蘭國杰,梅曉華（.湖北省武穴市港航管理局； .湖北省黃岡市港航管理局,湖北 武穴 435400）

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內河船舶檢驗中常見機械的缺陷成因

蘭國杰1,梅曉華2
（1.湖北省武穴市港航管理局； 2.湖北省黃岡市港航管理局,湖北 武穴 435400）

摘 要：隨著我國船舶檢驗的改革和發(fā)展的深入，以及市場經(jīng)濟正在不斷深化，所以在企業(yè)安全生產(chǎn)的過程中，先進的技術和設備是保證也是維護生產(chǎn)設備的最高效率和最佳狀態(tài)的技能，是保證企業(yè)經(jīng)濟效益快速增長的基礎和要求。生產(chǎn)技術變得更先進，生產(chǎn)設備自動化不斷完善，形成規(guī)模化、智能化。在整個生產(chǎn)過程中，設備的地位占有越來越重要，設備管理也已經(jīng)成為常見機械缺陷的一部分，所以對管理也更加嚴格要求。本文述了現(xiàn)代機械設備管理中存在的問題，并提出了提高機械設備管理的幾點建議。

關鍵詞：機械設備；企業(yè)管理；設備管理；設備維護

0 引言

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，科學技術和現(xiàn)代工業(yè)也得到了突飛猛進的發(fā)展。在實際生產(chǎn)過程中，任何設備都將是一個失敗，設備維護工作已成為企業(yè)生產(chǎn)工作中不可缺少的一部分，設備管理是設備維護的重要組成部分。設備零故障是很多公司一直堅持的概念，但從目前的制造和管理現(xiàn)狀來看，設備的故障時有發(fā)生的情況下，影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)。因此，企業(yè)要保證生產(chǎn)的安全運行時間長，穩(wěn)定地提高企業(yè)的效率，就要注意加強設備的維護和管理。

1 為什么要加強檢驗機械、設備管理

為了保證和提高產(chǎn)品質量必須加強機械設備的管理，采取科學的管理思想，能使設備處于良好狀態(tài)，保證設備的正常運轉和節(jié)奏。保證和提高產(chǎn)品的質量，達到預定的產(chǎn)量和質量指標，降低生產(chǎn)成本。設備管理的質量除了影響企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量和質量外，還可以大大降低生產(chǎn)成本，這些生產(chǎn)成本，包括動力、燃料和潤滑材料的成本和維護成本等等。通過建立一個良好的設備管理系統(tǒng)，可以有效延長設備的使用壽命，同時也節(jié)省了大量的維護成本，從而起到降低了生產(chǎn)成本的作用。促進安全和環(huán)境保護。加強設備管理，能更有效地防止機械設備發(fā)生故障時的操作，造成事故，為了保證生產(chǎn)安全，減少人員傷亡，同時也能有效地控制因設備管理不善造成的環(huán)境污染。由于環(huán)境污染的因素之一是由于生產(chǎn)設備的使用壽命較長，維修保養(yǎng)不好，導致機械設備的異常運行，造成環(huán)境污染，如噪聲等。促進生產(chǎn)資金的合理使用。加強設備管理，提高企業(yè)資金的合理程度，與機械和設備在企業(yè)生產(chǎn)的地位和作用日益突出，現(xiàn)代設備，完善的發(fā)展，并得到了廣泛使用，設備在固定資產(chǎn)的資金比例高達60%，因此設備管理科學，提高企業(yè)資金的合理利用。

2 船舶檢驗常見機械設備管理存在的缺陷

（1）設備管理維修缺乏人才。機械設備管理是一個非常繁瑣的工作，而設備維護工作是一個艱難的和疲憊的任務，是對技術要求比較高的行業(yè)。由于設備的施工環(huán)境和作業(yè)條件差，且在同一時間從事設備管理人員待遇低，培訓工作不夠高，導致專業(yè)管理、維修人員流失。現(xiàn)有設備管理人員主觀上不愿意從事這項工作，工作熱情不夠，專業(yè)和技術能力低，缺乏專業(yè)管理經(jīng)驗的維護，維修人員減少他們的工作，“升級到維修”的情況比較常見，導致企業(yè)的機械設備管理成本增加，造成不必要的浪費。

