孫 武（扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司 靈露礦，內(nèi)蒙古 滿(mǎn)洲里 021410 ）

加強(qiáng)采煤工作面頂板管理的研究

孫 武
（扎賚諾爾煤業(yè)有限責(zé)任公司 靈露礦，內(nèi)蒙古 滿(mǎn)洲里 021410 ）

現(xiàn)階段，煤炭企業(yè)狀態(tài)低迷，很多的的煤炭企業(yè)效益并不景氣，在這種嚴(yán)峻的情勢(shì)下應(yīng)該如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)的效益，使煤炭企業(yè)在生產(chǎn)中減少成本，控制資源的利用顯得更為重要。要保證采煤工作中達(dá)到高產(chǎn)，就必須重視對(duì)頂板的管理，只有做好頂板管理工作，才能使在煤礦開(kāi)采中間接控制瓦斯、降低控頂時(shí)間，保證開(kāi)采煤礦工作的環(huán)境安全，以達(dá)到煤礦開(kāi)采的高產(chǎn)。

采煤；工作面；頂板管理；研究

1　采煤工作中頂板管理的重要性

在最近幾年，很多生產(chǎn)煤礦的地區(qū)以及煤礦企業(yè)自身不斷的加強(qiáng)對(duì)頂板的管理，這使得煤礦的開(kāi)采事故明顯減少。然而，基于我國(guó)煤礦開(kāi)采的區(qū)域地形一般較為復(fù)雜，并且頂板管理的人員以及采礦工人素質(zhì)普遍不高，還有一些小型的煤礦企業(yè)在開(kāi)采煤礦時(shí)機(jī)械化程度比較低，支護(hù)方式不先進(jìn)、支護(hù)的設(shè)計(jì)不夠科學(xué)、經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)空頂?shù)拿旱V開(kāi)采，致使在開(kāi)采煤礦上仍然有很多頂板事故發(fā)生。在開(kāi)采煤礦中，頂板的管理是否恰當(dāng)直接決定了采煤工作的運(yùn)行是否通暢，頂板管理工作落實(shí)不恰當(dāng)，不僅阻礙生產(chǎn)的運(yùn)行，還使員工在進(jìn)行開(kāi)采煤礦使帶來(lái)很大的生命安全威脅。所以必須加強(qiáng)對(duì)煤礦安全管理人員素質(zhì)的提高，加強(qiáng)其頂板安全管理素質(zhì)，才能減小煤礦頂板事故發(fā)生的概率，使煤礦開(kāi)采順利開(kāi)展。

1.1開(kāi)采煤礦中工作面板存在安全問(wèn)題的原因

（1）在開(kāi)采煤礦的場(chǎng)地上面由于開(kāi)采而致使影響發(fā)生形變的情況，發(fā)生了礦山壓力，這種礦山壓力經(jīng)過(guò)煤層的頂板直接與工作面的支架發(fā)生作用。施加壓力進(jìn)一步體現(xiàn)在回采的工作面上下出口周?chē)?，體現(xiàn)形式嚴(yán)重。因?yàn)橛兄鴫毫?，在煤礦作業(yè)中造成回采的工作面頂板迅速下沉，存在著非常大的壓力。然后壓力又可以分成開(kāi)始?jí)毫头磸?fù)性壓力特點(diǎn)，兩者壓力同時(shí)存在時(shí)，回采工作面整個(gè)產(chǎn)生異常情況，若不是及時(shí)把尋找措施防治，很有可能造成冒頂事故出現(xiàn)［1］。

（2）采煤工作面在回采時(shí)會(huì)碰到很多縮小的地質(zhì)結(jié)構(gòu)，比如斷層、沖刷帶等。這之中對(duì)回采工作造成很阻礙的就是斷層。這些地質(zhì)結(jié)構(gòu)都能夠變化回采工作面的壓力分布，不了解這些情況也會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)冒頂。

（3）在煤炭企業(yè)，管理人員以及施工人員不注重頂板管理，支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，還有一些違規(guī)空頂操作等造成頂板安全事故頻發(fā)。

