仲睿

在近幾屆歐洲杯中，取得成功的國家隊充分證明：青訓(xùn)是決定一個國家足球成績的基礎(chǔ)和根本！成熟的青訓(xùn)體系，源源不斷地為國家隊輸送高水平的后備人才。

我曾經(jīng)在德國世界杯和不來梅世乒賽期間兩次去德國采訪，日前，在歐洲杯開賽前，作者再次來到德國，探訪德國“青訓(xùn)營”，切身感受到這個盛產(chǎn)球星的國家厚重的足球文化。

走近拜仁，走進(jìn)慕尼黑

說起威爾海姆，它并不是一個熱門的旅游地，這座小小的城鎮(zhèn)位于巴伐利亞州，首府就是球迷們?yōu)橹偪竦哪侥岷?。汽車由德國中部駛向南部巴伐利亞州時，明顯地感到氣氛和民俗的不同，柏林、漢堡、科隆、波恩等城市的性格，似更自由放任，而一進(jìn)巴伐利亞的土地，立刻就能看見許多穿著民族服裝的男人和女人，他們極重傳統(tǒng)，并為自己是巴伐利亞人而感到光榮。相比于其他同級城鎮(zhèn)，威爾海姆沒有經(jīng)濟(jì)上的繁華，但靜謐安逸的自然環(huán)境、自給自足的農(nóng)場生活，能讓人感受到德國南部特有的一番風(fēng)味。

拜仁作為德國足球的旗幟，擁有德國最優(yōu)秀的青訓(xùn)建設(shè)，從u9到u19每個年齡段都建立了青訓(xùn)隊，共10支梯隊，每支梯隊都有自己的主教練。

從威爾海姆再往南一些，就能來到著名的黑森林，在這里，住著童話里的“白雪公主”“灰姑娘”。人們之所以稱其為“黑森林”，是因為山上林區(qū)內(nèi)森林密布，大部分被松樹和杉木覆蓋，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去顯得黑壓壓的一片。

德國著名球星托馬斯·穆勒就是出生在威爾海姆一個普通的家庭里。1989年9月13日，位于慕尼黑郊外40公里的威爾海姆誕生了一名男嬰，他便是托馬斯·穆勒，從他出生的那天起，便被賦予了德國足壇這一偉大姓氏——穆勒，人們也許不會想到，日后這名嬰兒在長大成人之后居然是繼上世紀(jì)60年代效力于拜仁慕尼黑的蓋德·穆勒之后，德國足壇又一位最偉大的穆勒。

小穆勒老爸在慕尼黑的寶馬摩托車部門工作，老媽在穆勒的弟弟出生后就做起了全職太太，幸福而快樂。出人意料的是，小穆勒很快顯露出了足球方面的天賦，在他4歲那年便成為了威爾海姆的帕爾俱樂部一員，在這里開始了自己的足球生涯，直到2000年拜仁將不滿11歲的穆勒從帕爾俱樂部帶到拜仁慕尼黑青訓(xùn)營——那是他夢想成真的一天。

在威爾海姆爾俱樂部的足球培訓(xùn)基地，筆者看到了許多不同年齡段的青少年在不同場地上進(jìn)行訓(xùn)練。俱樂部青訓(xùn)項目協(xié)調(diào)人勞倫茨在場邊接受采訪時介紹說，“足球運(yùn)動員最重要的是天賦，而這些天賦必須在孩子幼兒時代就要發(fā)掘出來。在我們這里接受訓(xùn)練的最小的孩子是3歲半。他們幾乎是剛學(xué)會走路就來這里踢球了?！?/p>

在德國，很多足球?qū)W校和俱樂部的訓(xùn)練基地都有“幼兒組”這一級別的訓(xùn)練計劃，專門針對6歲及以下的兒童設(shè)計較為基本的足球培訓(xùn)。威爾海姆盡管是德國一家較小的俱樂部，但讓人羨慕是青訓(xùn)體系同樣完善，那里是喜歡足球的孩子們的天堂。

古人云：物華天寶，人杰地靈。在威爾海姆這樣童話般的世界里，也造就了穆勒澄明純潔的心靈，使他在日后成長為一個不可思議的足球天才。

筆者多年前來過威爾海姆，舊地重游再次感受到關(guān)于小時候的童話世界，似乎都可以在這里找到。在黑森林地區(qū)的小鎮(zhèn)里，不少庭院里的居民，都過著田園詩般的生活，每天花足了心思，只為了把自己的農(nóng)屋裝點得更加漂亮。

