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        關(guān)于食堂餐飲管理長效機(jī)制的構(gòu)建研究

        2016-06-17 21:32:15谷玥
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年13期
        關(guān)鍵詞:長效機(jī)制

        谷玥

        摘要:本文就企業(yè)食堂建立食堂餐飲管理長效機(jī)制的原因進(jìn)行分析,思考了現(xiàn)階段食堂餐飲管理長效機(jī)制的內(nèi)容與相關(guān)配套措施,以供參考。

        關(guān)鍵詞:食堂餐飲管理;長效機(jī)制;內(nèi)容與措施

        中圖分類號:F276 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)013-0000-01

        長效機(jī)制從字面理解需要有規(guī)范、穩(wěn)定的制度與配套措施,還要推動制度運(yùn)轉(zhuǎn)的原動力,但要注意機(jī)制與制度有聯(lián)系也有區(qū)別。長效機(jī)制并不是一成不變的,必須要隨著時間、條件的變化,不斷豐富、完善。近年來,具有公益性的食堂安全事故頻發(fā),食品安全是食堂需要重視的要點,因此需要一套食堂餐飲管理的長效機(jī)制保障食品安全,這是一個值得研究的重大課題。

        一、建立食堂餐飲管理長效機(jī)制原因分析

        1.從業(yè)人員流動性大,公益性不強(qiáng)

        一方面,從業(yè)人員面對較為低下的薪酬、工作強(qiáng)度大、時間長,導(dǎo)致留不住人,人員流動性大增,缺乏技術(shù)骨干人才,人員組織體系混亂,難以建設(shè)一支專業(yè)隊伍。另一方面,熟悉企業(yè)員工食堂餐飲業(yè)務(wù)的管理層人員逐漸退休,出現(xiàn)青黃不接的情況。

        2.從業(yè)人員普遍存在素質(zhì)不高現(xiàn)象

        一是,食堂從業(yè)人員的文化水平較低,年齡較大,食品衛(wèi)生安全與服務(wù)意識薄弱,相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗缺乏,甚至存在有從業(yè)人員連最基本的健康證都不具備。二是,技術(shù)骨干嚴(yán)重流失,“人往高處走,水往低處流”技術(shù)骨干往往對薪資要求較高,食堂的公益性必然會導(dǎo)致從業(yè)人員的薪資不高,也就留不住技術(shù)骨干,也并不容易招到有技術(shù)的人,一般低廉的勞動力成本往往是食堂經(jīng)營者會考慮的重點。

        3.安全意識薄弱,食品安全事故頻發(fā)

        近些年來,食品安全事故頻發(fā),究其原因主要包括食品安全問題與生產(chǎn)安全問題。一方面,部分食堂經(jīng)營者,為了節(jié)約成本往往會采購一些無生產(chǎn)廠家、無保質(zhì)期、無生產(chǎn)日期的“三無”食品。甚至有變質(zhì)食材流入食堂的情景,導(dǎo)致食品中毒事件頻發(fā),嚴(yán)重影響員工身心健康,造成惡劣的影響。另一方面,食堂的操作間、廚房往往比較狹小,設(shè)施陳舊等有重大的安全隱患。

        二、食堂餐飲管理長效機(jī)制的內(nèi)容分析

        1.公益性定位

        食堂的公益性是眾所周知的事實,但是公益程度缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)。因此,需要對企業(yè)食堂的公益性做出定位,要根據(jù)企業(yè)實際,擬定為比同類社會化餐飲企業(yè)下調(diào)15%左右。例如華必和等形式的快餐企業(yè)。

        2.分擔(dān)機(jī)制

        食堂的公益性是需要企業(yè)承擔(dān)的,主要體現(xiàn)在成本、補(bǔ)貼等方面。根據(jù)最新的統(tǒng)計數(shù)據(jù),按最低的基本工資來算,食堂從業(yè)人員每人每年預(yù)計可以達(dá)到3萬元以上,加上水電費(fèi)等成本的支出將占據(jù)食堂營業(yè)額的大頭,凈收入聊勝于無。因此,要制定相關(guān)的成本分擔(dān)機(jī)制,控制成本,企業(yè)與食堂經(jīng)營者共同承擔(dān)有關(guān)成本方面的支出,確保食堂公益性的同時,又能使經(jīng)營者有獲利。

