宗慶后作為中國商人和浙商的杰出代表，人生歷程與娃哈哈發(fā)展幾乎合二為一，所以也展現(xiàn)了中國和浙江省改革開放的軌跡，成為全球化圖景下中國崛起的企業(yè)樣本。

作為著名企業(yè)家，宗慶后先后獲得2010年、2012年、2013年《福布斯》中國內(nèi)地首富稱號，并于2010年成為《福布斯》和胡潤百富榜的雙料首富。相較于普通人，宗慶后的生活并無多大不同，有人統(tǒng)計過，宗慶后一年的個人消費應(yīng)該不超過5萬元。在宗慶后的理解里，超過1000萬元的財富都屬于社會，“有個一兩千萬屬于你自己，再多的你也花不完，最終還是社會的。”這就是宗慶后呈現(xiàn)給社會的財富觀。

2016是“十三五”開局之年，隨著全國兩會拉開帷幕，中國開啟走向全面小康的新航程?；蛟S人們不會注意到，娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后已經(jīng)步入古稀之年。作為浙江民營企業(yè)家中的“常青樹”，今天的宗慶后依然堅守在企業(yè)發(fā)展變革的第一線。

宗慶后1987年創(chuàng)立娃哈哈，短短二十幾年間，將娃哈哈從一個只有3個人、借款14萬元的校辦企業(yè)經(jīng)銷部發(fā)展成為今天擁有3萬名員工、總資產(chǎn)402億元，國內(nèi)最大、產(chǎn)量排名世界前列的現(xiàn)代大型飲料企業(yè)，進入中國企業(yè)500強行列。2014年娃哈哈實現(xiàn)營業(yè)收入720億元、利稅129億元，上繳稅金近60億元，連續(xù)第17年飲料產(chǎn)量、銷售收入、利稅、利潤、總資產(chǎn)在中國飲料業(yè)中排名第一。

宗慶后以其超前的經(jīng)營意識，過人的發(fā)展膽略及嫻熟的市場駕馭能力，率領(lǐng)娃哈哈通過實施一系列戰(zhàn)略部署，奠定了在國內(nèi)飲料市場上的霸主地位，并在實際經(jīng)營中摸索出了符合中國國情、獨具娃哈哈特色的非常管理模式，鍛造了享譽全國的品牌知名度與美譽度。

在營銷管理上，宗慶后被西方媒體稱為是市場網(wǎng)絡(luò)的“編織大師”，其創(chuàng)建的聯(lián)銷體模式，編織了一張遍布全國各地6000多個一級批發(fā)商以及數(shù)目更為龐大的二級、三級批發(fā)商和銷售終端營銷網(wǎng)。同時他提出的“農(nóng)村包圍城市”、“先吃肉再啃骨頭”的市場策略，成就了娃哈哈在中國飲料行業(yè)難以撼動的霸主地位。

站在新的時代節(jié)點，這位娃哈哈掌舵者作何思考？這家與改革發(fā)展歷程同步成長的企業(yè)又將走向何方？兩會期間，全國人大代表、娃哈哈集團有限公司董事長宗慶后接受了本刊記者專訪。

認真履職的人大代表

“因為我本身就是一個平民，就生活在社會底層。再加上我們在全國各地都建了廠，我們的員工也遍布全國城鄉(xiāng)，在考察市場和考察工廠的時候，和各界人士的交往也比較多，對他們希望解決的問題也比較了解。作為一個全國人大代表，有責任把他們的希望、要求反映出來?！边@是宗慶后接受記者采訪的自白。

從2003年到現(xiàn)在，13年的時間，宗慶后連續(xù)參加了每年全國人民代表大會，共提出了議案和建議一百多條，主要覆蓋了稅收分配、房產(chǎn)經(jīng)濟、宏觀政策、食品安全等話題。在眾多人大代表中，宗慶后因為連續(xù)十幾年積極提出建議而廣受歡迎。

“知政、參政、議政是人大代表的基本職責，要履行好這個職責必須深入調(diào)研?！弊趹c后說，人大代表要有神圣的使命感和高度的責任感，要留心并積極思考政治、經(jīng)濟、法律、社會等各種問題，掌握各種問題的實質(zhì)，真實地反映老百姓心聲，只有這樣，才能提出高質(zhì)量的議案和建議，真正履行人大代表的職責。

