國(guó)家外國(guó)專家局政策法規(guī)司司長(zhǎng) 高翔

我國(guó)的人才政策越來(lái)越積極開(kāi)放，科研越來(lái)越國(guó)際化，外籍科學(xué)家領(lǐng)銜國(guó)家科技項(xiàng)目，能將人才效益發(fā)揮到最大化，不僅是為一個(gè)國(guó)家服務(wù)，也是為整個(gè)人類服務(wù)。同時(shí)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才到國(guó)際組織，有利于更好地統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)資源，以更加積極的姿態(tài)參與國(guó)際事務(wù)，為推動(dòng)形成國(guó)際治理新秩序注入“中國(guó)力量”。

中國(guó)人事科學(xué)研究院院長(zhǎng) 余興安

人才是國(guó)家發(fā)展最寶貴的戰(zhàn)略資源，我黨要科學(xué)執(zhí)政、長(zhǎng)期執(zhí)政，必須直接掌握這一重要戰(zhàn)略資源，把盡可能多的人才團(tuán)結(jié)凝聚到黨和國(guó)家事業(yè)中來(lái)。人才工作必須增強(qiáng)大局意識(shí)、全局意識(shí)，形成“全國(guó)一盤(pán)棋”，發(fā)揮更大效用。

國(guó)家發(fā)改委社會(huì)發(fā)展研究所所長(zhǎng) 楊宜勇

促進(jìn)人才發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別強(qiáng)調(diào)了“深度融合”，新意在“深度”二字。這有利于解決一些地區(qū)“重物質(zhì)投入，輕人才投入”的問(wèn)題。

中國(guó)工程院院士 吳曼青

人才的確是第一資源，網(wǎng)絡(luò)空間和信息化建設(shè)中，我們要以海納百川的姿態(tài)匯聚全球人才，要打造人才培養(yǎng)的平臺(tái)，要營(yíng)造人才脫穎而出的氛圍和舞臺(tái)。

中國(guó)工程院院士、清華大學(xué)信息科學(xué)技術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng) 吳建平

在人才培養(yǎng)方面，我們學(xué)院擔(dān)負(fù)的任務(wù)很重，承擔(dān)的國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目也很多。近年來(lái)，我們成立了網(wǎng)絡(luò)科學(xué)與網(wǎng)絡(luò)空間研究院，增加網(wǎng)絡(luò)安全的課程設(shè)置，培養(yǎng)出一大批高層次信息技術(shù)人才，活躍在我國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全和信息化的第一線。未來(lái)，我們還要加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)信專業(yè)人才培養(yǎng)，建設(shè)高端人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)“主攻手”，打造“尖刀班”。

中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)中國(guó)信息安全研究院副院長(zhǎng) 左曉棟

總書(shū)記提出“要聚天下英才而用之”、“引進(jìn)人才力度要進(jìn)一步加大，人才體制機(jī)制改革步子要進(jìn)一步邁開(kāi)”，具有寶貴的開(kāi)放心態(tài)，“網(wǎng)信事業(yè)不能故步自封，要從全世界范圍內(nèi)不拘一格選用對(duì)我們有用的人才?！?/p>

中關(guān)村管委會(huì)主任 郭洪

目前北京市正在加快推進(jìn)中關(guān)村人才管理改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，落實(shí)人才管理改革8條措施，制定中關(guān)村“國(guó)際人才港”建設(shè)方案，對(duì)國(guó)際頂尖人才，按照“一人一辦”方式落實(shí)配套政策措施。聚天下英才，我們將進(jìn)一步打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)空間安全協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 李欲曉

網(wǎng)絡(luò)人才和傳統(tǒng)人才的一大不同是，其中很多是偏才或者怪才。因此，需要重新明確對(duì)網(wǎng)絡(luò)人才的評(píng)價(jià)機(jī)制，不能完全參照傳統(tǒng)人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為他們發(fā)揮作用和價(jià)值創(chuàng)造空間。

