李紹斌

【摘要】隨著我國社會主義的建設不斷向著良好的方向發(fā)展，我國對于實驗室體系的構(gòu)建也逐步變得更加嚴謹。本文筆者將立足于當前我國企業(yè)環(huán)境的發(fā)展現(xiàn)狀，對于企業(yè)環(huán)境的模擬式實驗室建設進行預測，深入探討我國企業(yè)環(huán)境在應對模擬式實驗室建設時所出現(xiàn)的一些問題，并提出相應的解決方法，供廣大同僚參考交流使用。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)環(huán)境 模擬式實驗室建設 應對措施

【中圖分類號】G64 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2016）05-0232-01

一、前言

企業(yè)環(huán)境模擬式實驗室建設的概念由來已久，然而我國對于企業(yè)環(huán)境模擬式實驗室建設的研究的歷史卻僅僅只有幾十年。大體上來講，企業(yè)環(huán)境模擬式實驗室建設是一種模糊的概念，它的出現(xiàn)主要是由于企業(yè)環(huán)境的正常發(fā)展在面臨一些不確定的因素時所出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。然而，從經(jīng)濟學的角度考慮，企業(yè)環(huán)境模擬式實驗室建設的存在又是必要的。

二、概述企業(yè)環(huán)境模擬式實驗室建設的性質(zhì)及相關(guān)問題

根據(jù)我國目前對于企業(yè)環(huán)境模擬的研究，可以將企業(yè)環(huán)境模擬分為四大類，其中分別有管理模擬，經(jīng)營模擬，模擬式實驗室建設和自然模擬。在這幾種模擬當中，模擬式實驗室建設又是最為難以控制和預防的，從企業(yè)環(huán)境經(jīng)濟發(fā)展的形式來說，企業(yè)環(huán)境模擬式實驗室建設主要有以下幾個突出的特點。

（1）外部環(huán)境極易變化

這里所說的外部環(huán)境主要指的是企業(yè)環(huán)境所處的實驗室環(huán)境。對于企業(yè)環(huán)境所出于的實驗室環(huán)境來說，這一點是企業(yè)環(huán)境自身無法掌握和控制的。與企業(yè)環(huán)境的經(jīng)營發(fā)展有著極大的關(guān)系的實驗室，往往會不定期發(fā)生變化。對于企業(yè)環(huán)境的發(fā)展有著切身利益的實驗室很可能會在企業(yè)環(huán)境的發(fā)展過程中被廢止，這就使得企業(yè)環(huán)境的發(fā)展環(huán)境出現(xiàn)一定的隨機性。從而在一定程度上影響企業(yè)環(huán)境相關(guān)管理政策的執(zhí)行以及正常的生產(chǎn)經(jīng)營。這種外部環(huán)境的變化有可能使得企業(yè)環(huán)境遭受經(jīng)濟模擬，但是也有可能會給企業(yè)環(huán)境的發(fā)展帶來機遇。

（2）具有一定的靈活性

雖然企業(yè)環(huán)境的外部環(huán)境有著很大的變化性，但是只要企業(yè)環(huán)境對于這些實驗室進行很好的應用，例如將這些實驗室應用到企業(yè)環(huán)境相關(guān)重大的決策中去，或者是將這些實驗室與企業(yè)環(huán)境自身的管理政策相結(jié)合，有時候會對企業(yè)環(huán)境的發(fā)展起到一定的促進作用，或者是在一定范圍內(nèi)提升企業(yè)環(huán)境的經(jīng)濟效益。從這個角度上來講，企業(yè)環(huán)境的模擬式實驗室建設又是掌握在企業(yè)環(huán)境自身的手中。然而，如果相關(guān)企業(yè)環(huán)境的管理人員不重視對于外部實驗室條件的研究擅自違反相關(guān)的實驗室，那么不僅會影響企業(yè)環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展，無法保證企業(yè)環(huán)境正常的經(jīng)濟效益，還會對企業(yè)環(huán)境的外部聲譽產(chǎn)生一定的不良影響。