作為知名民營企業(yè)的領(lǐng)軍人物，宗慶后在帶領(lǐng)娃哈哈集團不斷發(fā)展壯大的同時，也一直沒有忘記肩負的全國人大代表職責。每年全國兩會前幾個月，不管工作多忙，宗慶后都要抽出時間進行調(diào)查，撰寫議案和建議。

“這是我最重要的工作之一。我經(jīng)常跑市場、跑工程，接觸各個階層的老百姓，平時就把這些關(guān)系結(jié)合起來，把我身邊的事情反映出來。”宗慶后說，人大代表就要為老百姓說話，為國家發(fā)展建言獻策。

由于娃哈哈是一家食品企業(yè)，所用的原料大部分都是農(nóng)產(chǎn)品，他對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題的關(guān)注也比較多。宗慶后當選全國人大代表后的第一條建議就是聚焦農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。在隨后幾年的全國人大會議上，宗慶后繼續(xù)針對“三農(nóng)”問題提交了多條建議，其中關(guān)于加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃工作、制定農(nóng)村規(guī)劃法的建議，受到住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的高度贊同，并答復(fù)稱與建議內(nèi)容相近的城鄉(xiāng)規(guī)劃法已列入國務(wù)院和全國人大常委會2006年立法計劃。2007年10月，《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》正式頒布。

十屆人大四次會議上，宗慶后針對非公經(jīng)濟36條實施之后的實際情況，提出建議廢除與36條規(guī)定有沖突的文件也得到了發(fā)展改革委的重視和回應(yīng)，專門發(fā)文對限制非公經(jīng)濟發(fā)展的法規(guī)清理做出部署。

“我覺得建議和議案的質(zhì)量關(guān)鍵是要把問題反映清楚，把老百姓想要反映的事情反映出來?！弊趹c后說，“辦好企業(yè)，讓它強大是我的本份，讓更多的人生活得更好才是我的最大愿望，為企業(yè)、為行業(yè)、為國家大業(yè)，我要盡最大努力做好每條建議和議案?！?/p>

2016年全國兩會上，宗慶后又帶來了多份建議和議案。他特別就關(guān)于幫助年輕一代解決住房與就業(yè)困難提出了自己的建議。他表示，當前以80后、90后為主體的年輕一代普遍面臨著巨大的工作和生活壓力，安居難、樂業(yè)亦難。他建議，保障年輕人一個家庭一套經(jīng)濟適用房，解決其基本需求問題。

來自中國指數(shù)研究院的最新數(shù)據(jù)顯示，2016年2月，全國100個城市（新建）住宅平均價格為11092元/平方米，環(huán)比上漲0.60%，漲幅較上月擴大0.18個百分點。同比來看，全國100個城市（新建）住宅均價較去年同期上漲5.25%，漲幅較上月擴大0.88個百分點。整體來看，2月份百城價格指數(shù)環(huán)比、同比連續(xù)第七個月雙漲，漲幅均有所擴大。

來自中國指數(shù)研究院的分析稱，經(jīng)濟發(fā)展良好、人口持續(xù)流入、庫存水平較低的一線城市和熱點二線城市房價仍存在上漲動力。宗慶后認為，按目前的收入和房價水平，很多年輕人可能一輩子都買不起房，不得不淪為“啃老族”和“房奴”，而收入再低些的年輕人，甚至連租房都租不起，因而成家立業(yè)、生兒育女都會成為問題。這些問題不解決，年輕人就無法安居樂業(yè)。

對此，宗慶后建議，開發(fā)商要降低房價，設(shè)定合理利潤空間，相應(yīng)去庫存政策號召，同時銀行要促使開發(fā)商回籠資金加快還貸，這樣可以推動開發(fā)商將現(xiàn)有空置房降價銷售，降低置業(yè)者的購房壓力。

對于無房戶和剛需人群，宗慶后建議政府完全免除其購房時的稅費，而開發(fā)商降價向困難人群銷售房屋的，亦予以減免稅費，銀行則對無房戶首套房降低房貸利息。保障年輕人一個家庭一套經(jīng)濟適用房，解決其基本需求問題，確保低收入群體亦能住上房。