除了黑森林的自然景觀和當(dāng)?shù)厝说纳罘绞?，擁?300 多年工藝傳承的布谷鳥鐘也是黑森林地區(qū)的一張名片，每到半點和整點，鐘上方的小木門就會打開，可愛的布谷鳥發(fā)出悅耳的“咕咕”聲，無論是 300 年還是 300 年后，依然有匠人堅持著手工藝術(shù)，木工雕刻的精湛工藝讓人佩服。

如果說，威爾海姆俱樂部是少年兒童足球啟蒙的“搖籃”，那么拜仁慕尼黑青年學(xué)院則是青少年天才們真正實現(xiàn)夢想、走向成功的“大本營”。拜仁慕尼黑作為一支擁有悠久歷史的成功球隊，在管理層也有多位足壇名宿。這注定了拜仁慕尼黑青年學(xué)院的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一般球隊的青訓(xùn)。任何一個時間段里，拜仁慕尼黑的青年學(xué)院都有大約200名年輕球員在接受訓(xùn)練。

我記得當(dāng)年，我曾經(jīng)和新華社駐德國分社的首席記者楊華生一起采訪過拜仁青訓(xùn)營，主帥沃爾夫?qū)さ吕啄防崭嬖V我們：“拜仁青訓(xùn)營分不同的年齡結(jié)構(gòu)，同時配備相應(yīng)的教練”，他特別強(qiáng)調(diào)：“一些優(yōu)秀的球隊和好的青訓(xùn)理念要從小培育?！卑萑誓侥岷诘那嘤?xùn)哲學(xué)包括品質(zhì)卓越、完美、注重細(xì)節(jié)、團(tuán)結(jié)、多樣性和創(chuàng)新。這也是俱樂部球隊的座右銘：“做本來的自己”，或許在足球世界里，球隊、球員和主教練都要定義自己的風(fēng)格，拜仁慕尼黑所主導(dǎo)的風(fēng)格和地位，就是從最初的青訓(xùn)工作開始的。

在拜仁高層看來，球隊?wèi)?yīng)該建立世界上最好的青訓(xùn)體系，來打造自己的核心球員，而不是依賴于海外球隊，從他們那里挖人。拜仁慕尼黑人才輩出，其培養(yǎng)球員的理念不僅讓球隊獲得成功，并且一直保持在一個相當(dāng)高的水平之上。

另外，拜仁慕尼黑的足球理念，還表現(xiàn)在能夠分擔(dān)球隊的財政壓力。它是從一個更宏觀的商業(yè)意義去培養(yǎng)人才，而不是依賴于其他球隊，從其他球隊尋找一個適合自己的球員。所以，拜仁慕尼黑始終有著自己的核心理念，如果想要稱霸國內(nèi)和歐洲足壇，球隊不僅需要技戰(zhàn)術(shù)拔尖的球員，還需要他們能夠融入球隊的戰(zhàn)術(shù)體系。這也就意味著球隊的傳統(tǒng)、哲學(xué)必須要融入到每個球員身體之中，不論是場上，還是場下，都是這樣。

近20年來，拜仁慕尼黑進(jìn)入了青年球員發(fā)展的高潮階段，當(dāng)時球隊擁有最好的教練、技術(shù)總監(jiān)，并且球員們在德國足壇也是非常拔尖的。值得注意的是，德國足球達(dá)到一個新高度的時候，也恰逢拜仁慕尼黑新體制的出現(xiàn)。這種情況就和其他國家成功球隊一樣，因為自身獨(dú)特的成功模式，影響了其國家隊的發(fā)展，比如巴塞羅那和阿賈克斯。

目前拜仁慕尼黑的青年隊主教練沃爾夫?qū)さ吕啄防铡?jīng)也是一名拜仁球星——在談及有關(guān)青訓(xùn)方面的問題時說：“年輕球員能否全身心投入到足球中去？他的盤帶能力有多好？他在協(xié)調(diào)方面的能力如何？想要認(rèn)識到這樣一件事是非常簡單的。你可以觀察他比賽中的表現(xiàn)，看看他如何能夠展現(xiàn)出自己的能量。”

