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        不景氣的環(huán)境反而是好公司的機(jī)會

        2016-06-14 22:00:38陳春花
        銷售與市場·渠道版 2016年4期
        關(guān)鍵詞:巨變商業(yè)模式機(jī)會

        陳春花

        這是一個(gè)巨變的時(shí)代,甚至可以說你沒有對手,因?yàn)槊恳粋€(gè)行業(yè)都會出現(xiàn)全新的參與者,每一個(gè)原有的對手都在改變,每一個(gè)企業(yè)都在轉(zhuǎn)型或者創(chuàng)新。你要做什么,完全可以自己說了算,這正是巨變時(shí)代最好的地方。

        現(xiàn)在的環(huán)境非常緊張,但最激烈的時(shí)候就是最好的時(shí)代,因?yàn)樵绞羌ち业沫h(huán)境,一些企業(yè)消失的速度會加快,存活下來的肯定是好的企業(yè)。我反復(fù)講,2015年是個(gè)分水嶺,是巨變的時(shí)候,事實(shí)證明,如果今天及以后你還在依賴舊有的模式,傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢,發(fā)展就會受到限制,怎樣轉(zhuǎn)變自己,如何構(gòu)建新的合作關(guān)系,這是管理者要去考慮的事情。

        在這種巨變的環(huán)境下,很多行業(yè)也遭遇了從未有過的困境,恰恰是因?yàn)檫@樣,我堅(jiān)持認(rèn)為2016年是一些好公司的機(jī)會,也是創(chuàng)造與創(chuàng)新型企業(yè)崛起的機(jī)會。是因?yàn)榻?jīng)過2015年這個(gè)分水嶺后,競爭會更激烈,大家意識到創(chuàng)新商業(yè)模式很重要,貼近顧客很重要,自我轉(zhuǎn)型很重要,所有人都明白了。

        當(dāng)所有人都明白的時(shí)候,趨勢變得更加明晰,關(guān)鍵看行動(dòng)力。所以,這也是為什么我會說,這是好公司的機(jī)會,因?yàn)楹霉咀蠲黠@的特征,就是行動(dòng)力。只要以下三個(gè)方面做出行動(dòng),你的公司也會是一家好公司。

        1.效率致勝

        如果這個(gè)環(huán)境下是最好的機(jī)會的話,什么樣的企業(yè)能夠獲得這個(gè)機(jī)會?是效率取勝的企業(yè)。

        整個(gè)市場增長不明顯或下滑的時(shí)候,行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化或調(diào)整會加速,也就是在淘汰當(dāng)中會帶給一些企業(yè)機(jī)會。行業(yè)調(diào)整靠什么,就靠效率,靠布局。同樣的事情,你比別人做得快,做得早就會成功。

        2016年,很多行業(yè)的做法會完全趨同,人們都會在服務(wù)、品質(zhì)、成本以及顧客互動(dòng)中做出努力,你做服務(wù)他也做服務(wù),你提供成本能力他也提供成本能力,你做技術(shù)他也做技術(shù),你提出品質(zhì)保證他也提出品質(zhì)保證,對于顧客需求的理解越來越數(shù)據(jù)化的時(shí)候,大家的做法會趨同一致。誰能贏?誰的效率高,誰行動(dòng)的快,誰協(xié)同力強(qiáng),誰的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)快,誰就能贏。

        2.模式創(chuàng)新

        當(dāng)企業(yè)之間做法一致時(shí),就要?jiǎng)?chuàng)造新的東西,而一般把新的東西稱作模式。這幾年來,互聯(lián)網(wǎng)中很多企業(yè)做出很好的成績,在這個(gè)市場上貢獻(xiàn)了新模式。這些優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),之所以值得欣賞,不是因?yàn)樗麄兒A康臄?shù)據(jù),超高速的增長,以及資本市場對其的追捧,而是因?yàn)樗麄兊纳虡I(yè)模式,欣賞他們設(shè)計(jì)分享的模式以及與顧客互動(dòng)的模式。

        當(dāng)企業(yè)有了自己的模式,別人很難學(xué)會,因?yàn)槟J绞窍到y(tǒng)工程,是一個(gè)系統(tǒng)的解決方案,也是企業(yè)優(yōu)勢本身。無論是騰訊的微信,阿里巴巴的支付寶,滴滴的出行方案等等,因?yàn)槟J降膭?chuàng)新,完全重組了行業(yè)以及產(chǎn)業(yè)的布局,讓全新的市場被煥發(fā)了出來。如果找尋到新的商業(yè)模式,這個(gè)時(shí)代機(jī)會就是你的,你甚至不用管對手。

        3.以“我”為主

        這是一個(gè)巨變的時(shí)代,甚至可以說你沒有對手,因?yàn)槊恳粋€(gè)行業(yè)都會出現(xiàn)全新的參與者,每一個(gè)原有的對手都在改變,每一個(gè)企業(yè)都在轉(zhuǎn)型或者創(chuàng)新,所以,你已經(jīng)不知道誰是你的對手,或者直接可以理解為你沒有對手,你只需要把自己做好。你要做什么,你完全可以自己說了算,這正是這個(gè)巨變的時(shí)代最好的地方。

        如果不是巨變的時(shí)代,你就要盯著對手去做;在相對穩(wěn)定的市場中,每個(gè)人都在搶奪增長時(shí),其實(shí)是你死我活的競爭。而在巨變時(shí)代,你必須盯著顧客,盯住自己,讓自己活下去,你必須按照你自己所理解的顧客邏輯去做,你需要明確自己的發(fā)展方式,而不受外界或者對手的干擾。這個(gè)巨變時(shí)代,你完全不用考慮競爭尋手,因?yàn)楦偁帉κ忠苍谧儯麜兂墒裁礃幼?,你是不會知道的,有些時(shí)候他自己也不知道,這是相對論,所以你要把握你的節(jié)奏。

        明確自己的方向,堅(jiān)持與顧客在一起,擁有行動(dòng)力,這是我所定義的一家好公司的三個(gè)主要特征,讓我們一起努力成為一家好公司,以贏得市場機(jī)遇。

        作者公眾號:春暖花開

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