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        福州水電站有限公司經(jīng)營前景分析

        2016-07-05 16:22:06吳擢萌桂林電子科技大學(xué)廣西桂林541000
        山東工業(yè)技術(shù) 2016年14期
        關(guān)鍵詞:水能水電水電站

        吳擢萌(桂林電子科技大學(xué),廣西 桂林 541000)

        福州水電站有限公司經(jīng)營前景分析

        吳擢萌
        (桂林電子科技大學(xué),廣西 桂林 541000)

        本文通過對公司發(fā)展理論的分析,福州水電站有限公司所處政策、資源等外部環(huán)境的分析,通過對公司內(nèi)部資源等條件的分析,對公司繼續(xù)發(fā)展水電的內(nèi)部發(fā)展條件分析,提出針對性的防范措施,對福州水電站有限公司下一步的經(jīng)營前景具有較好的借鑒意義。

        公司;水電;發(fā)展;戰(zhàn)略

        1 緒論

        1.1研究背景

        福州水電站有限公司由兩家公司整合成立,2010年7月21日正式揭牌,集團(tuán)公司擁有三家子(分)公司,其中:電站(1)樞紐工程位于閩江,是國家“七五”期間投資及部分引進(jìn)世界銀行貸款興建的常規(guī)水電站承擔(dān)省網(wǎng)的調(diào)峰、調(diào)頻、事故備用等任務(wù),是省網(wǎng)的主力發(fā)電廠之一。整個樞紐建筑由混凝土重力壩、發(fā)電廠房、開關(guān)站、等組成,以發(fā)電為主,兼有航運(yùn)、防洪、養(yǎng)殖、旅游等綜合效益,滿足了電網(wǎng)頻繁調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)壓,事故備用及旋轉(zhuǎn)備用的需要。年銷售收入20億元;電站(2)是福建省“十五”重點建設(shè)項目,是多年調(diào)節(jié)功能的大型龍頭水電站,電站完全建成后在電網(wǎng)中將發(fā)揮補(bǔ)償、調(diào)峰和事故備用的作用,對下游電站可起到流量直接補(bǔ)償和電力間接補(bǔ)償?shù)碾p重作用,對當(dāng)?shù)鼐哂兄匾篮樽饔茫浑娬荆?)嵩灘埔水電站位于閩江中游,為立軸混流式水輪發(fā)電機(jī)組,主體工程于2003年8月開工建設(shè),電站可直接作為電站(1)“黑啟動”的恢復(fù)電源,以及泄洪設(shè)施、船閘、升船機(jī)的備用電源。公司承擔(dān)電網(wǎng)調(diào)峰、調(diào)頻和事故備用、防洪防汛、通航等重要任務(wù),在華東電網(wǎng)具有舉足輕重的作用。保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全責(zé)任重大;保防汛、航運(yùn)安全責(zé)任重大;保企業(yè)與員工協(xié)調(diào)發(fā)展責(zé)任重大。公司目前有員工1100人,資產(chǎn)56億元,負(fù)債7億元,資產(chǎn)負(fù)債率12.5%,公司收入穩(wěn)定,人才資源多,公司高層一直在研究公司的發(fā)展戰(zhàn)略,是否采取專業(yè)化戰(zhàn)略繼續(xù)發(fā)展水電行業(yè)。

        1.2研究思路和內(nèi)容

        通過對企業(yè)外部戰(zhàn)略環(huán)境分析,對國內(nèi)水電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,以及對企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略條件分析,在人、財?shù)确矫娴膬?yōu)劣勢分析,探討繼續(xù)發(fā)展水電行業(yè)的可行性,并提出針對性的防范措施。

