于強

摘 要：經濟社會高速發(fā)展的今天，要想實現(xiàn)中國經濟社會的快速發(fā)展，就必須注重道路與橋梁的建設，它是中國經濟社會發(fā)展的重要基礎，直接影響著人們的出行甚至是生命安全。隨著我國道路交通運輸能力的增強，道橋建設取得了令人矚目的成就，但面臨的問題也讓人咋舌，道橋建筑施工中存在的諸如沒有科學的安全管理模式、施工人員素質低下等問題得不到解決，極易導致安全事故的發(fā)生?；诖?，本文就道橋建筑工程施工中有關安全管理的問題進行了研究，旨在保障道路橋梁工程的施工質量。

關鍵詞：道橋；建筑工程；施工安全

眾所周知，道路橋梁工程建設中，最重要、最關鍵的因素就是安全管理，但目前我國建筑業(yè)存在著普遍問題的就是安全生產，面臨著安全事故發(fā)生率居高不下等問題，建筑業(yè)要想實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就必須提高自身的競爭力，采取可行的措施，切實提高建筑業(yè)的安全管理水平。就安全管理而言，其是企業(yè)興衰成敗的前提和基礎，也是保障員工生命安全的第一道防線，既影響著企業(yè)的發(fā)展，也決定著社會的穩(wěn)定?？梢?，安全管理是一項系統(tǒng)的工程，傳統(tǒng)的安全管理制度已然不能適應經濟社會發(fā)展的需要，人們要做的就是為實現(xiàn)生產、安全管理而不懈努力。

一、我國道橋建筑施工安全管理中存在的問題

（一）缺乏可行的安全管理模式

建筑施工現(xiàn)場是最容易發(fā)生安全事故的地方，因為那里存在著眾多的不合理現(xiàn)象，比如說，實施方案得不到有效的落實，安全施工規(guī)章制度相對來說流于形式等。此外，受天氣、施工環(huán)境等因素的影響，道路、橋梁施工中工作人員并沒有采取可行的安全防護措施，即使是在惡劣的環(huán)境中，這樣不僅會影響建筑施工的質量，還會延誤建筑工程的完工期。

（二）缺乏完善的質量管理體系

建筑工程企業(yè)擁有完善的建筑施工工程質量管理體系，就可以為施工人員以及監(jiān)督管理人員提供更好的幫助，當發(fā)生突發(fā)情況時，工作人員也可以及時的采取措施防范。但中國卻嚴重缺乏這樣一個完善的施工工程質量管理體系，雖然大部分的企業(yè)在施工的過程中已經擁有了完善的施工工程質量管理體系，但卻久久得不到落實，這在很大程度上阻礙了建筑監(jiān)督管理人員以及施工人員工作的展開。

（三）工作人員缺乏安全管理的施工觀念

道路橋梁建筑工程施工中，施工人員的重要性不可小覷，但我國很多施工人員卻沒有認識到安全施工對整個工程的重要性，有的施工企業(yè)為了獲得更高的利益，并沒有對安全問題采取可行、科學的防護措施，即使采取了措施更多的也只是流于形式，并沒有正確的處理好企業(yè)施工管理工作與安全管理之間的關系。為了自身利益，有的企業(yè)在安全管理上投入的成本少之又少，這大大增強了安全事故發(fā)生的概率。

二、道橋建筑工程施工安全管理的措施

（一）做好施工進度方面的管理工作

科學、合理的施工進度安排能為建筑企業(yè)帶來巨大的好處，譬如定時完工、科學管理等，這就要求建筑企業(yè)要做到以下幾點：首先，施工計劃的制定要以工程的設計以及實際情況為出發(fā)點，在競標成功之后，還要根據(jù)施工計劃進行實地考察，在施工計劃存在不足的情況下，要能夠及時的修改其中存在不足的地方，從而確保工程的順利進行。為此，在制定施工計劃時必須充分的考慮水文條件、地質地貌、氣候以及周圍基礎設施建設等因素，只有對這些因素進行綜合考量，才能制定出科學可行的施工方案；其次，審核計劃要嚴格認真。施工計劃制定完畢之后，必須經過相關檢驗部門的審核，審核過后才能正式的開展，若有需要變更的地方，承包商與業(yè)主、監(jiān)督部門必須進行溝通之后方可更改；最后，以防施工當中出現(xiàn)的施工工藝技術不當、監(jiān)管不力等問題，監(jiān)督部門必須在施工的過程中予以嚴格的監(jiān)督。

（二）加強施工質量管理工作

道路與橋梁施工企業(yè)在施工的過程中必須注重以下問題：（1）具體施工之前，要求工程設計人員要進行實地考察，針對考察中發(fā)現(xiàn)的一些較為突出的問題，要能夠及時的向上級匯報，自己能夠解決的問題就盡量的將問題扼殺在搖籃里。此外，施工中施工管理人員必須要科學、合理的分配施工人員，讓施工人員在施工中能夠最大限度的發(fā)揮作用。還有至關重要的一點，施工之前要對規(guī)定的材料以及設備等進行評估與管理，只有這樣，才能最大限度的保障建筑工程的質量；（2）施工過程中，要定期或者不定期的對施工人員以及建筑工程的質量進行監(jiān)督、管理。就施工人員而在，一定要按照規(guī)定施工，不可忽視規(guī)定任性而為。要想真正意義上的實現(xiàn)工程質量的標準化，還要求監(jiān)督管理人員要對建筑工程的質量進行監(jiān)督以及查收，如若出現(xiàn)問題，要采取可行的措施去解決這些問題。

（三）實現(xiàn)道橋建筑中信息化管理水平的提高

就建筑企業(yè)而言，在發(fā)展的過程中實現(xiàn)信息化管理既有利于整合企業(yè)內外部資源，也有利于提高企業(yè)的競爭力，進而實現(xiàn)企業(yè)的全面、健康、可持續(xù)發(fā)展。經濟社會高速發(fā)展的今天，信息技術在我們生產以及生活中的使用越來越廣泛，甚至成為了衡量企業(yè)現(xiàn)代化水平的標準。可見，信息化建設已然成為企業(yè)提高自身競爭能力的重要手段。在大多數(shù)人看來，所謂的信息化管理，無非是將科學技術簡單的應用于建筑企業(yè)當中，其實不然，信息技術的使用要能夠通過對企業(yè)信息化驅動機制的掌握，幫助企業(yè)做出科學、可行、有效的發(fā)展決策，這對企業(yè)的發(fā)展來說至關重要。為此，企業(yè)必須建立起信息化發(fā)展的戰(zhàn)略模式，在加快企業(yè)信息化建設的同事推動企業(yè)的健康、長遠發(fā)展。建筑工程施工具有很強的可變性、移動性以及多面性，運用信息化管理這種全新的管理模式，能夠最大限度的提高工程建設的質量，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

三、結語

綜上所述，現(xiàn)代化建設當中，道路與橋梁工程建設是最為重要的組成部分，這就要求施工人員在工作的過程中要能夠按照相關規(guī)定進行施工，要具有較強的施工安全意識，施工過程中要佩戴好相關的安全防護設備。此外，監(jiān)督管理工作人員要能夠不斷的改革和創(chuàng)新施工安全管理模式，要最大限度的為施工人員講解一些安全方面的問題，讓工作人員潛意識的注重安全的重要性。只有這樣，才能實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的穩(wěn)步、健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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