李飛云

中國勞動(dòng)成本支出約占GDP的20%，相較于歐美勞動(dòng)力支出占GDP的60%而言，中國的人才服務(wù)市場空間很大。

安恒步伐

2007年5月創(chuàng)業(yè)

2008年參與奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)站安全保障

2009年參與全國60周年公安部、工信部網(wǎng)站安全大檢查

2010年上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)網(wǎng)站安全保障

2011年深圳大運(yùn)會(huì)網(wǎng)站安全保障

2012年“十八大”網(wǎng)站安全保障

2013年公安部全國安全大檢查

2014年全國“兩會(huì)”、“世界青奧會(huì)”、首屆“世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)”網(wǎng)站安全保障工作

2015年抗戰(zhàn)勝利70周年、第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)網(wǎng)絡(luò)安全保障

安恒現(xiàn)已成為國家計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急技術(shù)協(xié)調(diào)中心網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急服務(wù)支撐單位、國家網(wǎng)絡(luò)和信息安全通報(bào)中心優(yōu)秀技術(shù)支持單位。

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，隨著網(wǎng)信事業(yè)的發(fā)展，在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的浪潮推動(dòng)下，對(duì)人才的需求和渴望上升到一定高度。然而現(xiàn)有的人才供給模式和規(guī)模并未有多大的改變和增加，因此社會(huì)對(duì)人才的總體需求行情見漲，尤其是新興的網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)，大多企業(yè)需要的復(fù)合型人才，則更是缺乏。如何破解瓶頸？4月28日，記者在北京采訪到51獵頭CEO劉維，他給出了用大數(shù)據(jù)招人和分解崗位招人的解決方案。

降低HR成本 用數(shù)據(jù)招

目前中國在職在崗的勞動(dòng)力約8億人，勞動(dòng)成本支出約占GDP的20%，劉維說，這相較于歐美勞動(dòng)力支出占GDP的60%而言，中國的人才服務(wù)市場空間很大，這個(gè)行業(yè)還處于上升階段。

1982年出生的劉維，目前還在創(chuàng)業(yè)中，他的公司規(guī)模并不大，核心團(tuán)隊(duì)60多人，成立不過2年多時(shí)間，但顯然他是有備而來，在傳統(tǒng)人才服務(wù)市場已形成成熟的產(chǎn)業(yè)鏈之際，他將公司的發(fā)展目標(biāo)鎖定在大數(shù)據(jù)招聘上。他說，用大數(shù)據(jù)招人跟傳統(tǒng)招人模式相比較，其費(fèi)用僅為后者的十分之一，“比如，企業(yè)若要招一個(gè)具有5年工作經(jīng)歷的技術(shù)開發(fā)人員，年薪約20萬左右，用傳統(tǒng)招聘方式需要支付年薪的20%至30%的費(fèi)用，而用大數(shù)據(jù)招聘，只需要支付3000元?！?/p>

獵頭工作的本質(zhì)其實(shí)是情報(bào)分析，分析職位和候選人，對(duì)比二者的屬性，并對(duì)匹配程度進(jìn)行判斷。傳統(tǒng)的獵頭顧問憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來評(píng)估職位和候選人的匹配程度，依靠行業(yè)資歷為個(gè)人評(píng)估提供保障。51獵頭則通過大數(shù)據(jù)挖掘建立了一套標(biāo)準(zhǔn)，用算法來對(duì)職位和候選人進(jìn)行匹配。51獵頭在大數(shù)據(jù)人工智能的底層技術(shù)方面，目前已與IBM、百度等知名人工智能技術(shù)型公司進(jìn)行了技術(shù)合作，成為他們在人力資源領(lǐng)域重要的合作伙伴。

劉維介紹說，51獵頭評(píng)價(jià)候選人簡歷時(shí)，不止是對(duì)當(dāng)前簡歷進(jìn)行評(píng)估，而要結(jié)合這份簡歷的更改記錄，特別是候選人對(duì)于過往歷史的改動(dòng)，其中的微妙變化甚至可以投射出候選人不為人知的真實(shí)目的。假設(shè)候選人對(duì)他上上一份工作的職位描述做了修改，這背后的心理變化是頗值得玩味的。前后兩份簡歷的修改記錄，也許會(huì)導(dǎo)致一份本該獲得高分的簡歷被減分，“在工作經(jīng)歷的動(dòng)態(tài)變化中，一份簡歷永遠(yuǎn)不止一份簡歷那么單純?！?/p>

