@Carrie PR媒體：公關(guān)，是要有底線的。釘釘最近幾個月來對微信的“侮辱”和撕逼，馬云此次能夠懸崖勒馬，及時叫停就驗證了這一點。很多公關(guān)認(rèn)為自己比較弱小，為了快速積累用戶和提升知名度，不惜采用辱罵貶低競爭對手等手段，這無疑是“傷敵1000，自損800”。正確的撕逼思路是：你很好，我更好。而不是，你很爛，我很好。

@一些絮絮念 PR不是汪：#阿里釘釘廣告事件#阿里這次消耗的只是市場預(yù)算？絕對不止！這是對阿里PR和市場口碑的自我傷害。公關(guān)營銷圈內(nèi)人在驚訝于阿里玩得開的同時，也會不安于這種過于精致的耍猴套路。而媒體從業(yè)者，無論所在媒體有沒有參與這次廣告，多會反思媒體被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)這樣用于營銷，究竟是福還是禍。

@ Nana 微果醬：無論是新愁還是舊恨，這兩次發(fā)難微信除了對于企業(yè)版微信有著提前預(yù)防的意圖在，更多的還是希望藉此來進(jìn)行自我營銷。但是，這種撕逼和互黑的惡性競爭，背后的素質(zhì)和涵養(yǎng)還真是個問題。資本領(lǐng)域的爭奪越來愈多，什么時候我們的品牌商們能把更多的精力放在產(chǎn)品質(zhì)量、用戶體驗等自我提升方面，而不是分分鐘對競爭對手撐眉努眼、讒口嗷嗷，用戶和企業(yè)的世界是不是都會更美好一點呢？

@梅丸君 媒玩媒聊：#阿里釘釘“致歉門”#這就是文案圈里統(tǒng)稱的“碰瓷”。如果“借勢”是典型的抱大腿，那么“碰瓷”就是一個粘人的傻白甜結(jié)婚狂。業(yè)內(nèi)人士會很容易推算“碰瓷”的完備邏輯。通常來說，一個巴掌拍不響，看點往往是在雙方的你來我往，如果一方憤怒了那么就是一出危機(jī)公關(guān)，如果兩方很和諧就是一出“強(qiáng)力CP”。

@陳亮途Hugo：#營銷#大量生產(chǎn)（MassProduction）的年代即將過去，取而代之的將會是集體個性化（MassPersonalization）。每一個消費者都有個性化的要求，品牌越快做好準(zhǔn)備，越可以盡快贏取消費者的信任。

@胖行天下：【近&快：場景時代的項目管理新思維】互聯(lián)網(wǎng)帶給諸多組織的挑戰(zhàn)，除了業(yè)務(wù)，其實更重要而又容易被忽視的，是管理。而場景時代的管理，其實是去管理，變管理為服務(wù)，變后端導(dǎo)向為前端導(dǎo)向，變炮兵為騎兵，用組織力構(gòu)建自我驅(qū)動型的項目文化。

@智立方的楊石頭：品牌的符號化設(shè)計中，顏色是重要的識別點，但當(dāng)品牌有老化傾向時，以產(chǎn)品口味的名義變換新色，倒是刺激嘗新購買，刺激品牌活力的好方法。當(dāng)然，核心主干要強(qiáng)，否則就是一團(tuán)灌木。

@營銷365：【新商業(yè)：要做新生態(tài)先看懂舊生態(tài)】數(shù)字化技術(shù)化浪潮撲面而來，中國的傳媒和消費市場正經(jīng)歷前所未有的變革：傳播方式、營銷模式、銷售渠道都被顛覆。因此我們看到，各類新商業(yè)方式、商業(yè)概念不斷刷新，傳統(tǒng)的嚷嚷著轉(zhuǎn)型，新興的層出不窮，可謂生態(tài)巨變。

@putting：對于很多品牌來說，內(nèi)容營銷的重要性不言而喻，既能符合商業(yè)目標(biāo)又要和客戶需求平衡，內(nèi)容營銷必須要有一套可持續(xù)的生產(chǎn)機(jī)制和分發(fā)機(jī)制，所以說，每個公司都是媒體公司這一點都不假。

@王利芬：對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)來說，抓住用戶服務(wù)用戶，定義好產(chǎn)品，日復(fù)一日的運營，這一點是做成的核心原因，其它都不是。有許多人認(rèn)為很重要的事情其實極其無用，有時還起反作用，比如豪華團(tuán)隊、大資源介入、比如融到很多錢，這些都不是，因為把核心的東西做好了其它都會來。

@文科生：無論數(shù)據(jù)多大，最終都是關(guān)于人的洞察，了解他們要什么及背后的為什么。無論數(shù)據(jù)多大，如果數(shù)據(jù)跟人沒有關(guān)系價值就會大打折扣。無論數(shù)據(jù)多大，如果緯度單一，只能體現(xiàn)人的一個側(cè)面，數(shù)據(jù)價值也很有限。連接各個平臺的數(shù)據(jù)，還原立體生動的的消費者，才是真正價值所在。這種連接未必是純技術(shù)層面的ID匹配，也可以有很多創(chuàng)造性的解決思路。