        3.價格機(jī)制

        食堂餐飲管理長效機(jī)制在價格方面主要是要建立應(yīng)急機(jī)制、形成機(jī)制、聯(lián)動機(jī)制以及價格成本的轉(zhuǎn)移機(jī)制。應(yīng)急機(jī)制可以建立食堂價格應(yīng)急基金,可以在員工的薪資中抽取2%左右作為基金儲備,??顚S茫靡云胶馕飪r。形成機(jī)制要根據(jù)食品成本、勞動力成本、水電費(fèi)等方面的成本形成食堂價格變動指數(shù),并每年進(jìn)行指導(dǎo)價格的發(fā)布,一般2次為宜。聯(lián)動機(jī)制就是要將政府、企業(yè)、后勤、員工都結(jié)合起來,明確各自在食堂公益性上所扮演的角色,并在政府的宏觀調(diào)控下,相對穩(wěn)定物價。適度的成本轉(zhuǎn)移機(jī)制,也是保證食堂餐飲價格穩(wěn)定的一大要素,可對外來用餐者收取一定的搭伙費(fèi)用來沖抵成本。

        4.安全管理機(jī)制

        安全管理機(jī)制將是食堂餐飲管理的重點。應(yīng)配備專職的食品衛(wèi)生管理人員,建立健全安全管理的制度,建立崗位責(zé)任制,制定安全防范措施,嚴(yán)格控制人員出入。從業(yè)人員需持證上崗(健康證),工作時著工作裝,保持清潔,衛(wèi)生習(xí)慣優(yōu)秀。食堂必須要具備衛(wèi)生許可證,嚴(yán)格控制食品采購,將食堂衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生等做好,并以制度來約束。

        三、食堂餐飲管理長效機(jī)制的相關(guān)措施分析

        1.宣傳工作

        加大食堂餐飲穩(wěn)定性的重要作用,強(qiáng)化對食堂餐飲工作、價格等方面的認(rèn)識。

        2.加強(qiáng)補(bǔ)助

        受食堂餐飲價格波動影響最大的是企業(yè)的員工,要針對性地完善員工的餐補(bǔ)工作,同步食堂價格的調(diào)整,加強(qiáng)抵抗食堂價格波動的能力。

        3.人事改革

        食堂從業(yè)人員奇缺,管理層也是青黃不接,針對這種情況,可以用政策留住人才。企業(yè)員工食堂的公益性同學(xué)校食堂類似,因此學(xué)習(xí)一些食堂的做法是可行的,比如在華東師大、上海交大等高校進(jìn)行的外來人員學(xué)校人事部門代理制試點中,效果顯著。因此,政府和企業(yè)可以制定事業(yè)單位編制,為食堂后勤打下堅實的人才基礎(chǔ)。

        4.政府扶持

        食堂餐飲管理長效機(jī)制的建立離不開政府的扶持,要繼續(xù)對食堂價格的相關(guān)稅收進(jìn)行優(yōu)惠,企業(yè)后勤管理中心供給食堂的食材,應(yīng)免征流轉(zhuǎn)稅、所得稅,或者少征。

        5.降低成本

        降低成本的有效手段是“農(nóng)企對接”從食材的供應(yīng)環(huán)節(jié)入手,減少供應(yīng)環(huán)節(jié),可以有效將食材采購成本降低,可以在政府的扶持下建立食材物流基地。

        四、結(jié)束語

        目前建立食堂餐飲管理長效機(jī)制需要從物價、制度、安全等方面入手,從而穩(wěn)妥地推進(jìn)食堂餐飲管理。尤其是食品安全重于泰山,要在實踐中不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗,開發(fā)新的科學(xué)管理方法,將制度落實到位,保證食堂的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。但這并不是一項簡單的工作,需要社會各界人士的積極努力,為食堂餐飲管理長效機(jī)制的建立,創(chuàng)造有利的條件。

        參考文獻(xiàn):

        [1]傅祖浩.高校餐飲面臨的主要困難與對策[J].四川旅游學(xué)院學(xué)報,2014,03:41-45.

        [2]陳新.創(chuàng)新福建餐飲服務(wù)食品安全的監(jiān)管機(jī)制研究[J].中共福建省委黨校學(xué)報,2014,12:98-104.

        [3]張德高.“三輪驅(qū)動”構(gòu)建高校學(xué)生餐飲可持續(xù)發(fā)展長效運(yùn)行機(jī)制[J].學(xué)校黨建與思想教育,2013,19:68-70.

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