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        加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審提高財(cái)政投資效益之淺談

        2016-06-25 08:29:26陳海樂(lè)
        經(jīng)營(yíng)者 2016年7期
        關(guān)鍵詞:財(cái)政工程管理

        陳海樂(lè)

        摘 要 本文分析了財(cái)政投資評(píng)審工作在工程項(xiàng)目建設(shè)中的重要意義,就加強(qiáng)財(cái)政投資評(píng)審提高財(cái)政投資效益進(jìn)行了探討。

        關(guān)鍵詞 財(cái)政投資評(píng)審 財(cái)政投資效益

        財(cái)政投資評(píng)審工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣、情況復(fù)雜而又有其內(nèi)在規(guī)律的系統(tǒng)工作。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,從立項(xiàng)到設(shè)計(jì)、從工程招投標(biāo)到施工承包合同的簽訂、從施工到建設(shè)項(xiàng)目竣工并交付使用,環(huán)環(huán)相扣,其資金的使用分配涉及方方面面,滲透每一個(gè)環(huán)節(jié)。評(píng)審工作必須實(shí)施事前、事中、事后全過(guò)程監(jiān)管,才能真正有效地控制資金運(yùn)作、提高財(cái)政投資效益,為此本人提出以下幾點(diǎn)對(duì)策和建議。

        一、建立完善的項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制,強(qiáng)化評(píng)審管理

        項(xiàng)目評(píng)審管理應(yīng)貫穿于建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程,做到事前、事中、事后的審核控制,充分發(fā)揮項(xiàng)目評(píng)審的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì),真正成為控制投資化解風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。

        (一)加強(qiáng)項(xiàng)目的前期階段管理

        影響項(xiàng)目投資最大的階段,是技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)束前的階段,影響項(xiàng)目投資的可能性,在初步設(shè)計(jì)階段為75%~95%,在技術(shù)設(shè)計(jì)階段為35%~75%,在施工圖設(shè)計(jì)階段為5%~35%。顯然項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于投資決策和設(shè)計(jì)階段。

        (1)強(qiáng)化決策階段管理,積極推行項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。項(xiàng)目投資決策是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,對(duì)不同方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及做出判斷和決定的過(guò)程。決策的正確與否,直接關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)的成敗,關(guān)系到工程造價(jià)的高低和投資效果的好壞。因此決策階段主要加強(qiáng)以下幾方面的管理:一是合理制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模,以求規(guī)模效益最大化,從建設(shè)實(shí)際出發(fā)充分考慮技術(shù)、市場(chǎng)、管理等因素使項(xiàng)目?jī)?nèi)部各要素之間數(shù)量匹配、能力協(xié)調(diào),提高項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益。二是加快項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。財(cái)政部門(mén)對(duì)部門(mén)申報(bào)的項(xiàng)目,要求有明確的項(xiàng)目目標(biāo)、科學(xué)合理的實(shí)施方案、初步設(shè)計(jì)和概算論證充分,相關(guān)手續(xù)資料齊全。經(jīng)評(píng)審排序后列入項(xiàng)目庫(kù)管理,部門(mén)預(yù)算的安排,原則上需從項(xiàng)目庫(kù)提取。項(xiàng)目庫(kù)的建立能夠有效規(guī)范項(xiàng)目申報(bào)程序,提高項(xiàng)目質(zhì)量。

        (2)強(qiáng)化設(shè)計(jì)階段管理,優(yōu)化方案推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)根據(jù)可研投資估算控制初步設(shè)計(jì),根據(jù)初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)。各設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)按分配的造價(jià)限額來(lái)控制設(shè)計(jì),以達(dá)到總造價(jià)的限額。

        (二)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施階段管理

        項(xiàng)目實(shí)施階段是建設(shè)程序和造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)建設(shè)階段科學(xué)組織實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、造價(jià)的控制,從而達(dá)到提高工程建設(shè)綜合效益的目的。

        (1)強(qiáng)化招標(biāo)管理,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)全過(guò)程的監(jiān)督,杜絕人為因素左右評(píng)標(biāo)結(jié)果。積極探索科學(xué)的評(píng)標(biāo)、決標(biāo)辦法,合理確定最高最低限價(jià),杜絕惡意競(jìng)爭(zhēng)、抬標(biāo)、圍標(biāo)等現(xiàn)象的發(fā)生。