宗慶后分析，目前房價高還有一個很重要的原因是土地出讓金比較高，而同時開發(fā)商又欠了銀行大量貸款無法償還，銀行壞賬風險較大。因此他建議將土地出讓金（樓面價）從房屋價格中剝離出來，由購房者直接與銀行簽訂協(xié)議免息償還沖抵開發(fā)商的相應(yīng)貸款，并且可以分50年或者70年支付，這樣既可以降低購房者的付款壓力，銀行收回貸款亦得到了保障。

此外，宗慶后表示，應(yīng)鼓勵有條件的企業(yè)將住房公積金一次性支付員工，用于幫助員工購買住房，但同時亦要保障企業(yè)權(quán)益，由企業(yè)與勞動者雙方簽訂一定年限的就業(yè)服務(wù)協(xié)議，如果勞動者提前離職則要賠償。

今年1月27日，中共中央、國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于落實發(fā)展新理念加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化實現(xiàn)全面小康目標的若干意見》，這是我國連續(xù)第13年發(fā)布針對“三農(nóng)”問題的一號文件，充分說明了黨和政府對農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村問題的重視，將實實在在地影響廣大農(nóng)村民眾的生活。十幾年來，“三農(nóng)”問題也一直是宗慶后代表關(guān)注的焦點之一。

宗慶后對于支持“三農(nóng)”政策給出了改“普惠制”的補貼方式為精準補貼的建議。他說，目前國家對“三農(nóng)”的補貼政策有很多，但大多還是以“普惠制”的補貼為主。由于我國農(nóng)業(yè)人口依然非常龐大，普惠方式一方面造成國家財政壓力比較大，另一方面國家惠農(nóng)補貼看似數(shù)額巨大，但分到每個農(nóng)民身上數(shù)量又比較少，造成對真正需要補貼的人群來講效果不明顯，而對生活條件好的人來說只是錦上添花，未能起到真正的作用。

因此宗慶后建議政府要對確實需要補貼的人群與補貼方向進行科學分析，把補貼經(jīng)費集中起來使用，向真正的貧困地區(qū)和貧困人口傾斜，徹底解決農(nóng)村絕對貧困人口的脫貧問題，以及重點解決那些農(nóng)民無法投入、也投不起的問題，例如興修水利與農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)業(yè)科技與良種推廣等，做到精準補貼。

前些年農(nóng)村大量剩余勞動力遷移到沿海發(fā)達地區(qū)工作，而近幾年大量企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)進步，對勞動力數(shù)量的需求下降，導(dǎo)致大量勞動力無法在沿海地區(qū)就業(yè)。針對這個問題，宗慶后提出通過以工代賑搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)。

宗慶后認為用以工代賑的方法，在農(nóng)村大力開展水利水電、土地整治、改造高產(chǎn)田等基礎(chǔ)建設(shè)，一方面可以讓農(nóng)村勞動力有穩(wěn)定的工作和收入，帶動當?shù)叵嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；另一方面亦可以彌補這些年來農(nóng)村水利建設(shè)的缺口，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的升級換代，提高抵御自然災(zāi)害能力，進一步改變我國農(nóng)業(yè)靠天吃飯的狀況，為我國農(nóng)業(yè)長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

宗慶后向記者特別強調(diào)，當前“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵是農(nóng)產(chǎn)品價格偏低、農(nóng)民收入過低。因此必須通過放開農(nóng)產(chǎn)品的價格來增加農(nóng)民收入，盡量消除工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品價格的“剪刀差”。他建議國家解決農(nóng)民對市場需求信息不對稱的情況，把國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的需求量與種植量進行匹配，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府引導(dǎo)農(nóng)民科學種植提高產(chǎn)量質(zhì)量，穩(wěn)步降低成本，逐步提高農(nóng)產(chǎn)品價格，讓農(nóng)民真正能夠從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中增收致富，比當工人錢賺得還要多，這樣才能讓他們安心當農(nóng)民，從而保障我國農(nóng)業(yè)長期健康發(fā)展。

