文/劉希晨
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深化教改,我們一直在路上
文/劉希晨
無論是因教改馳名全國基礎(chǔ)教育界的山東杜郎口中學(xué)、江蘇洋思中學(xué),還是基于教改而崛起的蘭州市第二十中學(xué),都反復(fù)證明了一個(gè)真理:揚(yáng)棄傳統(tǒng)教學(xué)模式、構(gòu)建適合學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律和綜合發(fā)展的教學(xué)模式,是減負(fù)增效的不二法門,也是學(xué)??缭绞桨l(fā)展、教師專業(yè)素養(yǎng)提升的起點(diǎn)和抓手。蘭州六十二中(原蘭化二中)也從此入手,開啟了追求跨越的征程。
教改之初學(xué)校面臨著一系列教學(xué)上的困境。作為一所生源質(zhì)量不好的學(xué)校,教師教學(xué)動力不足,學(xué)生學(xué)習(xí)動力難激發(fā)。無論制度如何嚴(yán)格,質(zhì)量獎(jiǎng)如何分配,都未能徹底改變這一現(xiàn)狀。學(xué)生成績上不來,教學(xué)質(zhì)量從何談起?家長舍近求遠(yuǎn),將學(xué)生送到離家較遠(yuǎn)的學(xué)校就讀,學(xué)校招生每況愈下,領(lǐng)導(dǎo)和教師們何其尷尬?
到底該怎么辦?班子開會商討,找教師談?wù)n堂效果,找學(xué)生詢問學(xué)習(xí)感受,走訪家長聽意見,為的就是能找到問題的癥結(jié)所在。同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師們還走訪了許多教改成功的名校并多次邀請?zhí)m州市教科所的專家深入一線課堂聽課,問診把脈。一系列的行動讓學(xué)校認(rèn)識到:當(dāng)下的教育觀,必須以學(xué)生為主體,以育人為根本;學(xué)生觀上,教師必須充分信任學(xué)生,將學(xué)生視為發(fā)展的人、有潛力的人;教學(xué)觀上,杜絕“一言堂”,能讓學(xué)生講的要讓學(xué)生講,該讓學(xué)生做的事就放手讓學(xué)生做。有了先前對學(xué)校教學(xué)現(xiàn)狀的深刻思考,有了對學(xué)校美好未來的企盼,“兩段五環(huán)節(jié)課堂模式”就呼之欲出了。
“兩段五環(huán)節(jié)課堂模式”的初衷旨在改變課堂教學(xué)生態(tài),以期形成師生喜教樂學(xué)的氛圍。這種生態(tài)提倡的教學(xué)思想必須能夠承載教師們對自我工作的未來期待和價(jià)值認(rèn)同。基于此,這種課堂模式必須是而且應(yīng)該是依托在某種教學(xué)思想之上,這種思想的核心是:首先,必須堅(jiān)持先學(xué)后教。先讓學(xué)生自學(xué),再通過小組討論解決,小組不會的通過全班討論解決,教師退到最后一步;其次,課堂要求學(xué)生互查互助。在合作小組討論中,首先強(qiáng)調(diào)學(xué)生的互相學(xué)習(xí)與相互督促,然后才是相互幫助,有問題才幫助,無問題不幫助;最后,必須堅(jiān)持教育公平不動搖。這一點(diǎn)要求教師不僅關(guān)注優(yōu)秀生而且要重視學(xué)困生,避免課堂兩極分化,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)效果的最大化。
教學(xué)改革從來沒有既定經(jīng)驗(yàn),要說有法寶,那便是課堂本身呈現(xiàn)的原生態(tài)形式。學(xué)校采用了統(tǒng)一的“五步”教學(xué)流程來最大限度調(diào)動了學(xué)生的自主性和積極性,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
學(xué)校將核心時(shí)段分五環(huán)節(jié)進(jìn)行操作,即“小組討論→小組展示→教師答疑→精題精練→當(dāng)堂檢測”。同時(shí)將輔助時(shí)段分層,對學(xué)優(yōu)生進(jìn)行拔高題的訓(xùn)練突破,對學(xué)困生進(jìn)行知識再記憶或基礎(chǔ)題的再鞏固。
小組討論環(huán)節(jié),教師事先將知識設(shè)計(jì)成若干個(gè)梯度性問題,合作小組帶著問題先自學(xué),再討論,教師在巡查中整理學(xué)生解決不了的共性問題。小組展示環(huán)節(jié),教師選取不同層次的學(xué)生代表,將小組討論環(huán)節(jié)中存留問題進(jìn)行展示。教師答疑環(huán)節(jié),教師對小組討論和小組展示中,解決不了的問題,進(jìn)行集中答疑。精題精練環(huán)節(jié),教師設(shè)計(jì)出最能覆蓋本時(shí)段知識點(diǎn)和能力點(diǎn)的典型題,精題精練,拓展能力。當(dāng)堂檢測環(huán)節(jié),教師將練習(xí)題進(jìn)行難易分類,再分解給不同層次學(xué)生,當(dāng)堂檢測和反饋矯正??梢越ㄗh學(xué)困生做知識再現(xiàn)題,學(xué)中生做知識再現(xiàn)和例題翻新題,學(xué)優(yōu)生做例題翻新和思維拓展題。
