雷印濤（萊商銀行股份有限公司，山東 萊蕪 271100　）

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淺析企業(yè)財務風險的防范與管理

雷印濤
（萊商銀行股份有限公司，山東 萊蕪 271100）

摘 要：本文就企業(yè)財務風險的成因及管理防范對策結合自己的工作實際進行了分析探討，提出了自己的觀點。

關鍵詞：企業(yè)；財務風險；防范；管理； 對策

1　企業(yè)財務風險防范的重要性

企業(yè)在經營過程中會產生經營風險和財務風險，經營風險是企業(yè)在經營過程中面臨著各種不確定因素而使企業(yè)的經營效益出現(xiàn)不穩(wěn)定性的情形。財務風險是由于企業(yè)未來經營方面的不穩(wěn)定性給企業(yè)償還債務本息產生不確定性的情形。企業(yè)財務風險是一種經營信號，它存在于企業(yè)的各種財務活動過程中，對企業(yè)的生產經營造成不利影響。企業(yè)分析和判斷財務風險是非常重要的風險控制管理工作。對企業(yè)生產經營的順利進行具體重要的作用。

2　 企業(yè)經營過程中財務風險的成因分析

2.1宏觀金融環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響

國家宏觀金融政策會隨著經濟形勢的變化而調整，對企業(yè)的籌資管理產生很大的影響。例如：銀行利率的調整、國家貨幣政策的變化、宏觀信貸政策的改變、銀行對企業(yè)信用評級的要求、資本市場金融產品交易的控制手段的變化等都會對企業(yè)經營過程的財務管理造成各種影響，會使企業(yè)融資環(huán)境發(fā)生變化，對企業(yè)帶來財務風險。

2.2國家經濟法律環(huán)境因素會對企業(yè)財務風險產生影響

市場經濟是法制經濟，國家法律規(guī)范著企業(yè)的經營行為。同時國家法律又會對企業(yè)的經營進行保護。經濟法律會隨著宏觀經濟發(fā)展的需要及時進行調整，以保障國民經濟健康有序發(fā)展。法律的頒布與修改、調整會對企業(yè)的生產經營產生重要影響。企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產經營決策等經營管理行為等必須在國家法律框架內進行，否則對出現(xiàn)違反現(xiàn)象。企業(yè)在經營過程中一旦超越其法律范圍就可能受到法律的干預和制裁，甚至給企業(yè)的發(fā)展造成重大的不利影響，受到法律的懲罰，引起財務危機，甚至使企業(yè)破產倒閉。

2.3經濟環(huán)境變化對企業(yè)財務風險的影響

影響經濟發(fā)展的各種因素屬于經濟環(huán)境范疇，整個國家經濟社會的發(fā)展速度，經濟結構的調整，都會影響著企業(yè)的生產經營的開展，影響著企業(yè)的財務戰(zhàn)略規(guī)劃和決策，使企業(yè)的經營產生不穩(wěn)定性，影響了企業(yè)的現(xiàn)金流量和盈利能力，加大了產生財務風險的可能性。政府的稅收法規(guī)的修訂對企業(yè)的稅費支出產生很大影響。國家的各種稅款對企業(yè)來說是強制性的，作為企業(yè)必須按時上繳，不可能有長時間的拖延，確認了應繳的稅款在規(guī)定的時間內必須支付，對企業(yè)來說形成了現(xiàn)金流出量。而企業(yè)對稅收的合理規(guī)劃對企業(yè)的經營成本和財務也會產生很大影響。因此，政府的稅收政策及其調整，都會對企業(yè)的經營戰(zhàn)略和財務規(guī)劃產生重要影響。

2.4企業(yè)內部財務管理存在缺陷的影響

由于有些企業(yè)追求發(fā)展速度，在自有資金不能滿足企業(yè)擴張需要的情況下，大量的借入債務資金，使企業(yè)的負債率過高，資金結構不合理。而資金結構是影響企業(yè)財務風險的最重要的因素之一。企業(yè)的生產經營過程中由于受到市場競爭的影響會給企業(yè)帶來收益的不確定性，經營活動產生的現(xiàn)金凈流入量不穩(wěn)定，使得企業(yè)的償付能力嚴重不足，很容易產生財務危機。有些企業(yè)盲目擴張，有時候會不計成本、不擇手段進行籌資，甚至不考慮財務風險因素盲目擴大其生產規(guī)模，企業(yè)投資管理過程中由于投資決策的失誤，使項目投資建成投入生產后沒有利潤甚至產生虧損，從而導致企業(yè)競爭失敗，使企業(yè)的財務狀況惡化，不能及時償還到期債務本息，擴大了企業(yè)財務風險產生的可能性，這樣的狀況持續(xù)下去可能會導致財務危機的爆發(fā)。

