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        中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

        2016-06-23 12:37:21馬杰斯
        市場觀察 2016年5期
        關鍵詞:發(fā)展戰(zhàn)略國民經(jīng)濟中小企業(yè)

        【摘要】目前,在很多國家的國民經(jīng)濟中,中小企業(yè)都起著非常重要的作用,其在數(shù)量上占企業(yè)總數(shù)的80%以上,而且為社會提供了超過50%的就業(yè)機會,創(chuàng)造了相當大的國民財富,是推動經(jīng)濟發(fā)展和維護社會穩(wěn)定的一支重要力量。我國的中小企業(yè)同樣是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的不可或缺的重要力量,所以必須認識到推動中小企業(yè)發(fā)展是保持國民經(jīng)濟較快發(fā)展的基礎和前提,更是關系社會穩(wěn)定和國計民生的重大戰(zhàn)略任務。文章結合我國經(jīng)濟運行的基本情況以及中小企業(yè)所面臨的問題進行了戰(zhàn)略性探討。

        【關鍵詞】國民經(jīng)濟;中小企業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略

        在很多國家的經(jīng)濟發(fā)展中,中小企業(yè)都有著不可動搖的地位,發(fā)揮著不可替代的作用。在我國這樣一個人口眾多的大國,有著遼闊的地域,地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展不平衡,使中小企業(yè)的發(fā)展更具有現(xiàn)實的意義。但是我國中小企業(yè)受到多種因素的影響,發(fā)展面臨著很多的困難,在經(jīng)營管理、思想觀念、組織結構和技術裝備等方面都存在著不少的問題。為了使我國的中小企業(yè)能夠適應市場競爭及經(jīng)濟發(fā)展的要求,充分發(fā)揮其在國民經(jīng)濟中的重要作用,必須首先明確中小企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略目標。

        一、關于中小企業(yè)的界定

        (一)對中小企業(yè)的界定世界上還沒有完全統(tǒng)一的標準

        目前,世界各國對于中小企業(yè)的界定還沒有統(tǒng)一的標準。究其原因主要有兩個方面:

        1.世界上各個國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平不同,導致中小企業(yè)所處的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境也不同,因此在中小企業(yè)的界定標準上就不可能達成共識。

        2.企業(yè)的發(fā)展受多方面因素影響,發(fā)展速度是變化的和復雜的,并且受多方面條件的限制,很難找到統(tǒng)一的標準或者指標來闡述這些因素和條件。所以在闡述中小企業(yè)的內(nèi)涵時,必須結合各國的國情,把中小企業(yè)放在一個相對穩(wěn)定的環(huán)境中,放在一定的社會經(jīng)濟發(fā)展階段來界定。

        (二)國際上及我國分別對中小企業(yè)的界定標準

        1.國際上對中小企業(yè)的界定。一般來說,國際上通常從三個方面來界定中小企業(yè):(1)員工數(shù)量(雇員數(shù)量);(2)擁有的資產(chǎn)(資本)額;(3)在一定時期的銷售額(一年)。多數(shù)國家并不是要求以上三項標準同時使用,而是常常只用其中的一項或兩項。

        2.我國對中小企業(yè)的界定。我國中小企業(yè)一般按以下標準劃分:(1)企業(yè)的銷售額;(2)職工人數(shù);(3)資產(chǎn)總額;(4)市場資金占有率;(5)年度結算收入。

        二、我國中小企業(yè)發(fā)展形勢概述及在競爭中存在的問題分析

        (一)我國的中小企業(yè)發(fā)展形勢概述

        我國的經(jīng)濟體制正處于計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉變過程當中,這為中小企業(yè)的發(fā)展帶來了良好的市場環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,我國的中小企業(yè)大多數(shù)屬于合伙、合資以及家族式企業(yè)。這些類型的企業(yè)數(shù)量占到了中小企業(yè)總量的80%以上。中小型企業(yè)的不斷發(fā)展引起了各級政府的重視,于是各級政府也不斷出臺各種政策,用以扶持中小企業(yè)更好地發(fā)展。很多城市也都開始招商引資,鼓勵人們投資興辦企業(yè)。國家也相繼制定了有關金融等方面的政策和法規(guī),引導企業(yè)制定正確的戰(zhàn)略發(fā)展方向。

