何　通,趙國斌,錢仁軍

(1.軍事交通學(xué)院學(xué)員旅，天津　300161；2.駐鄭州鐵路局洛陽軍事代表辦事處，河南　鄭州　450052)

部隊器材倉庫保障能力指標(biāo)體系評價方法研究

何通1,趙國斌2,錢仁軍1

(1.軍事交通學(xué)院學(xué)員旅，天津300161；2.駐鄭州鐵路局洛陽軍事代表辦事處，河南鄭州450052)

[摘要]文章在分析現(xiàn)階段我軍部隊倉庫保障能力的基礎(chǔ)上，運用系統(tǒng)工程和物流工程的理論和方法分析部隊倉庫保障系統(tǒng)的要素構(gòu)成及要素間的邏輯關(guān)系，構(gòu)建了一套較為科學(xué)合理的部隊倉庫保障能力評價指標(biāo)體系，確定了評價方法。對部隊倉庫的各項業(yè)務(wù)建設(shè)、管理工作績效進行較為科學(xué)合理的評價及正確認識部隊倉庫保障能力及存在的問題，具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。

[關(guān)鍵詞]部隊倉庫；保障能力；評價

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.14.196

1引言

部隊器材倉庫保障能力即倉庫從事器材保障所能達到的程度,或者說倉庫對器材需求的滿足程度,是系統(tǒng)效能的綜合反映,是軍隊?wèi)?zhàn)斗力的重要組成部分。形成部隊倉庫保障能力是部隊倉庫建設(shè)的最終目標(biāo),其配套資源及自身人力、物力、財力、信息、技術(shù)和管理等資源的配置建設(shè)是形成其保障能力的重要手段。部隊倉庫保障能力是一個動態(tài)的概念,隨著保障需求的變化,其保障能力的標(biāo)準(zhǔn)、要求也不會停留在原有的標(biāo)準(zhǔn)上。

2部隊倉庫保障力生成要素分析

構(gòu)建倉庫保障能力評價指標(biāo)體系,首先要明確“保障有力”是其保障能力基本要素綜合效能的反映。

2.1人員要素

人員是器材倉庫保障力生成的能動要素,也是最活躍的要素,是器材倉庫保障力生成的主體要素。它包括個體人員因素和群體人員因素,它在器材倉庫保障力生成中發(fā)揮著決定性的作用。人們很難想象,沒有人員的器材倉庫保障力將是什么樣的“保障力”。

2.1.1個體人員因素

單個人而言,在現(xiàn)代化的高科技局部戰(zhàn)爭中也一一表現(xiàn)出來了。在海灣戰(zhàn)爭中美軍利用人員的影響因素取得了不少戰(zhàn)機和戰(zhàn)果。所以分析人員因素很重要,個體人員因素包括：個體心理特征、知識、智力、體能等。

2.1.2群體素質(zhì)

器材倉庫保障是一個有組織、有紀(jì)律、有目的的群體活動。群體素質(zhì)在器材倉庫保障工作中也是一個重要因素,它往往與人員素質(zhì)合成一體構(gòu)成主體素質(zhì)。群體素質(zhì)的影響因素有：一是群體成員的目標(biāo)取向之間的差異,個體目標(biāo)與組織目標(biāo)的差異程度等,這種差異影響目標(biāo)的實現(xiàn)。二是領(lǐng)導(dǎo)的影響力,包括權(quán)力影響力和非權(quán)力影響力。

2.2物質(zhì)要素

戰(zhàn)爭中,物質(zhì)特指一切“有形”的客觀存在,如武器、裝備、油料、給養(yǎng)、經(jīng)費等。倉庫的物質(zhì)要素包括兩部分,一部分是用于保障維修分隊進行維修所需的器材,包括所供應(yīng)器材的數(shù)量、質(zhì)量、品種、型號、配套率以及經(jīng)費(經(jīng)費是維修器材儲備的抽象形式),另一部分是進行保障的設(shè)備(如器材裝卸設(shè)備、鏟車、叉車、桁吊、打包機、貨盤起重器、滾軸系統(tǒng)、起重機等)、設(shè)施(如需要空調(diào)的場所、需要特殊的溫度控制、維持儲存場所真空度和壓力水平等所需的設(shè)備、儲存中需要的隔離設(shè)施以及偽裝防護設(shè)施等)和駐地交通狀況,也就是器材的保障手段。