讓劉維頗為自豪的是，51獵頭的大數(shù)據(jù)人力資源專家系統(tǒng)已經(jīng)涵蓋了人才定價(jià)、職位勝任力匹配、行業(yè)薪酬報(bào)告、職業(yè)生涯發(fā)展路徑規(guī)劃等多個(gè)領(lǐng)域，其中有些還是公司的發(fā)明專利，如今他們通過中國電信、京東云、萬古以及眾多獵頭行業(yè)合作伙伴和HR對(duì)外進(jìn)行服務(wù)，每天對(duì)外提供的數(shù)據(jù)服務(wù)次數(shù)高達(dá)數(shù)萬次。

缺復(fù)合型人才 分解崗位招

在51獵頭的網(wǎng)站上，覆蓋的七大主要行業(yè)：房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、教育、法律、財(cái)務(wù)、行政，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才需求占30%左右，市場對(duì)復(fù)合型的人才需求上升較快，如互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，互聯(lián)網(wǎng)+金融和大數(shù)據(jù)等行業(yè)，在推進(jìn)信息化建設(shè)過程中，普遍遇到人才瓶頸的問題，如醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)師不僅要懂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還要懂所在行業(yè)相關(guān)流程或常識(shí)等知識(shí)點(diǎn)，金融業(yè)的CIO最好還要懂風(fēng)控等，但這樣的人才在現(xiàn)有的教育體系中并沒有形成新的供給機(jī)制，而后期培育又一時(shí)難以滿足迅速增長的市場需求，即便有，其代價(jià)也非常高。

對(duì)此，劉維給出的方案是將崗位拆分，需要復(fù)合型人才的崗位，根據(jù)職能拆分為兩個(gè)或以上的崗位承擔(dān)，形成CIO（首席信息官）、CRO（研究總監(jiān)）、CTO（首席技術(shù)官）、COO（首席運(yùn)營官）以及CMO（市場總監(jiān)）等的核心骨干團(tuán)隊(duì)，拆分后的崗位需求，很容易在人才市場上得到滿足，且費(fèi)用合理，“這個(gè)群體，通常年薪在20萬元以上，社會(huì)上對(duì)此需求量比較大。而公司這樣的人才架構(gòu)，只需在這些職務(wù)之上設(shè)置綜合能力相對(duì)高的CEO，在崗位勝任力評(píng)估上要顯示能凌駕這個(gè)群體。”

數(shù)據(jù)的背后 都藏有故事

在51獵頭的網(wǎng)站上，開放了幾項(xiàng)大數(shù)據(jù)招聘的專利項(xiàng)目， 可對(duì)人才定價(jià)，對(duì)求職者所求崗位進(jìn)行勝任力匹配評(píng)測，并根據(jù)結(jié)果相應(yīng)給予針對(duì)性培訓(xùn)，在提升求職者身價(jià)的同時(shí)，也形成人才儲(chǔ)備。

此外，51獵頭數(shù)據(jù)庫還對(duì)最近三個(gè)月各行業(yè)薪資變化情況進(jìn)行梳理等，出具薪資報(bào)告，“報(bào)告中每一個(gè)數(shù)據(jù)背后，都是有故事的”，劉維一邊說一邊點(diǎn)開旅游業(yè)近三個(gè)月的薪資趨勢，發(fā)現(xiàn)求職者對(duì)薪資的心理期望遠(yuǎn)低于需求市場給出的價(jià)格，跟互聯(lián)網(wǎng)IT互聯(lián)網(wǎng)通信電子行業(yè)兩者幾乎緊貼而行大不相同（這側(cè)面說明互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)薪資的高度透明），旅游業(yè)的供需雙方逆差近兩千元的空間，“這意味著旅游業(yè)將面臨著一個(gè)新的爆發(fā)期?！?/p>

當(dāng)然，也有些數(shù)據(jù)讓劉維看不明白，需求方最近三個(gè)月的薪資往下調(diào)整，而供方的期望值往上拉，兩者向背明顯，他度測應(yīng)該是這個(gè)行業(yè)人才在流出，而關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)正在興起，記者仔細(xì)一看，他正在指著的人才流出行業(yè)是“醫(yī)療器械”產(chǎn)業(yè)，或許互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)院或智慧醫(yī)療的興起正印證了他的猜測。

“數(shù)據(jù)背后有很多奧秘，只是暫不被人所知而已”，同時(shí)劉維也坦言，畢竟他們公司成立時(shí)間不長，數(shù)據(jù)庫還需不停修整才能更完善。