冶金設(shè)備養(yǎng)護(hù)

隨著冶金業(yè)的發(fā)展和冶金工業(yè)技術(shù)的發(fā)展改進(jìn)，冶金機(jī)械設(shè)備的管理方式水平也在不斷更新，但是在冶金機(jī)械設(shè)備管理的觀念上還是處于落后狀態(tài)，與冶金企業(yè)的發(fā)展水平不相適應(yīng)。冶金企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理方面管理觀念方面不科學(xué)、不合理、不完善、不到位，導(dǎo)致冶金企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理方面成本不斷提高，不能充分合理的利用冶金機(jī)械設(shè)備，造成了設(shè)備安裝不合理，大大影響了冶金企業(yè)在設(shè)備管理工作方面的順利進(jìn)行，造成了冶金工業(yè)設(shè)備在生產(chǎn)工作中生產(chǎn)效率低下，進(jìn)一步導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加，經(jīng)濟(jì)效益緩慢增長。

冶金機(jī)械設(shè)備管理結(jié)構(gòu)不合理，在施工力度、計劃規(guī)劃以及裝備結(jié)構(gòu)設(shè)置等方面的管理過于簡單。冶金企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益，在施工中將新舊機(jī)械拼湊整合使用的現(xiàn)象時有發(fā)生，機(jī)械設(shè)備的新舊混搭造成了設(shè)備壽命使用時間縮短，大大降低了冶金機(jī)械設(shè)備的使用年限，造成了不必要的資源浪費。除此之外，由于冶金機(jī)械設(shè)備管理結(jié)構(gòu)不合理，增加了冶金企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)方面的成本，大量的消耗了人力、物力、財力資源。在冶金機(jī)械設(shè)備管理中維修方、管理方、生產(chǎn)方之間沒有建立起明確的責(zé)任分工，造成了后期對設(shè)備管理維護(hù)的推諉。

在我國的冶金企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)中，存在著過度維修和忽略維護(hù)保養(yǎng)的問題，歸根結(jié)底是我國冶金企業(yè)在冶金機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)制度方面的不完善。冶金企業(yè)沒有建立起定期的、有針對性、目標(biāo)性的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)管理制度，一方面，過度的維修機(jī)械設(shè)備造成了人力、物力、財力資源的浪費，并且造成了原有生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的損壞。另一方面，不能及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)運行中存在的問題，很容易造成生產(chǎn)安全隱患。

冶金業(yè)作為現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展的重要力量，隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展和改造，很多冶金業(yè)在其生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和組織運營等方面都進(jìn)行有效管理。本文在闡述我國當(dāng)前在冶金機(jī)械設(shè)備管理中的發(fā)展現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，探析了冶金機(jī)械設(shè)備管理的應(yīng)用創(chuàng)新戰(zhàn)略以及研究冶金機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)實意義，對于研究冶金機(jī)械設(shè)備的有效管理具有深遠(yuǎn)的影響。