親力親為的商界大佬

在全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代下，作為中國著名企業(yè)家，宗慶后談及創(chuàng)業(yè)秘訣，“把每個機會都當作救命稻草，牢牢抓在手中。沒有理想、目標是不行的。我年輕的時候在農(nóng)場就有想法，要把茶葉比別人種得好”。另外作為42歲才開始創(chuàng)業(yè)的勵志偶像，宗慶后總結(jié)為什么一開局能一炮打響，“從觸手可及的眼前和周邊中，窮盡學習、磨礪思考、鍛造付出之能事……事實上，人生的前42年，我?guī)缀趺恳惶於际沁@樣走過的。”他相信好勝是人類創(chuàng)造力的源泉，是不斷自我超越的動力。

前不久，宗慶后的個人傳記《宗慶后：萬有引力原理》剛剛出版發(fā)行，首度披露了自己創(chuàng)業(yè)歷程中的諸多艱辛歷程。用宗慶后的話說，回想起創(chuàng)業(yè)初期，他有著太多印象深刻的記憶，他只是希望，自己的發(fā)展經(jīng)歷能夠為今天的許多創(chuàng)業(yè)者提供借鑒。

立足實業(yè)，是宗慶后矢志不渝的信念，亦或信仰。在宗慶后巨大產(chǎn)業(yè)中，重要的基石之一恰恰是我們?nèi)粘Ｉ钪凶畛Ｒ姷娘嬘盟允貙嶓w經(jīng)濟和市場需求，或許也是眾多浙江民企的成功秘訣。

著名經(jīng)濟學家、清華大學教授魏杰對宗慶后的評價簡單又真實：“是改革開放的優(yōu)秀典范，中國企業(yè)家的杰出代表，是市場經(jīng)濟最典型的人物，是民營經(jīng)濟的典型代表?！?/p>

在魏杰看來，真正優(yōu)秀的企業(yè)家應(yīng)該是從基層，在市場經(jīng)濟中，通過自己的拼搏、努力而造就自己事業(yè)的人，“你比如說，如果是壟斷行業(yè)和民營企業(yè)相比較，那民營企業(yè)的企業(yè)家還是有故事的，他們不具有先天優(yōu)勢，都是通過實干來打造品牌、口碑、企業(yè)的”。

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新這兩個詞語近年來幾乎占據(jù)了各種“輿論”場所，但作為腳踏實地做事業(yè)的浙商，宗慶后卻有著自己的思考。

“創(chuàng)新必須要全方位才會有效果，不但要有產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，而且還要根據(jù)社會的發(fā)展、時代的潮流適時地創(chuàng)新，才會有進步。”宗慶后認為，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新既是機遇又面臨挑戰(zhàn)：一是國家號召與支持產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，而且還是大眾創(chuàng)新，亦給予了一定的政策支持。二是現(xiàn)在的企業(yè)與改革開放前的企業(yè)不可同日而語了，無論從經(jīng)濟實力還是技術(shù)、裝備都已達到了一定的水平，有的行業(yè)已進入了世界一流水平，再加上國家近年來對科研的大量投入以及高校的快速發(fā)展，中國已具備自主創(chuàng)新的能力。三是改革開放之后，我國接受了發(fā)達國家的中低端制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，盡管是廉價打工，但也提高了國家的能力與水平，而現(xiàn)在我國實力增強了，當然也可以通過并購接受國外高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)移。

宗慶后表示，十三五規(guī)劃與中國制造2025不僅僅是對我們中國企業(yè)帶來了發(fā)展機遇，同時也給發(fā)達國家的企業(yè)帶來機遇，因為我國實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新還會有一個過程。當前企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是市場逼著企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，而創(chuàng)新畢竟有一個過程，能否快速創(chuàng)新達到效果，避免被市場淘汰是對我們企業(yè)創(chuàng)新能力的一個考驗與挑戰(zhàn)。

“實體經(jīng)濟是實現(xiàn)中國夢的基礎(chǔ)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該更多的關(guān)注實體經(jīng)濟。”宗慶后說，沒有實體經(jīng)濟，其他經(jīng)濟再富強，國家也不會強盛。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以成為服務(wù)實體經(jīng)濟的手段，卻無法取代其國計民生的根本性地位。