在青訓(xùn)學(xué)院中，適齡球員會參加與他們年齡相稱的比賽。U7梯隊和U10梯隊的小球員會被分成7人一組，進(jìn)行比賽訓(xùn)練。門將在小型比賽中，將被要求將球控制在自己腳下，以提高他們的技術(shù)水平，并且提升他們的信心。拜仁慕尼黑青訓(xùn)學(xué)院就是希望能夠培養(yǎng)出完整的球員，在他們真正投入到戰(zhàn)斗之前，能夠了解每個位置的基本任務(wù)，并且能夠適應(yīng)多個位置。在這個階段，主要采用的是2-3-1-1戰(zhàn)術(shù)體系。在拜仁慕尼黑，球員必須要適應(yīng)任何戰(zhàn)術(shù)體系，并且在任何戰(zhàn)術(shù)體系中都要發(fā)揮出色，他們并沒有必要局限在某一個陣形之中。在U12梯隊，11人的大場比賽中，球隊則會采用4-3-3陣形。在拜仁的青訓(xùn)學(xué)院，年輕球員每一年都在競爭。另一方面，球隊會將球員進(jìn)行能力分類。有些球員被視為領(lǐng)導(dǎo)者，有些球員則是角色球員，即在各種職位上發(fā)揮自己的能力，還有一部分則是替補(bǔ)球員。

慕尼黑風(fēng)光。

在德雷姆勒的助手當(dāng)中，既包括塔納特這樣的名將，也包括斯特凡·貝肯鮑爾以及自己兒子這樣的名門之后。通常情況下，拜仁青訓(xùn)教練會在球員15歲到16歲期間確定他們的位置。德雷姆勒解釋說：“我們會根據(jù)孩子們的具體特點，比如個子不高的球員或許不能踢中衛(wèi)，但是卻可以考慮邊后衛(wèi)或者中前場。當(dāng)然，球員的位置并不是一成不變的，比如拉姆和施魏因斯泰格，他們?nèi)缃竦奈恢煤彤?dāng)初在青訓(xùn)營或者剛出道的時候都并不太一樣?！?/p>

拜仁慕尼黑青訓(xùn)學(xué)院正是依靠這一套完整的體系，確保青少年球員健康、茁壯成長，且能全面發(fā)展。尤其值得一提的是，即便是年輕球員無法在拜仁慕尼黑收獲成功，在離開青訓(xùn)營后也能夠在其他地方獲得成功。

青訓(xùn)體系，決定未來命運(yùn)

在歷屆歐洲杯上，探尋足球強(qiáng)國成功秘訣，其中一個重要的原因在于他們都擁有成熟的青訓(xùn)體系，源源不斷地為國家隊輸送高水平后備人才。相比之下，當(dāng)前中國國足面臨最大的問題則是無人可用的尷尬，究其根源恰恰是中國足球青訓(xùn)體系出現(xiàn)了問題。

曾幾何時，當(dāng)35歲的鄭智還以國家隊核心和隊長的雙重身份出戰(zhàn)世預(yù)賽時，有多少球迷感受到的是一種無奈和絕望——中國足球難道真是后繼無人了嗎？當(dāng)年，計劃體育之下，中國足球并不缺后備人才，各省市縣區(qū)體校、尤其是足球運(yùn)動發(fā)達(dá)省份，將青訓(xùn)三級訓(xùn)練網(wǎng)發(fā)展極為完善。然而，自中國足球聯(lián)賽走所謂的職業(yè)化道路以來，計劃體制徹底打破了，新的體制卻遲遲無法建立，直接導(dǎo)致青訓(xùn)體系受到毀滅性破壞，使目前中國足球后備人才出現(xiàn)了嚴(yán)重斷檔……

那么，中國足球青訓(xùn)體系究竟應(yīng)該如何建立起來呢？高水平的歐洲足球強(qiáng)國為我們指明了發(fā)展的方向。在近幾屆歐洲杯中，取得成功的國家隊充分證明：青訓(xùn)是決定一個國家足球成績的基礎(chǔ)和根本！上屆歐洲杯，最后進(jìn)入四強(qiáng)的球隊西班牙、意大利、德國和葡萄牙，都是目前歐洲足球青訓(xùn)工作最成功的國家，雖然這些國家各自的青訓(xùn)系統(tǒng)構(gòu)建各不相同，但是足球最高管理者們對青訓(xùn)工作的高度重視和重點投入都是相同的。

