彭應(yīng)全

摘要：質(zhì)量管理是土地整治項(xiàng)目建設(shè)的重要手段，同時(shí)也是土地整治項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容，質(zhì)量管理能有效的推進(jìn)土地整治項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度，在有效的工作時(shí)間里能提高土地整治項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量。土地整治項(xiàng)目建設(shè)涉及范圍廣，這對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極其重要的影響，同時(shí)對(duì)于社會(huì)的改造新建也起著積極的推進(jìn)作用。但是在土地整治項(xiàng)目建設(shè)的過程中難免出現(xiàn)不可預(yù)見的意外或?yàn)?zāi)害，那么土地整治項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理就尤為重要，必須嚴(yán)肅對(duì)待這個(gè)問題并嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，才能確保土地整治項(xiàng)目建設(shè)工作順利的進(jìn)行。

關(guān)鍵詞：土地；項(xiàng)目建設(shè)；質(zhì)量管理

土地整治項(xiàng)目建設(shè)涵蓋范圍比較廣泛，涉及面也較多，土地整治項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理工作就必須分解，細(xì)化，這樣才能確保土地整治項(xiàng)目建設(shè)工程的質(zhì)量。土地整治項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理包括：設(shè)計(jì)階段的合理規(guī)劃和布置；勘察階段；工程開工以及工程的實(shí)施；項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制以及適時(shí)的監(jiān)理抽查；工程完工后的自檢以及竣工驗(yàn)收等等，各方各面都對(duì)土地整治項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理工作提出了新的挑戰(zhàn)和嚴(yán)格的考驗(yàn)。

一、 建立土地整治項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)

想要做好土地整治項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理工作，首先必須擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)人員。天時(shí)，地利，人和，這是成功的三要素，其中人就是要素之一。土地整治項(xiàng)目建設(shè)具有綜合性，必須建立管理團(tuán)隊(duì)來保證土地整治項(xiàng)目建設(shè)有序而高效的完成。

（一） 、根據(jù)土地整治項(xiàng)目建設(shè)的工程規(guī)模、施工工期等等，成立相應(yīng)的土地整治項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理項(xiàng)目部。

土地整治項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目部的人員組織機(jī)構(gòu)大致可以：項(xiàng)目經(jīng)理；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目施工組長(zhǎng)；項(xiàng)目質(zhì)量管理人員；項(xiàng)目安全管理人員；項(xiàng)目施工班組長(zhǎng)；項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)部。明確每個(gè)工作崗位的責(zé)任為土地整治項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作出色的完成提供了重要保障。所以作為一名土地整治項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理人員必須懂技術(shù)，在工作崗位上做好自己份內(nèi)的事情，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定的要求執(zhí)行，不能摻假；以身作則，為工人豎立良好的榜樣。

（二）、明確土地整治項(xiàng)目建設(shè)管理人員的工作崗位職責(zé)，制定人員管理制度

沒有規(guī)矩不成方圓。優(yōu)秀的土地整治項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)不僅要求土地整治項(xiàng)目建設(shè)的管理人員本身優(yōu)秀，懂技術(shù)，善管理而且還需要制定合理的人員管理制度來約束管理人員的行為，二者結(jié)合，才能更好的做好土地整治項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理工作。

首先全面土地整治項(xiàng)目建設(shè)的人員管理?xiàng)l例和制度，形成一套完整統(tǒng)一的項(xiàng)目管理體系；其次根據(jù)工作崗位的職責(zé)，明確各個(gè)崗位職責(zé)，將質(zhì)量管理工作細(xì)化，分解到每一個(gè)崗位工作中，在執(zhí)行起來的時(shí)候效率更高更快；然后對(duì)于違反人員管理體系的管理者必須做出相應(yīng)的懲處，這樣才能確保人員管理體系制度能夠順利的實(shí)施以及對(duì)所有人員的行為具有約束作用。

二、土地整治項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

（一）、土地整治項(xiàng)目建設(shè)的施工工期不能延后，必須在規(guī)定的工期內(nèi)完成土地整治項(xiàng)目的建設(shè)，所以必須合理有效的安排土地整治項(xiàng)目建設(shè)的工期，即合理的安排項(xiàng)目建設(shè)的施工進(jìn)度，每天按質(zhì)按量的完成。

