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        19樓:一群匠人“蓋”起來的社區(qū)

        2016-06-14 02:11:31汪震宇
        中國記者 2016年5期
        關(guān)鍵詞:帖子工匠社區(qū)

        □ 文/汪震宇

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        19樓:一群匠人“蓋”起來的社區(qū)

        □ 文/汪震宇

        內(nèi)容提要 新媒體時代,媒體人的“工匠精神”不僅體現(xiàn)在新聞報道上,也體現(xiàn)在媒體產(chǎn)品的設(shè)計、運營、維護(hù)上。19樓是傳統(tǒng)媒體孕育出來的一個代表性互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,本文作者長期參與其中,對產(chǎn)品與“工匠精神”自然有更深的體悟。

        關(guān)鍵詞工匠精神 19樓 媒體產(chǎn)品

        今年是19樓(www.19lou.com)正式開始公司化運作的第十個年頭。

        作為國內(nèi)最大的城市生活社區(qū)網(wǎng)站、三大論壇之一、十大生活消費類網(wǎng)站之一、傳統(tǒng)媒體向新媒體集體性轉(zhuǎn)型的領(lǐng)跑者之一,身處這個劇烈變革的時代,19樓已經(jīng)不算年輕了。但是,今天我們卻有了一種越來越強(qiáng)烈的、奇特的感受——十年磨一劍,真正重要的事情或許才剛剛開始。

        細(xì)想起來,支撐我們這一路跋山涉水而來,又一往情深而去的,除了這個團(tuán)隊共同的初心、使命(為誰,提供何種獨特價值?)之外,恰恰就是某種近似于“工匠精神”的、多少有點傻里傻氣、埋頭做事精益求精的精氣神了。

        一、工匠精神根源于對用戶及自身的尊重和真誠

        我們這樣理解工匠精神:它根源于熱愛,根源于對用戶以及對自身的雙重尊重,和真誠對待。

        對用戶的尊重和真誠對待,意味著我們最初是從對用戶的了解和喜愛,對用戶需求和體驗的尊重、傾聽乃至挖掘出發(fā)的。這是我們的源頭。

        沒有這樣的尊重和傾聽,就沒有19樓。

        對于自身的尊重,則意味著我們希望在19樓這樣一個開放型社區(qū)、事業(yè)平臺上共同努力,成就更好的自己和團(tuán)隊。

        也正因為有了這樣的熱愛、尊重和真誠對待,才有了做事的專注、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精益求精和力求盡善盡美。

        關(guān)于做事,19樓創(chuàng)始人、CEO林煜曾經(jīng)作過這樣一種大致的分析,借此激勵大伙把事情做得更到位、更透徹,借事修人,成為更好的自己。即:做過——做到——點頭——驚呆了。

        這是什么意思呢?

        做過,就是說這件事我做了;

        做到,就是說這件事我不僅做了,而且拿到了某種成果;

        點頭,就是說這件事我不僅做到了,而且贏得了用戶的滿意、點頭;

        驚呆了,就是說這件事我不僅贏得用戶的滿意,而且大大超出了用戶預(yù)期。

        我們正在養(yǎng)成這樣一種工作習(xí)慣:大伙交流項目進(jìn)展時,總是會記得擺出數(shù)據(jù)和事實,以便讓同伴了解我們已經(jīng)做到了什么;我們也越來越注重搜集用戶的反饋,從而了解用戶究竟體驗到了何種價值,還有哪些地方用得不爽;每逢重大項目完工,項目團(tuán)隊會及時討論總結(jié),看看這回我們做到哪一步了,還有哪些地方可以提升和改進(jìn)……

        二、社區(qū)進(jìn)化:10年開發(fā)近30種帖子,每月一次產(chǎn)品迭代

        近十年來,19樓團(tuán)隊一門心思,只顧埋頭干一件事,那就是營造一個以“分享生活溫暖你我”為核心理念、主導(dǎo)精神的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。

        體現(xiàn)到產(chǎn)品研發(fā)上,就是持續(xù)進(jìn)化和創(chuàng)新,努力把互動和分享做到極致。

        舉個例子。帖子是社區(qū)的最基本元素。在19樓發(fā)展的各個階段,為滿足用戶的細(xì)分化需求,19樓研發(fā)團(tuán)隊相繼開發(fā)出了各種類型的帖子。比如,投票帖、頭條PK帖、調(diào)查帖、報名帖、活動帖、連載帖、圖集帖、圖庫帖、直播帖、結(jié)構(gòu)化帖、商家店鋪帖等等。

        2015年12月,19樓技術(shù)總監(jiān)王治做過一次盤點,結(jié)果嚇了一跳——這些年來,我們前前后后一共開發(fā)了將近30種帖子。其中,有不少帖子類型經(jīng)歷了無數(shù)次細(xì)節(jié)改進(jìn),直到今天都還在持續(xù)迭代,以至于今天回頭看當(dāng)年的1.0版本,已是“恍如隔世”,感覺是“輕舟已過萬重山”。

        而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)急劇演變,19樓產(chǎn)品進(jìn)化的速度也越來越快。最近兩年,19樓研發(fā)團(tuán)隊小步快跑、快速迭代,基本上做到了APP產(chǎn)品每隔一個多月組織一次迭代開發(fā)。

        以最近半年為例,我們就推動了隨手拍、圈子、草稿箱、帖子打賞、金幣商城、個性化推薦、消息提醒、表情商店等等新功能上線或原有功能優(yōu)化。

        從產(chǎn)品經(jīng)理在新產(chǎn)品上架通知郵件中使用的一些語句,可以感受到這個團(tuán)隊的某種“匠心”:“程序員歐巴連續(xù)10個通宵干掉大量BUG,暈倒在廁所!”“寒冬過去,期待春天新版本吧!”