重視青訓(xùn)，說到底就是遵循以“聯(lián)賽為本”的足球發(fā)展規(guī)律。顯然，那些歐洲足球強(qiáng)隊們對“聯(lián)賽為本”理解得極為透徹。他們深知一個高水平的聯(lián)賽對于一個國家足球水平的提升所能起到的作用，對于青訓(xùn)工作的開展無可替代。

從歐洲足球發(fā)展趨勢來看，瑞典、丹麥等歐洲二流球隊，因為本國聯(lián)賽規(guī)模等因素的制約，除了將優(yōu)秀球員送到歐洲頂級聯(lián)賽培養(yǎng)之外，已經(jīng)很難找到更好的發(fā)展模式，這也導(dǎo)致這些球隊的實力同一流球隊之間的距離正越拉越大。

相比之下，冰島、斯洛伐克、阿爾巴尼亞、北愛爾蘭、威爾士這些曾經(jīng)的歐洲“魚腩”球隊，卻因青訓(xùn)工作開展較好，歷史性挺進(jìn)了歐洲杯決賽圈。以冰島為例，這個僅有32.9萬人的小國到底擁有什么樣的足球成功秘訣？這對中國足球來說，無疑是一個很好的借鑒。

提起冰島足球，中國球迷最熟悉的恐怕就是目前效力中超石家莊永昌隊的古德約翰森。早在1996年，當(dāng)年17歲的古德約翰森，在冰島對愛沙尼亞的友誼賽上，替補(bǔ)自己的父親出場創(chuàng)下佳話。即使拿過英超和西甲冠軍，但對古德約翰森來說，代表自己的國家參加歐洲杯仍是一個遙遠(yuǎn)的夢想。但今年的歐洲杯預(yù)選賽結(jié)束后，冰島和捷克成功晉級，同組被淘汰的是土耳其和荷蘭。冰島成為歷史上晉級洲際大賽最小的國家。古德約翰森說：“這讓我足夠驕傲和驚喜。”

對于大多數(shù)冰島孩子來說，他們的足球經(jīng)歷都和室內(nèi)足球緊密相連，由于氣候的原因，冰島每年只有4到5個月適合進(jìn)行室外足球。但這個人口只有32.9萬人的小國，有13名具有歐足聯(lián)職業(yè)資格證書的教練，有196人具有A級證書，639人具有B級證書。雖然沒有一家職業(yè)俱樂部，但他們現(xiàn)在的世界排名是第31位，而2012年5月份，他們的排名是第131位。在過往的15年中，冰島大力發(fā)展足球基礎(chǔ)設(shè)施，現(xiàn)在他們擁有30個可以免受天氣影響的正規(guī)足球場，150個室內(nèi)人工草皮足球場。冰島隊的雙教練之一，本土教練Hallgrimsson說：“在冰島的每一個村莊，幾乎每一所學(xué)校都有室內(nèi)足球場。孩子們很容易在教練的指導(dǎo)下從小進(jìn)行足球活動?！?/p>

正是因為近些年，青訓(xùn)工作開展順利，這也讓名不見經(jīng)傳的冰島隊在強(qiáng)手如林的歐洲賽上脫穎而出，5年前冰島隊在無人看好的情況下，成功晉級2011年U21歐錦賽決賽圈;4年前，冰島隊年青球員又殺入了2012年U17歐錦賽決賽圈;更加讓人驚訝的是，就在半年前，冰島國家男足又歷史性地殺入了2016年歐洲杯決賽圈。

像冰島這樣的小國、且世界排名在中國之后都能取得如此重大的突破，中國足球確實已經(jīng)到了要好好動真格的時候了。

說到底，“以聯(lián)賽為本，扎青訓(xùn)之根”，這是歐洲任何一個足球強(qiáng)國推廣足球運(yùn)動，提升足球競爭力的基本架構(gòu)。翻開歐洲杯輝煌的歷史，你一定會發(fā)現(xiàn)那些國家足球的青訓(xùn)工作做得是那么好、青訓(xùn)體系居然是那么完善。