在食品安全問題備受社會關(guān)注的今天，食品消費者的需求卻在日益多樣化。食品飲料行業(yè)起家的娃哈哈，始終要面臨行業(yè)競爭的嚴峻考驗。近30年來，每天工作16個小時，一年中200多天奔走在市場一線，直至一手打造出價值上千億的娃哈哈，想要締造百年企業(yè)的宗慶后，依然不斷在堅守中求變。

“我認為食品行業(yè)永遠是個朝陽行業(yè)，不管怎么樣人總是要吃要喝的?！弊趹c后告訴記者，作為一家食品企業(yè)，應(yīng)該學會不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造健康、安全、可口的產(chǎn)品，才能贏得市場和消費者的信任，在競爭中立于不敗之地。

宗慶后深入思考著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑。在娃哈哈，企業(yè)專門成立了生物工程研究機構(gòu)，并就中醫(yī)食療等課題開展了研究，部分研究成果也即將進入生產(chǎn)車間，從而實現(xiàn)食品工業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)的深度融合。

“隨著人均壽命的延長，更多的人希望獲得健康的生活品質(zhì)，開發(fā)有益健康的食品滿足市場需求，應(yīng)該說很有發(fā)展?jié)摿Α！弊趹c后為自己的企業(yè)勾勒出了清晰的遠景。

在工業(yè)和信息化部公布智能制造試點示范項目名單中，娃哈哈成功入選，也是飲料行業(yè)惟一入選的示范項目。裝備制造業(yè)、工業(yè)機器人、智能化生產(chǎn)線……宗慶后談及這些詞匯，已經(jīng)顯得毫不陌生。

人活七十古來稀。如今，年逾七十的宗慶后依然如同年輕人一樣活躍在市場最前線。從他不緊不慢地訴說和清晰的思路中，我們不難看出沉浮半生的宗慶后已洞悉人生的真諦，在用生命的大智慧駕馭企業(yè)。他說，如果身體允許，希望工作到90歲。這是一個勇于挑戰(zhàn)人生的人對自我的要求。

洞悉社會的發(fā)展脈絡(luò)

關(guān)于企業(yè)的社會責任，一直被宗慶后視為自己的情懷。作為全國人大代表，他的思考沒有停留于企業(yè)自身發(fā)展，而是更希望將其置于國家戰(zhàn)略的視野中。

對于當前國內(nèi)經(jīng)濟形勢，宗慶后提出了自己看法與建議：

第一，簡政放權(quán)，落實審批制度改革，把經(jīng)濟搞活。經(jīng)濟上必須放開、搞活，要落實公務(wù)員的崗位責任制，其負責監(jiān)管的企業(yè)出了問題，要負連帶責任，這樣才會真正的去監(jiān)督。包括能評、環(huán)評之類的審批手續(xù)，無需企業(yè)花錢去請指定的中介做報告、去審批，把開發(fā)區(qū)的環(huán)境保護標準、能源消耗標準定下來，企業(yè)符合標準就去干就好，若不給企業(yè)松綁，又如何能搞活經(jīng)濟。

第二，抓緊財稅改革，降低稅費，提高老百姓的收入，拉動內(nèi)需。當前國家稅費偏高，企業(yè)需上交企業(yè)所得稅25%，紅利稅20%，增值稅7%左右，這就占了利潤的52%，還有其他的附加稅。財稅體制改革，一要合理分配中央與地方的財政收入分配比例；二要降低企業(yè)稅費，讓企業(yè)活下來發(fā)展經(jīng)濟；三要降低老百姓的稅負，提高個稅的起征點，降低五險一金的費率。

第三，放棄土地財政，解決老百姓住房問題。地方政府靠賣土地來彌補財政收入的不足，已造成很多后遺癥?，F(xiàn)在需要住房的是工薪階層的年輕人，是成家的剛性需求，按現(xiàn)在的房價，可能一輩子都買不起房，會影響社會穩(wěn)定。住房價格太高，租金太貴，第三產(chǎn)業(yè)特別是零售業(yè)生存艱難。再有，農(nóng)民工打工掙錢已不在家里建房了，而是在縣城買房，本來是件好事，但現(xiàn)在縣城的房價亦高了買不起，因而目前三、四線城市房產(chǎn)庫存量更大。四是地價提高，拆遷成本也提高了，一補就是幾百萬再加上幾套房子，造就了一批懶漢，既違反了拆遷法又損害了市民利益，實際上造房成本也僅2000元左右一個平方，如果把地價降下來，改造棚戶區(qū)，原地安置，解決剛性需求的住房問題，改善老百姓的住房問題，還可以解決鋼鐵、水泥、玻璃等過剩產(chǎn)業(yè)消化，拉動經(jīng)濟發(fā)展。

