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        三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)管理模式在床旁快速檢測(cè)中的應(yīng)用

        2016-06-18 06:32:50鄔役心沈玉蘭
        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)管理質(zhì)量控制

        鄔役心,沈玉蘭

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        三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)管理模式在床旁快速檢測(cè)中的應(yīng)用

        鄔役心,沈玉蘭

        [摘要]目的:探討三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)管理模式在床旁快速檢測(cè)(POCT)中的應(yīng)用效果。方法:選取2014年9月POCT 300例患者為實(shí)施前組,2014年10月成立三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)管理小組,分析POCT中存在的問(wèn)題,并采取改進(jìn)措施,包括樣本采集、操作方法培訓(xùn)、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等措施;選取2014年12月POCT 300例患者為實(shí)施后組。比較2組患者POCT檢測(cè)不合格率。結(jié)果:POCT不合格率由管理模式實(shí)施前的10.00%降低至實(shí)施后的2.67%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。POCT結(jié)果符合率為97.33%,明顯高于實(shí)施前的90.00%(P<0.01)。結(jié)論:應(yīng)用三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)管理模式可有效控制POCT質(zhì)量,提高護(hù)士的綜合護(hù)理能力,為臨床快速診治提供保障。

        [關(guān)鍵詞]護(hù)理管理研究;網(wǎng)絡(luò)管理;床旁快速檢測(cè);質(zhì)量控制

        床旁快速檢測(cè)(point-of-care testing,POCT)是指由醫(yī)護(hù)人員在患者身旁為診斷治療、療效觀察和健康評(píng)價(jià)進(jìn)行的快速檢測(cè)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織 22870:2006[1]定義其為對(duì)患者進(jìn)行的各種快速檢測(cè)分析技術(shù),它能在床旁、病房、中心實(shí)驗(yàn)室或其他地方開展,能夠?yàn)榛颊邫z測(cè)或診療提供依據(jù),是檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的一種新趨勢(shì)。POCT質(zhì)量為臨床搶救生命和及時(shí)制定或更正治療方案贏得寶貴時(shí)間提供保障。POCT儀可分別檢測(cè)降鈣素原、心肌酶譜、D-二聚體、B型腦鈉肽前體等,對(duì)心肌梗死、各種栓塞和心力衰竭患者早期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供參考依據(jù),也能為臨床合理使用抗生素提出指導(dǎo)意見。POCT在美國(guó)的臨床使用起步較早[2],現(xiàn)已趨向成熟并在西方多國(guó)廣泛應(yīng)用[3-4],但在我國(guó)POCT的臨床應(yīng)用還很落后,不能滿足臨床需要。為保證POCT的質(zhì)量,我科自2014年10月起成立三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)管理小組,對(duì)影響POCT質(zhì)量的因素進(jìn)行分析,制定改進(jìn)措施,取得了良好效果?,F(xiàn)作報(bào)道。

        1資料與方法

        1.1一般資料選取2014年9月我科應(yīng)用POCT住院患者,300例為實(shí)施前組,男156例,女144例,年齡(55.2±2.5)歲;2014年12月應(yīng)用POCT患者300例為實(shí)施后組,男149例,女151例,平均年齡(53.1±3.0)歲。2組患者年齡、性別等方面均具有可比性。

        1.2方法2014年10月成立三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)管理小組。設(shè)組長(zhǎng)1名(主管檢驗(yàn)師),副組長(zhǎng)1名(科護(hù)士長(zhǎng)),組員4名(帶教老師1名,高年資護(hù)士2名,網(wǎng)絡(luò)工程師1名),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)管理小組成員的定時(shí)檢查和督導(dǎo),建立監(jiān)督機(jī)制。

        1.3原因分析根據(jù)我院開展的POCT項(xiàng)目,結(jié)合何法霖等[5]的方法,找出POCT差錯(cuò)的來(lái)源,分析網(wǎng)絡(luò)管理實(shí)施前檢測(cè)結(jié)果不符合30例,其原因分析構(gòu)成見表1。

        表1 POCT檢測(cè)結(jié)果不符合原因分析構(gòu)成(n=30)

        1.4改進(jìn)措施

        1.4.1樣本采集培訓(xùn)由管理小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)科內(nèi)全體護(hù)士樣本采集知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)講解樣本污染或稀釋、采血管使用不當(dāng)、樣本不足、溶血處理措施,并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行理論考試。

        1.4.2檢測(cè)操作培訓(xùn)由帶教老師負(fù)責(zé)培訓(xùn),內(nèi)容包括開展POCT分析前和分析中的質(zhì)量控制,如標(biāo)本檢測(cè)的操作流程、失控的處理,分析后質(zhì)量控制,如儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等,完成后進(jìn)行實(shí)踐操作考核。

        1.4.3制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)檢測(cè)過(guò)程的一種途徑,質(zhì)量指標(biāo)可以通過(guò)不同的方式進(jìn)行監(jiān)測(cè),如遇疑問(wèn)或與臨床實(shí)際應(yīng)用嚴(yán)重不符合者,應(yīng)及時(shí)做室間質(zhì)量評(píng)估,制定失控限、允許誤差范圍。

        1.4.4建立質(zhì)量控制制度對(duì)比試驗(yàn)每季度1次,由副組長(zhǎng)負(fù)責(zé),與檢驗(yàn)科相關(guān)儀器做標(biāo)準(zhǔn)參照比對(duì),不定期檢查,及時(shí)了解POCT使用和管理情況,做好檢查記錄。

