◎ 劉英團
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新金融,新生態(tài):互聯(lián)網(wǎng)金融的諾曼底登陸
◎ 劉英團
當下之互聯(lián)網(wǎng)金融,已悄然在諾曼底登陸——“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略已正式上升至國家戰(zhàn)略的層面。在2015年兩會期間,國務院總理李克強所做的政府工作報告中明確提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動計劃。2015年4月17日,李克強總理在國家開發(fā)銀行和中國工商銀行考察時又指出,要發(fā)展‘互聯(lián)網(wǎng) + 金融’等新業(yè)態(tài)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+金融“是在“互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”的基礎上進一步的深入和發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生為整個金融行業(yè)注入活力,也使得金融生態(tài)鏈更加完整?;魧W文的《新金融,新生態(tài)》正是在這樣的背景下全景式的向我們梳理了互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀和未來。
“互聯(lián)網(wǎng)+”是中國經(jīng)濟的新引擎,而金融是經(jīng)濟的血液。所以,“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的內涵絕不只是一個窄化的具體行業(yè),而在于提供了顛覆傳統(tǒng)的一種重新認知世界、改變世界的方式,形成了一種新的生態(tài)。過去一年,“開放、平等、協(xié)作、分享”的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維如同一場當代的文藝復興,正魔術般地影響和改變著金融行業(yè)原有的組織模式、運營理念和生產(chǎn)方式。從將錢存入余額寶而非儲蓄卡,再到通過招財寶購買理財產(chǎn)品,通過芝麻信用累積信用額度貸款 …… 我們的思維轉變了,商業(yè)模式轉變了,互聯(lián)網(wǎng) + 金融突破了傳統(tǒng)思維的窠臼,加出了效率,加出了新的金融生態(tài)。尤其是在高層制定“互聯(lián)網(wǎng)+”和優(yōu)化常態(tài)化監(jiān)管之下,“互聯(lián)網(wǎng)+金融”更加接近傳統(tǒng)金融的中心地帶。
“互聯(lián)網(wǎng)金融的本質依然是金融?;ヂ?lián)網(wǎng)金融不改變金融的本質,改變的是金融的實現(xiàn)形式?!薄缎陆鹑?,新生態(tài)》一書,既是作者長期對金融理論研究的總結,更是對推進互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展實踐的升華。基于對未來金融發(fā)展的深刻洞察力,霍學文論述了以三個屬性、四維空間、五種核心競爭力、六大發(fā)展趨勢和七個公式為核心的系統(tǒng)論分析框架,充滿想象地描繪出未來金融的新藍圖。從歷史展望未來,從技術漸入金融分析,從金融抑制到金融創(chuàng)新,從應用場景到金融生態(tài),從概念分析到現(xiàn)實應用,從技術路徑到未來預測,霍學文為我們提供了發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融、解決問題、分析趨勢的分析范式和分析工具?!啊鲁B(tài)’已經(jīng)成為對我國經(jīng)濟發(fā)展階段性特征的集中概括,而互聯(lián)網(wǎng)金融則是未來金融發(fā)展的新常態(tài)。”在書的結尾,作者提出了完善互聯(lián)網(wǎng)金融的治理體系,以互聯(lián)網(wǎng)金融構建中國金融業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)從金融大國向金融強國的歷史轉變,這與中國金融發(fā)展戰(zhàn)略是一致的。
“商業(yè)銀行將成為 21 世紀滅絕的恐龍”,互聯(lián)網(wǎng)生來具有的稟賦,能使傳統(tǒng)金融業(yè)具有無限的前景想象力。盡管“互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的,但互聯(lián)網(wǎng)將連接一切;不必神化‘互聯(lián)網(wǎng) + ’,但‘互聯(lián)網(wǎng) + ’會成長為未來的新生態(tài)”。但是,互聯(lián)網(wǎng)金融是技術與金融深度融合的結果,互聯(lián)網(wǎng) + 金融的全新商業(yè)模式正在攻城拔寨,所向披靡,這是一場“顛覆式”的革命,創(chuàng)新與財富的結合,顛覆與吸收的博弈?!缎陆鹑?,新生態(tài)》從獨特視角剖析金融的本質,解讀國內外的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀,并輔以大量的案例分析互聯(lián)網(wǎng)金融的多種模式:從國內的阿里巴巴、騰訊、百度的生態(tài)系統(tǒng)再到國外的 LendingClub 、PayPal ,為讀者還原一個真實的互聯(lián)網(wǎng)金融世界。
“互聯(lián)網(wǎng)+”猶如高效催化劑,點燃了金融的活力,開拓出了一片藍海。以騰訊為例,騰訊從來沒有停止過前進的步伐,無論是財付通理財、行業(yè)支付解決方案,還是微信支付功能,騰訊無不行走在一條非常理想的路上。2014 年12月28日,騰訊參股的前海微眾銀行官網(wǎng)已正式上線??梢灶A見,未來騰訊云在通過對接大騰訊生態(tài)同時,基于云計算和大數(shù)據(jù)的技術,可以為金融客戶帶來全流程的一體化解決方案:用戶流量、用戶識別、服務分發(fā)、精準營銷、流量變現(xiàn)、以及生成新型產(chǎn)品模型等一系列服務,未來在新的環(huán)境中,互聯(lián)網(wǎng)金融和銀行的概念都將被弱化,甚至消失,取而代之的將是新金融。
“傳統(tǒng)金融和互聯(lián)網(wǎng)金融既相互競爭,又相互合作,未來金融是傳統(tǒng)金融與互聯(lián)網(wǎng)金融融合發(fā)展的O2O模式”。在《新金融,新生態(tài)》一書中,霍學文以獨特的理論體系、邏輯框架和概念分析,把對互聯(lián)網(wǎng)金融的理解上升到哲學層面,簡單清晰、高度凝練的抓住了互聯(lián)網(wǎng)金融的本質。與其他互聯(lián)網(wǎng)金融論著相比,《新金融,新生態(tài)》有鮮明的特征:一是思想前瞻性,二是理論深刻性,三是實踐指導性,作為一名金融工作者,霍學文既對“互聯(lián)網(wǎng)+”及互聯(lián)網(wǎng)金融理論進行跨界式探討,又對實踐進行實證性總結與引導;既具有啟蒙教科書的周延框架,又具有業(yè)務實務指南的指導功能;既熱情擁抱又理性對待互聯(lián)網(wǎng)金融這一嶄新的時代產(chǎn)物,又從實際出發(fā)突出了互聯(lián)網(wǎng)金融的中國特色。