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        廣西再生金屬企業(yè)海外拓展戰(zhàn)略可行性研究

        2016-06-17 16:30:10唐玨
        企業(yè)導(dǎo)報(bào) 2016年12期
        關(guān)鍵詞:可行性研究

        唐玨

        摘 要:本文以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為基礎(chǔ),利潤(rùn)空間提升為目標(biāo),資源補(bǔ)給為支撐,轉(zhuǎn)變思路,針對(duì)美國(guó)南加州廢舊資源市場(chǎng),進(jìn)行可行性研究,為廣西再生金屬企業(yè)“走出去”提供科學(xué)的依據(jù),掌控再生銅價(jià)值鏈中利潤(rùn)控制關(guān)鍵點(diǎn)——原料控制,獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在短時(shí)間內(nèi)無法復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)企業(yè)整體戰(zhàn)略良性運(yùn)行,增強(qiáng)我國(guó)在國(guó)際資源市場(chǎng)上的話語權(quán)。

        關(guān)鍵詞:再生金屬;海外拓展;可行性研究

        引言:隨著信息和通訊技術(shù)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化、信息化態(tài)勢(shì)逐漸顯現(xiàn),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇,如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)成為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的必要前提。廣西再生金屬企業(yè)的發(fā)展是在國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和廣西區(qū)人民政府的推動(dòng)下,經(jīng)過多年發(fā)展成為了廣西支柱性產(chǎn)業(yè),同時(shí)也是國(guó)家七大新興產(chǎn)業(yè)之一。廣西再生金屬企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),原料供應(yīng)嚴(yán)重不足,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前原料供給僅僅只能滿足大約1/3的產(chǎn)能,且長(zhǎng)期受制于國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商,供應(yīng)量不足、品位低下,價(jià)格高企,致使產(chǎn)業(yè)板塊利潤(rùn)空間被嚴(yán)重?cái)D壓,甚至虧損,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力受到嚴(yán)重制約。本文以廣西再生金屬企業(yè)設(shè)立美國(guó)辦事處項(xiàng)目為研究載體,從企業(yè)內(nèi)部和市場(chǎng)外部環(huán)境等背景入手,通過應(yīng)用項(xiàng)目管理有關(guān)領(lǐng)域知識(shí)和技術(shù)手段、工具,全面科學(xué)的對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,最終在項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上得出可行性研究結(jié)論。

        一、可行性研究簡(jiǎn)述

        (一)可行性研究定義??尚行匝芯浚‵easibility Study)是在某個(gè)項(xiàng)目擬建之前,通過全方位分析、論證、評(píng)價(jià)與項(xiàng)目有關(guān)的因素,這些因素包括市場(chǎng)、資本、工程技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)等,用以確定項(xiàng)目方案是否具備投資價(jià)值或者選擇最佳的投資方案。

        (二)可行性研究應(yīng)用??尚行匝芯勘粡V泛應(yīng)用于現(xiàn)代項(xiàng)目管理的過程中,是一種非常重要的理論研究工具。它在投資項(xiàng)目的分析與決策過程中,扮演著積極重要的角色??尚行匝芯康哪康氖峭ㄟ^客觀地分析、評(píng)價(jià)及一定的工具、方法,對(duì)當(dāng)前宏微觀政策、公司或行業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,項(xiàng)目實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)措施及對(duì)項(xiàng)目未來做出的展望,為項(xiàng)目投資決策者提供了可供參考的依據(jù)和理論的支撐。

