本刊記者 李讓恒 黃程武 通訊員 高志龍 廖仁東
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在童心世界癡癡守望
——記郴州市北湖區(qū)幼兒園園長王杰鷹
本刊記者 李讓恒 黃程武 通訊員 高志龍 廖仁東
她的辦公室就在活動室旁邊,上課下課,孩子們銀鈴般的歡笑聲相伴左右。“聽不到孩子的聲音,總覺得差了點什么,就一直在這里辦公?!闭f話的是王杰鷹,郴州市北湖區(qū)幼兒園園長、900多個孩子的“園長媽媽”。
可能因為在孩子堆里呆了28年,將近五旬的王杰鷹依舊美麗溫婉,說話時不經意流露出一分孩子才有的調皮?!澳憧次覀兊挠變簣@,多漂亮??!”她站在四樓的陽臺,眼前是用28年的愛心和赤誠筑就的美景。
走進北湖區(qū)幼兒園的教室里,只見墻面上貼著色彩艷麗的畫,教室走廊上空懸掛著孩子和老師們親手制成的飾品。花花草草和天馬行空的想象,讓我們仿佛步入了童話的世界。
多年前,北湖區(qū)幼兒園上上下下都是色彩單調的白瓷磚,孩子們擠在簡陋的教室里玩著幾樣簡單的玩具,王杰鷹就下定決心要打造一個孩子們的童話世界。自2007年起,王杰鷹開始著手園舍改造。別看王杰鷹文文弱弱,干起事來卻風風火火。每個暑假,她帶著同事不厭其煩地跑資金、催工期,在工地上沒日沒夜地守著,直到工程按質按量完成。
如今,全新的北湖區(qū)幼兒園令大家眼前一亮??倛@近6200m2的教學大樓,辦公用房僅200余平方米,其余都歸孩子們使用。每個班除各有一間96m2的宿舍和教室外,另還有32m2作為儲藏間和衛(wèi)生間。而園長辦公室只有28m2,除了兩位年級組長一同辦公外,還兼作檔案室。不僅如此,王杰鷹還把幼兒園的一草一木都變成豐富的教育資源,每個班級都有豐富的區(qū)角供孩子們盡情地玩耍。她還專門在校園里劃分出種植園,讓孩子們自己動手,種下自己喜歡的植物。
為把最簡單的快樂留給幼兒,王杰鷹最大限度地在園區(qū)里開辟了戶外游戲場地,讓幼兒可以在里面玩沙、觀察植物;還發(fā)動教師和家長們一起收集身邊的廢舊物品,變廢為寶,制成簡單的教具,供孩子們玩樂。
一些年后,童話在另外兩地被復制。2012年,北湖區(qū)幼兒園迎來了特別的兩個“小家”——馬家坪分園和下湄橋分園。當年,經驗豐富的王杰鷹接到了新任務:在北湖區(qū)馬家坪和下湄橋兩個原來的舊校舍上建起高標準的幼兒園。
這一次困難來得更密集,原來的舊校舍破舊不堪,沒有設施,更沒有老師。每一項都需要協(xié)調、接洽、落實。王杰鷹來回奔波,她把從欄桿的尺寸、課桌椅的高矮、廁所蹲位間隔等一一測量好,帶去這兩個“小家”,讓工人們照著做。
和孩子們在一起,王杰鷹顯得特別年輕
“小家”的硬件達標后,王杰鷹將總園的副園長、年級組長等骨干教師派往分園辦園,首先從教師資源上保證分園的成功,并且要求總園與分園實行“四個一樣”,即管理模式一樣,設施設備配置一樣,保教質量考核標準一樣,連每天的伙食菜譜也一樣。如今兩年多過去了,北湖區(qū)幼兒園這個大家庭不斷壯大,人數由400多人增加至900多人,規(guī)模擴大了一倍多。在市、區(qū)幼兒園工作檢查及考核中,北湖區(qū)幼兒園屢次受到好評。
就這樣,王杰鷹一步步把精彩復制到了一個個“小家”。
“教育是一種日復一日的行為堅持,更是一種充滿智慧和詩意的生活。教師的成長是從覺察自己、反思自己開始,在與孩子一起生活中悄悄進行的?!蓖踅茭椪J真地在日記本上寫下這樣的文字。