（2）機械設備更新?lián)Q代比較慢。目前，在設備管理中存在的許多企業(yè)設備維修成本投入少，設備年久失修，更新速度緩慢，技術裝備落后，經(jīng)濟哲學的維修設備缺乏，技術和設備管理的經(jīng)濟管理是分開的。設備老化，大大增加了維修任務，大大增加了機械設備的管理成本。同時，舊的機械設備在運作中，無法滿足市場需求，導致效率極低，大大降低了企業(yè)在市場經(jīng)濟中的競爭力，導致企業(yè)產(chǎn)品缺乏競爭力，而不是以市場為基礎的。設備管理理念與企業(yè)效率不適應，只是一味地、一步一步的設備管理，都沒有企業(yè)效率與設備管理的有機結合。

3 常見機械設備改進措施

隨著時代的進步，企業(yè)管理相關學科的快速發(fā)展，已經(jīng)誕生了一些新的和科學的管理理念，如設備操作規(guī)則的客觀性，管理人員的生產(chǎn)活動的設備操作規(guī)則的影響，因為機械設備管理，必須跟上時代的步伐，不在生產(chǎn)的小或是一種管理理念，生產(chǎn)的管理理念，科學根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展目標，有利于提高企業(yè)的正常經(jīng)營和經(jīng)濟效益的生產(chǎn)。筆者根據(jù)多年的機械設備管理經(jīng)驗，對企業(yè)加強對機械設備的管理，總結了幾點改進，以最大限度地提高設備管理水平，提高設備管理水平。

目前企業(yè)生產(chǎn)設備也日益龐大、復雜、自動化、高速化，生產(chǎn)設備在生產(chǎn)過程中的作用越來越大。設備維修成本也越來越在生產(chǎn)成本中凸顯出來?？梢?，設備的管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟效益有著十分密切的關系。在市場經(jīng)濟日益激烈的競爭中，企業(yè)要想獲得更多的效益和競爭力必須擁有先進的生產(chǎn)設備，更高質量的產(chǎn)品，這就要求企業(yè)盡其最大限度地保證設備的正常運轉，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

在生產(chǎn)設備的操作和使用過程中，要掌握準確的方法，合理的使用，能有效地減少設備的磨損，故障率也降低。因此，在生產(chǎn)設備的使用，應嚴格按照操作程序，不能使設備過載操作。在操作和使用過程中，如有異常噪音、干摩擦、松動、疲勞等異常，及時檢查設備及有效的處理，以防止設備磨損。在保證設備良好運行的情況下，還要注意加強設備的維護和檢查，重點對設備的運行情況進行檢查、磨損、工作的精度等情況。更換磨損或腐蝕部件，及時消除安全隱患。企業(yè)要建立健全設備管理機制，充分調動設備管理工作的積極性。要落實科學有效的管理工具，積極探索設備投資的效率，實現(xiàn)增值設備的增值。企業(yè)運營商要研究和樹立設備生命周期成本的概念，盡可能減少設備壽命周期費用。與設備的技術管理和經(jīng)濟管理緊密聯(lián)系，始終把經(jīng)濟放在首位，堅持技術符合經(jīng)濟的原則。

4 結論

在企業(yè)的總資產(chǎn)中，設備占有重要的一部分。如果企業(yè)要更好地發(fā)展，獲得更多的經(jīng)濟效益，對設備管理不僅可以保持正常使用和維護，必須建立和加強設備管理資產(chǎn)的管理。企業(yè)應積極拓寬業(yè)務渠道，挖掘潛在實力，盤活設備資產(chǎn)。對設備管理的需求，拓寬自己的知識，不僅要掌握機械和設備的知識管理，工藝技術，而且要掌握一定的知識經(jīng)濟，如資產(chǎn)效率，市場分析，投資成本和利潤。設備管理要配備高素質的工程技術管理人員和適應經(jīng)濟管理人員，為企業(yè)設備管理注入新的力量。

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DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.12.026