3　企業(yè)財務風險防范與管理的具體對策

3.1加強企業(yè)財務風險防范與管理的意識

企業(yè)的財務風險存在于財務活動管理的全過程，任何方面出現(xiàn)財務管理工作的失誤都會給企業(yè)帶來財務風險，作為企業(yè)的財務管理工作者必須加強財務風險的管理與防范意識，并將其貫穿于企業(yè)財務管理活動的全過程，企業(yè)通過制定會計政策、財務制度來解決財務管理過程中出現(xiàn)的財務風險問題。要定期對企業(yè)的高層管理人員、財務管理人員進行財務風險知識的培訓，認真學習財務風險管理好的企業(yè)的管理經驗，不斷提高各級管理人員的風險意識，并貫徹到各項風險管理工作中去，當企業(yè)遇到財務危機的時候，有及時應對的具體對策。

3.2建立健全企業(yè)財務風險防范預警體系

企業(yè)防范財務風險比較好的方法是事前進行財務規(guī)劃，制定防范財務危機的應對方案，運用財務風險預警識別系統(tǒng)指標來管理控制財務風險，做到防患于未然。準確地掌握財務風險源和種類并能夠及時進行財務風險的預測和判斷。建立健全財務信息運行網(wǎng)絡體系，保證及時得到高質量全面的財務信息，為企業(yè)高層決策提供財務信息支持。通過編制現(xiàn)金流量預算表，建立短期的財務預警系統(tǒng)指標。選擇能夠反應企業(yè)長期財務狀況的指標建立企業(yè)的長期財務預警系統(tǒng)指標，對企業(yè)的債務進行動態(tài)管理。

3.3提高企業(yè)資金的管控能力

企業(yè)的現(xiàn)金流量是否順暢是衡量企業(yè)償債能力的一項重要指標，企業(yè)應合理調度使用資金，根據(jù)企業(yè)的資金運行的規(guī)律和生產經營的特點，適當安排資金的使用，即能保證企業(yè)的日常的生產經營需要，又能夠及時地歸還到期債務的本息和應分配的企業(yè)利潤。保持合理的現(xiàn)金流量是企業(yè)避免出現(xiàn)支付能力下降的關鍵環(huán)節(jié)。加強企業(yè)應收賬款管理，對客戶應做到事前進行科學地信用評級，掌握客戶的信用狀況，制定科學的信用政策。事中應做到對應收賬款的追蹤分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免壞賬的產生。事后進行總結，加強對壞賬的管理盡量減少企業(yè)損失，保持企業(yè)現(xiàn)金流量的穩(wěn)定性。提高資金的使用效率，提高防控財務風險的能力。

3.4建立健全企業(yè)的決策制度體系

企業(yè)的財務風險本身具有綜合性，企業(yè)在生產經營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使企業(yè)決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業(yè)必須建立科學的決策機制。而決策機制是指決策權力的形成、規(guī)范和規(guī)定，它包括企業(yè)的決策機構、決策內容和決策機制等。企業(yè)財務決策的科學化程度直接關系到執(zhí)行過程中的財務風險問題，科學的企業(yè)財務決策制度系統(tǒng)能夠使各層面的決策和執(zhí)行產生效力，為防范財務風險創(chuàng)造了好的內部環(huán)境，是企業(yè)防范與管理財務風險的基礎工作，應引起企業(yè)高層管理者的高度重視。

參考文獻：

［1］龔林.企業(yè)財務危機及其規(guī)避［N］.西安財經學院學報，2015（04）.

［2］萬寶全.我國企業(yè)財務風險的成因及其防范［J］.江西財經大學學報，2014（02）.

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.13.191