最希望和鄧小平喝杯茶?！?/p>

——當(dāng)馬云被問到最想和世界上哪位已逝的人共進(jìn)一杯茶時(shí)，他如是回答?！八麄冞@一代人具有改革勇氣，掌握如何在亂局中贏得關(guān)鍵點(diǎn)，眼睛一閉往前沖?！?/p>

“20%的金子和80%的鋼，是相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)?！?/p>

——?jiǎng)?qiáng)東在一堂管理課上說道：“公司的薪水都是有限的，金子占比過多，就會(huì)導(dǎo)致他們紛紛被其他公司拉走，或者出去創(chuàng)業(yè)；金子占比過少，管理上也會(huì)出現(xiàn)問題。所以二八結(jié)構(gòu)同樣適用于公司的人才結(jié)構(gòu)?！?/p>

“盡量多拿點(diǎn)錢過冬吧！”

——目前的現(xiàn)實(shí)是，VR的熱搜指數(shù)已逼近手機(jī)，但今年預(yù)計(jì)出貨量卻只有手機(jī)的1/50。九合創(chuàng)投創(chuàng)始人兼CEO王嘯說道：“如今VR的熱，熱在投資，熱在宣傳，可真正的落地呢？現(xiàn)在說白了，都沒大規(guī)模出貨，硬件升級(jí)換代至少在一年以后了?！?/p>

“要把消費(fèi)者變成傻瓜?！?/p>

——近日，格力電器董事長董明珠在南京參加某活動(dòng)時(shí)表示，我們要用最高精尖的技術(shù)，消費(fèi)者拿來我們的產(chǎn)品就搞得懂，這就是格力電器未來的研究方向。

“創(chuàng)業(yè)者沒有當(dāng)網(wǎng)紅的能力，就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了。”

——徐小平以網(wǎng)紅的身份表示：“在俞敏洪、陳歐的時(shí)代，是先有商業(yè)、現(xiàn)金流，后有品牌。而網(wǎng)紅時(shí)代，是先有品牌、先占領(lǐng)人心，然后再從后面給消費(fèi)者帶來他們所需要的產(chǎn)品。每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該是一個(gè)網(wǎng)紅。”

“打賞只占到直播商業(yè)盈利的1%。”

——映客創(chuàng)始人兼CEO奉佑生說，打賞只是直播變現(xiàn)最初級(jí)的一種狀態(tài)。通過直播平臺(tái)，很多主播甚至把50%的用戶導(dǎo)入到微信、微博，或其他渠道，這種潛在的商業(yè)變現(xiàn)才是可持續(xù)的。

“傳統(tǒng)商業(yè)拆掉‘舊圍墻才有新希望。”

——茵曼CEO方建華認(rèn)為，現(xiàn)在喜歡逛商場的年輕群體越來越少，產(chǎn)品的同質(zhì)化也很嚴(yán)重，租金和人工的成本也在不斷上升，導(dǎo)致消費(fèi)者買到手的商品經(jīng)過層層加價(jià)倍率已經(jīng)觸及了頂峰。

“傳統(tǒng)企業(yè)千萬別自廢武功，拿來主義更快一點(diǎn)”

——五星控股集團(tuán)的董事長汪建國說，線下環(huán)境的相對(duì)復(fù)雜，導(dǎo)致線上往線下走，比線下往線上走更難。傳統(tǒng)企業(yè)要充分利用互聯(lián)網(wǎng)的思維和方法，在原始積累的基礎(chǔ)上，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而不是顛覆。

“每個(gè)時(shí)代都會(huì)有一些壟斷整個(gè)社會(huì)資源的企業(yè)，但這不重要。”

——賈躍亭在回答馬云提問時(shí)這么說：“要想突破壟斷企業(yè)的封鎖，只需要判斷下一個(gè)時(shí)代是什么，而不是在他們的延長線上做創(chuàng)新?！?