        (二)分析中小企業(yè)在市場競爭中存在的問題

        1.經(jīng)營中缺乏對發(fā)展戰(zhàn)略的認識和研究。有些中小企業(yè)一味追求短期利潤最大化,在企業(yè)經(jīng)營中長期以來重戰(zhàn)術、輕戰(zhàn)略,對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略缺乏認識和深入的研究,有時為了些許的眼前利益,公然違反國家的法律法規(guī),違反職業(yè)道德,暴露出了經(jīng)營中的投機性、隨意性等經(jīng)營特點。

        2.環(huán)境差異限制企業(yè)創(chuàng)新能力發(fā)展并影響核心競爭力形成。中小型企業(yè)大多數(shù)屬于非公有制企業(yè),而非公有制企業(yè)長期以來是處于被忽視狀態(tài)的。在國家關于加快民營經(jīng)濟發(fā)展的決定出臺后,各級政府就逐步開始重視中小企業(yè)的發(fā)展,連續(xù)不斷地制定相關的政策加以鼓勵的支持。但是,這些非公有制的中小企業(yè)在市場競爭中還是會受到不公平的待遇。例如,一些主管部門會盡量保證公有大中型企業(yè)的原材料和能源的需求,而忽視個體企業(yè)和小企業(yè)的需求,這樣就形成了“大小”有別的現(xiàn)象。再比如,還有外內(nèi)不公的現(xiàn)象,也就是有的地方政府一味強調(diào)招商引資,對外面來的企業(yè)給予很多優(yōu)惠,卻忽視了本地企業(yè),打擊了一些本地企業(yè)的投資積極性。由于這些政策的差別,客觀上就限制了企業(yè)的創(chuàng)新能力的發(fā)展,從而影響了企業(yè)核心競爭力的形成。

        3.高素質(zhì)的專業(yè)人才是中小企業(yè)最缺乏的人才。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,在一定程度上可以這樣認為:市場競爭從根本上來說是人才的競爭。但由于多方面的原因,處于企業(yè)發(fā)展的初級階段的中小企業(yè),其中多數(shù)很難吸引到高素質(zhì)的專業(yè)人才,更難以培育自己的核心競爭力。而往往在人才使用上存在“三重三輕”:(1)重近親繁殖輕市場配置;(2)重薪金輕保障;(3)重使用輕培養(yǎng)。

        4.管理模式與管理手段不適應市場經(jīng)濟規(guī)范運作要求。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)需要的資源,如勞動力、資本、信息等也都市場化了,企業(yè)之間是平等的。企業(yè)之間的差異主要體現(xiàn)在運用科學管理來實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,并獲得經(jīng)濟效益上。有的中小企業(yè)競爭力較弱,問題往往是出在軟件和經(jīng)營管理上。我國中小企業(yè)的經(jīng)營活動大多偏重于人情關系的協(xié)調(diào),而缺乏科學管理理念的支撐,也就是重“情”而忽視“理”,非常缺乏規(guī)范化、標準化、制度化的科學管理。

        5.融資渠道狹窄致使發(fā)展資金極度困難。中小企業(yè)難以通過金融機構貸款和證券市場進行融資,主要是因為中小企業(yè)普遍規(guī)模較小、信用擔保能力不強。這樣就更難進行市場規(guī)模的擴張和品牌形象的塑造,很難把企業(yè)做大做強。中小企業(yè)的市場占有率就普遍較低,只能在細分的市場進行打拼,在戰(zhàn)略上中小企業(yè)主要應采取人棄我取的市場補缺戰(zhàn)略或市場跟隨戰(zhàn)略。