        二、廣西再生金屬企業(yè)海外擴(kuò)展戰(zhàn)略必要性分析

        (一)市場(chǎng)供需分析。2014年,受全球外部環(huán)境變化和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,我國(guó)再生金屬回收市場(chǎng)有所波動(dòng),有色再生資源回收利用總量、回收值均低于去年同期水平。其中,廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料、廢輪胎、廢紙、廢棄電器電子產(chǎn)品以及報(bào)廢汽車、報(bào)廢船舶八大類別的主要再生資源回收總量、回收總值較上年均有所下降。從全球廢舊金屬市場(chǎng)分析來看,廢舊有色金屬大部分產(chǎn)生于北美等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家,每年都會(huì)產(chǎn)生大量的廢有色金屬。由于處理費(fèi)用的原因,除一些品味較高的廢料本國(guó)直接重新利用外,剩下的一般都運(yùn)往國(guó)外。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看,國(guó)內(nèi)金屬器材在未來10年之間依然沒有達(dá)到集中報(bào)廢期,同時(shí)回收體系的不完備,廢舊資源短缺矛盾難以解決,供需極度不平衡,成為國(guó)內(nèi)再生金屬發(fā)展根本隱患。

        (二)外部因素分析。廣西再生金屬企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是企業(yè)“走出去”必須考量的因素之一。在這里借用邁克爾·波特的“五力”模型,闡述企業(yè)“走出去”的可行性。

        (1)行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)因素分析。利潤(rùn)的高低會(huì)直接影響企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)今,中國(guó)是世界有色金屬消費(fèi)第一大國(guó),但國(guó)內(nèi)資源短缺,市場(chǎng)潛力巨大,行業(yè)的縱向一體化整合加劇,再生金屬行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。(2)顧客的議價(jià)能力分析。再生金屬產(chǎn)業(yè)是在國(guó)內(nèi)資源短缺背景的前提下形成的新興產(chǎn)業(yè),據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)相關(guān)再生金屬產(chǎn)品尚未達(dá)到有效的市場(chǎng)報(bào)廢期,廢舊資源嚴(yán)重短缺,造成原料嚴(yán)重短缺,在此背景下,相關(guān)廢舊金屬供應(yīng)商具有較大的價(jià)格議價(jià)能力,而作為再生企業(yè)因資源所限,無法具備強(qiáng)有力的市場(chǎng)議價(jià)能力。(3)供應(yīng)商議價(jià)能力分析。廣西再生金屬企業(yè)的廢料來源主要集中在國(guó)內(nèi)和國(guó)外兩種市場(chǎng),國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商,因其掌握大量的廢舊金屬,控制企業(yè)生產(chǎn)鏈的源頭,相關(guān)再生企業(yè)嚴(yán)重依賴其廢舊資源供應(yīng),造成廢舊金屬供應(yīng)商具有較強(qiáng)的市場(chǎng)議價(jià)能力。(4)潛在進(jìn)入者能力分析。伴隨國(guó)家的再生金屬準(zhǔn)入條件的頒布,再生行業(yè)的進(jìn)入壁壘將逐步提高,進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)需要大量的資金和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的許可,先進(jìn)者往往占有比較大的先入優(yōu)勢(shì),因此潛在的進(jìn)入者構(gòu)成的威脅相對(duì)較少。(5)替代品影響壓力分析。替代品是指那些與本企業(yè)產(chǎn)品具有相同功能或類似功能的產(chǎn)品。由于有色金屬的特殊性和礦產(chǎn)的稀缺性,替代品的威脅相對(duì)較小。

        (三)內(nèi)部因素分析。(1)戰(zhàn)略體系推進(jìn)。廣西再生金屬企業(yè)以廣西有色再生金屬集團(tuán)為龍頭企業(yè),再生金屬產(chǎn)業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù),“產(chǎn)業(yè)·金融·服務(wù)”戰(zhàn)略為核心,做大做強(qiáng)廣西再生金屬產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)龍頭及示范效應(yīng)。為推進(jìn)戰(zhàn)略體系運(yùn)行,只有轉(zhuǎn)變思路,打破僵局,走出國(guó)門,尋求資源突破,搭建原料采購渠道,提升產(chǎn)業(yè)板塊利潤(rùn)空間,實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。(2)原料來源突破。原料是企業(yè)生存的根基,持續(xù)經(jīng)營(yíng)的保障。(3)利潤(rùn)空間提升。利潤(rùn)是企業(yè)生存基礎(chǔ)及發(fā)展保障,是戰(zhàn)略目標(biāo)具體體現(xiàn),為提升利潤(rùn)空間,夯實(shí)“金融·服務(wù)”板塊基礎(chǔ),公司只有走出國(guó)門,獲取南加州一手廢銅原料資源,減少采購環(huán)節(jié),才能壓縮采購成本,提升產(chǎn)業(yè)板塊利潤(rùn)空間。(4)國(guó)際市場(chǎng)拓展。國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)是企業(yè)市場(chǎng)藍(lán)圖的重要組成部分,近幾年,廣西再生金屬企業(yè)積極探索海外市場(chǎng),成立多家跨國(guó)企業(yè),多次參加各種商務(wù)交流。

