孫 武(扎賚諾爾煤業(yè)有限責任公司 靈露礦,內(nèi)蒙古 滿洲里 021410 )
加強采煤工作面頂板管理的研究
孫 武
(扎賚諾爾煤業(yè)有限責任公司 靈露礦,內(nèi)蒙古 滿洲里 021410 )
現(xiàn)階段,煤炭企業(yè)狀態(tài)低迷,很多的的煤炭企業(yè)效益并不景氣,在這種嚴峻的情勢下應(yīng)該如何加強煤炭企業(yè)的效益,使煤炭企業(yè)在生產(chǎn)中減少成本,控制資源的利用顯得更為重要。要保證采煤工作中達到高產(chǎn),就必須重視對頂板的管理,只有做好頂板管理工作,才能使在煤礦開采中間接控制瓦斯、降低控頂時間,保證開采煤礦工作的環(huán)境安全,以達到煤礦開采的高產(chǎn)。
采煤;工作面;頂板管理;研究
在最近幾年,很多生產(chǎn)煤礦的地區(qū)以及煤礦企業(yè)自身不斷的加強對頂板的管理,這使得煤礦的開采事故明顯減少。然而,基于我國煤礦開采的區(qū)域地形一般較為復(fù)雜,并且頂板管理的人員以及采礦工人素質(zhì)普遍不高,還有一些小型的煤礦企業(yè)在開采煤礦時機械化程度比較低,支護方式不先進、支護的設(shè)計不夠科學(xué)、經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)空頂?shù)拿旱V開采,致使在開采煤礦上仍然有很多頂板事故發(fā)生。在開采煤礦中,頂板的管理是否恰當直接決定了采煤工作的運行是否通暢,頂板管理工作落實不恰當,不僅阻礙生產(chǎn)的運行,還使員工在進行開采煤礦使帶來很大的生命安全威脅。所以必須加強對煤礦安全管理人員素質(zhì)的提高,加強其頂板安全管理素質(zhì),才能減小煤礦頂板事故發(fā)生的概率,使煤礦開采順利開展。
1.1開采煤礦中工作面板存在安全問題的原因
(1)在開采煤礦的場地上面由于開采而致使影響發(fā)生形變的情況,發(fā)生了礦山壓力,這種礦山壓力經(jīng)過煤層的頂板直接與工作面的支架發(fā)生作用。施加壓力進一步體現(xiàn)在回采的工作面上下出口周圍,體現(xiàn)形式嚴重。因為有著壓力,在煤礦作業(yè)中造成回采的工作面頂板迅速下沉,存在著非常大的壓力。然后壓力又可以分成開始壓力和反復(fù)性壓力特點,兩者壓力同時存在時,回采工作面整個產(chǎn)生異常情況,若不是及時把尋找措施防治,很有可能造成冒頂事故出現(xiàn)[1]。
(2)采煤工作面在回采時會碰到很多縮小的地質(zhì)結(jié)構(gòu),比如斷層、沖刷帶等。這之中對回采工作造成很阻礙的就是斷層。這些地質(zhì)結(jié)構(gòu)都能夠變化回采工作面的壓力分布,不了解這些情況也會導(dǎo)致出現(xiàn)冒頂。
(3)在煤炭企業(yè),管理人員以及施工人員不注重頂板管理,支護質(zhì)量不達標,還有一些違規(guī)空頂操作等造成頂板安全事故頻發(fā)。
1.2開采工作面頂板直接控制方法
1.2.1完善頂板安全管理體系措施,加強安全管理工作
從實際生產(chǎn)來說,煤礦開采的主要事故就是煤礦頂板安全事故,因此,在現(xiàn)階段的煤礦開采工作中,煤炭企業(yè)管理人員要認識到煤礦頂板事故防治工作的必要性,加強設(shè)置煤礦頂板安全生產(chǎn)管理體系。為不斷減少安全隱患,在對煤礦頂板體系建設(shè)后要加強實施力度,保證各個施工小組對頂板安全工作做到人人重視。此外在煤礦內(nèi)部,要不斷加強安全管理部門職責,加強對生產(chǎn)部門的管理監(jiān)督,在礦井端口設(shè)立安全監(jiān)督點,保證作業(yè)線的管理監(jiān)督工作者配置全面,按時通過月檢等進行工作檢查[2]。
1.2.2工作人員采取的安全措施
對于煤礦開采的施工者,我們要強其對礦山結(jié)構(gòu)的認知和進行安全施工的培訓(xùn)。對員工工作前進行嚴苛的培訓(xùn)特別是頂板的安全培訓(xùn)工作。在一定時間內(nèi),對員工進行技術(shù)考核。基于頂板事故在施工中發(fā)生的頻率過高,要加強對員工的安全意識培訓(xùn),安全管理者也應(yīng)該以頂板安全管理為主。
2.1普通采煤工藝的應(yīng)用條件
普通的采煤工藝開采成本低然而開采量卻并不低,一般開采成本大大地于綜合開采成本,但是開采量相比于綜合開采也不是特別低,但是綜合開采工藝對于頂板的控制卻是要高于普通開采的,而且運用機械化開采安全性能也是遠遠高于普通開采的,它對很多的開采項目都可以進行。普通開采項目使用距離短的開采項目,開采技術(shù)簡單,也是很多小煤礦常用的開采工藝。
2.2綜合采煤工藝選擇
綜合采煤工藝比較普通采煤工藝應(yīng)用比較少,它主要用于煤炭資源豐富的大生產(chǎn)開采,要求煤層情況穩(wěn)固,綜合開采成由于本高,很多小型煤礦企業(yè)本身地域煤礦儲存少,不需要使用此工藝開采。在大型的煤礦企業(yè),此工藝應(yīng)用廣泛,綜合開采本身采用液壓支架支護頂板,這就有了支護上方便,可以控制的目的。在開采煤礦中也可以減少勞動力度,為大型的煤礦企業(yè)帶來很多的效益。綜合采煤一般在緩傾斜煤層中、煤礦資源豐富等的煤層中有很多的運用[3]。
在煤礦開采過程中,要對采煤工作面發(fā)生頂板事故的特點進行歸納,不斷研究事故的發(fā)生條件以及因素,總結(jié)采煤工作面出現(xiàn)頂板事故的原因,不斷提高采煤作業(yè)頂板的安全管理,不斷完善頂板的安全管理制度,只有做好頂板管理工作,才能使在煤礦開采中間接控制瓦斯、降低控頂時間,保證開采煤礦工作的環(huán)境安全,以達到煤礦開采的高產(chǎn),使采煤作業(yè)健康發(fā)展。
[1]孫遠平.采煤工作面頂板安全管理的應(yīng)用研究[D].山東科技大學(xué),2006.
[2]邰銀記.淺談如何加強采煤工作面頂板管理[J].煤礦現(xiàn)代化,2015(01):53-55.
[3]李桂營.采煤工作面的頂板管理問題探討[J].安全與健康,2005(05):45-46.
10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.14.060
孫武(1967-),男,內(nèi)蒙古人,本科,工程師,主要從事煤礦開采與生產(chǎn)技術(shù)管理工作。