（二）、土地整治項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理目標(biāo)的明確。這個(gè)主要是在土地整治項(xiàng)目建設(shè)的過程中對(duì)各個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量把控，力求做到最好，符合國(guó)家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。另外，分部分項(xiàng)工程完工后，項(xiàng)目部的管理人員首先必須對(duì)其進(jìn)行自檢，核查是否符合國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定，然后再由現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行核實(shí)，力求保證土地整治項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定。

（三）、土地整治項(xiàng)目建設(shè)的安全管理。在施工的過程中，必須有專職，懂安全技術(shù)的安全工程師對(duì)整個(gè)土地整治項(xiàng)目建設(shè)的安全工作進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督。安全管理工作也是質(zhì)量管理工作中的一部分，質(zhì)量管理工作的內(nèi)容不僅包括項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程質(zhì)量，還要求在項(xiàng)目的建設(shè)過程中避免出現(xiàn)人員傷亡的問題。因?yàn)槿缃癯珜?dǎo)的都是文明施工。

（四）、土地整治項(xiàng)目建設(shè)的文明施工。主要要求在土地整治項(xiàng)目建設(shè)的過程中不能出現(xiàn)或是盡量少出現(xiàn)人員的傷亡情況、現(xiàn)場(chǎng)文明施工用語標(biāo)牌的展示、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的文明教育以及現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的干凈整潔度等等。

三、科學(xué)組織，統(tǒng)籌安排，加強(qiáng)質(zhì)量管理中的過程控制，確保土地整治項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理工作高效出色的完成。

（一）、細(xì)化，分解每個(gè)分部分項(xiàng)工程，加強(qiáng)施工過程中的每個(gè)細(xì)節(jié)，每個(gè)分部，每個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量管理工作。

土地整治項(xiàng)目建設(shè)工程量龐大且面廣，整體統(tǒng)一質(zhì)量管理工作難度以及強(qiáng)度都很大。所以必須細(xì)化和分解每個(gè)分部分項(xiàng)工程，分成若干部分，然后將這些細(xì)化后的質(zhì)量管理職責(zé)按照崗位職責(zé)分給各個(gè)崗位的管理人員，由各個(gè)崗位的管理人員對(duì)其分別負(fù)責(zé)和管理，落實(shí)各個(gè)部分的質(zhì)量管理職責(zé)。如果哪部分出現(xiàn)了質(zhì)量管理問題，直接找其負(fù)責(zé)人就可以了，簡(jiǎn)單，高效。

（二） 、加強(qiáng)在土地整治項(xiàng)目建設(shè)過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，策劃先行， 使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確要求。

在土地整治項(xiàng)目建設(shè)的過程中，項(xiàng)目部的管理人員要切實(shí)的做好對(duì)工人以及班組長(zhǎng)的技術(shù)交代工作，如果在施工的過程中出現(xiàn)了設(shè)計(jì)變更的問題，要及時(shí)反饋給各個(gè)施工班組長(zhǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，且項(xiàng)目部的管理人員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工過程中的施工工藝和工序進(jìn)行檢查，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；在對(duì)每個(gè)工序施工之前項(xiàng)目部的質(zhì)量管理人員都必須根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)和施工規(guī)范編制符合規(guī)范規(guī)定且可行的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)的施工方案；每個(gè)施工部位在施工之前都必須有相應(yīng)的技術(shù)交底，這樣做是確保土地整治項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量控制。

（三） 、把控好土地整治項(xiàng)目建設(shè)過程中的材料質(zhì)量

工程開工之前，材料先行。土地整治項(xiàng)目建設(shè)過程中使用的材料的好壞直接與項(xiàng)目質(zhì)量的好壞掛鉤。很多豆腐渣工程的形成就是因?yàn)橥倒p料導(dǎo)致的。在材料這關(guān)的把控上，主要可以從材料的外觀，品質(zhì)；材料的產(chǎn)品合格證；商家的資質(zhì)報(bào)審；材料的檢驗(yàn)報(bào)告等方面檢查材料是否符合要求。

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