博克森傳媒在“新三板”掛牌，成為國內(nèi)首只登陸資本市場掛牌交易的“搏擊股”，拼搏多年的劉小紅也終于在搏擊界“打”出了一片天。

初次見到北京博克森傳媒科技股份有限公司董事長劉小紅，是在4月26日《世界搏擊》全媒體平臺資源推介會的現(xiàn)場，一身紅衣白裙的她正在會場里忙碌，十分干練利落。

誰會想到，這個音樂科班出身，看上去溫文爾雅的女子，竟然和“打架”結(jié)緣，靠做搏擊比賽的生意賺錢，而且一干就是15年，并一手打造了國內(nèi)首只登陸資本市場掛牌交易的“搏擊股”——博克森傳媒。

血的領(lǐng)悟

劉小紅將搏擊運動比作“體育產(chǎn)業(yè)皇冠上的明珠”。她告訴記者，之所以在中國做搏擊的原創(chuàng)賽事，還因為一件事觸動了她。

2010年，泰王杯泰國頂級拳王賽世界八強想要在中國播出，泰王杯秘書長找到劉小紅?！拔抑恢v了一句話，那就是不行?！彼忉屨f，中央電視臺對節(jié)目要求高，“而我作為央視搏擊節(jié)目的運營商，也一樣會精挑細選，只會將最好的比賽呈現(xiàn)?！?/p>

劉小紅回復泰王杯秘書長說，這種比賽，沒有中國的運動員，只有外國運動員，“你說他很有名，但大部分中國人都不認識他，不感興趣，所以這個比賽在中國不是很有價值，也招不到商?！?/p>

泰王杯秘書長急了，問劉小紅“怎樣才能播出？”她表示只有一個辦法，那就是讓中國的運動員參加這個比賽。

“那你的運動員會被打死！”泰王杯秘書長毫不客氣地說。

“我第一反應(yīng)就是，就算被打死那是我的事，但如果沒有中國的運動員參與到這場世界頂級比賽，這次播出就是沒有價值的。”劉小紅告訴記者。

讓劉小紅有些吃驚的是，對方最終同意了。之后，她和團隊帶著中國泰拳練得最好的選手參加了比賽，“參加階段賽，不參加選拔賽，同樣享受著前八強的待遇”。

但看完這場比賽，劉小紅改主意了。

“我發(fā)誓永遠也不打這樣的比賽。為什么？當我們的技術(shù)水平不能與人相匹配的時候，格斗運動是有危險的。因為我們的運動員不懂這里的規(guī)則，如果僅僅為了所謂的民族自尊心，霸王硬上弓，那是在拿運動員的健康和生命做代價?！彼f。

回國后，劉小紅開始動手操辦中國人自己的搏擊賽事，先在自己的平臺上練手，再爭取打出國門。2011年，博克森策劃推出了大型武術(shù)搏擊系列賽“紫禁之巔”，連續(xù)半年，打了10場中國功夫全能技大獎賽，讓中國的運動員和泰拳運動員打，甚至和全世界的運動員打。“紫禁之巔”在視訊的點擊量過億，也迅速成為國內(nèi)叫得響的搏擊品牌。

“讓奧運會運動員能夠快速轉(zhuǎn)到一個商業(yè)平臺，從商業(yè)平臺升級到職業(yè)平臺，再通過在職業(yè)平臺的迅速成長，成為中國的搏擊明星，進而走向世界。”劉小紅對記者說，“我相信，到時候全世界所有的擂臺都會為他們打開，我們的運動員不需要再去打最底層的比賽。因為中國有13億人，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶就有6000萬，比美國北美的400萬用戶多太多了?！?/p>

發(fā)動“全民”參與

做這類賽事，怎么掙錢？

對于如何盤活、做強各類搏擊賽事和運動員，進而擴大其影響力并實現(xiàn)變現(xiàn)，劉小紅腦子里有一套嚴密而靈活的運作邏輯，對此，她也毫不掩飾。

她告訴記者，《世界搏擊》這個原創(chuàng)的全媒體平臺上，有三級播出媒體。首先，核心賽事全程會在中國互聯(lián)網(wǎng)電視、華數(shù)手機電視平臺全程播出，同時會將部分精彩賽事放在北京、上海等20家傳統(tǒng)電視臺節(jié)選播出。

其次，會建立一個“360度體育夢工廠”，多層次、多維度，圍繞一個核心內(nèi)容展開全方位地呈現(xiàn)?！氨热缃o北京電視臺錄制一檔全新的搏擊類內(nèi)容資訊，利用我們的原創(chuàng)和優(yōu)秀運動員最近的距離，將他的臺前幕后、生活、資訊、訓練等內(nèi)容做成節(jié)目，再呈現(xiàn)給觀眾。觀眾能夠通過節(jié)目知道他是誰？鋼鐵是怎樣煉成的？這樣使核心賽事變得更加豐滿，讓這些內(nèi)容變成娛樂節(jié)目?！眲⑿〖t舉例說，“比如徐以剛，他現(xiàn)在已經(jīng)成為搏擊界的男神了。”