思想有了,觀點(diǎn)有了,流程有了,關(guān)鍵看如何去做。為了大力推動教改,學(xué)校首先成立了課改監(jiān)督委員會,專門設(shè)立了《教學(xué)改革積極分子評選制度》《教學(xué)改革標(biāo)兵評選制度》《教學(xué)改革日常監(jiān)督制度》等,并且將教師個(gè)人的教改行為納入到年終考核中。這些配套工作的開展調(diào)動了老師的積極性,提高了教改的效率。緊接著,推進(jìn)思路和措施在激烈的討論后也出臺了。
第一步,學(xué)校層面完成了一級建模(校級建模),拿出了校級模式—“兩段五環(huán)節(jié)”教學(xué)模式的相關(guān)思想和操作步驟,讓教師們擯棄舊有的教學(xué)思想,形成統(tǒng)一認(rèn)識。學(xué)校分別用全校大會、六大學(xué)科組會、課堂改革立標(biāo)人會來統(tǒng)一思想,發(fā)出教改的統(tǒng)一號令;同時(shí),結(jié)合課題研究,讓教師們把教改相關(guān)內(nèi)容作為課題研究的主要內(nèi)容,使課題研究服務(wù)于課堂改革的落實(shí),教改和教研相輔相成,相互推進(jìn)。
第二步,學(xué)科層面推進(jìn)了二級建模(學(xué)科建模),即學(xué)科組根據(jù)校級模式,結(jié)合自己學(xué)科的特色研究出了各學(xué)科的模式。如:語文組的“導(dǎo)學(xué)-自學(xué)-點(diǎn)撥”模式,數(shù)學(xué)組的“自學(xué)-展示-拓展”模式,英語組的“五環(huán)領(lǐng)學(xué)-自主合作”模式,理科綜合組的“導(dǎo)思-合作-點(diǎn)撥-檢測”模式,文科綜合組的“五環(huán)為體-問題為線-師生探究”模式。在這個(gè)過程中,學(xué)校挑選一些思想前衛(wèi)的教師做課改先鋒,然后通過定期的互相學(xué)習(xí),完成學(xué)標(biāo)和驗(yàn)標(biāo),掌握校級模式的思想精髓,探究校級模式與自我學(xué)科的融合點(diǎn)。為了扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科建模進(jìn)程,學(xué)校要求教師人人過三關(guān):課堂過關(guān),課題過關(guān),提煉過關(guān)。
第三步,教師層面落實(shí)三級建模(個(gè)人建模),全校教師在完成校級建模和學(xué)科建模后,發(fā)揮自我性格優(yōu)勢,提煉自己的課堂特征,最終形成鮮明的教學(xué)風(fēng)格。這也意味著每位教師人人入模卻又不惟模,也就達(dá)到了“百花齊放才是春”的境界。
課堂改革需要綜合考量。效果出來了,更需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來趁熱打鐵,引導(dǎo)教改向深水區(qū)邁進(jìn)。在欣喜之余,我們發(fā)現(xiàn)擺在面前的最大問題是:學(xué)生活了,但仍然不夠;教師放手了,但仍然對學(xué)生不夠信任。說白了,就是學(xué)生的自信度不夠,教師的理念和教學(xué)實(shí)踐仍然有些脫節(jié)。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)的研究,學(xué)校設(shè)立“教學(xué)特區(qū)”:針對學(xué)生積極性的大校本課程和針對教師大膽放手的大校本教研。在教學(xué)特區(qū)里,完全實(shí)現(xiàn)了特事特辦,在特區(qū),學(xué)校啟動了雙層獎(jiǎng)勵(lì)制度,凡是校本教材獲獎(jiǎng)、校本課程課時(shí)費(fèi)、課題結(jié)題和論文發(fā)表的教師,學(xué)校都會加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,年終考核也會將其納入其中,這調(diào)動了教師的積極性。從執(zhí)行角度看,就是任何學(xué)科組或任何積極推行教改的教師,只要是教學(xué)上有需要特別支持的地方,一線教師可以直接和校長溝通,這樣的直轄管理,極大地提高了教改的效率。
大校本課程內(nèi)容完全依托學(xué)生的愛好,開設(shè)了學(xué)生興趣濃厚的系列化課程,如手機(jī)貼膜、魔術(shù)表演、十字繡、機(jī)器人、風(fēng)箏制作、電影欣賞、動畫點(diǎn)評等,在運(yùn)行過程中,為了充分尊重學(xué)生,實(shí)行了學(xué)生自主選課和走班上課。大刀闊斧的改革讓學(xué)生看到了自己的長處,大大樹立了他們的自信心,大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的原動力,改善了學(xué)生參與文化課的生命狀態(tài)。
梳理學(xué)校的教學(xué)改革與教學(xué)模式構(gòu)建,雖然我們不趕時(shí)髦,不造亮點(diǎn),雖然我們找到了“規(guī)定動作”與“自選動作”的融匯機(jī)制,雖然我們?nèi)〉昧嗣黠@的進(jìn)步,但是我們?nèi)杂泻芏鄦栴}急需解決,面對改革,我們一直在路上……