“萬寶之爭”戰(zhàn)情膠著之際，原萬科高級副總裁祝九勝被曝離職，特殊時刻的人事動作，引來一片嘩然。

盡管萬科未對外公告，但1月初，多家媒體已經(jīng)從萬科內(nèi)部證實“祝九勝不再擔任萬科企業(yè)股份有限公司高級副總裁”，萬科內(nèi)部員工已經(jīng)收到關于祝九勝辭職的知會郵件。萬科集團官網(wǎng)“領導團隊”頁面，也已經(jīng)沒有了祝九勝的相關內(nèi)容。至于免去祝九勝職務原因，并未透露。公開資料顯示，祝九勝今年47歲，曾供職于中國建設銀行深圳市分行，2012年加入萬科，分管銀行、信托等信貸渠道的融資工作，掌管集團所有資金的調(diào)度權。祝九勝對公司現(xiàn)金流、資金周期滾動效率的理解，頗有獨到之處。這促使萬科維持著高效的資金流轉(zhuǎn)。

祝九勝還掌管萬科事業(yè)合伙人持股平臺盈安合伙使用的資管計劃。截至2015年6月，“盈安合伙人”共計持有萬科總股本4.14%股份。按照2015年12月18日停牌前價格24.43元計算，萬科管理層持有大約120億元市值。

有媒體報道，此前，祝九勝向萬科提出過兩次請辭，最近的一次請辭發(fā)生在2015年上半年，兩次請辭均被駁回。在他意欲離開時，王石、郁亮都曾私下主動找他談話，對他極力挽留。

有傳言稱祝九勝可能轉(zhuǎn)戰(zhàn)招商銀行。他與招商銀行一高層人士私交甚好，多年來，該高層人士一直屬意于祝九勝進入招商體系。祝此前兩次請辭或也與意圖轉(zhuǎn)戰(zhàn)招商銀行有關。

某種程度上，祝九勝或許并未真正離開萬科。在萬寶大戰(zhàn)中，萬科被爆出德贏計劃、金鵬計劃兩個資產(chǎn)管理計劃或為一致行動人，盡管后已澄清。但有媒體援引萬科內(nèi)部人士稱，祝九勝將接管德贏資管計劃。而德贏資管計劃的委托人，來自于招商銀行和萬科企業(yè)股資產(chǎn)管理中心。

如今祝九勝被免職，其信號意義令人遐想。目前，萬科對于祝九勝的離職內(nèi)情并未有公開回應。

“2015房地產(chǎn)市場企穩(wěn)回升， 2016年要鞏固向好態(tài)勢?！?/p>

——2015年12月28日，住建部部長陳政高在全國住房城鄉(xiāng)建設工作會議上表示，2015年，各地加大力度承擔調(diào)控主體責任，房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢，其中全年棚戶區(qū)貨幣化安置比例達到28%，對去庫存發(fā)揮了重要作用。 陳政高指出，2016年要鞏固房地產(chǎn)市場向好態(tài)勢。推進以滿足新市民住房需求為主的住房體制改革，把去庫存作為房地產(chǎn)工作重點，建立購租并舉的住房制度。大力發(fā)展住房租賃市場，推動住房租賃規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展。

“加快土地制度改革，具備條件的地方實行地票制?！?/p>

——1月1日，樓繼偉在《求是》雜志發(fā)表的文章中指出，規(guī)范完善現(xiàn)代企業(yè)制度，全面推行國有企業(yè)去行政化改革，以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，加快改組組建國有資本投資、運營公司，加快推進壟斷行業(yè)改革，推進國有經(jīng)濟布局結構不斷優(yōu)化，淘汰落后產(chǎn)能，推動企業(yè)兼并重組和混合所有制發(fā)展。文章中還表示，要加快土地制度改革，在具備條件的地方實行地票制。

“超半數(shù)房子被80后買走，未來以改善需求為主?！?/p>

——2015年12月25日，由中國建設報社主辦的第五屆“中國責任地產(chǎn)”課題發(fā)布會在北京舉行。會上，住房城鄉(xiāng)建設部政策研究中心主任秦虹指出，“十二五”期間，我國大概50%-60%的住房銷售給了80后，這期間我國房地產(chǎn)需求剛性需求為主，未來將逐步轉(zhuǎn)向改善性需求為主。而2016年是“十三五”的開局之年，在秦虹看來，房地產(chǎn)不是那么悲觀，未來有值得我們關注的亮點，而抓住這些亮點的關鍵在于房地產(chǎn)自身的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。