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破解豬場(chǎng)員工跳槽的原因

近幾年，常聽(tīng)到養(yǎng)豬老板說(shuō)一個(gè)共同的問(wèn)題“養(yǎng)豬人才太少了”。我們?cè)谒伎既瞬牌嫒钡耐瑫r(shí)，也就想到另一個(gè)話(huà)題——豬場(chǎng)需要人才，人才需要什么？怎樣才能留住人才？

現(xiàn)實(shí)情況是，豬場(chǎng)里大專(zhuān)以上學(xué)歷的人員很少，能在豬場(chǎng)連續(xù)工作三年以上的很少，能固定在一個(gè)豬場(chǎng)工作三年以上的就更少，原因是什么呢？綜合長(zhǎng)期在生產(chǎn)一線工作過(guò)的專(zhuān)業(yè)人員的情況，總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一、人才需要提高

人才不同于普通人，他們明白只有能力不斷提高，才會(huì)受到更多的尊重，獲取更高的待遇。如果長(zhǎng)期生活在豬場(chǎng)，缺乏與外界的交流，能力的提高會(huì)受到限制。一些老板為防止場(chǎng)內(nèi)技術(shù)人員與外界交流而產(chǎn)生跳槽的想法，嚴(yán)格限制技術(shù)人員出入，阻斷他們與外界的聯(lián)系，往往更不利于人員的穩(wěn)定。希望老板們給他們一些學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，從感激心里出發(fā)，他們會(huì)更加努力工作的。

二、人才需要好環(huán)境

豬場(chǎng)環(huán)境差人所共知，沒(méi)有娛樂(lè)、沒(méi)有可口的飯菜，而且實(shí)行封閉式管理后，還得長(zhǎng)期住在場(chǎng)里，缺乏與親朋好友的溝通，特別是適齡青年的個(gè)人問(wèn)題是一大難題。他們甘愿吃苦，不怕臟、不怕累，是因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)想干出一番事業(yè)的信念。但如果長(zhǎng)時(shí)間生存在這樣的環(huán)境里，再堅(jiān)強(qiáng)的人也會(huì)動(dòng)搖。所以建議我們的老板在努力改善豬環(huán)境條件的同時(shí)，也想一想我們的技術(shù)人員、管理人員。

三、人才需要尊重

所有的人才都需要得到尊重，他們的勞動(dòng)需要尊重，他們的人格更需要尊重。一些老板在場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)不景氣時(shí)會(huì)把責(zé)任推到管理人員頭上，將他們的功勞一筆勾銷(xiāo)，對(duì)他們的辛苦無(wú)動(dòng)于衷，這些都會(huì)讓他們寒心的?，F(xiàn)在許多豬場(chǎng)對(duì)待人才，往往是請(qǐng)到場(chǎng)后，幾年不給漲工資，或者是工資長(zhǎng)期拖欠，這樣的人才還會(huì)是人才嗎？

四、人才需要理解

豬場(chǎng)的工作是非常費(fèi)心的，一位作過(guò)生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)的先生說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)的工作時(shí)間是一天二十四小時(shí)”。是的，豬一天二十四小時(shí)都需要照顧，每時(shí)每刻都有可能出現(xiàn)問(wèn)題，生產(chǎn)場(chǎng)長(zhǎng)就要時(shí)刻準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)。特別是出現(xiàn)疫情時(shí)，想盡辦法卻無(wú)助于問(wèn)題的解決，這時(shí)他們的壓力相當(dāng)大，他們的精神幾乎崩潰，他們最需要的是理解，而不是責(zé)難和奚落。

(來(lái)源：愛(ài)畜牧)

五、人才需要金錢(qián)

養(yǎng)豬業(yè)是微利行業(yè)，養(yǎng)豬場(chǎng)的職工工資相對(duì)要低，所以技術(shù)人員、管理人員的工資也相應(yīng)較低。人才也是人，也要養(yǎng)家糊口，也明白錢(qián)多好辦事的道理，再加上養(yǎng)豬場(chǎng)的工作相當(dāng)艱苦，如果沒(méi)有高的工資，有能力的人很快會(huì)有跳槽的想法。

在豬場(chǎng)工作的技術(shù)人員或管理人員并不是十全十美的人才，他們也有缺點(diǎn)和需求，所以要想用好人才，留住人才，就要允許他們有缺點(diǎn)，也要允許他們犯錯(cuò)誤，讓他們放下包袱，盡量滿(mǎn)足其需求，給他們創(chuàng)造足夠的空間，發(fā)揮其最大潛能。