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        小麥加工大省的痛與治

        2016-06-05 15:00:22范亞旭張培奇
        關(guān)鍵詞:面粉糧食小麥

        范亞旭 張培奇

        小麥加工大省的痛與治

        范亞旭 張培奇

        多年來(lái),糧食加工企業(yè)深受“稻強(qiáng)米弱”“麥強(qiáng)面弱”局面的困擾。2015年糧食市場(chǎng)弱勢(shì)運(yùn)行,令不少糧食加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)雪上加霜。按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求,解決我國(guó)糧食行業(yè)的高庫(kù)存問題,需要在糧食生產(chǎn)、收購(gòu)、加工、銷售等產(chǎn)業(yè)鏈的多個(gè)環(huán)節(jié)盡快開展機(jī)制、體制改革,進(jìn)行相關(guān)政策的調(diào)整。而提升加工消化能力是“去庫(kù)存”的一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。破解加工企業(yè)經(jīng)營(yíng)困境,支持結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)緊迫

        河南作為糧食生產(chǎn)大省,特別是小麥產(chǎn)能占到全國(guó)的1/4強(qiáng),雖先天具備產(chǎn)地加工等資源優(yōu)勢(shì),但在全國(guó)糧食加工業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,河南面粉加工行業(yè)的狀況并不樂觀,轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

        企業(yè)尷尬:生產(chǎn)會(huì)賠錢,不生產(chǎn)就會(huì)賠掉市場(chǎng)

        河南省以小麥加工為主的糧食加工以及食品工業(yè)發(fā)展迅速,2015年底,全省規(guī)模以上加工企業(yè)1612家。河南省糧食局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,全省小麥粉產(chǎn)量占全國(guó)的32%,小麥加工業(yè)年加工轉(zhuǎn)化能力、年產(chǎn)量均居全國(guó)同行業(yè)首位。

        糧食加工企業(yè)的原糧來(lái)源一般為自有儲(chǔ)備、國(guó)有糧食儲(chǔ)備和小批量市場(chǎng)收購(gòu)三種。受小麥價(jià)格波動(dòng),加上收購(gòu)資金、倉(cāng)容不足,面粉企業(yè)自儲(chǔ)供應(yīng)一般能維持6個(gè)月左右。而國(guó)有糧庫(kù)小麥拍賣價(jià)明顯高于市場(chǎng)價(jià)。2015年度河南省政策性小麥最低收購(gòu)價(jià)為1.18元/斤,國(guó)有糧庫(kù)小麥到廠價(jià)為1.27元/斤。

        “一方面政策性糧食順價(jià)銷售受阻,形成高庫(kù)存;一方面加工企業(yè)哄搶商品糧,造成市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)一步上漲。小麥成本在面粉加工企業(yè)總成本中一般占到80%左右,居高不下的小麥價(jià)格使企業(yè)生產(chǎn)成本急劇增加。”河南省糧食局流通與經(jīng)濟(jì)發(fā)展處副處長(zhǎng)陳曉鵬介紹。

        原糧價(jià)格多由政策性定價(jià)支撐,糧食成品的價(jià)格則完全由市場(chǎng)形成。2006年河南省啟動(dòng)小麥最低收購(gòu)價(jià)政策以來(lái),小麥價(jià)格從0.68元/斤漲到1.18元/斤,漲幅為73.5%;同期,50斤包裝面粉平均價(jià)格漲幅為40%。企業(yè)的利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。

        “麩皮曾是企業(yè)的贏利點(diǎn),但受到飼養(yǎng)業(yè)下滑和進(jìn)口替代產(chǎn)品的沖擊,麩皮價(jià)格已經(jīng)降到0.35元/斤,而去年這個(gè)時(shí)候是0.85元/斤。加上春節(jié)后小麥價(jià)格上漲,企業(yè)徹底陷入產(chǎn)品價(jià)格‘天花板’封頂下壓、成本價(jià)格‘地板’抬升擠壓的境地?!苯覃溊擅娣郏ò碴?yáng))有限公司總經(jīng)理熊廣發(fā)說。這個(gè)日加工小麥500噸的中型企業(yè)如今的開工率只有60%左右。

        “現(xiàn)在是以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購(gòu),在當(dāng)前市場(chǎng)大趨勢(shì)下,沒法大規(guī)模生產(chǎn)?!毙芄獍l(fā)說,只能隨行就市,為了不把客戶丟掉,即使虧損也要維持住現(xiàn)有客戶需求?!吧a(chǎn)就會(huì)賠錢,不生產(chǎn)就會(huì)把市場(chǎng)賠掉。”

        行業(yè)現(xiàn)狀:低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩,專用粉產(chǎn)不足需