第四，加快城鎮(zhèn)化進度，解決就業(yè)問題。現(xiàn)在中西部的農(nóng)村剩余勞動力都在東部沿海地區(qū)打工，而東部沿海地區(qū)生活成本要比中西部高很多，沒有一定的收入水平根本無法維持生活。而企業(yè)提高人力資源成本壓力也很大，因而出現(xiàn)了招工難、就業(yè)難的矛盾局面。另外大學生畢業(yè)就業(yè)難，因回家鄉(xiāng)就業(yè)機會少，漂泊在大城市。

要解決這些問題，一是放開農(nóng)產(chǎn)品價格，讓農(nóng)民從務(wù)農(nóng)中獲得高收入，愿意當農(nóng)民。二是將農(nóng)業(yè)的各項補貼取消，可以將補貼改為以工代賑，興修水利，改建高產(chǎn)田，既解決了一部份農(nóng)民工的就業(yè)問題也改變了農(nóng)村的面貌。三是動員沿海地區(qū)一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、日用品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中西部去，讓二億多農(nóng)民工回家鄉(xiāng)務(wù)工，就地生產(chǎn)、就地銷售，降低成本，企業(yè)亦活下來了。農(nóng)民工回家鄉(xiāng)縣城就業(yè)了，國家可以花點錢將農(nóng)民承包的土地收回，讓他們在縣城安居樂業(yè)，然后把這部份土地轉(zhuǎn)包給其他務(wù)農(nóng)的農(nóng)民，逐步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)，降低成本。放開農(nóng)產(chǎn)品價格，指導(dǎo)農(nóng)民種植，以免信息不對稱造成農(nóng)產(chǎn)品價格忽高忽低造成損失。四是縣城經(jīng)濟發(fā)展了，人口集聚了，國家再重點支持一下縣城的教育醫(yī)療、文化產(chǎn)業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)，鼓勵當?shù)氐拇髮W生回家就業(yè)，既解決了就業(yè)問題亦加快城鎮(zhèn)化的進程。第五是加快環(huán)保改造，降低環(huán)保成本。建議從技術(shù)改造著手，解決環(huán)保問題，而非一味地罰款、收費，即提高了企業(yè)的成本又不解決環(huán)保問題。

在談到現(xiàn)階段企業(yè)與企業(yè)家應(yīng)該如何做才能助推中國經(jīng)濟向前快速發(fā)展時，宗慶后認為，企業(yè)要不斷地創(chuàng)新，要不斷提高技術(shù)裝備水平，不斷提高管理水平，提高企業(yè)在國際市場的核心競爭力。企業(yè)要為社會創(chuàng)造財富，不斷地增加納稅，企業(yè)要保護好環(huán)境，要善待自己的員工，履行應(yīng)盡的社會責任，而且要立足于發(fā)展實體經(jīng)濟，因為實體經(jīng)濟才是創(chuàng)造財富的經(jīng)濟。而企業(yè)家要讓員工共享企業(yè)的發(fā)展成果，要不斷地提高員工的收入，提高他們的生活水平，讓他們能得到很好地發(fā)展?！柏敻簧粠?，死亦帶不走，除了自己能消費的之外，其實剩余的財富都是社會的，因此要反饋社會，消滅貧富差距，財富差距過大會影響經(jīng)濟發(fā)展的動力，使經(jīng)濟發(fā)展停滯或衰退，貧富差距過大還會影響社會穩(wěn)定，引發(fā)仇富的觀念。”宗慶后說。

同時，宗慶后認為實行全員持股的辦法讓員工都成為真正的企業(yè)主人，會使員工更加努力地工作，創(chuàng)造更多的財富，同時亦會加速他們的富裕。“如果整個社會都富裕起來了，消費會增加，我們的經(jīng)濟就會發(fā)展得更快?！弊趹c后說。

