石慧娟定西武陽水利水電工程有限公司(748399)
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建筑工程項目風(fēng)險管理措施探討
石慧娟
定西武陽水利水電工程有限公司(748399)
摘要:主要對建筑工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的風(fēng)險問題進(jìn)行分析,并在此基礎(chǔ)上提出風(fēng)險管理的相關(guān)措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;項目風(fēng)險管理;措施
在建筑工程的施工過程中,工程的投資大,工期長,因此,出現(xiàn)的很多問題都是不可控的,這些問題導(dǎo)致了建筑過程很容易出現(xiàn)風(fēng)險問題[1]。因此,需要對建筑工程進(jìn)行及時的風(fēng)險管理,避免因工程風(fēng)險而出現(xiàn)劣質(zhì)工程從而影響工程進(jìn)度。
對建筑工程進(jìn)行的風(fēng)險管理主要是根據(jù)現(xiàn)代的風(fēng)險管理進(jìn)行的。在進(jìn)行風(fēng)險管理時,需要進(jìn)行一定的基礎(chǔ)施工分析以及管理分析,對可能出現(xiàn)的所有問題都進(jìn)行分析,從而有組織地對工程進(jìn)行管理與分析[2]。建筑工程風(fēng)險管理是對工程建設(shè)的整個過程進(jìn)行管理,從最開始階段的項目投資到之后方案設(shè)計,再到項目合同的定制以及實際施工涉及到的各項內(nèi)容,都需要進(jìn)行風(fēng)險管理。
風(fēng)險管理主要分為兩個方面,即首先對施工之前的項目決定階段進(jìn)行管理,規(guī)避各種風(fēng)險的產(chǎn)生,為整個項目的管理起到預(yù)防作用。對于可能發(fā)生的危險進(jìn)行研究,探討出解決的措施,及時處理出現(xiàn)的風(fēng)險問題,從而將損失降到最低。其次,在項目具體的實施階段,需要對其進(jìn)行風(fēng)險管理,防止出現(xiàn)各種風(fēng)險事故發(fā)生。
一般來說,建筑工程風(fēng)險管理的過程包括:工程開始階段對風(fēng)險的認(rèn)識、項目風(fēng)險的預(yù)測、項目風(fēng)險的綜合分析以及采取相應(yīng)的方式對出現(xiàn)的風(fēng)險及時解決。
施工開始階段,要想對項目風(fēng)險有個清楚的認(rèn)識,首先需要認(rèn)識和區(qū)分項目存在的風(fēng)險,分析影響建筑施工的各種問題,從而對這些問題進(jìn)行詳細(xì)的辨別,從源頭上扼制對可能出現(xiàn)的風(fēng)險問題]。
其次,判斷及評估出現(xiàn)的風(fēng)險。在對項目中出現(xiàn)的風(fēng)險原因進(jìn)行分析的時候,就需要采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對項目中存在的風(fēng)險問題進(jìn)行分類。
再次,綜合分析工程項目出現(xiàn)的風(fēng)險。綜合分析主要指的是在工程建設(shè)過程中,對建筑工程可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失、人員損傷以及設(shè)備損害等問題進(jìn)行充分的分析,對于建筑工程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測,從而了解可能出現(xiàn)的損失情況,采取積極的解決措施,降低損失程度。
最后,對工程出現(xiàn)的風(fēng)險采取相應(yīng)的對策。工程的風(fēng)險管理完成上述三個過程之后,需要根據(jù)對風(fēng)險進(jìn)行分析結(jié)果,采取相應(yīng)的措施對風(fēng)險問題予以及時解決。在采取措施時,重點預(yù)測工程發(fā)生風(fēng)險狀況,減少風(fēng)險的概率。對于一些實在不能避免的風(fēng)險,需要利用各種手段,對風(fēng)險導(dǎo)致的損失降到最低。
在建筑工程的建設(shè)階段,由于各方面不確定因素的影響,經(jīng)常會出現(xiàn)各種項目風(fēng)險,對工程建設(shè)的進(jìn)度以及質(zhì)量產(chǎn)生極大影響。因此,在工程建設(shè)階段,需要對工程進(jìn)行積極的風(fēng)險管理,對可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險進(jìn)行及時的規(guī)避,降低對企業(yè)造成的影響,真正發(fā)揮風(fēng)險管理的實際作用。
參考文獻(xiàn):
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