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        抓好建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的要點(diǎn)

        2016-06-25 18:54:34彭斌
        科教導(dǎo)刊·電子版 2016年14期
        關(guān)鍵詞:隊(duì)伍建設(shè)政工建筑施工

        彭斌

        摘 要 伴著不斷深入的國(guó)有企業(yè)改革,國(guó)有企業(yè)需要解決很多新難題與新挑戰(zhàn)。而建筑施工企業(yè)作為國(guó)企中較為主要的構(gòu)成部分,也需要處理許許多多這類難題與挑戰(zhàn),為了處理好這類難題與挑戰(zhàn),需要建設(shè)好政治工作隊(duì)伍,培養(yǎng)出一支革新鼎故、工作能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高的政工隊(duì)伍,為建筑施工企業(yè)日常管理工作與思政工作的健康開(kāi)展提供保障。本文將針對(duì)建筑施工企業(yè)內(nèi)部政工隊(duì)伍的建設(shè)工作展開(kāi)討論。

        關(guān)鍵詞 建筑施工 政工 隊(duì)伍建設(shè)

        中圖分類號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        近年來(lái),隨著國(guó)家對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的不斷增多,建筑施工企業(yè)現(xiàn)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)。從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,必備的政工管理工作是保證建筑施工企業(yè)快速發(fā)展的重要前提條件。所以,建筑施工企業(yè)一定要加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè),用科學(xué)的理論和方法武裝自己的頭腦,從而教育人、影響人,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性和創(chuàng)造性,提高人員的綜合素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力?,F(xiàn)階段,大多數(shù)施工企業(yè)的建設(shè)施工環(huán)境艱苦,危險(xiǎn)性較高,更加需要關(guān)心施工企業(yè)人員思想的健康發(fā)展。因此,如何解決建筑施工企業(yè)員工思想上的矛盾,提高政工隊(duì)伍建設(shè)水平,是當(dāng)前建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的頭等大事。

        1當(dāng)前建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題

        最近幾年,我國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)步與建筑施工產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的大背景之下,即便在較大程度上提高了建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍建筑的質(zhì)量,然而在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中卻存在著較多問(wèn)題,主要表現(xiàn)為下面兩方面:

        首先,建筑施工企業(yè)政工工作員工很難實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。有許許多多政工隊(duì)伍缺乏活力與生氣。大多數(shù)政工工作員工都存在老齡化的問(wèn)題,在招聘政工工作員工的時(shí)候,較少會(huì)招聘高層次學(xué)歷人才,使得政工隊(duì)伍中高素質(zhì)人才較為緊缺,“斷層”現(xiàn)象在建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍中普遍存在;其次,建筑施工企業(yè)沒(méi)有給予政工工作員工的培養(yǎng)與教育相關(guān)工作足夠的重視。很多建筑施工企業(yè)都缺乏高素質(zhì)的政工工作員工,政工隊(duì)伍中的工作人員往往只憑借自身的思維習(xí)慣與經(jīng)驗(yàn)開(kāi)展思政工作,缺乏系統(tǒng)性的知識(shí)與專業(yè)化的理論,不具備創(chuàng)新意識(shí),這種情況在文化程度較低的老齡化的政工工作員工更為明顯。最后,政工隊(duì)伍人員配置結(jié)構(gòu)不合理。優(yōu)秀的施工企業(yè)政工隊(duì)伍人員需要由合理的年齡、知識(shí)、能力等要素構(gòu)成。但經(jīng)有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前大部分施工企業(yè)的政工人員年齡普遍偏大、文化素質(zhì)偏低、高素質(zhì)和高能力的政工人材嚴(yán)重缺乏。因此,優(yōu)化施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)、合理配置人員結(jié)構(gòu)是當(dāng)前施工企業(yè)政工管理工作面臨的首要問(wèn)題。