現(xiàn)年58歲的徐以剛，是前不久剛結(jié)束的《我就是拳王》民間海選擂臺賽選手中年齡最大的，也是一位廚具公司的老板，之前《我就是拳王》在地方臺播出時，徐以剛就在當?shù)鼗鹆艘话?，其廚具生意也跟著紅火起來。

“《我就是拳王》不僅是競賽，也是表演，賽事對全民健身有積極促進作用。六大賽區(qū)參加海選的選手，大都是來自全國各地近30個省、直轄市、自治區(qū)的民間武術(shù)搏擊愛好者，人數(shù)總計達1000余位，他們來自社會各個階層各個行業(yè)，包括保安、保鏢、面館老板、油田工人、裝修工、農(nóng)民、白領(lǐng)、學生、退役軍人……”劉小紅告訴記者，火爆的人氣，也為她的“打架”生意聚攏了財氣。

在她看來，這類娛樂節(jié)目出售給互聯(lián)網(wǎng)平臺播出后，當節(jié)目中的主角們——搏擊運動員再回到精彩賽事中時，大家都已經(jīng)認識他們，也愿意看他們的比賽。

“這樣的體育比賽才能向《中國好聲音》和其他綜藝節(jié)目一樣，得到更多人的喜歡?！眲⑿〖t說，在去年80多天的草根比賽中，跟任何一個比賽一樣，自己也利用了盡可能多的廣告形式。

劉小紅表示，博克森目前所聚合的廣告資源，已經(jīng)實現(xiàn)了傳統(tǒng)電視（中央電視臺、地方電視臺）、新媒體電視的播出，還和地鐵媒體合作，并在App上投放廣告，今年還將簽下20家電視臺的廣告。

2015年4月15日，博克森傳媒在“新三板”掛牌，成為國內(nèi)首只登陸資本市場掛牌交易的“搏擊股”，拼搏多年的劉小紅也終于在搏擊界“打”出了一片天。

跨行業(yè)搏擊

體育產(chǎn)業(yè)在當下的熱度，可以媲美露天金礦。研究顯示，目前中國人均體育年消費僅為27美元，與全球平均的217美元存在巨大差距。體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重僅為0.56%，遠低于美國的2.93%，以及世界平均水平的2%。

以13億人口為基數(shù)，若中國可達到世界人均體育消費水平，則國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)市場空間可達到2萬億規(guī)模。根據(jù)2014年10月國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，到2025年，全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過5萬億元。該《意見》還指出，要大力推廣武術(shù)、龍舟、舞龍舞獅等傳統(tǒng)體育項目。

北京體育大學武術(shù)院院長張強強多次擔任了《我就是拳王》的專家評審，他表示，“泱泱大國武術(shù)的影響力還不如韓國的跆拳道，這一點從跆拳道是奧運會正式比賽項目而武術(shù)不是就可見一斑?！睆垙姀娬J為，中國是一個武術(shù)大國、功夫大國，應(yīng)該把世界上所有的搏擊類項目精華與中國傳統(tǒng)的武術(shù)融合在一起。

天弘基金管理有限公司基金經(jīng)理李蘊煒也表示，“中國搏擊產(chǎn)業(yè)未來前景巨大，加上政策紅利的支持，搏擊產(chǎn)業(yè)是一座有待挖掘的金礦。”

傳承中國傳統(tǒng)武術(shù)精髓，是隱藏在劉小紅做大中國搏擊產(chǎn)業(yè)這一目標后面，更深沉的夢想和期望。她的博克森傳媒也正在從打造“搏擊比賽”向制造“搏擊電影”跨越。

目前博克森正在打造兩部網(wǎng)絡(luò)劇《我為功夫狂》和《搏擊俱樂部》?！段覟楣Ψ蚩瘛穼⒃凇段揖褪侨酢焚愂轮羞x出人物故事，展現(xiàn)這些功夫狂人，懷揣著林林總總、形形色色的功夫夢想，或引人捧腹，或勵志向上，或癡人說夢，或身懷絕技橫空出世，或上下求索獨孤求敗的多彩故事?！恫珦艟銟凡俊穭t主要圍繞搏擊俱樂部隊員、教練、裁判、舉牌女郎進行，走輕松詼諧搞笑路線。

劉小紅告訴記者，雖然自己已經(jīng)是兩個孩子的母親，但《世界搏擊》全媒體平臺就像她的第三個孩子?！敖裉?，我們能夠和中國互聯(lián)網(wǎng)電視，包括華數(shù)手機電視和全國的傳統(tǒng)電視臺形成聯(lián)盟，我感覺離我的夢想又近了一步。”