卓越的企業(yè)家在價值積累的過程中，終將完成一個天命，那就是達到“無我”、“無物”的境界，為了這個世界本身的建設(shè)提供意見，提供建設(shè)性的思想模式，建設(shè)性的處世方案，這才是宗慶后帶給這個世界最大的感動。

因為宗慶后代表了中國土生土長的企業(yè)家的最高成就、最大創(chuàng)舉，他是這個歷史長河中非常值得寫的一個人。通過他的故事也許你能找到人生和創(chuàng)業(yè)的支點。

宗慶后代表十二屆全國人大四次會議建議案摘登：

關(guān)于修改《勞動合同法》、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的建議

企業(yè)與勞動者之間和諧勞動關(guān)系一直是社會比較關(guān)注的問題，正如中共中央、國務(wù)院《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見》所指出，勞動關(guān)系是否和諧，事關(guān)廣大職工和企業(yè)的切身利益，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧。構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，需要良好的法治環(huán)境，特別是要通過相關(guān)法律制度予以保障。《勞動合同法》作為調(diào)整勞動合同關(guān)系最重要的法律之一，頒布至今已經(jīng)八年多，確實對構(gòu)建和保障和諧勞動關(guān)系發(fā)揮了關(guān)鍵作用。但《勞動合同法》實施過程中，也凸顯了一些現(xiàn)實問題，特別是在《勞動合同法》強調(diào)勞動者保護的同時，缺乏對用人單位應(yīng)有權(quán)益特別是用工自主權(quán)的保障，在一定程序上加劇了勞動合同關(guān)系雙方的沖突和矛盾，也影響到和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建。

應(yīng)當說，《勞動合同法》加強勞動者保護的宗旨沒有錯，但要平衡好用人單位、勞動者二者關(guān)系，因為勞動合同與其他任何合同本質(zhì)上是相通的，只有平等互利，才能實現(xiàn)雙贏。而相對于中國社會經(jīng)濟現(xiàn)狀，現(xiàn)行《勞動合同法》確屬一部超前的法律，在這一點，已引起了眾多有知之士的共同憂慮。據(jù)我所知，不僅許多企業(yè)界同仁，還有許多經(jīng)濟、法律方面的專家、學者，甚至是有中國政府的高層官員，都呼吁盡快修訂《勞動合同法》。比如財政部樓繼偉部長近年來在多個高層經(jīng)濟論壇中指出，《勞動合同法》對企業(yè)保護不足，并不完全適應(yīng)我國企業(yè)的現(xiàn)狀，在一定程度上僵化了勞動力市場的靈活性，不利于生產(chǎn)率的提高，甚至還加重了勞動合同雙方的沖突，不僅損害了企業(yè)合法權(quán)益，最終也損害了勞動者的利益。

我認為，《勞動合同法》對用人單位權(quán)益保護不足突出表現(xiàn)在對用工自主權(quán)的保障上。依法賦予用人單位用工自主權(quán)，不僅可以促進和保障用人單位加強對勞動者的規(guī)范管理，也有利于避免雙方矛盾和爭議的發(fā)生。雖然《勞動合同法》也賦予了用人單位一定的用工自主權(quán)，比如在一定條件下變更、解除勞動合同等等，但總體上來說，用人單位的用工自主權(quán)確實十分有限，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是缺乏對用人單位勞動合同履行過程中合理的用人權(quán)利的保障。許多人認為用人單位對勞動者可以隨心所欲管理，所以要限制其自主權(quán)，這其實是一個誤解。從目前來看，中國勞動力市場已經(jīng)越來越自由，如果用人單位提供的崗位或薪酬條件不足，勞動者隨時可以解除勞動合同，而用人單位要對不符合條件的勞動者進行調(diào)整或管理則要困難得多。比如，企業(yè)往往需要根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況、組織架構(gòu)等變化對勞動者工作內(nèi)容、地點等適當變動，或者根據(jù)對勞動者業(yè)績表現(xiàn)對其崗位、工資待遇等適當調(diào)整，這本來是合理、正常的權(quán)限。但《勞動合同法》對用人單位這些權(quán)限基本是空白，在實際糾紛處理過程中，許多勞動仲裁或司法部門出于保護勞動者甚至息事寧人等原因，常常認定用人單位這類用工調(diào)整為不合法（甚至是將勞動者工作地點的簡單調(diào)動也認定為違法）。這樣的結(jié)果就勢必導(dǎo)致用人單位無法行使正常的勞動管理權(quán)限，有些勞動者以此為由拒不服從正常的工作分配。許多企業(yè)界人士都在呼吁現(xiàn)在企業(yè)管人越來越難，又要變成過去“干的不如看的，看的不如搗亂的”那種吃大鍋飯的狀況。