2.3信息要素

隨著科技的不斷進步,信息已經(jīng)被廣泛地運用于人們的日常生活和軍隊的現(xiàn)代化建設(shè)中。同樣,部隊倉庫保障能力的提高也需要信息要素作為基礎(chǔ)。信息被用到器材的采購、籌措、供應(yīng)、管理、保障等一系列的活動中。

3倉庫保障能力指標(biāo)體系評價方法

3.1綜合評估方法的選擇

對于部隊倉庫保障能力評估來說,由于指標(biāo)之間的相關(guān)關(guān)系或各項指標(biāo)的變異系數(shù)與該指標(biāo)重要性之間基本不存在相關(guān)關(guān)系,因此用熵值法、TOPSIS、變異系數(shù)法等確定權(quán)重不可行,而采用主成分分析、聚類分析、灰色關(guān)聯(lián)分析法時易忽略了部分實際不相關(guān),但數(shù)據(jù)分析時具有相關(guān)性的指標(biāo)的影響。如倉庫容量與倉庫作業(yè)能力,一般而言,倉庫容量大,倉庫作業(yè)能力也大,因此采用主成分分析時兩者是具有相關(guān)性的,但實際計算時不能用一個指標(biāo)替代另一個指標(biāo)值,因此,此類分析方法也不可采用。

本研究中,采用了AHP與指數(shù)法相結(jié)合的綜合指數(shù)法進行多指標(biāo)綜合。綜合指數(shù)法是在一套合理的評估指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,對各項評估指標(biāo)加權(quán)平均,計算出指標(biāo)綜合值,并據(jù)此進行綜合評估的一種方法。

3.2綜合評估基本步驟

(1)評估指標(biāo)的指數(shù)化處理。在保障能力評估指標(biāo)體系中,有些指標(biāo),其值越大能力越好,稱為正向指標(biāo)；有些是指標(biāo)值越小能力越好的指標(biāo),稱為逆向指標(biāo)；還有些是指標(biāo)值越接近某個值越好的指標(biāo),稱為適度指標(biāo)。在綜合評估時,首先必須將指標(biāo)同趨勢化,一般是將逆向指標(biāo)和適度指標(biāo)轉(zhuǎn)化為正向指標(biāo),所以也稱為指標(biāo)的正向化。

不同評估指標(biāo)往往具有不同的量綱,為了消除由此帶來的不可公度性,還應(yīng)將各評估指標(biāo)作無量綱化處理。對于無量綱化處理,在目前的各種文獻中,有三種不同的方法：極差正規(guī)化法、標(biāo)準(zhǔn)化法和均值化法。根據(jù)評價目的不同,我們采用以下兩種方法進行處理:

a.均值法,轉(zhuǎn)換公式如下：

由于均值化后各指標(biāo)的均值都為1,方差是各指標(biāo)變異系數(shù)的平方,它保留了各指標(biāo)變異程度的信息,所以,該方法轉(zhuǎn)換后的指標(biāo)值,可用于各倉庫之間橫向評估,指標(biāo)值的大小反映了某倉庫保障能力在參與評估的倉庫間的領(lǐng)先程度。

b.特定數(shù)值法,轉(zhuǎn)換公式如下：

其中,Zij是根據(jù)某項特定的保障任務(wù)所給定的值,Xij代表某項保障工作的任務(wù)量大小,Yij可表示在一定的時限要求和在倉庫現(xiàn)有條件下,完成某項給定保障任務(wù)的程度,所以該方法也可稱為保障程度法,用于評估倉庫現(xiàn)有保障能力滿足該保障任務(wù)的程度。

(2)用AHP法確定指標(biāo)權(quán)重。AHP是一種定性和定量相結(jié)合的、系統(tǒng)化、層次化的分析方法。層次分析法的基本步驟如下:

a.建立層次結(jié)構(gòu)模型。在深入分析實際問題的基礎(chǔ)上,將有關(guān)的各個因素按照不同屬性自上而下地分解成若干層次,同一層的諸因素從屬于上一層的因素或?qū)ι蠈右蛩赜杏绊?同時又支配下一層的因素或受到下層因素的作用。最上層為目標(biāo)層,通常只有1個因素,最下層通常為方案或?qū)ο髮?中間可以有一個或幾個層次,通常為準(zhǔn)則層或指標(biāo)層。

b.構(gòu)造成對比較陣。從層次結(jié)構(gòu)模型的第2層開始,對于從屬于(或影響)上一層每個因素的同一層諸因素,用成對比較法和1～9比較尺度構(gòu)造成對比較陣,直到最下層。