小米公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 雷軍

作為企業(yè)，要將成本重心放在科研，將優(yōu)秀人才用于創(chuàng)新，給技術(shù)尖子減負(fù)，讓優(yōu)秀人才領(lǐng)軍。正是基于這樣的考慮，我們建立了探索實(shí)驗(yàn)室，重點(diǎn)研究前沿科技和市場(chǎng)化的融合，希望通過(guò)與業(yè)內(nèi)人士共同努力，讓中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)站到世界前沿的位置。

微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席洪小文

微軟中國(guó)將一如既往在基礎(chǔ)研究、人才培養(yǎng)、產(chǎn)學(xué)研一體化等方面發(fā)揮更大的作用，共同打造中國(guó)的創(chuàng)新生態(tài)。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，核心技術(shù)的突破要靠基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新。今后，我們將提供廣泛連接全球創(chuàng)新體系的機(jī)遇和平臺(tái)，積極推動(dòng)中國(guó)本土化創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。

北京友友天宇系統(tǒng)技術(shù)有限公司CEO 姚宏宇

人才回流只需要解決兩個(gè)問(wèn)題，一是后顧之憂，二是自我發(fā)展?？倳?shū)記講，“解放思想，慧眼識(shí)才，愛(ài)才惜才”，其實(shí)就是要各地真正將人才視為財(cái)富，要構(gòu)建具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的人才制度體系。

騰訊公司副總裁 丁珂

非常認(rèn)同習(xí)近平總書(shū)記提出的“為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好條件”、“要為人才‘量體裁衣”。拿騰訊來(lái)說(shuō)，我們根據(jù)“白帽黑客”的研究方向和專業(yè)成立了相對(duì)獨(dú)立的“安全實(shí)驗(yàn)室”，給予實(shí)驗(yàn)室專業(yè)研究孵化人才招募和安全業(yè)界人脈、教育機(jī)會(huì)等各種支持，為行業(yè)新人提供更多出國(guó)學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。

360公司董事長(zhǎng) 周鴻祎

建立靈活的人才激勵(lì)機(jī)制，讓作出貢獻(xiàn)的人才有成就感、獲得感，對(duì)聚攏人才特別重要，360公司直到上市，還有超過(guò)20%的股份是分給員工的。去年我們退市的過(guò)程中，買(mǎi)方團(tuán)為我增發(fā)了9%的股份。我又從自己之前的個(gè)人股份中拿出1%，專門(mén)將這10%的股份拿出來(lái)尋找合伙人，獎(jiǎng)勵(lì)成為合伙人的技術(shù)骨干、核心成員。

金山公司執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官 張宏江

中國(guó)企業(yè)在商業(yè)模式和產(chǎn)品應(yīng)用上的創(chuàng)新已經(jīng)讓世界矚目，但我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新、大師級(jí)的技術(shù)人才方面依然非常短缺。可喜的是，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)加大技術(shù)投入和人才培養(yǎng)力度，并開(kāi)始在全球范圍內(nèi)建立研發(fā)中心。企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該成為技術(shù)創(chuàng)新的主力和人才培養(yǎng)的主要載體，要加快戰(zhàn)略謀劃，重視人才投入，摒棄浮躁之氣，鼓勵(lì)工匠精神。

獵豹移動(dòng)首席執(zhí)行官 傅盛

今天的中國(guó)，已經(jīng)是全球互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的大本營(yíng)，孕育了大量的優(yōu)秀人才，這得益于政府和企業(yè)對(duì)人才的大力扶持。獵豹移動(dòng)全球化的下一步便是美國(guó)、印度等這些海外核心市場(chǎng)的本地化深耕，這其中最核心的就是全球人才的配置。我們需要的全球化人才，不僅應(yīng)該具有多元的文化背景及工作經(jīng)驗(yàn)，更應(yīng)該來(lái)自不同國(guó)家，就像總書(shū)記所要求，“不管是哪個(gè)國(guó)家、哪個(gè)地區(qū)的，只要是優(yōu)秀人才，都可以為我所用”。