去年，有國際體育研究機(jī)構(gòu)公布了歐洲青訓(xùn)營排行榜。阿賈克斯榮膺“歐洲最佳青訓(xùn)俱樂部”，曼聯(lián)和里斯本競技并列第二，巴塞羅那，西漢姆聯(lián)，亞特蘭大以及拜仁慕尼黑并列第四。試想，一個年齡段培養(yǎng)出一名優(yōu)秀球員已實屬不易，培養(yǎng)一批優(yōu)秀球員更讓人有如高山仰止的崇拜。阿賈克斯青訓(xùn)營的偉大，恰恰在于它前前后后造就了三個偉大的時代。無論是克魯伊夫時代的三奪聯(lián)賽杯，還是上世紀(jì)90年代范加爾的二次輝煌，抑或是十年多前“黃金一代”橫空出世，阿賈克斯都是荷蘭足球的先鋒。在足球功利化和防守化的趨勢中，阿賈克斯反其道而行的“進(jìn)攻，進(jìn)攻，再進(jìn)攻”的青訓(xùn)理念更顯珍貴。

在西班牙，幾乎所有的俱樂部在每個周末都會派球探在業(yè)余球場上尋找未來之星，幾天后球探們就會將報告上交，他們的領(lǐng)導(dǎo)會決定是否需要再次考察某名小球員，或者領(lǐng)導(dǎo)是否要親臨現(xiàn)場考察。對于選材標(biāo)準(zhǔn)，歐洲青訓(xùn)專家總結(jié)的關(guān)鍵詞為“TIPS”，T，technique，技術(shù);I，insight，意識;P，personality，人格;S，speed，速度。有些俱樂部對這些品質(zhì)的重視順序是TIPS，還有的是PITS，也就是說最重要的是人格，其次是意識，然后是技術(shù)和速度。最重要的是球探和教練看中的都是球員的長處，而不是弱點。

那么，正處于求學(xué)階段的孩子如何協(xié)調(diào)他們踢球和學(xué)習(xí)的時間呢？在中國這可是一個大難題，這也直接導(dǎo)致很多熱愛踢球的孩子，因家長要求“考大學(xué)”，直接放棄踢足球的夢想。然而，在歐洲這一切都不是問題。有荷蘭青訓(xùn)專家曾向中國俱樂部傳授“寶典”：“對于那些非常小的孩子來說，小學(xué)在周三下午是沒有課的，基層足球教練就會利用這個下午來訓(xùn)練。我們并不像其他國家那樣要求年輕球員有太長的訓(xùn)練時間，但是每次訓(xùn)練時你都必須要善加利用。對于有天賦的孩子，我們就會適當(dāng)?shù)亟o他們留一些足球方面的家庭作業(yè)?！?/p>

中國足協(xié)最近兩三年一直在努力地重新構(gòu)建青少年足球人才培養(yǎng)體系，但是從目前來看，一個明晰的青訓(xùn)系統(tǒng)還沒有出現(xiàn)，這恐怕才是中國足球同足球發(fā)達(dá)國家最大的差距。從本屆歐洲杯中球隊的參賽大名單來看，后備人才濟(jì)濟(jì)的德國、意大利、西班牙，乃至小組賽沒能出線的荷蘭和俄羅斯，無不是通過多年摸索，建立起一套真正適合于本國國情的青訓(xùn)體系，從而使自己能不斷地從這一系統(tǒng)中收獲高水平的足球人才。以上的種種帶給我們的啟示，如何將領(lǐng)先的歐洲青訓(xùn)完美地同中國足球相結(jié)合，是目前很多國內(nèi)俱樂部正在研究的課題。比如魯能在巴西建立完整的青訓(xùn)基地，恒大在西班牙建立足球?qū)W校等，這都是與歐洲青訓(xùn)融合的嘗試。畢竟，在此前十幾年甚至二十幾年時間里，我們走了太多的彎路，一度青少年足球還成為了“貴族運(yùn)動”，經(jīng)濟(jì)條件一般的家庭根本負(fù)擔(dān)不起。

兩年前上在巴西世界杯，中國球迷曾無比熟悉的哥斯達(dá)黎加隊成為一匹黑馬，連克強(qiáng)敵。在那一刻，很多中國足球隊感慨萬千：還記得2002年日韓世界杯嗎？當(dāng)時，哥隊主教練吉馬良斯曾深有感觸地說：“振興足球唯一的辦法就是讓更多的孩子投身足球?！?2年過后，哥隊真的做到了。再看看中國足球，我們做到了嗎？

本文截稿時，傳來蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約2.7億歐元的價格收購國際米蘭約70%股份的消息?，F(xiàn)在中國足球正在“大躍進(jìn)”，中超燒錢，更是直逼英超?？墒窃跇?gòu)建青訓(xùn)體系，培養(yǎng)青少年足球方面，我們究竟做到了多少？有沒有真正重視起來呢？