        (2)強(qiáng)化合同管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)合同財(cái)政部門(mén)會(huì)簽備案制度。工程合同是承包方與發(fā)包方之間為完成特定的建設(shè)工程任務(wù)而明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,是工程結(jié)算的主要依據(jù)。財(cái)政會(huì)簽合同時(shí)重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面:審查工程合同的條款是否詳細(xì)、明確,避免爭(zhēng)議;合同實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容是否與招標(biāo)文件相符;履約保證金、付款方式、質(zhì)量保證金的比例和獎(jiǎng)罰條款是否符合相關(guān)規(guī)定等,避免發(fā)生“低報(bào)價(jià)、高索賠”等現(xiàn)象。

        (3)強(qiáng)化施工過(guò)程中的造價(jià)管理,引入中介機(jī)構(gòu)全過(guò)程項(xiàng)目管理。施工階段是把設(shè)計(jì)變成具有使用價(jià)值的建筑實(shí)體的過(guò)程。由于工程建設(shè)周期長(zhǎng),客觀因素的影響大,導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際情況與招投標(biāo)時(shí)的情況相比會(huì)產(chǎn)生一些變化。因此提前介入控制造價(jià)尤其重要。一是推行聯(lián)系單審批備案制度,要求建設(shè)單位單次變更金額超過(guò)30萬(wàn)元的要報(bào)財(cái)政部門(mén)、發(fā)改部門(mén)審批備案后,才可以實(shí)施。二是對(duì)重大項(xiàng)目,可以委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤評(píng)審,定期或不定期的到現(xiàn)場(chǎng)查勘,特別是做好隱蔽工程記錄,掌握第一手資料,避免施工單位偷工減料,及由此引發(fā)的爭(zhēng)議。

        (三)加強(qiáng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后和后評(píng)價(jià)階段管理

        加強(qiáng)竣工結(jié)算管理是造價(jià)控制全過(guò)程的最后一環(huán)。在這個(gè)階段里通過(guò)對(duì)完成的工程量、項(xiàng)目單價(jià)、工程取費(fèi)進(jìn)行核算最終確定工程造價(jià)。最后還要對(duì)項(xiàng)目投資效果進(jìn)行考核,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)工作,不斷提高項(xiàng)目決策水平和投資效果。

        (1)加強(qiáng)結(jié)算中“量、價(jià)、費(fèi)”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的審核。施工單位在編送結(jié)算資料時(shí)普遍存在多計(jì)工程和重復(fù)計(jì)算工程量以及只增項(xiàng)不減項(xiàng),因此在結(jié)算審核中:一是審核增加工程量是否客觀真實(shí)完整,區(qū)分合同內(nèi)工程、合同外工程,判斷是否予以計(jì)量。二是審核工程量計(jì)算詳細(xì)過(guò)程,嚴(yán)格按照工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行審核。三是審核清單內(nèi)容暫定價(jià)、預(yù)留金等內(nèi)容是否退出。單價(jià)的審核,首先區(qū)分清單單價(jià)和定額下浮單價(jià)后按不同結(jié)算方式計(jì)算,其次定額單價(jià)計(jì)算口徑是否與預(yù)算定額相一致,不能將預(yù)算定額子目中已包含了的工作內(nèi)容拿出來(lái)作為子項(xiàng)計(jì)算,同時(shí)看所套用的定額子目是否與實(shí)際施工工藝一致。取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核:一是審查工程取費(fèi)類(lèi)別是否與施工合同一致,是否高于標(biāo)準(zhǔn)。二是審核增加工程的措施費(fèi)是否屬于包干范圍,是否存在約定不取費(fèi)的全費(fèi)用單價(jià)項(xiàng)目。三是人工、主材進(jìn)行調(diào)整的價(jià)格是否按工程合同的規(guī)定。四是施工單位原因而引起的工期延誤,合同有違約金規(guī)定的,結(jié)算時(shí)應(yīng)按約定計(jì)價(jià)。

