)是方法,引發(fā)碰撞是策略,再激希望是目的。這是以學(xué)生希望心理為依據(jù),通過教師主導(dǎo),讓每一位學(xué)生在希望中啟動(dòng)、在激勵(lì)中互動(dòng)、在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)、在成功中創(chuàng)新。從“有效教學(xué)與有效教研”到“自主學(xué)習(xí)與小班化教學(xué)”,學(xué)校通過教學(xué)活動(dòng)主題的變化,不斷進(jìn)行“希望課堂”教學(xué)研究。學(xué)校推行“同課異構(gòu)”的課例研究方式、“一三一”集體備課模式、設(shè)計(jì)基于希望課堂的課堂觀察量表,讓教師通過有效備課、上課、評(píng)課、反思,引導(dǎo)教師及時(shí)記載研究過程,讓研究服務(wù)教學(xué),為提高教育教學(xué)質(zhì)量推波助瀾。
以“希望課程”推動(dòng)師生個(gè)性成長。教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》明確指出:“學(xué)校在執(zhí)行國家課程和地方課程的同時(shí),應(yīng)視當(dāng)?shù)厣鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體情況,結(jié)合本校的傳統(tǒng)和優(yōu)勢、學(xué)生的興趣和需要,開發(fā)或選用適合本校的課程?!被诖?,學(xué)校開發(fā)了“國學(xué)素養(yǎng)課程”“社團(tuán)活動(dòng)課程”“主題活動(dòng)課程”等系列課程。著眼于學(xué)校實(shí)際,并在專家指導(dǎo)下編制了《國學(xué)經(jīng)典誦讀》《每日一誦》《學(xué)科周測》《我的德育小故事》《校園生活指南》等校本教材,開設(shè)了“每日一誦”“每日一練”“每周一閱”“每期一賽”的“國學(xué)素養(yǎng)課程”以及豐富多彩的“社團(tuán)活動(dòng)課程”。
每天30分鐘的大課間,體育活動(dòng)精彩紛呈:武術(shù)操、抖空竹、跳繩、踢毽子……第八節(jié)社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間,各功能室、操場上到處都是學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的身影:足球社、籃球社、羽毛球社、兵乓球社、棋社、書法社、繪畫社、合唱社、衍紙社、巧手社、鼓號(hào)隊(duì)社團(tuán)……
校本課程的開發(fā)與實(shí)施,逐步完善了學(xué)校的課程結(jié)構(gòu),拓展了學(xué)生學(xué)習(xí)空間,促進(jìn)了學(xué)生人文素養(yǎng)的提升,增強(qiáng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,也促進(jìn)了教師一專多長,促進(jìn)了師生個(gè)性化、差異化、多元化發(fā)展。
以“特色小班”促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展?;凇靶孪M逃崩砟?,為了最大限度地激發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛能,學(xué)校提出了“新希望教育”實(shí)踐的路徑——五個(gè)“百分百”,即“成長導(dǎo)師百分百”“課堂互動(dòng)百分百”“課外輔導(dǎo)百分百”“作業(yè)面批百分百”“活動(dòng)參與百分百”。
“成長導(dǎo)師百分百”即學(xué)校全面推行德育導(dǎo)師制,導(dǎo)師對(duì)學(xué)生積極開展思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事;“課堂互動(dòng)百分百”即教師關(guān)注全體學(xué)生,學(xué)生成立學(xué)習(xí)合作小組,小組內(nèi)進(jìn)一步實(shí)行“一對(duì)一”結(jié)對(duì)制,相互幫助、相互督促,共同提高;活動(dòng)參與百分百”即推行學(xué)生自主管理責(zé)任制。鼓勵(lì)每位學(xué)生都參與到班級(jí)管理中來,培養(yǎng)學(xué)生的主人翁責(zé)任感和自主管理能力,并積極創(chuàng)造學(xué)生自我展示的機(jī)會(huì),如招募班級(jí)升旗手、環(huán)保小衛(wèi)士、志愿服務(wù)者、年級(jí)監(jiān)督員等?!白鳂I(yè)面批百分百”和“課外輔導(dǎo)百分百”能使教師和學(xué)生面對(duì)面交流,可以更好地為學(xué)生答疑解惑,增進(jìn)師生情感。
回顧學(xué)校近幾年的發(fā)展,就如蛹中之蝶,正在一點(diǎn)點(diǎn)悄然改變。學(xué)校生源回暖,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提升。家長的認(rèn)可度和社會(huì)滿意度愈來愈高。學(xué)校被評(píng)為區(qū)素質(zhì)教育特色學(xué)校,區(qū)中考先進(jìn)學(xué)校、區(qū)高效課堂建設(shè)先進(jìn)學(xué)校……學(xué)校在迎來發(fā)展新機(jī)遇的同時(shí),又面臨新的挑戰(zhàn),但我們一定會(huì)櫛風(fēng)沐雨,砥礪前行,為學(xué)生終身發(fā)展奠基,為辦人民滿意的“新優(yōu)質(zhì)學(xué)校”努力。
(作者單位:武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第二初級(jí)中學(xué))
(責(zé)任編輯周小益)