        2加強(qiáng)建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的有效方法

        2.1提高對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)的重視程度

        在經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的時(shí)代背景下,建筑施工市場(chǎng)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以,施工企業(yè)要定期組織員工進(jìn)行政工教育工作,使大家自覺(jué)遵守企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)企業(yè)形象,從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。首先,企業(yè)內(nèi)部要形成積極的工作環(huán)境,打造適合企業(yè)發(fā)展的專屬品牌。其次,加強(qiáng)政工人員的思想政治工作學(xué)習(xí),使大家提升自身的理論知識(shí)和思想政治覺(jué)悟,正確實(shí)施和研究施工方案,為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。其次,在具體工作中,要?jiǎng)?chuàng)造人盡其才、物盡其用的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動(dòng)政工人員工作的積極性和主動(dòng)性,從而為施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)眾多的優(yōu)秀人才。最后,要關(guān)心政工干部成長(zhǎng),政工干部的工作經(jīng)常是無(wú)形的工作,事無(wú)巨細(xì),其實(shí)他們默默無(wú)聞,經(jīng)常當(dāng)“綠葉”,奉獻(xiàn)了很多,非常辛苦。作為企業(yè)一級(jí)的組織,應(yīng)該關(guān)心他們,切實(shí)幫助其解決生產(chǎn)工作學(xué)習(xí)中的實(shí)際困難問(wèn)題,讓他們愉快的工作。

        2.2優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

        一方面,施工企業(yè)要選拔對(duì)口專業(yè)、資歷較深的政工優(yōu)秀人才,以滿足政工隊(duì)伍建設(shè)的人才需要。同時(shí),政工人員還可以從企業(yè)內(nèi)部的其他科室調(diào)入,選擇不同專業(yè)、不同教育背景和不同職稱的工作人員,以滿足復(fù)合人才的發(fā)展需要;另一方面,政工隊(duì)伍建設(shè)對(duì)人才要求各不相同,需要人員各有所長(zhǎng)、實(shí)踐性突出,因此,施工企業(yè)在人才選拔時(shí)要嚴(yán)格把關(guān),引進(jìn)能力高和素質(zhì)強(qiáng)的專業(yè)人才。

        2.3加強(qiáng)政工人員的教育培訓(xùn)工作

        首先,提高政工人員的學(xué)習(xí)意識(shí),培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。其次,施工企業(yè)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)載體的建設(shè)工作,創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)環(huán)境,并提供必備的軟件和硬件學(xué)習(xí)設(shè)施。最后,要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)模式。施工企業(yè)政工人員的學(xué)習(xí)大多采用自主學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育兩種模式。在具體學(xué)習(xí)中,我們可以采用形象化的學(xué)習(xí)方式,如:娛樂(lè)教學(xué)和藝術(shù)教學(xué)等手段,通過(guò)方式的創(chuàng)新,將政工工作的學(xué)習(xí)融入到職工樂(lè)于接受的活動(dòng)中,提高學(xué)習(xí)效率。

        2.4建立高效的員工激勵(lì)機(jī)制

        高效可靠的員工激勵(lì)機(jī)制的建立和完善,能夠?yàn)槠髽I(yè)政工隊(duì)伍的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。首先需要建立公平、公正、合理且又科學(xué)的政工人員考評(píng)制度,在崗位評(píng)優(yōu)升職以及年度獎(jiǎng)金方面要優(yōu)先考慮、推薦那些在政工工作崗位上表現(xiàn)較為突出的政工人員,讓政工工作人員能夠切實(shí)體會(huì)到努力工作帶來(lái)的切身利益,進(jìn)而能夠以更加積極的姿態(tài)投入到政工工作中,為建筑企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。要發(fā)揮榜樣帶頭作用,激發(fā)政工員工的榮譽(yù)感,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。另外,有獎(jiǎng)勵(lì)就必然有懲處,激勵(lì)制度的作用不是單一的,同時(shí)也需要建立合理的淘汰機(jī)制,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的優(yōu)勝劣汰機(jī)制,對(duì)那些業(yè)務(wù)水平較低、缺乏工作責(zé)任心的政工工作人員,要給予幫助或者調(diào)崗安排,使得人盡其才。

        3結(jié)語(yǔ)

        建筑企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)需要準(zhǔn)確定位思想政治工作,建立健全建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的制度體系,提高政工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,加強(qiáng)政工人員的自我升值意識(shí),加大對(duì)建筑企業(yè)政工人員專業(yè)素質(zhì)能力的繼續(xù)教育工作力度。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 楊其波.新形勢(shì)下政工隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].民營(yíng)科技,2012(2).

        [2] 段會(huì)嶺.淺談如何切實(shí)抓好建筑施工企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)[J].東方企業(yè)文化,2012(18).

        [3] 朱義忠.對(duì)建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀分析[J].中華民居(下旬刊),2014(2).

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