        第1部分:緒論,介紹了本文的研究背景

        第2部分:公司發(fā)展水電外部發(fā)展條件分析

        第3部分:公司繼續(xù)發(fā)展水電的內(nèi)部條件分析,提出針對性的防范措施

        結(jié)論,對全文進(jìn)行歸納總結(jié),指出項目是可行的。

        2 公司發(fā)展水電外部發(fā)展條件分析

        2.1目前國內(nèi)水電市場情況分析

        我國的水能資源非常豐富。據(jù)1977—1980年第三次全國性水能資源普查,我國水能資源理論蘊(yùn)藏量為6.76億千瓦,其中可開發(fā)的水能資源為3.78億千瓦,約占世界可開發(fā)水能資源年發(fā)電量的五分之一,居世界首位。全國可開發(fā)的水能資源多集中在西南地區(qū)(占68%), 其次是中南地區(qū)(15%)以下依次為西北(10%)、華東(4%)、東北(2%)、華北(1%).按水系分,長江水系居首, 占全國40%;其次為雅魯藏布江水系和西南國際水系。西南地區(qū)西江上游的紅水河段、瀾滄江等也是水能資源的“富礦區(qū)”,近年建設(shè)的水電站有魯布革、天生橋、大化、巖灘、漫灣等水電站。黃河中上游也是開發(fā)條件較優(yōu)越的水能資源分布區(qū),因此是中華人民共和國成立以來較早開發(fā)利用的河流,先后建設(shè)的水電站有鹽鍋峽、龍羊峽、八盤峽、劉家峽、三門峽、青銅峽等。西藏的雅魯藏布江及其他河流水能資源雖很豐富,但地處偏遠(yuǎn),開發(fā)難度較大。東部諸河水能資源所占比重小,但開發(fā)條件好,該地區(qū)電力、能源緊張,應(yīng)該優(yōu)先、充分利用尚未開發(fā)的水能資源。從發(fā)展趨勢看,今后重點建設(shè)的水力發(fā)電基地是:長江中上游、黃河中上游、南盤江和紅水河、雅礱江、大渡河、金沙江、烏江、瀾滄江、湘西及閩浙贛水電基地。

        2.2國家政策環(huán)境分析

        水電和核電作為綠色清潔的低碳能源,相對于風(fēng)電、太陽能發(fā)電等需要國家財政補(bǔ)貼而言,具有價格低、發(fā)電出力性能友好、波動性小等特點,國家鼓勵加快發(fā)展步伐。 未來20年,水電是我國電力工業(yè)發(fā)展的重點,并且比重有所上升。根據(jù)“十二五”規(guī)劃和2020年發(fā)展規(guī)劃,到2020年,中國常規(guī)水電裝機(jī)容量將達(dá)到1.94億kW,占電力總裝機(jī)容量的23.11%,抽水蓄能電站裝機(jī)容量將達(dá)1800萬千瓦,水能資源開發(fā)利用程度將達(dá)35%;到2025年,水電裝機(jī)容量將達(dá)到2.71億kW·h,占電力總裝機(jī)容量的28.16%,水能資源開發(fā)利用程度達(dá)50%;到2030年,常規(guī)水電裝機(jī)容量將達(dá)3.28億千瓦,占電力裝機(jī)容量的28.15%,發(fā)電量8000億千瓦時。水能資源開發(fā)利用程度達(dá)60%,水電開發(fā)將是我國21世紀(jì)最具活力的朝陽產(chǎn)業(yè)之一。中國水電建設(shè)迎來一個十余年的大發(fā)展時期,平均每年將增加水力發(fā)電裝機(jī)容量約500萬千瓦。水電公司的生存空間和盈利空間將會越來越大,競爭力越來越強(qiáng),經(jīng)營業(yè)績會逐步得到改善。

        3 公司繼續(xù)發(fā)展水電的內(nèi)部條件分析

        3.1公司發(fā)展水電優(yōu)勢條件

        3.1.1公司具有較強(qiáng)的財務(wù)能力

        公司目前擁有資產(chǎn)56億元,年銷售收入20億左右,收入穩(wěn)定,年可實現(xiàn)利潤4億元,公司負(fù)債僅7億元,資產(chǎn)負(fù)債率僅12.5%,沒有其他經(jīng)營負(fù)擔(dān),公司資產(chǎn)優(yōu)良,具有良好的信譽(yù),長期以來與各大銀行有較強(qiáng)的合作關(guān)系,公司融資能力強(qiáng)。

        3.1.2公司具有良好的社會資源

        股東分別是目前福建最大的電網(wǎng)企業(yè)和省政府的投資控股公司,具有良好電力的銷售、結(jié)算渠道。多年來經(jīng)營以來,公司與當(dāng)?shù)卣⒘己玫恼箨P(guān)系,是全省文明單位,納稅百強(qiáng)企業(yè)。

        3.1.3公司具有較強(qiáng)的人力資源優(yōu)勢

        公司目前有員工作1100人,人員結(jié)構(gòu)情況如表1:

        公司具有較強(qiáng)的人才優(yōu)勢,從事多年水電行業(yè),各累了豐富了水電建設(shè)、運(yùn)營管理經(jīng)驗。

        3.2公司發(fā)展水電劣勢

        (1)公司原有接觸市場范圍較小,對開發(fā)全國性的市場準(zhǔn)備不足。

        (2)公司近幾年均從事水電經(jīng)營,基建人才流失較多,員工大多為福建本地人,外出創(chuàng)業(yè)熱情不足。

        (3)水電建設(shè)環(huán)保問題日益突出,制約項目審批。

        (4)水電建設(shè)涉及的移民社會穩(wěn)定問題日益成為水電建設(shè)的主要問題,公司經(jīng)營管理人才多,社會協(xié)調(diào)管理人才少。

        (5)由于閩江下游水位下切,省政府要求建設(shè)xx水位治理項目,該項目的建設(shè)成本從該電站的電價空間支出,可能影響電站的投資能力。

        3.3公司繼續(xù)發(fā)展水電的防范措施

        (1)目前國內(nèi)水電可繼續(xù)開發(fā)的資源集中在中西部,由于公司長期在福建發(fā)展,對外省的市場界入較少,應(yīng)加強(qiáng)對目標(biāo)市場的詳細(xì)分析,提出針對性的開發(fā)策略。

        (2)加強(qiáng)人力資源的管理。公司員工基本是福建本地人,人員平均年齡較大,外出創(chuàng)業(yè)的激情和能力不足,在人力資源薪酬管理、人才通道等方面需提出針對性的措施,激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情,同時注意做好所在地人員的開發(fā)、使用工作。

        (3)處理好水電開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護(hù)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系問題。協(xié)調(diào)好水電開發(fā)與自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、飲水水源保護(hù)區(qū)的關(guān)系,處理好水電開發(fā)對河流生態(tài)系統(tǒng)的影響,要更加重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境,研究珍稀特有魚類的人工繁殖技術(shù)、河流生態(tài)修復(fù)技術(shù)以及環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境影響評價技術(shù)等。

        (4)處理好水電開發(fā)與水庫移民安置之間的協(xié)調(diào)關(guān)系問題。水電開發(fā)中不可避免地存在著水庫淹沒和移民安置問題,我國人多地少,加上西南地區(qū)少數(shù)民族人口眾多,生產(chǎn)力水平不高、耕地資源缺乏、移民安置容量有限,要注意保護(hù)當(dāng)?shù)厝罕妼ν恋刭Y源、林地資源,尊重不同少數(shù)民族存在不同的生產(chǎn)和生活方式,部分少數(shù)民族信仰神山、圣水。

        (5)近年來,我國電源投資增速一直處于下降態(tài)勢,這與我國電力供求關(guān)系和全國裝機(jī)容量總體上已經(jīng)達(dá)到相對較大規(guī)模有關(guān),要注意防范經(jīng)濟(jì)總體下行的風(fēng)險。

        (6)做好xx水位治理項目經(jīng)濟(jì)可行性分析,控制投資成本,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

        4 結(jié)論

        研究表明,國內(nèi)的水電行業(yè)還具有很大的發(fā)展空間,公司具有良好的外部以及內(nèi)部發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢,同時要克服自身的不足,采取有針對性的措施防范可能存在的風(fēng)險,公司繼續(xù)發(fā)展水電行業(yè),將大有可為。

        [1]亨利.明茨伯格,[美]布魯斯.阿爾斯特蘭德、約瑟夫.蘭佩爾著,劉瑞紅,許嘉賓,郭武文譯,《戰(zhàn)略歷程:縱覽戰(zhàn)略管理學(xué)派》[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2002(04),ISBN:7-111-09082-9/F.1106.

        [2] [美]菲利普·科特勒,洪瑞云、梁紹明、陳振忠,梅清豪譯《市場營銷管理》[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2000,ISBN7-300-04057-8/F·1348

        [3] [美]羅伯特·S·卡普蘭,戴維·P·諾頓著,1998年,《綜合記分卡—— 一種革命性的評估和管理系統(tǒng)》[M].北京:新華出版社,ISBN:7-5011-4130-4

        [4] T. E. Graedel.The Prospects for Urban Mining [J].The Bridge,2011,41(01):43-50

        10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.14.144

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