        三、對我國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與探討

        (一)中小企業(yè)要努力提高核心能力和競爭優(yōu)勢

        提高企業(yè)核心能力和競爭優(yōu)勢一般來說可以通過兩條途徑:(1)內(nèi)部整合;(2)外部交易。內(nèi)部整合很好理解,是指在資本結構不變的基礎上,調(diào)整內(nèi)部資源,包括提高生產(chǎn)率、控制成本,開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場。外部交易是指通過兼并、重組等方式方法來進行擴張。這種擴張需要投入大量的資源,需要得到及時的融資,對資金和管理的要求很高。目前我國的中小企業(yè)主要應該通過內(nèi)部整合建立核心能力,一般不應該貿(mào)然進行資本擴張

        (二)用加大投入來增強企業(yè)的研發(fā)能力

        管理界認為企業(yè)的研發(fā)能力是核心競爭力的基礎,在激烈的市場競爭情況下,企業(yè)要想長期生存和發(fā)展下去,就必須提高企業(yè)的研發(fā)能力,提高研發(fā)能力就必須加大投入,投入的資金只能從企業(yè)的積累中來。在有研發(fā)人才的企業(yè),可以考慮設立專門的研究部門,把資金投入到新技術、新產(chǎn)品、新項目中去。對于沒有研發(fā)人才的企業(yè),可與相關大學或者專業(yè)研究所合作,進行新產(chǎn)品開發(fā)或特定項目的研究。

        (三)轉變經(jīng)營觀念,走可持續(xù)經(jīng)營路線

        根據(jù)統(tǒng)計,92%的企業(yè)活不過5年,世界500強的平均壽命也只有40年。企業(yè)的死亡也就意味著戰(zhàn)略的失敗和消亡。因此,對于中國中小企業(yè)來講,首先應將可持續(xù)經(jīng)營作為最重要的戰(zhàn)略目標。

        (四)把中小企業(yè)做強做大

        中小企業(yè)的概念是相對的,總體來講,中國的企業(yè)群體仍然非常弱小。很多中小企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模,和國內(nèi)企業(yè)相比,具備了一定優(yōu)勢,依據(jù)國內(nèi)標準,可以稱得上大公司了,但和國際上大公司相比,依舊屬于中小企業(yè)?;蛘唠m然規(guī)模做上去了,卻依然缺乏核心競爭力,一遇到國外大公司的激烈競爭就迅速敗下陣來。因此,中國的小企業(yè)一定要克服“小富即安”的錯誤心理,放眼全球,把做強作為戰(zhàn)略目標,在做強的基礎上把企業(yè)做大。

        (五)政府應加強對中小企業(yè)的引導和科學管理

        在經(jīng)濟全球化的大背景下,在高新技術不斷涌現(xiàn)的情況下,全球優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展趨勢已經(jīng)呈現(xiàn)出了新的變化。在新的趨勢下,我國中小企業(yè)不能再固守自身舊的經(jīng)營方式和經(jīng)營理念了,必須不斷提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,才能在競爭中求得生存和發(fā)展。政府對中小企業(yè)的發(fā)展不能坐壁上觀和放任自流,應加強對中小企業(yè)的戰(zhàn)略指導,在政策上加強引導,同時政府各部門也要加強對中小企業(yè)的科學管理。

        中小企業(yè)不但在企業(yè)數(shù)量上處于絕對的優(yōu)勢,并且提供了超過半數(shù)的就業(yè)機會,創(chuàng)造出了相當多的國民財富,是推動國家經(jīng)濟發(fā)展和維護社會和諧穩(wěn)定的重要力量。因此,不管在任何國家或地區(qū),中小企業(yè)都在國民經(jīng)濟活動中起著不可小視的作用。我國的中小企業(yè)盡管在改革開放中充分展現(xiàn)了自己塑造的優(yōu)勢和活力,但有些地方政府仍對中小企業(yè)的戰(zhàn)略地位認識不足。中小企業(yè)要取得穩(wěn)定和成功的發(fā)展,必須要避開自己的弱勢,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,找到適合本企業(yè)的市場定位。只有這樣,中小企業(yè)才能在市場經(jīng)濟的激烈競爭中得以立足,不斷發(fā)展壯大。

        參考文獻

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        作者簡介:馬杰斯,男,遼寧錦州人,研究方向:企業(yè)管理。

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