        三、廣西再生金屬企業(yè)海外擴(kuò)展戰(zhàn)略可行性分析

        (一)美國(guó)投資環(huán)境分析。美國(guó)是世界上規(guī)模最大經(jīng)濟(jì)體,2013年人均GDP為5.1萬美元。美國(guó)吸引外國(guó)投資者投資和經(jīng)營(yíng)的主要環(huán)境指數(shù)排名最佳。美國(guó)是世界幾大主要廢舊金屬的分布地之一,是北美(美加)廢舊金屬經(jīng)濟(jì)集中區(qū)。

        加利福尼亞州位于美國(guó)西南部,再生資源產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá),聚集了再生金屬產(chǎn)業(yè)上、中、下游的眾多企業(yè)、研究所等。因此,選擇在南加州設(shè)立辦事處,有助于廣西再生金屬企業(yè)在美國(guó)再生金屬產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)開拓市場(chǎng)。

        (二)國(guó)內(nèi)政策體系支撐。工業(yè)和信息化部于2009年10月出臺(tái)了《2009~2015年再生有色金屬利用專項(xiàng)規(guī)劃》④,用以加快有色金屬行業(yè)調(diào)整,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),規(guī)范行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。按照規(guī)劃的設(shè)計(jì),到2015年,我國(guó)主要再生有色金屬產(chǎn)量達(dá)到1100萬噸,再生精煉銅、再生鋁等產(chǎn)量分別達(dá)到2015年產(chǎn)量比例的40%和30%左右。

        (三)地方政策扶持。廣西區(qū)政府在《廣西有色金屬產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確提出:必須抓住機(jī)遇,穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng),改善出口環(huán)境,充分利用海外資源加強(qiáng)技術(shù)改造,推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,重點(diǎn)發(fā)展再生銅、銅冶煉及銅深加工業(yè)務(wù);加快我區(qū)有色金屬工業(yè)的調(diào)整和優(yōu)化,促進(jìn)企業(yè)重組,調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和健康發(fā)展。

        總結(jié):依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),未來幾年在再生金屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,廣西再生金屬企業(yè)將繼續(xù)深化和鞏固再生銅市場(chǎng)地位,拓寬市場(chǎng)覆蓋面,穩(wěn)步涉足再生金屬新領(lǐng)域。因此,海外原料拓展,符合行業(yè)整體戰(zhàn)略方向。

        美國(guó)辦事處籌建之后,廣西再生金屬企業(yè)可將其作為原料供應(yīng)大本營(yíng),聚焦南加州及其鄰近區(qū)域原料市場(chǎng),夯實(shí)“產(chǎn)業(yè)?金融·服務(wù)”戰(zhàn)略基礎(chǔ),推動(dòng)行業(yè)整體戰(zhàn)略的發(fā)展;同時(shí),可借辦事處設(shè)立之機(jī),深入國(guó)際市場(chǎng),積累技術(shù)、品牌、市場(chǎng)、人才及資本等方面優(yōu)勢(shì),深化“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,建立全球化、現(xiàn)代化有色金屬企業(yè)。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 宋維佳,千國(guó)立,王紅巖. 可行性研究與項(xiàng)目評(píng)估[M]. 北京: 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社. 2007:19-35.

        [2] 徐霞,葉彩霞,崔未合. 建設(shè)項(xiàng)目可行性研究與申請(qǐng)報(bào)告案例與分析[M]. 北京:化學(xué)工業(yè)出版社. 2008:12-78

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