1.2開(kāi)采工作面頂板直接控制方法

1.2.1完善頂板安全管理體系措施，加強(qiáng)安全管理工作

從實(shí)際生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，煤礦開(kāi)采的主要事故就是煤礦頂板安全事故，因此，在現(xiàn)階段的煤礦開(kāi)采工作中，煤炭企業(yè)管理人員要認(rèn)識(shí)到煤礦頂板事故防治工作的必要性，加強(qiáng)設(shè)置煤礦頂板安全生產(chǎn)管理體系。為不斷減少安全隱患，在對(duì)煤礦頂板體系建設(shè)后要加強(qiáng)實(shí)施力度，保證各個(gè)施工小組對(duì)頂板安全工作做到人人重視。此外在煤礦內(nèi)部，要不斷加強(qiáng)安全管理部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的管理監(jiān)督，在礦井端口設(shè)立安全監(jiān)督點(diǎn)，保證作業(yè)線的管理監(jiān)督工作者配置全面，按時(shí)通過(guò)月檢等進(jìn)行工作檢查［2］。

1.2.2工作人員采取的安全措施

對(duì)于煤礦開(kāi)采的施工者，我們要強(qiáng)其對(duì)礦山結(jié)構(gòu)的認(rèn)知和進(jìn)行安全施工的培訓(xùn)。對(duì)員工工作前進(jìn)行嚴(yán)苛的培訓(xùn)特別是頂板的安全培訓(xùn)工作。在一定時(shí)間內(nèi)，對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)考核?；陧敯迨鹿试谑┕ぶ邪l(fā)生的頻率過(guò)高，要加強(qiáng)對(duì)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)，安全管理者也應(yīng)該以頂板安全管理為主。

2　應(yīng)用正確的采煤方法以及工藝加強(qiáng)頂板可控度

2.1普通采煤工藝的應(yīng)用條件

普通的采煤工藝開(kāi)采成本低然而開(kāi)采量卻并不低，一般開(kāi)采成本大大地于綜合開(kāi)采成本，但是開(kāi)采量相比于綜合開(kāi)采也不是特別低，但是綜合開(kāi)采工藝對(duì)于頂板的控制卻是要高于普通開(kāi)采的，而且運(yùn)用機(jī)械化開(kāi)采安全性能也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通開(kāi)采的，它對(duì)很多的開(kāi)采項(xiàng)目都可以進(jìn)行。普通開(kāi)采項(xiàng)目使用距離短的開(kāi)采項(xiàng)目，開(kāi)采技術(shù)簡(jiǎn)單，也是很多小煤礦常用的開(kāi)采工藝。

2.2綜合采煤工藝選擇

綜合采煤工藝比較普通采煤工藝應(yīng)用比較少，它主要用于煤炭資源豐富的大生產(chǎn)開(kāi)采，要求煤層情況穩(wěn)固，綜合開(kāi)采成由于本高，很多小型煤礦企業(yè)本身地域煤礦儲(chǔ)存少，不需要使用此工藝開(kāi)采。在大型的煤礦企業(yè)，此工藝應(yīng)用廣泛，綜合開(kāi)采本身采用液壓支架支護(hù)頂板，這就有了支護(hù)上方便，可以控制的目的。在開(kāi)采煤礦中也可以減少勞動(dòng)力度，為大型的煤礦企業(yè)帶來(lái)很多的效益。綜合采煤一般在緩傾斜煤層中、煤礦資源豐富等的煤層中有很多的運(yùn)用［3］。

3　結(jié)語(yǔ)

在煤礦開(kāi)采過(guò)程中，要對(duì)采煤工作面發(fā)生頂板事故的特點(diǎn)進(jìn)行歸納，不斷研究事故的發(fā)生條件以及因素，總結(jié)采煤工作面出現(xiàn)頂板事故的原因，不斷提高采煤作業(yè)頂板的安全管理，不斷完善頂板的安全管理制度，只有做好頂板管理工作，才能使在煤礦開(kāi)采中間接控制瓦斯、降低控頂時(shí)間，保證開(kāi)采煤礦工作的環(huán)境安全，以達(dá)到煤礦開(kāi)采的高產(chǎn)，使采煤作業(yè)健康發(fā)展。

［1］孫遠(yuǎn)平.采煤工作面頂板安全管理的應(yīng)用研究［D］.山東科技大學(xué)，2006.

［2］邰銀記.淺談如何加強(qiáng)采煤工作面頂板管理［J］.煤礦現(xiàn)代化，2015（01）：53-55.

［3］李桂營(yíng).采煤工作面的頂板管理問(wèn)題探討［J］.安全與健康，2005（05）：45-46.

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.14.060

孫武（1967-），男，內(nèi)蒙古人，本科，工程師，主要從事煤礦開(kāi)采與生產(chǎn)技術(shù)管理工作。