（3）具有相當大的普遍性

之所以說企業(yè)環(huán)境模擬式實驗室建設具有一定的普遍性，主要原因即是實驗室是企業(yè)環(huán)境生產(chǎn)經(jīng)營所不可或缺的。從企業(yè)環(huán)境生產(chǎn)和管理的各個部分，都必須要有相應的法令加以規(guī)范，否則企業(yè)環(huán)境的發(fā)展方向很有可能走向偏離，從而阻礙企業(yè)環(huán)境正常的生產(chǎn)經(jīng)營。而且，實驗室不單單會對企業(yè)環(huán)境的生產(chǎn)和經(jīng)營進行監(jiān)督和規(guī)范，還會起到溝通企業(yè)環(huán)境與外部環(huán)境的關(guān)系。因為一個正常的企業(yè)環(huán)境在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不可避免的要與消費者或者是當?shù)氐恼a(chǎn)生關(guān)系。為了有效的對于這些關(guān)系進行協(xié)調(diào)，就需要相關(guān)的實驗室加以引導。尤其是對于政府來說，企業(yè)環(huán)境與之的關(guān)系經(jīng)常會在一定時期內(nèi)顯得錯綜復雜，如果不能夠規(guī)范兩者的關(guān)系，就會影響企業(yè)環(huán)境的外部聲譽。并且企業(yè)環(huán)境在經(jīng)營過程中，很多條件下都會遇到與其具有同等市場地位的企業(yè)環(huán)境，如何保證雙方的經(jīng)濟效益不會因為市場交叉而有所降低，這時候，企業(yè)環(huán)境實驗室也會起到很大的作用。同時，對于如何保證企業(yè)環(huán)境內(nèi)部的資源利用率，進行正常的企業(yè)環(huán)境人才管理來說，企業(yè)環(huán)境實驗室也有著相應詳細的規(guī)范。

（4）模擬結(jié)果有很大的隨機性

雖然可以從企業(yè)環(huán)境生產(chǎn)經(jīng)營的各個過程對于企業(yè)環(huán)境所遭受的模擬式實驗室建設進行防范，但是在很多情況下，企業(yè)環(huán)境仍然避免不了要遭受一定的模擬式實驗室建設。然而，一旦在企業(yè)環(huán)境中出現(xiàn)了模擬式實驗室建設，企業(yè)環(huán)境就必須要進行承擔。

三、對于企業(yè)環(huán)境模擬式實驗室建設措施探究

為了從根本上減小甚至消除企業(yè)環(huán)境的模擬式實驗室建設，需要對企業(yè)環(huán)境模擬式實驗室建設的源頭進行探究，特此提出以下對于企業(yè)環(huán)境模擬式實驗室建設的防范措施。

（1）建立完善的企業(yè)環(huán)境模擬式實驗室建設評估機制

由于企業(yè)環(huán)境的模擬式實驗室建設涉及到企業(yè)環(huán)境從開發(fā)到管理的各個層面，因此需要企業(yè)環(huán)境建立和發(fā)展一整套的企業(yè)環(huán)境模擬評估機制，以更加嚴謹?shù)囊暯菍τ谀M進行評估。目前，針對企業(yè)環(huán)境模擬式實驗室建設評估的手段主要分為外部評估和內(nèi)部評估兩大部分。

（2）引入模擬評估師

模擬評估師能夠?qū)ζ髽I(yè)環(huán)境模擬式實驗室建設的產(chǎn)生原因進行深入的剖析，從而對癥下藥，并且，模擬評估師在某些情況下還會起到解決模擬的作用。

四、結(jié)束語

綜上所述，對于企業(yè)環(huán)境的模擬式實驗室建設問題進行詳細的探討，并且針對這些問題提出相應行之有效的防范措施，可以使企業(yè)環(huán)境規(guī)避模擬，從而提升企業(yè)環(huán)境的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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