        三、10年14期結(jié)婚采購大會,100多個關(guān)鍵節(jié)點持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)O2O深度融合

        19樓結(jié)婚采購大會也是一個非常典型的案例。這個浙江最大、全國前三的結(jié)婚O2O消費平臺,在2007年啟動之初,還只有十來個參展商、幾百位網(wǎng)友參加。而今天已發(fā)展到這樣的一種規(guī)?!磕陜善?,每期連續(xù)三天,包下杭州市中心最大的會展中心,集結(jié)300多個一線品牌商家,9萬多位網(wǎng)友參展,成交金額高達(dá)2.6億元。

        支撐著19樓結(jié)婚采購大會不斷發(fā)展壯大、不斷創(chuàng)新模式的,除了戰(zhàn)略的堅定和專注、從未搖擺之外,團(tuán)隊的工匠精神也非常突出。近十年來,19樓結(jié)婚團(tuán)隊反復(fù)梳理、優(yōu)化活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對招商、集客、布展、現(xiàn)場秩序、交易、分享點評等關(guān)鍵價值鏈中的100多個節(jié)點,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。

        就拿門票這樣一個看似微不足道的細(xì)節(jié)來說,從最初的紙質(zhì)門票,到電話驗證,到電子門票,到優(yōu)惠券系統(tǒng),再到全場身份識別工具,就經(jīng)歷了一系列的改進(jìn)。而線上線下融合、交易、消費體驗分享等環(huán)節(jié),也無不經(jīng)歷著類似的自我完善過程。

        四、機(jī)制保障:貓眼、用戶調(diào)研、用戶體驗精進(jìn)獎

        這些年來,我們逐步建立并完善了一些工作機(jī)制,來落實我們所倡導(dǎo)的價值觀。其中,就包含了工匠精神的元素。比如用戶第一、敬業(yè)。

        “貓眼”是19樓客服團(tuán)隊堅持多年的一個產(chǎn)品。每個月,客服團(tuán)隊都會對過去一個月里網(wǎng)友投訴咨詢的問題進(jìn)行歸類、分析,將網(wǎng)友反映最為集中的問題,匯總提交給運營、研發(fā)等相關(guān)團(tuán)隊,抄送給CEO,同時敦促問題得到最終解決。

        用戶調(diào)研是19樓團(tuán)隊的必修課。調(diào)研的形式靈活多樣,不拘一格。比如每日巡版,查看網(wǎng)友發(fā)的帖子,從中了解網(wǎng)友的階段性熱點需求,解答網(wǎng)友疑問;在新產(chǎn)品研發(fā)過程中,邀請網(wǎng)友參與前期調(diào)研、概念版測試、焦點小組訪談、后期產(chǎn)品公測捉蟲等環(huán)節(jié);每年組織全站網(wǎng)友在線調(diào)研和用戶行為數(shù)據(jù)分析,從而了解用戶構(gòu)成和使用頻次的變化、使用體驗、尚未滿足的需求等;借助百度統(tǒng)計等第三方平臺,分析網(wǎng)站的用戶構(gòu)成、流量構(gòu)成及其演變原因等。

        用戶體驗精進(jìn)獎是19樓團(tuán)隊堅持近十年的評獎機(jī)制。通過一線團(tuán)隊自薦、管理團(tuán)隊評選、公司組織頒獎,一次又一次地強(qiáng)化和凝聚團(tuán)隊的文化共識。獎項重點授予“在用戶體驗精進(jìn)方面表現(xiàn)卓越,并且能給公司提供可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗的個人或團(tuán)隊”;獎項申報的基本格式和要求則為,“申報基本格式:使命(為誰?提供什么價值?)、進(jìn)程、成果(用事實、數(shù)據(jù)說話)”。

        五、當(dāng)然,在這個急劇變革的時代,我們也強(qiáng)烈地體會到,工匠精神絕非萬能

        還有一些因素,對于組織的發(fā)展來說性命攸關(guān)。比如,組織的使命,它的目標(biāo)用戶是誰,它致力于提供何種獨特價值,這種價值在何種程度上契合時代的趨勢、被用戶需要、并具有某種稀缺性或突出的比較優(yōu)勢;又比如,組織的戰(zhàn)略,它的發(fā)展路線圖和優(yōu)先級,它對戰(zhàn)略機(jī)會點的敏銳洞察以及快速聚焦能力,它的有所為和有所不為。

        但是,無論何種年代,基于對用戶和自身的尊重、真誠對待的工匠精神,卻始終是建設(shè)一個偉大組織的基石。

        它可能沒有那么宏大,沒有那么光彩奪目,可能還比較慢,可能還比較細(xì)微。但在每一個穿越時間洪流、基業(yè)長青的偉大組織——無論它是一個全球500強(qiáng)企業(yè),還是一個公益組織,還是街頭巷尾的一間百年小店,我們都一定會辨認(rèn)出它來,并且會心一笑。

        (作者是十九樓副總裁)

        編 輯梁益暢 46266875 @qq.com

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