        扶溝縣一家日產(chǎn)50噸的小型面粉廠負(fù)責(zé)人趙青山向筆者訴苦,2013年前加工普通面粉還能掙到錢,從2014年開始工廠都是處于半停產(chǎn)狀態(tài),去年干脆關(guān)了。

        “短期內(nèi)這種‘麥強(qiáng)面弱’的格局破解不了,現(xiàn)在企業(yè)都在硬撐。”開封市天源面業(yè)有限公司董事長(zhǎng)趙志勇說,作為日加工小麥1000噸的大型企業(yè),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的手段除了探尋專用粉開發(fā)出路外,只能“硬撐”。

        “產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩是糧食加工業(yè)發(fā)展面臨的主要問題?!标悤赠i表示,河南小麥粉中銷售不暢的普通面粉產(chǎn)量占年小麥實(shí)際加工總量的90%以上,而市場(chǎng)上供不應(yīng)求的專用粉、全麥粉、營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化粉等僅占9%。

        對(duì)于當(dāng)前這種情況,河南省面粉加工業(yè)銀企協(xié)作發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、一加一天然面粉有限公司董事長(zhǎng)王剛認(rèn)為,推進(jìn)糧食加工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展,提升產(chǎn)品附加值是面粉企業(yè)破解發(fā)展困局的根本途徑。

        走在前面的企業(yè)已經(jīng)從中受益:河南華星粉業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的富硒系列休閑食品深受市場(chǎng)歡迎;河南遠(yuǎn)征集團(tuán)、漯河雪健公司從單一面粉產(chǎn)品延伸到鮮濕面、饅頭等,走主食產(chǎn)業(yè)化的路子,日子過得挺紅火。

        但轉(zhuǎn)型還存在不少困難,資金是個(gè)大問題。受整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,金融機(jī)構(gòu)紛紛調(diào)低對(duì)糧食加工企業(yè)貸款授信額度。一些企業(yè)為了擺脫同質(zhì)低水平競(jìng)爭(zhēng)的處境,改變銀行短期貸款用途進(jìn)行升級(jí)改造,引發(fā)銀行做出大面積過激反應(yīng),進(jìn)一步惡化了銀企關(guān)系。

        此外,企業(yè)也常陷入“無(wú)米之炊”尷尬。熊廣發(fā)指出,種植優(yōu)質(zhì)專用小麥的價(jià)格優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn),糧食種植結(jié)構(gòu)無(wú)法與市場(chǎng)需求對(duì)接,使面粉加工企業(yè)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥淖。

        出路:去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu),以專業(yè)化、品牌化取勝

        河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室農(nóng)產(chǎn)品加工處處長(zhǎng)錢學(xué)忠認(rèn)為,面粉行業(yè)的去產(chǎn)能要通過鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)行兼并、整合、重組,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè),提高市場(chǎng)占有率。

        息縣宏升糧食制品有限責(zé)任公司是一家大型糧油加工企業(yè),自建10萬(wàn)畝弱筋小麥種植基地?!澳壳皣?guó)內(nèi)一些著名糕餅加工企業(yè)已經(jīng)陸續(xù)采用我們的弱筋面粉替代進(jìn)口弱筋面粉?!惫句N售總監(jiān)楊智勇說。

        新鄉(xiāng)市新良糧油加工有限責(zé)任公司一直在走“市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品差異化”路線。“市場(chǎng)對(duì)專用粉需求潛力巨大,企業(yè)要發(fā)展不同特色的面粉產(chǎn)品,避免低層次同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。”公司董事長(zhǎng)朱連良說。

        “利用當(dāng)前市場(chǎng)倒逼機(jī)制,加快關(guān)聯(lián)企業(yè)實(shí)質(zhì)性重組整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)抱團(tuán)取暖、資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),推動(dòng)企業(yè)規(guī)?;s化生產(chǎn),增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力?!蓖鮿傉f,要采取差異化競(jìng)爭(zhēng),探索出適銷對(duì)路產(chǎn)品和市場(chǎng)前景好的工藝。

        對(duì)于糧食加工發(fā)展路徑,河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院副教授程大友認(rèn)為,要依靠科技進(jìn)步,加快由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵增長(zhǎng)、由單一經(jīng)營(yíng)向綜合經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)糧食加工產(chǎn)品向“專、新、特、精”方向發(fā)展。

        錢學(xué)忠介紹,河南還要發(fā)揮面制品大省優(yōu)勢(shì),通過搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、關(guān)聯(lián)企業(yè)整合重組等途徑,推動(dòng)面粉企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入省內(nèi)面制品企業(yè)供應(yīng)鏈體系,發(fā)展“原材料+制成品”特色集群模式。同時(shí),開展食品企業(yè)與電商企業(yè)對(duì)接,創(chuàng)新生產(chǎn)方式、銷售方式和資源利用方式,注重用戶體驗(yàn)、用戶定制。

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