二是用人單位簽訂長期勞動合同的強制條件太過嚴苛。根據(jù)《勞動合同法》，勞動者工作滿十年或者連續(xù)訂立二次固定期限勞動合同之后，用人單位就必須與其訂立長期勞動合同。該立法初衷是認為勞動者入職滿十年后再次就業(yè)的機會或能力不足，需要予以保護。這種考慮實際上并不符合中國就業(yè)現(xiàn)狀，從今后退休制度改革可以看到，將來男、女勞動者退休年齡分別要到55和65歲，而十年工作年限相比勞動者實際工作年限很短。而且，國內(nèi)企業(yè)尚處于成長、發(fā)展階段，過多的長期勞動用工會導(dǎo)致用人單位負擔過重，員工流動性、靈活性降低，用工成本上升。

三是雙方解除勞動合同的權(quán)利嚴重不對等。根據(jù)《勞動合同法》，勞動者可以提前一個月隨時解除勞動合同，而用人單位除非幾個有限的法定條件（主要是勞動者違紀、違法犯罪等），幾乎沒有提前解除勞動合同的權(quán)利。該立法初衷可能是防止用人單位隨意解除勞動合同，保障勞動者自由，但其實際社會效果并不理想，甚至起了相反作用。一方面勞動者可以隨時走人，導(dǎo)致用人單位不愿投入資本提高員工技能，另一方面，用人單位如果不滿意員工表現(xiàn)，要解約要支付大量費用，甚至根本無法解約，《勞動合同法》某種程度上變成了庸人、懶人的保護傘，成為企業(yè)無法承受的重負。

針對上述問題和現(xiàn)狀，建議盡快修訂和完善《勞動合同法》，保護用人單位合法的用工自主權(quán)、并提出以下幾點修改建議：

一是修訂用人單位簽訂長期或無固定期限勞動合同的條件，延長簽訂無固定期限勞動合同時勞動者連續(xù)工作的最低年限、增加固定期限勞動合同簽訂次數(shù)。

二是明確用人單位適當?shù)膭趧庸芾頇?quán)限，特別是賦予用人單位根據(jù)其自身經(jīng)營條件和勞動者表現(xiàn)適當調(diào)整勞動者工作崗位、地點、工資薪酬等相關(guān)權(quán)利，并允許雙方通過勞動合同對該等調(diào)整權(quán)限作出明確的約定，作為雙方共同遵守的條件。

三是賦予用人單位合理的勞動合同解除權(quán)利，包括允許用人單位以支付經(jīng)濟補償金的方式提前解除勞動合同，避免因為勞動合同無法解除而激化雙方矛盾。同時增加勞動者隨意提前解除勞動合同時應(yīng)當承擔一定的經(jīng)濟補償責任，適當彌補用人單位支付的勞動力成本。

我認為，保障用人單位的用工自主權(quán)不僅不會損害勞動者的利益，反而可以引導(dǎo)用人單位規(guī)范管理，適當降低用人單位的用工成本，從長遠來看，可以更好地促進和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建。

封面人物小檔案

宗慶后，男，1945年10月出生，高級經(jīng)濟師，浙江大學MBA特聘導(dǎo)師，娃哈哈集團公司董事長兼總經(jīng)理。 十屆、十一屆、十二屆全國人大代表。先后榮獲“全國勞動模范”、“五一”勞動獎?wù)?、“?yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”、“全國優(yōu)秀企業(yè)家”、“中國經(jīng)營大師”、“中國飲料工業(yè)突出貢獻獎”、“全國優(yōu)秀經(jīng)營管理者”、“2002CCTV中國經(jīng)濟年度人物”、“愛國擁軍模范”、“袁寶華企業(yè)管理金獎”、“首屆中國企業(yè)家創(chuàng)業(yè)獎”等100余項榮譽稱號。