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        “火”在課堂上的教師,我們有多少?

        2016-06-18 06:55:38朱四倍
        河南教育·高教 2016年3期
        關(guān)鍵詞:職稱論文大學

        朱四倍

        致天下之治在人才,成天下之才在教化,行教化之業(yè)在教師。對講臺的堅守不應(yīng)成為教師的口號,而應(yīng)成為一種鞭策和動力。高校需要更多常萍式教師的堅守和奉獻,我們更期待常萍式教師的堅守和奉獻不再成為新聞。

        河南大學有一位一直很火的老師一一常萍。她講課,教室場場爆滿,門外蹭課的學生擠得密不透風,有時聽課的學生提前一個小時還不一定能占到座位。但是,她從不寫論文,一本書也沒出過,到退休還是講師職稱。今年1月7日,河南大學破格返聘她為副教授,副校長親自為她頒發(fā)返聘證書。

        一直很火的老師,直到退休時才破格獲得一張“副教授”聘書,在教育界和輿論場鬧出了很大的動靜,引發(fā)了熱議。這對學校和個體來說自然是雙贏的結(jié)果,只是反過來思考的話,事情可能就有些尷尬了:如果常萍一直是“講師”職稱,如果學校不返聘,那是不是意味著就沒有了當事人現(xiàn)在的“火”呢?而這樣的“火”能持續(xù)多久呢?是高校和學生需要的“火”嗎?

        常萍之“火”反證學者寂寞和大學喧囂

        教師最大的幸福是什么?當下,不同的教師有不同的回答,更有不同的選擇,并且在價值多元化的今天,不同的選擇也應(yīng)受到尊重和寬容。作為大學教師,由于分工的不同,可以科研和教學分而做之,也可有所側(cè)重。但作為一名教師,不為了論文而論文,不為項目而項目,更不為職稱而斯文掃地,相反,以傾心教學為榮,以真正的教書育人為要。對此,我們是不是應(yīng)該給予更多的掌聲呢?

        常萍老師在輿論場之“火”,恰恰反證了大學本原的流失和教師本意的落寞。這是一個問題的兩個方面。曾幾何時,不少大學老師為了職稱可以大打出手,也可以請客送禮,但常萍不為所動,一直以講師的身份沉潛教學,贏得了學生的真正擁護。常萍式教師太少了,公眾和學生太期待出現(xiàn)常萍式的教師了。或許,當常萍式教師成為高校的常態(tài)時,我們的大學才算是公眾期待中的大學吧?教師的為人師表形象也才能真正樹立吧?

        教師的最高境界是把教育當作幸福的活動。教育學原理告訴我們,只有當教學真真切切地與充滿無限潛力的學生聯(lián)系起來,師生之間交流知識、溝通情感、促進發(fā)展時,教師才能真正感受到作為一名教師的幸福。教師既是幸福的創(chuàng)造者,也是幸福的享受者;學生既是幸福的享受者,也是幸福的創(chuàng)造者。師生雙方在教育幸福的創(chuàng)造和享受上得到了內(nèi)在的統(tǒng)一。有學者明確指出,“沒有什么比一種啟發(fā)性的、富于想象力的、影響深遠的教學更能恢復(fù)公眾的信心。在當前的大學里,研究似乎已經(jīng)吸引了人們大部分注意力,教師如果能意識到教學改變了學生的生活,他們也會感到獲得了很大的回報”。常萍不出書、不發(fā)論文、不申報職稱,專注教學30年,并且課堂堂堂爆滿,有人驅(qū)車數(shù)百公里只為聽她一節(jié)課,門外蹭課的學生擠得密不透風。這揭示了什么?恐怕就是無論大學環(huán)境如何變化,但有一些東西是不能變的,也是不會變的,那就是師生情感交融、教學相長。

        有人回憶她上課的瀟灑狂放,有人感慨她淡泊名利獨守內(nèi)心的操守。這也未嘗不是對教師職業(yè)最真誠的期待和期許,只是我們在這個充滿喧囂和功利的氛圍中,故意忽略了教師的最基本堅守,這在顯現(xiàn)出常萍老師最為可貴之處的同時,更多的留給我們的是一個巨大的問號!

        常萍之“火”不僅與職稱評定有關(guān)

        有人認為,常萍之“火”背后的罪魁禍首是職稱評定體制,這種觀點有些道理,但并非根源。在筆者看來,職稱只能承擔起自身應(yīng)承擔的責任,更大程度上與管理部門和高校把大學功能定位偏頗有關(guān)。當所有大學都以論文數(shù)量、科研項目和博士數(shù)量作為競爭籌碼時,教學和科研的畸輕畸重就必然出現(xiàn),不重視教學、不重視學生的惡習就成了難以拒絕的循環(huán)。

        南京大學77歲的蘇維宜教授在本科教學一線和高等數(shù)學打了53年的交道,成功把學生們最頭疼的“高數(shù)”變成了到課率極高的“最受歡迎課堂”。這都讓公眾看到了師者本分和榮耀。他與常萍老師一樣,都值得我們尊重。但更多時候,我們看到的是反面,是那些蠅營狗茍于職稱評定和項目獲取,而對學生漠不關(guān)心、對教學熟視無睹的“教師”。