擔任園長多年,王杰鷹把教師的學習和業(yè)務成長看成天大的事情。她每月都要組織教師學習,讓教師及時了解幼教政策法規(guī),從而自覺規(guī)范從教行為。她要求教師要富有愛心,用愛心走近孩子、關愛孩子,用為人師表的風范為孩子樹立樣板。針對實際,她采取“以老帶新”“以熟帶生”“傳、幫、帶”的方式,不斷提高年輕教師的業(yè)務水平;她還采取“請進來,走出去”的方式,更新教師的理念,開闊教師的視野,提高全園保教水平和教學質量。
何麗芳老師班上有兩個孩子,每天都有一段時間一起蹲在廁所里面不出來,王杰鷹提醒何麗芳去觀察這兩個孩子到底在干嘛。經過了解,原來這兩個孩子在找機會聊悄悄話。在這件小事的觸動下,王杰鷹建議何麗芳在教室的角落設一個“悄悄話小屋”,要講悄悄話的孩子都可以在那里自由表達。沒想到,這一小變化將班上不少孩子喜歡“賴廁所”的毛病解決了。經過這件事后,何麗芳明白了一個道理:“孩子的每個錯誤都是有原因的,我們不能一味用批評解決,而是要找到根源,加以正確引導,才能不傷害孩子的自尊心。”
幼兒園就像是一個大家庭。作為一名“當家人”,王杰鷹在為教職工致力營造一個尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展的工作環(huán)境的同時,也自覺不自覺地展現出一位知識女性細膩、溫柔的一面。從上午給教師的“加餐點心”到每年的教師體檢,從班級窗簾柔和的色彩、活潑的造型到新年全體教職工收到的“愛心禮物”“親情祝?!保瑹o不透露出她的細心與體貼。
幾經接觸,王杰鷹給人的感覺就像是一本開卷有益的書,樸實無華,每次重讀卻依然能尋覓到其閃光之處。
有的幼兒家長為了能使孩子享受“特殊待遇”,就找到王杰鷹,送購物卡、請吃飯,但都讓她給一一婉拒了。在王杰鷹人格魅力的感召下,全園教職工嚴格遵守《教師師德規(guī)范》,以高尚的師德營造文明的園風,贏得了社會和家長的贊譽。北湖區(qū)幼兒園也因此成為眾多家長送孩子入幼兒園的首選。在去年的招收新生現場,記者遇到許多家長都是遠道帶著孩子前來報名。當問到為何給孩子選擇這所幼兒園時,不少家長的回答如出一轍:北湖區(qū)幼兒園管理理念新,教師素質高,教學風氣正……
王杰鷹給教職工送上“愛心禮物”
多年的一線教學實踐使王杰鷹成為教學尖子、業(yè)務骨干。教學中,她善于鉆研,精益求精;走上領導崗位后,她勇于探索,開拓創(chuàng)新。她從專業(yè)的角度,找準適合幼兒園教師和教育發(fā)展的課題,以“以人為本”管理模式為先導,課程游戲化改革為載體,全面實施素質教育和陽光教育。在幼兒園先后承接國家級、省級教育科研課題后,她深入教學一線,在實驗中注重提高教師個性化教學技能,讓那些在傳統(tǒng)評估中沒有優(yōu)勢可言的孩子得以發(fā)展自己的智能強項,重塑自尊和自信。
北湖區(qū)教育局局長黃志平曾這樣評價王杰鷹:“與一般校(園)長不同,她不僅有很強的專業(yè)能力、管理能力,還有很強的科研能力。更特別的是,與有的人開展科研是為了拿獎不同,她著眼的是應用,通過科研提升工作的效益,提升幼兒園教育教學質量?!蓖踅茭椪f:“科研課題就應該來自實踐,來自教育教學一線,同時也要應用于、服務于教育教學一線?!?/p>
28年在童心世界的癡癡守望,王杰鷹收獲了一連串的榮譽:市、區(qū)“十佳優(yōu)秀校(園)長”“十佳模范教師”、湖南省幼兒教育先進工作者、國家教育基金先進個人、全國“教育科研杰出園長”……