表1　九分位的比例標(biāo)度含義表

8,6,4,2或其倒數(shù)1/8,1/6,1/4,1/2表示上述判斷的中值。

c.指標(biāo)權(quán)重計算。層次分析法的指標(biāo)權(quán)重計算問題,可歸結(jié)為判斷矩陣的特征向量和最大特征值的計算,主要方法有方根法、和積法、冪法等,采用方根法的計算步驟如下：

設(shè)構(gòu)造成對比較陣為：

其中aij表示第i個指標(biāo)對第j個指標(biāo)的影響程度。

步驟1,計算成對比較陣A的每一行元素的乘積：

步驟2,計算Mi的n次方根：

步驟3,進行歸一化處理,即：

則所求權(quán)向量：

ω=[ω1,ω2,…,ωn]T

步驟4,計算比較陣A的最大特征根λmax：

式中,[Aω]i是Aω向量中第i個元素。

d.一致性檢驗。由于人們對復(fù)雜事物的各因素采用兩兩比較時,不可能做到完全一致的度量,存在一定的誤差,因此,為了提高權(quán)重評估的可靠性,需要對成對比較陣作一致性檢驗。

一致性檢驗的算法為：

式中,n等于矩陣的階數(shù)；λmax為矩陣的最大特征根值。

當(dāng)矩陣階數(shù)較大時,一致性指標(biāo)還需要加以修正。算法如下：

RI為修正因子,針對不同的階數(shù),其取值見表2。

表2　修正函數(shù)表

由上述的AHP法,經(jīng)過專家打分,最終確定指標(biāo)體系中各級指標(biāo)的權(quán)重為：

一級指標(biāo)：

ω1=[組織指揮能力,收發(fā)作業(yè)能力,儲存保管能力,應(yīng)急保障能力]=[0.10,0.36,0.34,0.20]

二級指標(biāo)：

ω11=[指揮自動化系統(tǒng)功能完備性,業(yè)務(wù)干部在編率,業(yè)務(wù)干部高等教育率,業(yè)務(wù)干部專業(yè)對口率,崗位培訓(xùn)受訓(xùn)率]=[0.28,0.18,0.28,0.18,0.07]

ω12=[裝卸作業(yè)能力,堆碼揀選能力,搬運能力,收發(fā)及時率,收發(fā)差錯率,收發(fā)物資耗損率,機械化作業(yè)率]=[0.22,0.16,0.25,0.11,0.06,0.14,0.06]

ω13=[庫房使用面積,庫房高度,庫房面積利用率,庫房高度利用率,庫房完好率,物資保管耗損率,物資銹蝕率,賬物差錯率,物資漏檢率,物資包裝完好率]=[0.02,0.14,0.01,0.10,0.04,0.03,0.04,0.05,0.04,0.04]

ω14=[應(yīng)急預(yù)案齊全率,應(yīng)急設(shè)備配套率,戰(zhàn)備演練落實率]=[0.47,0.47,0.06]

(3)綜合指標(biāo)計算。對指數(shù)化的指標(biāo)值與各指標(biāo)的權(quán)重相乘,然后累加,即可求得綜合指標(biāo)。計算公式如下:

以上公式采用線性加權(quán)求和來計算綜合指標(biāo),沒有考慮到短板效應(yīng)的影響,因此,我們對于影響收發(fā)能力和儲存能力的關(guān)鍵指標(biāo),采用域值控制,避免短板問題的出現(xiàn)。如果這些指標(biāo)超過了該域值,評估總分直接計為不合格。

4結(jié)論

文章在建立部隊倉庫保障能力評價指標(biāo)體系基礎(chǔ)上,運用系統(tǒng)工程和物流工程的理論和方法,依據(jù)部隊倉庫保障實際情況,建立部隊倉庫保障能力的評價指標(biāo)體系框架,確定運用綜合指數(shù)法建立評價模型,初步形成了對部隊倉庫保障能力的評價,對實際工作有一定參考價值,為部隊倉庫保障能力評價提供了一種途徑。

參考文獻：

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[2]王亮.軍用器材保障[M].天津：軍事交通學(xué)院,2002.

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