        眾所周知,大學普遍存在著重科研、輕教學的現(xiàn)象,但是,我們不能忘記,大學是培養(yǎng)人才和研究科學的場所,教學和科研不是替代關(guān)系。僅僅以科研來評估教師的政策導(dǎo)向使得個體把主要精力投人爭取科研項目和撰寫論文之中,乃至荒廢了教學大業(yè)。教書育人是教師的天職,教學是教師的首要工作,教師是提高教學質(zhì)量的根本保證。老師不僅要傳授專業(yè)知識,培養(yǎng)學生智能,更要熏陶學生人格,教會學生如何做人,而這一切離開課堂教學是不可想象的。但在教學和科研位置顛倒乃至教學成為科研附庸和陪襯的當下,不少教授走上講臺,給學生尤其是本科生上課,竟然成了問題。盡管為了提高本科生教育質(zhì)量,教育部在《關(guān)于進一步加強高等學校本科教學工作的若干意見》中對教師開展本科教學工作已有明文規(guī)定,但效果是難以讓人滿意。政治學家亨廷頓說,他倒是更樂意教本科生課。因為本科生年紀輕,尚未深受學科中條條框框的太多拘束,思想活躍、觀念新鮮,能夠提出刺激性的問題,令他視角拓寬。而在英國劍橋大學,知名教授為本科生上課更是一種慣例。

        在這樣的事實面前,堅守講臺教師的精神就值得我們禮贊和傳頌。言傳身教的責任使大學教師的工作更多了一分莊重和尊嚴,但這離不開課堂教學的支撐,更何況教師對學生潛移默化的熏陶是無法計算與衡量的。這是常萍老師的真正價值和啟迪所在。

        大學本質(zhì)是教育機構(gòu),培養(yǎng)人才是使命所在,也是社會期望所在。香港科技大學校長、國際著名應(yīng)用物理學家朱經(jīng)武曾說過:“一流的學校就是要用一流的老師教出一流的學生,再讓一流的學生造就一流的社會?!彪x開了對教學和教育事業(yè)的執(zhí)著,離開了甘坐冷板凳的紅燭精神,常萍式老師又怎會出現(xiàn)呢?大學教師,應(yīng)捫心自問:是不是對教學工作充滿熱情?是不是激發(fā)了對知識的渴求愿望?是不是關(guān)心、尊重學生?是不是為學習而教,注重培養(yǎng)學生的學習能力?是不是注重教學相長,進而根據(jù)學生的反饋對教學作出改善呢?

        常萍之“火”倒逼大學本原和學者本真歸位endprint

        “她把對人生的感受、想法都貫穿到自己的教學中,不只是教授知識,更是在傳遞人生的感悟。”在高校,講師和教授的工資差距是很大的,而常萍卻說:“講師和教授的工資差距多少,我到現(xiàn)在也不知道,我也沒有打聽過。我不在乎這個?!闭纭叭嗣裎⒃u”指出的那樣:不出書、不發(fā)論文、不申報職稱,卻是學生心中最好的老師,再次證明只要教得好學生就認同。但是,出書、發(fā)論文也不是丟人的事,論文崇拜有錯,發(fā)論文沒錯。不發(fā)表論文,不是嘲笑或貶低發(fā)表論文的理由,更不等于就站在了道德高地。教得好與發(fā)論文矛盾嗎?

        中山大學青年教師因多年未評上職稱而掌摑院長一事鬧得沸沸揚揚,更有清華大學教師因為9年未晉職被迫轉(zhuǎn)崗引發(fā)學生集體請愿,也有武漢大學法學院的一名副教授竟對該院的一名教授大出打手,原因是“沒能評上教授職稱”。如此鮮明的對比說明了什么?

        當下,受種種因素的影響,如過于重視科研和顯性的評價管理,大學漸漸偏離了教書育人的軌道。站在最樸素的立場上,尊重傾心從事一線教學的教師應(yīng)成為我們的認知底線。因傳道授業(yè)效果好而受到鼓勵,應(yīng)成為學校的常態(tài)。

        恪守育人天職,堅守個人理想,不忘初心,不為外界的浮華與誘惑所動的精神,以及為教育付出、對學生負責的理想信念,是常萍之“火”的本質(zhì)原因。長期以來,我國的大學教育僅僅關(guān)注對學生進行外在特質(zhì)塑造,如知識的掌握、專業(yè)技能的提高、言行的規(guī)范等,而不關(guān)注其內(nèi)在的精神需求,只注重發(fā)展教育的外向功能,而不切實地進行內(nèi)在價值的導(dǎo)引,教育丟失了根基和靈魂,脫去了教化的外衣,退化為赤裸裸的“工具訓(xùn)練”,這是大學教育蒼白、世俗的適應(yīng)。大學應(yīng)在教育過程中關(guān)懷學生的生命本體,使學生在掌握各種外在知識、獲取各種專業(yè)技能的同時,滿足其精神陶冶的需求,學到“何為人、人為何、應(yīng)如何”的啟迪與教化,從而使高超的謀生手段和高尚的人生目的完美地結(jié)合于一體。這樣的大學教育,才可謂將適應(yīng)性與超越性統(tǒng)一的教育。只有這樣,大學教育才不會外在于生活和人生,而這樣的大學教育需要眾多的常萍式教師來支撐。

        大學教育是通過一種偉大而平凡的手段去實現(xiàn)一個偉大而平凡的目的,它旨在提高社會的益智風氣,旨在修養(yǎng)大眾身心,旨在為公眾的熱情提供真正的原則,旨在為公眾的渴望提供固定的目標,旨在充實并約束時代的思潮,旨在便利政治權(quán)利的運用和凈化私人生活中的種種交往。這深刻啟示我們要把人才培養(yǎng)作為根本,要充滿對教學和教育事業(yè)的執(zhí)著。作為教師,要有“板凳要坐十年冷”的精神,否則,所謂一流大學僅僅是夢想罷了。

        致天下之治在人才,成天下之才在教化,行教化之業(yè)在教師。對講臺的堅守不應(yīng)成為教師的口號,而應(yīng)成為一種鞭策和動力。高校需要更多常萍式教師的堅守和奉獻,我們更期待常萍式教師的堅守和奉獻不再成為新聞!

        (作者系信陽師范學院教師)

        責編:趙東endprint

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