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        增強石油企業(yè)基層黨建工作有效性途徑初探

        2016-06-23 05:46:10梁夢嫻
        中文信息 2016年4期
        關鍵詞:基層黨建工作石油企業(yè)有效性

        梁夢嫻

        摘 要: 隨著我國科學技術和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,在黨的工作開展中,尤其是在我國石油企業(yè)基層黨組織的建設工作中面臨著新時代對其的全新挑戰(zhàn)和更大機遇。使用什么樣的方式將石油企業(yè)基層黨建工作的工作理念進行創(chuàng)新如何,切實增強石油企業(yè)基層黨建工作的有效性,已經(jīng)成為當前我國石油企業(yè)中加強基層黨組織建設、適應新時代發(fā)展形勢的重要問題。要想切實增強我國石油企業(yè)基層黨建工作的有效性,就要找準基層黨建工作的結合點,將黨的建設工作與石油企業(yè)的生產(chǎn)工作相互融合,不斷創(chuàng)新基層黨建工作的工作理念,完善相應的管理制度,創(chuàng)建出良好的黨建工作平臺,充分發(fā)揮具有我國石油企業(yè)內基層黨員的模范積極作用。

        關鍵詞:石油企業(yè) 基層黨建工作 有效性

        中圖分類號:D26 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2016)04-0323-01

        為了更好地適應當前科學技術和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,保障我國經(jīng)濟建設和改革發(fā)展的穩(wěn)步前進,搞好黨的建設是非常重要的。在二十一世紀,我國的市場化經(jīng)濟體制得到了深入發(fā)展,企業(yè)社會所有制已經(jīng)發(fā)生轉變,人們的思想觀念以及勞動分配方式、社會組織性等也都出現(xiàn)了巨大的變化,這就給我國黨的工作,尤其是石油企業(yè)內的基層黨建工作提出了新的挑戰(zhàn)。如何針對當前我國石油企業(yè)內基層黨建工作開展過程所出現(xiàn)的問題進行妥善處理解決,切實增強我國石油企業(yè)基層黨建工作有效性的途徑已經(jīng)成為目前我國石油企業(yè)開展基層黨建工作的重中之重。

        一、當前我國石油企業(yè)基層黨建工作開展過程中所出現(xiàn)的問題

        1.相對于其他企業(yè)的基層黨建工作來講,石油企業(yè)的基層黨建工作難度更大,近幾年來所取得的成績較少,這是因為在石油企業(yè)內的基層員工,大都主要從事操作技術等方面的作業(yè),并不具備較高的知識文化水平,而且員工的年齡和家庭背景也都存在極大的差異性,這就造成了石油企業(yè)內的基層員工對于黨的認識、了解程度是非常有效的,也是存在巨大差別的。除此之外,石油企業(yè)內部的工作對于兼職基層黨建的員工來講也是十分繁重的,也就造成了企業(yè)內的兼職基層黨建人員對黨組織的業(yè)務知識及認識也具有一定的局限性,缺乏專門的、系統(tǒng)的管理模式,這也對我國石油企業(yè)職工及部分黨員的思想覺悟提高造成了一定的不利影響。

        2.當前我國石油企業(yè)內職工的來源較為復雜,這就給企業(yè)內部的基層黨建工作增添了更多的不穩(wěn)定因素。根據(jù)歷年來石油企業(yè)的招聘記錄可以看出,企業(yè)內的員工在進入企業(yè)后所從事的工作有所差別,而且有很大一部分的員工存在年齡偏小,思想觀念不夠成熟等問題,這些員工對于維護自身權益和辨別是非等問題上的綜合能力還存在很大的提升空間,這一問題就使得石油企業(yè)內的職工更容易受到網(wǎng)絡媒體和其他思想言論的影響,產(chǎn)生一些過激的行為及和社會等其他方面的矛盾,這就給我國石油企業(yè)基層黨建工作的開展提出了更大的挑戰(zhàn)。