        1.4.5信息跟進(jìn)與POCT儀生產(chǎn)廠家合作,將POCT結(jié)果直接上傳至申請(qǐng)者。

        1.4.6完善POCT作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與POCT儀生產(chǎn)廠家進(jìn)一步溝通,及時(shí)反饋問(wèn)題并作整改。

        1.5統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用χ2檢驗(yàn)。

        2結(jié)果

        管理模式實(shí)施后,POCT不合格率由實(shí)施前的10.00% 降低至實(shí)施后的2.67%,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01);POCT結(jié)果符合率為97.33%,明顯高于實(shí)施前的90.00%(P<0.01)(見表2)。

        表2 網(wǎng)絡(luò)管理小組實(shí)施前后效果比較(n)

        3討論

        POCT相對(duì)于中心實(shí)驗(yàn)室有以下方面的優(yōu)勢(shì):(1)可以提供更快捷的檢測(cè)結(jié)果,以便及時(shí)為患者確定治療方案;(2)縮短了樣本運(yùn)送的時(shí)間,確保樣本的穩(wěn)定性;(3)在手術(shù)室和重癥監(jiān)護(hù)室POCT需要的樣本量可以更少。且隨著醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,預(yù)防和保健受到前所未有的重視,社區(qū)醫(yī)療、體檢機(jī)構(gòu)的大力發(fā)展及國(guó)家對(duì)衛(wèi)生事業(yè)的增大投入,這些均促進(jìn)了POCT市場(chǎng)的發(fā)展。

        至今,POCT的管理仍很落后,質(zhì)量控制管理不能全面滿足臨床,目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)中POCT更多地應(yīng)用于急診、重癥監(jiān)護(hù)室等,本研究采用三級(jí)護(hù)理質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)管理在我院推廣,對(duì)臨床快速診治疾病具有一定的參考價(jià)值和臨床意義。(1)提高了POCT質(zhì)量:本研究通過(guò)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)管理后,POCT質(zhì)量得到了提高,為臨床快速診斷提供可靠的參考依據(jù)。劉朝霞等[6]研究表明,護(hù)理質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)化管理可有效提高護(hù)理質(zhì)量。(2)提升護(hù)士的綜合能力:POCT涉及護(hù)理、檢驗(yàn)、信息等多部門參與。本管理小組組員在與各部門溝通協(xié)調(diào)中,鍛煉了自身工作能力,增強(qiáng)了自信心,對(duì)檢測(cè)結(jié)果分析、判斷的意識(shí)有所提高,根據(jù)病情緩急配合醫(yī)生做好搶救工作,綜合分析能力逐漸增強(qiáng)。(3)提高護(hù)士的管理意識(shí):本研究中,分析影響POCT因素,護(hù)士對(duì)POCT試劑存放、設(shè)備核準(zhǔn)方面的管理意識(shí)有所提高,能做到每天檢查核準(zhǔn),并人人參與管理。(4)規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)管理:2014年10月之前,我科POCT操作過(guò)程一般由護(hù)士或其他非實(shí)驗(yàn)室專職人員完成,他們通常經(jīng)過(guò)短期培訓(xùn)和考核,獲得相關(guān)資質(zhì)后就上崗,全面質(zhì)量控制難以保證。2014年10月通過(guò)護(hù)理質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)化管理后,制定了相應(yīng)的管理制度,對(duì)各種POCT儀器按要求做室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)估,確保了床旁檢測(cè)質(zhì)量。

        目前,POCT在急診科及重癥醫(yī)學(xué)科已經(jīng)廣泛開展,但對(duì)POCT質(zhì)量考核的監(jiān)管缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各醫(yī)院質(zhì)量控制大多根據(jù)與本院實(shí)驗(yàn)室比對(duì)來(lái)評(píng)估檢測(cè)質(zhì)量,潛在風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增加,故建立一套完善的考核標(biāo)準(zhǔn)和組織體系十分有必要。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]ISO.ISO 22870.Point-of-care testing(POCT)-Requirements for quality and competence[S].ISO,2006.

        [2]Bigler WN.美國(guó)床邊檢驗(yàn)(POCT)介紹[J].上海醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)雜志,1999,14(3):132.

        [3]MUSAAD SM,KHAN SA,HERD G.Point-of-care testing:High time for a dedicated National Adverse Event Monitoring System[J].Clin Biochem Rev,2015,36(1):3.

        [4]HUDDY JR,NI MZ,MARKAR SR,etal.Point-of-care testing in the diagnosis of gastrointestinal cancers:Current technology and future directions[J].World J Gastroenterol,2015,21(14):4111.

        [5]何法霖,胡麗濤,王薇,等.減少床旁檢測(cè)差錯(cuò)的方法[J].中國(guó)衛(wèi)生檢驗(yàn)雜志,2015,25(1):139.

        [6]劉朝霞,高瓊.護(hù)理質(zhì)控網(wǎng)格化管理的實(shí)施[J].護(hù)理學(xué)雜志,2013,28(1):69.

        (本文編輯馬啟)

        [文章編號(hào)]1000-2200(2016)03-0406-02·護(hù)理學(xué)·

        [收稿日期]2015-11-13

        [作者簡(jiǎn)介]鄔役心(1970-),女,主管護(hù)師.

        [中圖法分類號(hào)]R 472

        [文獻(xiàn)標(biāo)志碼]A

        DOI:10.13898/j.cnki.issn.1000-2200.2016.03.042

        [作者單位] 上海市金山區(qū)亭林醫(yī)院 急診科,201505

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