王冬梅
摘要:工業(yè)企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分,占據(jù)著相當(dāng)比例的生產(chǎn)產(chǎn)值。一個國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力是否雄厚從它工業(yè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)就可以判斷出來。然而隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加深,市場競爭越來越激烈,很多工業(yè)企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這種極端挑戰(zhàn)下,加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理就變得尤為重要和突出。固定資產(chǎn)是工業(yè)企業(yè)正常經(jīng)營運(yùn)作的重要資產(chǎn),關(guān)系著資金周轉(zhuǎn)和利益盈虧。所以,工業(yè)企業(yè)要想繼續(xù)保持行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢,維系自身長期發(fā)展拓寬市場份額就必須重視固定資產(chǎn)的管理工作,提高固定資產(chǎn)的管理效率。
關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);固定資產(chǎn);管理
0.前言
工業(yè)企業(yè)作為一個具有法人地位的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)組織,從事的都是與社會需求息息相關(guān)的勞動并從中獲得利益,自負(fù)盈虧。在工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的管理工作中,固定資產(chǎn)是非常重要的生產(chǎn)要素,占據(jù)著有形資產(chǎn)的重要份額。一個工業(yè)企業(yè)管理水平的優(yōu)劣管理效率的高低直接體現(xiàn)在對固定資產(chǎn)的分配和控制上。所以,如何做好固定資產(chǎn)的管理工作一直是工業(yè)企業(yè)之間的競爭點(diǎn),也是社會各界十分關(guān)注的焦點(diǎn)。本文首先簡要總結(jié)了工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的重要性,然后分析了我國固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀并結(jié)合現(xiàn)狀針對如何提高固定資產(chǎn)管理水平提出了幾點(diǎn)建議,希望能為我國工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作帶來參考作用。
1.工業(yè)企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的重要性
固定資產(chǎn)屬于廣義上的有形資產(chǎn),在工業(yè)企業(yè)的正常經(jīng)營活動中作為重要的生產(chǎn)要素參與其中。做好固定資產(chǎn)的管理工作對提高工業(yè)企業(yè)的整體管理水平有著十分重要的作用。
首先,做好對固定資產(chǎn)的登記、保管、維護(hù)和報損的工作,幫助工業(yè)企業(yè)重新整合資源,防止資源的閑置和浪費(fèi),看好自己的財(cái)產(chǎn)是參與市場競爭的根本。其次,通過固定資產(chǎn)的變賣、轉(zhuǎn)讓等方式加速工業(yè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度,提高工業(yè)企業(yè)的盈利水平。最后,做好固定資產(chǎn)的審批報驗(yàn),保證工業(yè)企業(yè)內(nèi)部賬目的合法性和清晰度,降低違法的風(fēng)險督促工業(yè)企業(yè)合法經(jīng)營。
2.我國工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
(1)高層領(lǐng)導(dǎo)對固定資產(chǎn)管理不夠重視。不管是工業(yè)還是企業(yè),大部分高層領(lǐng)導(dǎo)者對固定資產(chǎn)的管理都不夠重視。自古以來商人經(jīng)商一向重視直接利益的可觀性,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動也一樣。前期很多領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤增加市場銷量源源不斷的購置各種固定資產(chǎn)。當(dāng)金錢效益的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之后,部分固定資產(chǎn)可能報廢或是折舊。如果不遵循相關(guān)的處理程序就會造成固定資產(chǎn)的閑置或是浪費(fèi)。這種對固定資產(chǎn)管理的處理不當(dāng)或是不重視往往會造成工業(yè)企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)利益受損。
(2)固定資產(chǎn)管理制度不完善,缺少威嚴(yán)。在實(shí)際的工業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理中,有的工業(yè)企業(yè)管理相對比較合規(guī),制定了關(guān)于固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度。但是這些制度還沒有形成完整的管理體系,還存在很多漏洞和瑕疵。比如制度中可能規(guī)定了如何做好對固定資產(chǎn)的登記和盤點(diǎn),卻沒有詳盡的寫明固定資產(chǎn)的劃分范圍,這在執(zhí)行起來的時候就會有理解偏差或是糾紛。而有的工業(yè)企業(yè)雖然制定了完善的規(guī)章制度,卻不能保證后期執(zhí)行的可行性,很多條文往往形同虛設(shè)沒有威嚴(yán)。
(3)固定資產(chǎn)閑置浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。受對固定資產(chǎn)管理工作水平的制約,很多工業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)都會閑置浪費(fèi)甚至是流失。具體表現(xiàn)在很多方面,有的是對固定資產(chǎn)重復(fù)購置,有的是固定資產(chǎn)登記在冊的與實(shí)際不相符,有的則是對固定資產(chǎn)判斷失誤提前報廢。所有這些都會造成固定資產(chǎn)的極大浪費(fèi)和流失,直接有損工業(yè)企業(yè)的利益,影響正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。而這些損失都是由人為因素造成的,通過提高對固定資產(chǎn)的管理水平是可以將損失降到最低或是直接規(guī)避這種風(fēng)險。
3.工業(yè)企業(yè)提高固定資產(chǎn)管理水平的幾點(diǎn)建議
(1)完善工業(yè)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)制度
沒有規(guī)矩不成方圓。要想提高對固定資產(chǎn)的管理水平就必須制定并完善相關(guān)的規(guī)章制度,并附加各種獎懲措施,切實(shí)保證在對固定資產(chǎn)的管理中做到有制度可以遵守,違背制度必須懲罰。此外還應(yīng)加強(qiáng)制定對固定資產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)保證固定資產(chǎn)管理工作中每一個環(huán)節(jié)都受到制約和控制。
(2)成立專門針對固定資產(chǎn)管理的工作小組并實(shí)名制負(fù)責(zé)
固定資產(chǎn)的管理工作是工業(yè)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作也是必可不少的工作。要想保證固定資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行就必須成立專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)工作,包括采購、保管、報廢、折舊和變賣等事務(wù)。針對每一個工作環(huán)節(jié)必須實(shí)行實(shí)名制負(fù)責(zé)的制度。這樣不僅能增強(qiáng)崗位工作人員的緊迫感和認(rèn)真度還能在遇到問題的時候及時查找原因。
(3)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作人員的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素養(yǎng)
固定資產(chǎn)的范疇本就屬于財(cái)務(wù)的職能,比如其中會經(jīng)常提到凈現(xiàn)值、折舊費(fèi)等概念。但是在很多工業(yè)企業(yè)都會誤以為是綜合科或是后勤等其他部門的工作范圍。這是對固定資產(chǎn)一種嚴(yán)重的錯誤認(rèn)知。工業(yè)企業(yè)要想提高固定資產(chǎn)的管理效率,就必須加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。讓他們實(shí)時掌握工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、設(shè)備狀況、固定資產(chǎn)的使用情況等等,這不僅能保證賬面上的工作符合審計(jì)要求也能讓他們發(fā)揮專業(yè)素養(yǎng)提高對固定資產(chǎn)的管理水平。
4.結(jié)語
總而言之,在工業(yè)企業(yè)持續(xù)有效的運(yùn)行和經(jīng)營過程中,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理工作是十分必要和重要的。雖然現(xiàn)在我們在固定資產(chǎn)的管理中還存在很多問題,但是相信在不久的將來,固定資產(chǎn)管理工作水平一定會得到實(shí)質(zhì)性的飛躍和進(jìn)步。