蔡璐

摘 要：青年員工作為推動企業(yè)發(fā)展的生力軍，對企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展起著重要的作用。本文通過分析加強(qiáng)青年員工人文關(guān)懷的重要性，就如何加強(qiáng)青年員工人文關(guān)懷，激發(fā)青年員工的創(chuàng)造活力和工作熱情，促進(jìn)青年員工與企業(yè)共同成長提出幾點(diǎn)思考。

關(guān)鍵詞：青年員工；人文關(guān)懷

近年來，隨著企業(yè)選人用人機(jī)制的不斷改革，員工隊(duì)伍已逐漸呈現(xiàn)高學(xué)歷、年輕化的發(fā)展趨勢，青年員工已然成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，也成為新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)對象。如何加強(qiáng)對青年員工的人文關(guān)懷，激發(fā)青年員工的創(chuàng)造活力和工作熱情，促進(jìn)青年員工和企業(yè)共同成長，成為企業(yè)思想政治工作亟待加以思考和實(shí)踐的新課題。

一、加強(qiáng)青年員工人文關(guān)懷的重要性

注重人文關(guān)懷是維護(hù)青年員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定的迫切需要。隨著國內(nèi)外市場競爭的加劇和企業(yè)內(nèi)部改革的深化，社會經(jīng)驗(yàn)不足、工作任務(wù)重、收入相對較低，加之住房、醫(yī)療、子女養(yǎng)育等實(shí)際問題，青年員工往往感到工作生活的壓力較大。同時(shí)，受拜金主義、腐敗、分配不公等負(fù)面社會因素影響，部分青年員工易出現(xiàn)思想情緒不穩(wěn)定，心態(tài)浮躁、急功近利、心理失衡等現(xiàn)象。

另一方面，青年員工更加注重自我發(fā)展，渴望在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)自身價(jià)值。而價(jià)值評價(jià)的現(xiàn)實(shí)化和趨利化，使得大多數(shù)青年員工把高收入和取得較高管理職位看作是成功的標(biāo)志，主人翁意識淡化，集體觀念、奉獻(xiàn)精神弱化。青年員工的個(gè)人主觀認(rèn)識，往往與現(xiàn)實(shí)存在較大的落差，導(dǎo)致一些青年人才受利益驅(qū)使而流失。面對這種現(xiàn)象，就迫切需要加強(qiáng)對青年員工的人文關(guān)懷，滿足其成長成才的內(nèi)在需求，維護(hù)青年員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

二、如何加強(qiáng)對青年員工的人文關(guān)懷

加強(qiáng)對青年員工的人文關(guān)懷，有利于企業(yè)了解青年員工的思想動態(tài)，幫助解決其思想上的困惑與矛盾，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展；有利于幫助青年員工開發(fā)個(gè)體潛能，樹立信心，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和主人翁意識，促進(jìn)青年員工全身心投入崗位工作。

（一）加強(qiáng)溝通交流，注重心理關(guān)懷。

搭建溝通交流平臺。溝通交流是增進(jìn)員工相互了解與信任的基礎(chǔ)，也是調(diào)節(jié)心理、紓解心情、釋放壓力的重要途徑。企業(yè)可通過建立專題網(wǎng)站、QQ群和微信群等方式，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒介覆蓋面廣、傳播速度快的優(yōu)勢，增強(qiáng)青年員工思想政治工作的輻射力、滲透力。通過召開座談交流會，聽取青年員工心聲，了解其思想動態(tài)；在企業(yè)實(shí)施重大改革或員工生病住院、家庭出現(xiàn)困難矛盾、工作出現(xiàn)變動等關(guān)鍵時(shí)刻，及時(shí)談心談話，做好溝通交流，讓員工的心里話有途徑傾述，消極情緒有地方稀釋，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)心理健康教育。針對青年員工各種心理狀態(tài)，加大心理健康教育力度，普及心理健康知識，讓員工了解和掌握必要的心理調(diào)適技巧。通過邀請專家授課等方式，讓員工學(xué)習(xí)心理知識、了解心理現(xiàn)象、緩解心理壓力，培育青年員工樂觀、豁達(dá)、寬容的品格。

充分發(fā)揮團(tuán)支部作用。最貼近青年員工的基層團(tuán)支部組織，要積極引導(dǎo)青年員工樹立正確的人生觀價(jià)值觀，帶頭學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，了解國內(nèi)外大事，提高思想認(rèn)識；要做好與青年員工的溝通交流，主動關(guān)心支部每一個(gè)團(tuán)員青年的成長進(jìn)步，了解并幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作和生活中遇到的各種問題，及時(shí)向上級黨團(tuán)組織匯報(bào)反映；要發(fā)揮團(tuán)干部的示范作用，積極引導(dǎo)青年員工主動服務(wù)企業(yè)，傳播正能量。

（二）豐富文化生活，提升能力素質(zhì)。

開展各類文體活動。針對青年員工的興趣特點(diǎn)，組織開展一系列受青年員工歡迎的、寓教于樂的各類文體活動，如讀書活動、知識競賽、演講比賽、唱歌比賽、各類體育比賽等，在豐富青年員工業(yè)余文化生活的同時(shí)，充分發(fā)掘和發(fā)揮青年員工的潛能和優(yōu)勢，幫助青年員工樹立信心，增加團(tuán)隊(duì)精神，提高協(xié)作能力。

搭建技能提升平臺。廣泛征求青年員工意見，為青年員工量身定制各類培訓(xùn)講座，如職場禮儀、計(jì)算機(jī)實(shí)際應(yīng)用、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)教育等，為青年員工提供汲取知識的平臺，提高文化素質(zhì)水平，促進(jìn)青年員工全面發(fā)展。組織勞動競賽、技能比武、崗位練兵等活動，引導(dǎo)廣大青年員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，營造比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。開展“師帶徒”活動，通過導(dǎo)師言傳身教，對青年員工進(jìn)行專業(yè)技術(shù)“傳、幫、帶”，形成互幫互學(xué)、共同提高的良好風(fēng)氣。鼓勵青年員工積極參與合理化建議活動，發(fā)揮青年員工的聰明才智，增強(qiáng)青年員工的主人翁意識。

（三）建立長效機(jī)制，激發(fā)員工熱情。

建立表彰激勵機(jī)制。時(shí)刻關(guān)注并發(fā)掘青年員工的優(yōu)勢，完善職業(yè)技能等級、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等員工成長通道，為青年員工提供更多發(fā)揮個(gè)人潛能、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會和平臺。通過選樹青年技術(shù)能手、評選表彰優(yōu)秀團(tuán)員青年，增強(qiáng)青年員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感。

建立人才儲備機(jī)制。企業(yè)要堅(jiān)持正確的用人機(jī)制，按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，發(fā)掘選拔政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾評價(jià)高的優(yōu)秀青年人才，充分調(diào)動廣大青年員工的工作熱情。

面對新常態(tài)，加強(qiáng)人文關(guān)懷是做好青年員工思想政治工作、維護(hù)青年員工隊(duì)伍穩(wěn)定，激發(fā)青年員工工作熱情和活力的有效途徑。企業(yè)應(yīng)高度重視對青年員工的人文關(guān)懷，將其納入企業(yè)黨政工作計(jì)劃，真正發(fā)揮人文關(guān)懷的重要作用。

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