        (2)加強(qiáng)數(shù)據(jù)資料的積累、分析整理以及項(xiàng)目總結(jié)。后評(píng)價(jià)作為對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的一次綜合性評(píng)價(jià),也是對(duì)該項(xiàng)目工程造價(jià)的總結(jié)。一是總結(jié)在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期的有效控制,全面管理造價(jià)的經(jīng)驗(yàn)。二是分析在控制造價(jià)方面的不足,盡可能找出主觀原因和影響全過(guò)程造價(jià)管理的因素,并加以克服。三是積累經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)為新建項(xiàng)目的決策提供依據(jù)??傊?,通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目后的評(píng)價(jià),可以達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)、提出建議、改進(jìn)工作、不斷提高項(xiàng)目決策水平和投資效果的目的,也使我們的造價(jià)控制工作有始有終。

        二、建立規(guī)范的評(píng)審機(jī)構(gòu)考評(píng)機(jī)制,防范評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)

        財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審工作是對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和政策性水平要求都很高的工作。評(píng)審工作必須堅(jiān)持客觀、公正、廉潔、高效的原則,這就要求評(píng)審人員一方面要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神,另一方面需要具有極高的政治素質(zhì),客觀、公正、依法評(píng)審。

        (一)評(píng)審業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范

        (1)提高專(zhuān)業(yè)能力水平和政策水平。審價(jià)工作遇到的建設(shè)工程各不相同,出現(xiàn)的問(wèn)題千變?nèi)f化,這就對(duì)評(píng)審人員的專(zhuān)業(yè)能力提出了很高的要求,溫州現(xiàn)有從事工程造價(jià)管理的專(zhuān)業(yè)人員大多是由其他專(zhuān)業(yè)改行而來(lái)的,大家學(xué)習(xí)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)各不相同,業(yè)務(wù)水平參差不齊。這就需要審價(jià)單位在自身建設(shè)上,加大人才引進(jìn)和人才培育力度,使得審價(jià)人員在專(zhuān)業(yè)能力和政策水平上滿(mǎn)足審價(jià)工作的要求。另外在業(yè)務(wù)委托上要求審價(jià)機(jī)構(gòu)指派專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高、職業(yè)道德好的審價(jià)人員為財(cái)政部門(mén)把好投資關(guān),真正體現(xiàn)出公開(kāi)、公平、公正的審價(jià)原則。

        (2)建立評(píng)審質(zhì)量保證體系。一是審價(jià)機(jī)構(gòu)須建立內(nèi)部復(fù)核機(jī)制,出具審計(jì)報(bào)告前須認(rèn)真復(fù)核,對(duì)于結(jié)算中的疑難問(wèn)題,先由審價(jià)機(jī)構(gòu)內(nèi)部專(zhuān)家組討論形成意見(jiàn)后交財(cái)政部門(mén)討論。二是推行抽審、復(fù)審制度。財(cái)政部門(mén)將按照一定的比例、不定期地對(duì)全區(qū)財(cái)政性基建項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)審,對(duì)于復(fù)審誤差率較大的項(xiàng)目,財(cái)政部門(mén)將對(duì)審價(jià)機(jī)構(gòu)采取相應(yīng)的懲罰措施。

        (二)評(píng)審職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)的防范

        (1)推行中介機(jī)構(gòu)和審價(jià)人員的優(yōu)選評(píng)比制度。目前溫州從事審價(jià)的中介有幾十家,各家的技術(shù)力量、專(zhuān)業(yè)水平參差不齊,為了在眾多的單位中選擇業(yè)務(wù)、服務(wù)俱佳的中介機(jī)構(gòu)和審價(jià)人員參與財(cái)政評(píng)審,可以推行中介機(jī)構(gòu)選優(yōu)評(píng)比制度,以保證評(píng)審質(zhì)量。

        (2)妥善處理各方的關(guān)系,客觀公正,防止兩個(gè)極端。在社會(huì)公眾的關(guān)系上要樹(shù)立誠(chéng)實(shí)信用、公開(kāi)公平的形象,努力提高行業(yè)和企業(yè)自身的聲譽(yù);在對(duì)委托人和施工單位的關(guān)系上要做到公正無(wú)私、不偏不倚;對(duì)同行關(guān)系上既要在質(zhì)量、信譽(yù)上良性競(jìng)爭(zhēng)、公平競(jìng)爭(zhēng),又要取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互合作。

        (作者單位溫州市甌海區(qū)財(cái)政項(xiàng)目預(yù)算審核中心)

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