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        基于DEA的鹽田港港口績(jī)效評(píng)價(jià)研究

        2016-06-17 09:34:41王丹平
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年13期

        王丹平

        摘要:本文以鹽田港為例,從提高港口管理效率的角度,建立港口績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,運(yùn)用DEA對(duì)鹽田港港口績(jī)效進(jìn)行研究。

        關(guān)鍵詞:鹽田港;港口績(jī)效;DEA

        中圖分類號(hào):F552.6 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)013-000-01

        國(guó)際貿(mào)易飛速發(fā)展帶動(dòng)港口快速發(fā)展,使得港口的發(fā)展?jié)摿薮?。但是在面臨良好的發(fā)展機(jī)遇時(shí),港口也面臨著非常大的挑戰(zhàn),國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)的兩重競(jìng)爭(zhēng)和巨大的財(cái)務(wù)壓力,在這種情況下,只有通過(guò)對(duì)鹽田港港口績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),找出港口發(fā)展的不足,才能提高港口效率。

        本文選擇DEA模型對(duì)鹽田港港口績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),DEA可以評(píng)價(jià)多投入、多產(chǎn)出問(wèn)題,可以根據(jù)管理的重點(diǎn)選擇輸入輸出指標(biāo),并且輸入輸出的權(quán)重是由實(shí)際數(shù)據(jù)求得最優(yōu)權(quán)重的。

        一、鹽田港港口績(jī)效分析

        1.評(píng)價(jià)指標(biāo)的確定:本文在借鑒國(guó)內(nèi)外學(xué)者的基礎(chǔ)上,根據(jù)鹽田港發(fā)展實(shí)際情況及數(shù)據(jù)的可得性選取泊位數(shù)、泊位長(zhǎng)度、固定資產(chǎn)凈值作為投入指標(biāo);以集裝箱吞吐量、營(yíng)業(yè)收入作為產(chǎn)出指標(biāo)。

        2.數(shù)據(jù)指標(biāo)的選擇和整理

        本文通過(guò)鹽田港集團(tuán)年報(bào)以及其他有關(guān)鹽田港的信息收集了相關(guān)數(shù)據(jù),具體數(shù)據(jù)如下表1:

        3.港口效率分析

        4.綜合技術(shù)效率分析:綜合技術(shù)效率=純技術(shù)效率*規(guī)模效率

        2006-2014年中有3個(gè)達(dá)到了技術(shù)有效,有3個(gè)處于邊緣有效年份(效率值介于1與0.9之間的年份為邊緣效率年份),有3個(gè)處于邊緣非有效年份,說(shuō)明鹽田港港口體系整體綜合效率還有改善空間。

        5.純技術(shù)效率

        純技術(shù)效率大小衡量在投入一定的情況下,能夠產(chǎn)出多少的能力。除了四年達(dá)到了技術(shù)有效外,其他5年都沒(méi)有達(dá)到技術(shù)有效,說(shuō)明其他5年投入沒(méi)有得到應(yīng)有的產(chǎn)出,因此說(shuō)明這幾年投入管理水平需要改進(jìn)。但總體來(lái)說(shuō)2006年到2014年的純技術(shù)效率總體波動(dòng)較小,這說(shuō)明鹽田港港口管理水平比較高。

        6.規(guī)模效率分析

        規(guī)模效率表示在最大產(chǎn)出下,技術(shù)效率的生產(chǎn)邊界的投入量與最優(yōu)規(guī)模下投入量的比值。除了2012年,其他都沒(méi)有達(dá)到1,說(shuō)明規(guī)模有所減小。

        從整個(gè)趨勢(shì)來(lái)看,近9年來(lái),綜合技術(shù)效率的平均值為0.915,說(shuō)明鹽田港的港口運(yùn)作系統(tǒng)控制得較好,還有改進(jìn)空間。

        二、提升鹽田港港口有效發(fā)展的建議

        1.合理調(diào)整港口基礎(chǔ)設(shè)施的投入結(jié)構(gòu)

        鹽田港近幾年的規(guī)模效率呈U型波動(dòng),非常不穩(wěn)定,導(dǎo)致綜合技術(shù)效率也隨之呈U型波動(dòng),這說(shuō)明鹽田港港口碼頭基礎(chǔ)設(shè)施的投入結(jié)構(gòu)和投入力度不合理,需要進(jìn)一步調(diào)整。

        2.提高對(duì)港口管理水平的重視度

        除了2009和2013年相對(duì)于前一年的管理力度在減弱外,其他年份都呈上升趨勢(shì),可見(jiàn)公司對(duì)港口管理力度在不斷加大,但是有時(shí)候還是會(huì)有所忽視,因此,需要提高對(duì)港口管理水平的重視度。

        3.加快對(duì)鹽田港港口物流業(yè)的轉(zhuǎn)型

        近幾年世界經(jīng)貿(mào)增速放緩,導(dǎo)致鹽田港集裝箱運(yùn)輸需求增速下降;這對(duì)鹽田港來(lái)說(shuō)是巨大的挑戰(zhàn),鹽田港物流運(yùn)作水平低,因此鹽田港要加快港口物流業(yè)的轉(zhuǎn)型,這樣才能克服這些挑戰(zhàn)。

        三、結(jié)論

        鹽田港2006-2014數(shù)據(jù)顯示,其綜合技術(shù)效率與規(guī)模效率變化趨勢(shì)一致,并且每年純技術(shù)效率都大于等于綜合技術(shù)效率,綜合技術(shù)效率相對(duì)較低的主要原因是規(guī)模效率沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)。因此,鹽田港還需要不斷改革,才會(huì)立于不敗之地!

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