        3.當前我國石油企業(yè)內的在職職工沒有強烈的崗位意識,對于設備的操作技術水平有待提高,這也為我國石油企業(yè)的生產(chǎn)安全埋下一定的隱患。石油企業(yè)內的職工在從事這個行業(yè)以前都沒有得到過正規(guī)的技術操作培訓,沒有從事過有關于石油生產(chǎn)的作業(yè)工作,這就造成了當前我國石油企業(yè)內普遍存在的員工技術水準較低,沒有過硬的設備操作本領,對于生產(chǎn)作業(yè)的積極性不高等問題,對我國石油企業(yè)內的整體生產(chǎn)作業(yè)效率具有極大的不利影響,還容易激發(fā)企業(yè)內部的職工矛盾。這一問題也制約著我國石油企業(yè)內的基層黨建工作的開展。

        4.在我國石油企業(yè)基層黨建工作的開展過程中,石油企業(yè)內部的規(guī)章制度制定不完善的問題也非常突出,沒有完善的規(guī)章制度和獎罰規(guī)章,職工的工作原動力就會大打折扣。由于石油企業(yè)內的工作分工存在很大的不同,這也就造成了不同工種職工的薪資待遇各不相同,這一點也極大的影響了企業(yè)員工的工作積極性,延緩了基層黨建工作的開展。

        二、切實增強石油企業(yè)基層黨建工作有效性的途徑

        針對以上問題,想要在石油企業(yè)內大力開展基層黨建工作,就必須要從以下幾個途徑著手,切實的增強石油企業(yè)基層黨建工作的有效性。

        1.找到石油企業(yè)基層黨建工作與企業(yè)工作的結合點,將黨建工作當做企業(yè)發(fā)展的重要位置。通過近幾年在石油企業(yè)內的基層黨建工作分析,要想切實加強石油企業(yè)基層黨建工作的有效性,就必須將黨建工作與企業(yè)內生產(chǎn)工作之間的結合點把握好,根據(jù)石油企業(yè)內部的實際發(fā)展需要挑戰(zhàn)基層黨建工作的工作方向及工作進度,保持基層黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標的高度統(tǒng)一,這是保障當前我國石油企業(yè)基層黨建工作有效性的重要途徑。

        2.對目前我國石油企業(yè)基層黨建工作的組織體制進行創(chuàng)新改革,對黨建工作的思想進行不斷深化,更進一步的完善基層黨組織的管理制度。首先,要與石油企業(yè)的實際工作需求相結合,建立起石油企業(yè)職工都能夠普遍接受的基層黨建工作制度,根據(jù)不同工種職工的不同工作特點,進行區(qū)域式的分區(qū)管理。其次,還要同石油企業(yè)內部的獎罰機制相結合,在相互結合的實踐過程中,找到最合適的基層黨建工作組織體制,切實的增強石油企業(yè)基層黨建工作的有效性。

        3.為石油企業(yè)內的基層黨建工作創(chuàng)建良好的發(fā)展平臺,科學合理改進目前我國石油企業(yè)基層黨建工作的建設方法,最大限度發(fā)揮企業(yè)先進職工和優(yōu)秀黨員的模范作用,豐富基層黨建工作的內容。將基層黨建工作由原本一成不變式的建設格局,轉變成為具有豐富組織形式的活躍形式,增加黨建工作宣傳的有效性和針對性,讓石油企業(yè)內部的全體職工都能夠對黨的思想路線有著進一步的認識和了解,更好的保障基層黨建工作的有效性。

        三、結語

        在二十一世紀科學經(jīng)濟快速發(fā)展的社會背景下,搞好石油企業(yè)基層黨建工作是石油企業(yè)能夠得到更好發(fā)展的重要保障,本文就當前我國石油企業(yè)基層黨建工作所面臨的問題及如何增強我國石油企業(yè)基層黨建工作有效性的途徑進行了分析探索,希望為以后我國石油企業(yè)基層黨建工作的開展提供一些幫助。

        參考文獻

        [1]薛鳴:《論石油企業(yè)思想政治教育工作的創(chuàng)新》,《現(xiàn)代企業(yè)文化》,2010(12).

        [2]羅文、何沙:《發(fā)揮基層黨組織在石油企業(yè)思想政治工作中的重要作用》,《現(xiàn)代企業(yè)文化》,2012(2).

        [3]高月敏:《加強石油企業(yè)基層思想教育工作探析》,《理論學刊》,2011(5).

        [4]陳國驪:《增強石油企業(yè)基層黨建工作有效性途徑探析》,《勝利油田黨校學報》,2006(5).

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